有色集团公司第二批群众路线活动交流发言材料.doc

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1、有色集团公司第二批群众道路活动交流发言材料各位领导、各位同仁：根据省委的安排，_公司参加了党的群众道路教育理论活动。活动启动后，公司党委认真把握活动定位，坚持问题导向,聚焦作风建立，静心学、真心查、诚心改，以作风建立的实际成效坚决信念、提升才能、推动开展，凝聚起了公司施行“三步走”战略、打造千亿元企业的正能量。下面我汇报一下_公司的主要做法：一、进步认识是保证_公司把教育理论活动作为助推企业转型跨越的重要契机，作为打造坚强领导班子和提升干部队伍素质的重要抓手，精心谋划详细安排。为使活动顺利推进，公司党委制订了3个阶段、12个环节共53项工作的进度表，明确详细的工作内容、完成时限和责任单位。先后

2、召开活动推进会3次，保证“规定动作”和“自选动作”不虚、不空、不偏。公司班子带头进步认识，先后7次组织中心组学习讨论和交流，系统学习了总书记一系列重要讲话精神和规定的3本书内容，学习了总书记参加河北省委常委专题时的重要讲话；观看了苏联亡党亡国20年祭-俄罗斯人在诉说党内教育参考片；学习了省委关于开展教育理论活动的各项要求。同时，深化开展“学习一个专题，调研一个课题，解决一个问题，推动一项工作”的学习讨论活动，分阶段组织开展了学习系列讲话、十八届三中全会精神、公司的力量、大国重器和黄金时代等专题学习讨论活动，推动了领导班子思想观念的转变、创新求变意识的强化。特别是通过对黄金时代和职业经理人的学习

3、讨论，使公司班子和中层管理人员进一步领会了中国梦的深化内涵，深化考虑国企的责任和使命，也激发了大家契约意识的增强。以问题引路深化学习，转变作风，为落实群众道路教育理论活动奠定了根底。二、一把手重视是关键教育理论活动各环节的工作能不能落实到位，党政“一把手”起着至关重要的作用。公司领导班子主要负责同志坚持在活动中谋全局、善协调、做表率，对每一个环节、每一项工作都亲自过问、亲力亲为，把责任始终扛在肩上，把活动紧紧抓在手上，尽心尽责把好“六关”：严把查找问题关，促使各单位领导班子及成员把“四风”问题找实、找准、找详细；严把谈心交心关，对班子成员谈心交心不实在、不深化的，责其重来；严把自我剖析关，认真

4、审阅对照检查材料，不符合要求的提出修改意见、帮助完善；严把质量关，催促班子成员把批评和自我批评真正开展起来；严把整改落实关，对问题不解决、整改不到位的，坚决不放过；严把建章立制关，针对查摆出来的“四风”问题，建立健全有关制度，推动作风建立常态化长效化。活动中，公司党委书记、董事长李沛兴作为一把手，做到了“五个亲自”：一是亲自作要求发动；二是活动方案及每个环节的详细要求亲自审定；三是针对公司班子及其个人的意见建议亲自梳理；四是对照检查材料亲自撰写；五是整改落实方案亲自把关。三、查摆问题是重点公司重点在两级领导班子、副处级以上干部和公司机关党员领导干部中开展了反骄破满查思想、反庸提能查素质、反虚务

5、实查效率、反懒促勤查担当、反懈求进查观念、反腐倡廉查自律、反奢思查本色的“七反七查”，坚持开门搞活动，广泛征求意见。通过召开座谈会、个别访谈、发放征求意见表、调研走访、专线 、专题网站等多种方式，共征集员工群众各类意见和建议2423条，其中针对班子“四风”问题的有59条，针对班子成员个人“四风”问题的有172条。结合征求到的意见建议，公司班子及其成员坚持明镜高悬照自己，聚焦“四风”查根，对员工群众提出机制方面、管理方面的意见建议，分别折射到班子和班子成员身上，从中反思我们“四风”方面存在的差距和缺乏。同时，班子成员以身作那么，把联络点选在消费经营压力大、问题较多、困难突出的单位，摸实情、接地气

6、、查问题、找根，开展管理诊断，推进了一厂一策“个性方案”的制定和执行。四、即知即改是抓手针对查摆出的问题，公司班子坚持以创新变革打破为主线，以即知即改为抓手，按照寻找问题、发现问题、公开问题、解决问题、责任追究“五步工作法”的程序即时公开、即时落实，做到发现一个、通报一个、整改一个。活动开展以来，_公司出台了一系列节俭办企业措施，共制订即知即改制度21项，在集团层面和二级单位已整改问题258项，压缩各类会议20%，精简文件、简报34%，降低公务接待费用31%，降低公车使用费用28%，节余资金全部投入企业消费经营和用于解决企业职工民生问题。针对短时间难以解决的问题，明确了整改责任主体和整改方案，

7、制定了时间表和“道路图”，加强跟踪督办。五、开好是武器利用好批评和自我批评这个武器，召开一次高质量的是这次群众道路教育理论活动的重要环节。_公司把重心放在了会前，突出“五个查看”，落实“四项工作”：一是看查摆问题是否出于“公心”，做到问题查得准、查得深，一把手是否高度重视主动查，领导班子成员是否对号入座，所有的问题是否都有人认领，有部门承当。二看会前谈心是否真正做到“交心”，谈得普遍，谈得动真格，是否指明了问题，化解了矛盾，稳固了团结。三看个人对照检查是否“诚心”，是否找准靶子，是否详细实在，原因分析p 是否深化，改良措施是否实在，材料是否亲自起草。四看开展批评是否“真心”，承受批评是否“虚心

8、”，会议过程是否开诚布公，气氛好、内容实，与会者是否充分表达意愿，互相不遮掩，批评不说恭维话，提意见不说风凉话；五看是否推动了分管工作的创新变革开展。 抓好四项详细工作：一是充分做好会前准备。坚持时间服从质量，做到学习、认识不到位不开会；问题找不全、找不准不开会；原因分析p 不深化、不透彻不开会；谈心交流不充分、不深化不开会；对照检查材料避重就轻，不像自己不开会；整改措施不明确、不详细不开会。二是充分开展谈心交心。在谈心交流过程中，坚持“三谈三不谈”：谈真心实意的话、详细实在的话、提醒帮助的话，不谈不着边际的话、模棱两可的话、恭维赞美的话，防止简单以研究工作代替谈心谈话。做到“两个实在”：实在

9、把问题谈透，通过同志式的好心提醒、推心置腹的交流谈心，真正把问题谈开谈透、找准找实；实在把思想谈通，敞开心扉，到达以事析理，以理服人，真诚帮助进步，做到触动思想、触及灵魂，解决问题、增进团结。在谈心谈话环节，公司领导班子成员共谈心谈话490余人次，人均谈心谈话40余人次。三是认真撰写对照检查材料。公司班子对照检查材料，班子成员全面参与撰写修改，先后召开了3次班子会议进展专题讨论和屡次小型会议深化研讨、深化剖析，先后修改完善到达10多稿；每个班子成员的对照检查材料也都亲自动手，屡次进展修改，反复锤炼，几易其稿，为开好奠定了坚实的根底。四是严肃认真开好专题。专题上，大家严密结合个人思想、工作和生活

10、实际，列举了“四风”的事例，讲得鲜活，画像详细，克制了以工作问题代替四风问题，以班子问题代替个人存在问题，以抽象问题代替详细问题，以共性问题代替个性问题，展现了直面问题的勇气和以身作那么的担当。各位班子成员本着对党和集团公司创新开展高度负责的精神，实事求是，从严要求，开展了积极、好心、对事不对人的互相批评。大家直截了当，推心置腹，不讲好话套话，有缺点就直接谈缺点，有看法就直接说看法。据统计，班子成员互相之间提出的批评意见和改良建议共71条。两位主要领导对每一名班子成员都提出了针对性的意见建议。六、整改落实是核心公司党委围绕查摆出来的“四风”方面突出问题以及衍生出来的重点问题，以“建台帐”的方式

11、细化整改方案，以“钉钉子”精神解决突出问题，以“下猛药”方式开展专项治理，并就公司整改方案中的31个问题、12项制度与17家牵头落实单位签订了责任书，力求整改任务全落实，使学习理论活动真正成为公司转型开展的重大契机和职工群众满意工程。一是围绕科学决策抓整改。通过深化查摆，班子科学决策上存在着单纯追求量的增长来赶超，而无视质的增长促转型的突出问题，缺少对资综合利用的全面考量，公司班子及时调整思路，提出了产业规模化、高端化、效劳化、集群化、绿色低碳化、国际化、品牌化和信息化的“八化”转型方向和途径，明确了转型的“道路图”、“时间表”。二是围绕转变作风抓整改。针对查摆出的干部思想上摆不正“公与私”的

12、关系问题、作风上“技术官僚”问题、精神状态上面对挑战不敢担当等问题，公司一方面开展理想信念和契约精神教育，另一方面建立领导包干困难企业制度、完善中层干部责任追究制度、加强干部PBC个人承诺方案月度考核、严格执行领导干部值班值守、中层干部带班下井、技术人员一线顶班等制度，促进干部接地气，深化一线抓落实。新作风带来了新转变，促进了工作大提升，推动了全年目的任务的顺利完成。三是围绕改善民生抓整改。针对查摆出的员工消费生活条件有待改善、现实利益维护不够全面等问题，公司通过正向鼓励和负向约束相结合，在有色行业各企业员工工资不升反降的情况下，实现全年员工收入小幅增长5.39%，到达人均年收入3.66万元；

13、加快推进棚户区改造进程，累计建成住宅8816套，今年初全部解决员工无房户问题；开展5大工种职业病危害因素检测与评价；对历史上没有完全落实到位的民生政策重新梳理落实，对八类困难群体12157人次给予297.10万元的帮扶救助；投入1890多万元深化推进联村联户行动，公司帮扶的22个村人均纯收入同比增长17%以上。企业公众形象明显提升。四是围绕节俭办企抓整改。针对公司在局部工程庆典中为面子讲排场、个别领导干部公车私用、公务接待不节省等问题，公司加强了资金全面预算管理，严格资金支出审批流程。深化开展的教育理论活动，已经转化为公司应对有色金属市场严峻形势，化危为机、逆势而上的强大动力。20_年，在连续3年市场价格下跌，国内50家有色上市企业利润平均同比下滑72.2%的行业形势下，_公司全年实现营业收入380亿元，实现利润总额4.01亿元，经营状况总体上好于行业平均程度。各位领导、各位同仁，教育理论活动有期限，但贯彻群众道路没有休止符，作风建立永远在路上。公司党委将坚持思想不松、机构不撤、力度不减、工作不缓，认认真真在全公司深化开展“回头看”和整改方案的落实，继续深化查摆问题、即知即改，不断深化践行群众道路，进一步稳固和开展教育理论活动的成果，努力为公司实现“三步走”战略第二步开展目的提供组织保证和作风支持！谢谢大家！第 9 页 共 9 页