柑橘服务公司农业社会化服务工作汇报材料.doc

《柑橘服务公司农业社会化服务工作汇报材料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《柑橘服务公司农业社会化服务工作汇报材料.doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、柑橘效劳公司农业社会化效劳工作汇报材料一、公司根本情况_市_柑橘综合效劳是_市_柑橘专业合作社下属的效劳性经济实体，注册资金50万元。_柑橘综合效劳自20_年9月成立以来，经过两年多的开展，效劳范围已辐射到_区3个乡镇的21个村68个小组，面积达2万亩，公司按照政府引导、市场主体、成员参与、股份合作、独立核算、自负盈亏的方式组建。以组织专业化、操作机械化、效劳标准化、消费规模化、信息网络化为效劳理念，以“效劳柑农”为宗旨，坚持“让利于民，微利效劳”的原那么。为柑农提供单相管理、全程脱管、果园承包三大B赂。效劳公司吸纳柑桔主产区280位柑桔“土专家”组成公司效劳专班，20_年为广阔柑农提供劳务用

2、工20_00多个，为柑农销售柑桔10万吨，测土配肥3000吨，实现经营收入450万元。二、主要做法()创立专业队伍，推行机械化消费，效劳开展产业。_是柑桔起中心之一，柑桔是_农业的主导产业，由于_的特殊地理位置，随着城市化的开展，农村劳动力转移，劳力构造老龄化，柑桔园经营粗放，果品质量呈下降趋势。_柑桔合作社为了开展主导产业，保护农民增收资，成立了柑桔综创务公司。公司顺应广阔柑农需求，采取请进来、送出去、就地取才等方法，培养了一支具有专业素质的效劳队伍。现有高级农技师、经济师、专业技术人员60多人，280名效劳队员都是从事柑桔种植十年以上具有理论经历的并经过严格专业培训的柑农。截止目前公司配置

3、机械设备50台套，包括有山地果园运输车、微耕机、抽槽机、挖掘机、割草机、喷药机械、柑橘运输车等机械，开展机械化操作效劳5000多台次，效劳面积20_00多亩。公司下设7个效劳分队一个中心和一个站，即专业从事柑桔消费的技术效劳队，植保效劳队，农资配送效劳队，采果效劳队，果园管理效劳队，机械运输效劳队，营销月赂队，农资酉2送效劳队、物流信息部、智能测土培肥站，为全方位开剧效劳奠定了根底。(二)依靠两类大户，构建效劳网络。综合效劳公司与广阔柑农对接，与大市场对接，主要依靠两类大户。一是依靠科技示范户，带动周围农民运用柑桔消费技术。公司依托合作社与区农业部门，评选出“科技示范户”20_户，依靠这批科技

4、示范户网络农户20_0户，面积达15000亩。二是依靠销售联络大户，架通销售桥梁。20_年签订柑橘销售合同120_份。通过单项、托管、租赁、承包等效劳方式签订效劳合同1500份，柑橘面积20_00多亩。(三)创新三种形式，解决“田难种”的难题。公司采取了以下三种效劳形式，着力解决“桔园无人种，种田难”的问题。一是单项操作形式。针对有劳动力但缺乏技术信息的农产，提供施肥、植保、采摘、销售、技术信息咨询等十几个单项操作效劳。20_年单项效劳达8000多人次，效劳面积10000多亩。二是桔园全年全程托管形式。公司对缺劳动力缺技术信息的柑农，实行全年全程跟踪效劳，并建立年度月赂档案。方法是柑农自己提供

5、消费资料，公司提供技术和劳务月赂，公司按果园面积收取相应的管理费用。20_年公司提供托管月赂500户，托管面积5000 亩。三是土地流转形式。公司对没有精力经营桔园但又要保存土地经营权的农户，按照标准的土地流转方式，对桔园进展较长时间租赁，按年限支付土地租赁费用，桔园收益归公司所有。详细方法是先进展租赁承包，分期支付租赁费用，或者是柑桔销售完毕后，公司并支付承包费用。目前，公司在鸦鹊岭镇、龙泉镇、小溪塔镇等地租赁承包桔园500多亩。(四)开展四项月赂，为农民排忧解难。公司成立以来，着力在农资配送、技术培训、机械劳务月赂、产品销售等四个方面开展月赂工作。一是开展农资配送效劳。为了降低柑农消费本钱

6、，特别是在肥糊口农药两方面，公司依托农资酉醚中心，开展集体采购，优质优价，集中酉醚。为120_多户柑农配送肥料3000多吨，农药300多万元。配送化肥每吨比市场价低500元左右，农药优质低价。20_年效劳公司在合作社的支持下，与区土肥站合作，稳固测土配方施月效劳工程，不断改善果园土壤环境，进步果品质量。二是开展技术效劳。公司针对桔园经营粗放，果品质量下降等问题，利用“阳光工程”工程，集中开展技术培训；依靠科技示范户，开展田间地头培训；利用合作社短信平台，及时传送技术信息：利用合作社简报，定期发送柑桔技术信息。两年多时间，开展各类培训100多场次，有4000多人参加学习，印发技术资料15000多

7、份。三是开展劳务效劳。公司为解决农村劳力欠缺和劳力老龄化问题，全方位开展了劳务效劳。20_年公司组织劳务用工20_00多个。其中，今年春夏的修剪用工就达6000多个，施肥用工3000多个，采果用工11000多个，棚棚艮务20_0多台次。通过及时提供机械劳务效劳，不仅解决了柑农农忙时节用工问题，还为柑桔果品质量的进步，卖个好价钱打好了根底。四是开展销售效劳。通过消费环节系列的效劳，柑农的技术程度得到了提升，柑桔园获得了丰产。为保证农民实现既增产又增收目的，公司利用合作社的资和信息优势，联通销售渠道，统一收买标准，优质优价；依托销售大户将成员与市场勾联起来，签订产销合同，20_年签订购销合同180

8、0多份，销售订单达105万吨。三、今后工作展望公司将按照“农产消费在家，效劳在社，标准开展，实现共赢”的思路，努力实现“55”目的。即公司开展效劳队伍500人，网络柑农5000户，柑橘基地50000亩，人平增收5000元，年创效劳收入500万元。为了实现以上的目的，主要采取以下措施：(一)大力施行培肥，隔年交替结果，标准化果园建立工程。一是在智能测土配方施肥工程上，采取“六统一”和“四监控”的方法落实。即统一测土，统一配方，统一发卡，统一供给原材料，统一价格，统一销售：测土配方监控，原材料质量监控，操作工序监控，农捌艮务监控。3年内柑桔施用面积到达10万亩，进而带动全区茶叶，蔬菜，粮食等农作物

9、施用，实现科学施肥节约用肥，保护生态的良好效果。二是开展隔年交替结果新技术的推广与运用在合作社的基地上开展隔年交替结果新技术的示范工程，积极向原来因缺乏管理而形成的老桔园的柑农进展推广与运用，让这些老桔园重新焕发活力与活力，帮助柑农们增产增收。三是利用标准果园建立工程，稳固果园建立与管理。为柑农提供综合性的柑橘创新管理，增加柑农经济收益，进步柑农的生活程度。(二)加强核心基地建立工程以_区柑桔示范场、柑桔专业村、科技示范户为依托，通过土地租赁、托管承包等多种方式，在龙泉，小溪塔，鸦鹊岭三个乡镇扩建核心基地1500亩。(三)发挥“两户”作用继续扩大“科技示范户”覆盖面、带动面，促进新技术的推广和运用，进步柑农种植程度，进步果品品质；继续培育“营销大户”，确保农民增产增收。四、两点建议一、政府及相关部门要加大对合作社旗下各公司的扶持力度，在涉农工程建立方面给予政策倾斜，以进步资金利用率。二、政府及相关部门在柑橘园机械化消费上要加强更合适于橘园操作机械的综合应用与引进。第 7 页 共 7 页