精品试用期工作总结范本汇编.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《精品试用期工作总结范本汇编.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精品试用期工作总结范本汇编.doc(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、试用期工作总结范本汇编试用期工作总结范文汇编5篇总结就是把一个时间段获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训进展一次全面系统的总结的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织才能,不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是WTT整理的试用期工作总结5篇,借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。试用期工作总结 篇1质量管理是一种行为意识的管理,一个人的意识、观念将直接影响其行为活动及结果。只拥有先进的技术和良好的技术装备,并不能保证一定可以得到优质的产品;正确的质量观念和对待质量的严谨态度,才能确保实现优质高效,这是创造优质品牌的关键所在。物质决定意识,意识决定行为,因此,要搞好质量工作,
2、很大程度上在于进步人的质量意识,真正到达自主管理的效果。公司基层员工新老交替频繁,各岗位增加了大量的新员工,加强质量管理知识学习、进步员工质量意识显得尤为重要。在这期间,我与消费部及其它部门协调,主要做了以下几点工作:1.实在宣导教育,一有异常第一时间召集检讨改善2.将月度消费品质异常、客户抱怨投诉信息,定期按大班别进展沟通教育,覆盖消费部全员3.增加品质异常处分透明度、准确度和及时性。当日处分即在消费部经理确认后即公布4.11月中旬起,定制了2块质量管理看板于消费部大海、润阳车间,定期将品质统计信息、客户投诉情况、品质管理故事、机班制后剔除年、月度统计等上板,让基层员工理解公司品质动态。经过
3、以上工作,局部员工对于品质的认识已有了较明显的提升,如分切车间、贴合车间、大海一车间。后续要持续此类工作不停歇,努力到达品质管理全员参与的最终目的。个人及部门工作存在的缺乏1.公司软质PVC胶布、EVA及贴合印刷等工艺及品质管制重点还未到达应有的深度和广度。2各品质管控点全面监控还无法到位,各流程把关还不是很严密,容易在出现质量问题后造成部门与部门之间互相间推诿扯皮的问题。3.专业质检人员实际较少,负责机台越来越多,巡查周期、抽检密度被淡化,易导致不良品流出,间接进步了质量本钱。下步工作方案及建议鉴于以上三个方面存在的问题和缺乏,在今后的工作中,要以实现部门所有工作程序化、标准化、标准化管理为
4、目的,建立部门文件化、制度化、系统化的管理形式。详细包括:1.加强迫修订公司品质管控标准,加强内部整训,严格要求自己和部门成员,尽量做到无可挑剔,精益求精。自己尤其要以身作那么。2.待部门人员稳定的状态下分阶段有方案、有施行、有检查、有针对性的培养质检人员。3.及时理解部门员工的心理状态,做好他们的强力支持配合工作,做到工作严谨不死板。确保人员稳定性。4.加强软质PVC、EVA等方面的理论专业学习,并结合公司实际,配合技术部门新产品开发和销售部新客户推广工作。5.建议公司级会议能在总经办或管理部的统一安排下,定期举行。各部门配合落实会议决定。有系统的推进公司全面向前开展。6.鉴于品质管理稳定的
5、重要性,建议技术部加强原料、包材的检验强度并制订相关标准以供遵循。对自身要求作为品管部的经理,除了做好自身负责的工作之外,还应该做好本部门的工作方案及工作安排,并对工作进度进展跟踪,保证总体任务的完成。除了要保证工作的顺利展开外,还应该做好组织内部关系的维护及调动组织内部人员的工作积极性。品管部人员可以明确共同的目的,做到互相协助彼此的工作,在工作中互相学习、步调一致。良好的工作气氛对工作效率的进步也有一定的帮助。1.进步专业程度。目前虽能应对工作中的问题,但面对不断更新的标准等包括质量管理方面要多理解,以及市场、客户需求及标准的变化等,以提升专业程度,以便在工作上可以更好的应对。同时,自主加
6、强学习经营管理方面知识,做好部门的管理。2.保持工作的积极性和主动性。很多问题无法及时处理往往是工作分工没有明确,责任没有落实到实处所造成。保持工作的积极性和主动性及良好的工作态度,主动持续跟踪产品的检验过程,做到对产品质量负责。3.在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。考虑问题不够全面。希望能通过进步业务程度及不断的经历积累,进步应变才能、解决问题的才能。20_年是充满期待的一年。无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。希望在新的一年里品管部门的每个人都能恪尽职守,做好自己的工作,不断进步优化自己的专业程度,在新的一年里,也希望在沈总的带着和支持下,和大家继续共同努力,力争20_年
7、在各项工作上获得较好成绩。试用期工作总结 篇2我于年8月9日成为公司的试用员工,到今日3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。光阴飞逝,转眼间我在公司工作已经三个多月了,回想起当初面试的场景还历历在目,从进公司的第一天起我就告诉自我要好好工作,在如今大学生就业难的情景下我非常真诚的感谢公司给我这次工作时机,我倍感珍惜。作为一名刚参加工作应届毕业生,初来公司,以往很担忧不知该怎样与人共处,该如何做好工作;可是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。在公司经过两周的前期学习后我在八月二十四号出差进入云南工程组进展普尔三台合一的工程
8、现场施行在前期的20天内,我和梅工先后完成思茅、澜沧、孟连、西蒙、墨江、宁洱、镇沅、景东八个地方的硬件安装工作,后在思茅在秦文的耐心教诲下后配合刘文新先后完成思茅的九县一区中的8个县的三台合一开通工作。在十一月十一号我被调到昭通三台合一的工程进展工程施行的工作,到今日配合工程经理卢波先后完成昭通市朝阳区、大关县、彝良县的三台合一开通工作。虽然我在校期间成绩优异年年都能拿到二等以上奖学金,开场自认为自我专业知识学的还不错,然而到工作当中才明白自我以前学的都是皮毛,关于网络通信数据库软硬件都是如此到如今我能根本纯熟掌握三台合一软硬件的知识非常感谢我的同事和领导对我的照顾和帮助,在这三个月中工程经理
9、卢波先生对我细心的教诲和对我犯错的包容,同事刘文新对我的帮助我都感恩在心,还有公司明白我们刚毕业没什么钱在资金上解决我们后顾之忧,感谢在公司的领导和同事对我们的关心。此刻说说我在试用期期间存在的问题和缺乏的地方:首先我对自我最不满意的地方就是有时候做事不是太细心,个人觉得自我学习本领还是蛮强的可是从小到大好似就是有点做事不太细心,所以有时候因为这个让工程经理生气,我明白我我错了,前事不忘后事之师所以我对自我的没遇到问题错一次可以原谅,但我决不会在一样的错误上犯两次以上。还有我开场有点不敢和客户沟通但经过三个月的工作后我觉得自我进步很大,和客户沟通没多大问题,但可能因为自我的经历和阅历还不是很丰
10、富,有时候遇到突然的问题不太明白怎样办,但我明白只要自我用心做事,没有解决不了的困难,虚心的向同事领导请教,怀着感恩的心对待周围的人我觉得我会做的更好的,我会加油的。我觉得我们公司的和部门的管理都很健全,同事相处也很和谐,对于公司在管理中的看法和提议作为一个初入职场的菜鸟来说真的没什么看法,我有点个人的小小想法觉得想说一下,当然想法可能是错误的第一我觉得虽然我们公司的软件做的非常完美,可是我觉得在我们去每一个工程前公司开发部应当按照合同给我们一份测试过的完好三台合一软件,这样我们到现场才不会浪费那么多的人力和物力,比方我们刚到昭通的时候有用从辽宁拿来的版本,有用从普洱拿来的版本导致走了些弯路。
11、第二个小问题就是我们面试的时候我们都说我可以适应长期出差,也不怕吃苦。我明白我们工程部要经常出差。我觉得我们工程管理部可以更人性化一些,因为我们出差没有周末假期也要加班我明白这是正常的也是必须的,但我觉得我们应当有个制度比方在外出差三个月可以回深圳调休一周再继续战斗。我们都是人可能在外飘久了身心会感到疲惫,假如更加人性化的话我想我们的工作热情会更高的。这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速开展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里工作,实现自我的奋斗目的,表达自我的人生价值,和公司一齐成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自
12、我、实现梦想的时机。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一齐展望完美的将来!试用期工作总结 篇3尊敬的领导:光阴荏苒,时间一晃而过,在领导和同事们的悉心指导和帮助下,我恪尽职守,根本上完成了各项工作,现将详细情况汇报如下:一、通过这段时间的工作加深了对公司的认识。记得初到公司时,对公司的认识仅限于网站的介绍,比拟浅薄。随着详细工作的逐步深化,通过对规章制度的学习,以及与各部门的接触,特别经过两天的培训,使我对公司团结协作,勤奋敬业,艰辛奋斗,诚信可靠,共同开展的企业文化有了更深的认识,对公司的产品和将来开展方向有了更明晰的把握。在这段时间里,感谢您们给予我的足够
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精品 试用期 工作总结 范本 汇编
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内