某县城管局2022年工作总结.doc

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1、某县城管局2022年工作总结某县城管局20_年工作总结 20_年，我局以打造“生态、宜居的滨江园林城市”为目的，以创立“_省卫生县城”活动为契机，以市容环境“五清五整治”工作为载体，加大资金争取力度，狠抓市容环境整治、拆违控违、清扫保洁提质提效，城市管理工作呈现出“思路新、纪律严、素质高、手段活、效劳优、效果好”的新场面，城市相貌发生了新变化，市民满意度显著提升。一、20_年工作情况一狠抓重点，环境综合治理获得新成效 1.“堵疏结合”抓占道。对城区主干道及集贸市场、超市等商业密集区施行流动巡查和严密管控。重点加强饮食门店经营秩序的监管，与餐饮门店业主签订了餐饮门店环境卫生管理责任书，明确了责任

2、主体和经营范围。对出店经营、占道经营现象进展标准清理，共制止出店经营480余处，占道摊点190余个。从加强疏导出发，设立瓜果、夜宵临时疏导点。在_路、_大道、_路等路段合理规划出12处夜宵、瓜果临时疏导点，实现了水果摊贩占道经营、流动经营的有效管控。2.头管理抓漏洒。为标准建筑渣土运输管理，我局对城区所有在建工地建立渣土管理档案，对建筑渣土施行跟踪管理。每个大型建立工地安排2名值法人员定点值守，要求城区建筑工地渣土运输车辆装载渣土低于车箱20厘米、覆盖运输，按规定道路行驶，施工方安排专人随车保洁。对污染路面的车辆及工地严肃查处，并对违规行为进展媒体曝光，有效减少了渣土运输车辆随意撒漏现象发生。

3、同时，为标准_城区建筑垃圾、工程渣土的运输和处置，组建了2家渣土运输公司。目前，渣土运输公司已完成工商注册，采购了渣土运输车、挖机、推土机等设备，公司场地根本确定。3.去除死角抓卫生。去除了城区垃圾死角，对_北路_火锅鸡、_南路_安置小区、_安置小区、_社区等20多处卫生死角进展了清理，累计出动机械设备90余台次，出动300人次，清理清运垃圾约300多吨；全面去除了城市“牛皮癣”，城管执法人员对城区主干道的“牛皮癣”、小广告进展循环清洗，严查沿街张贴、发放广告宣传单行为，累计清洗“牛皮癣”1000余处，查处乱贴乱画、沿街发放广告宣传单等违章现象90余起，没收广告宣传单20_00余份。4.清理标

4、准抓广告。为实现_城区街景的美化、靓化，委托海南_设计对_城区户外广告总体规划、店招详细规划进展统一编制。目前，规划设计合同已签订，规划编制专家人员已到_进展了前期实地勘察工作。开展了户外广告牌和店招店牌的户外广告集中清理行动，重点撤除“一店多牌”、陈旧破损灯箱、违规设置的广告牌，共撤除各类闲置破旧广告牌匾180余块，去除临街门店软体小广告100余处，撤除面积800余平方米。针对充气拱门装置倒塌阻碍交通的现象，与各广告公司签订了户外广告宣传设置协议、户外广告设置平安管理协议，确保了充气拱门设置过程中的平安性。二关注热点，拆违控违工作获得新打破1.集中力量，撤除违章亭棚。对城区130余个违章搭建

5、棚亭进展了撤除，撤除面积达1000余平方米；对不符合设置标准的10余个占道橱窗进展了撤除，主干道相貌焕然一新。2.部门配合，遏制违法建立。按照“遏制新建、控制改建、杜绝违建”的原那么，对城区违法建立施行全程监控，坚持在城区范围开展“一日三巡”工作法，即加强早、中、晚3个时段的密集巡查，防止违建户与执法人员打时间差抢建违法建筑，确保各类违法建立现象做到及时制止、及时查处和及时撤除。共制止违法建立现象230余起，其中撤除违法建立64户，实现全面停工39起，组织开展了4次大型集中拆违行动，有效遏制了城区违法建立高发势头。3.清理统计，摸清建立现状。20_年1月初，由我局牵头、各相关职能部门协调配合，

6、组成了3个工作小组，对县城规划控制区居民自建房屋进展入户全面清查统计。清查统计对象为我县城区规划控制区范围内的_岭、长_、_胜、_林、新_、_龙等11个社区村的居民自建房屋。目前，入户清查统计工作已完毕，共完成了6430户居民自建房的根底资料统计和现场3.2万余张照片的拍摄工作，为今后居民自建房屋的管理获得了第一手详实的资料。统计资料分类整理后，建立统计信息数据库和影像资料，以便对城区房屋进展有效控制和管理，为政府决策和城市规划提供根据。三打造亮点，根底设施建立获得新成果1.环卫设施实现更新换代。共投入20_多万元专项资金，购置了1辆垃圾压缩车和3个垃圾压缩箱、1辆勾臂式垃圾车、1辆人行道冲洗

7、车、1辆洒水车和1辆自卸式垃圾车、400个新式果皮箱、100个塑料果皮箱。上述设施投入使用后，既靓化了城区市容环境，又方便了市民倾倒垃圾，还填补了设施空白，促进城区环卫设施上档晋级。2.根底设施建立有序推进。_县城市生活垃圾处理场正进展试运行工作，_临时垃圾场封场方案已确定，城区生活垃圾已全部到达无害化处理。20_年，政府投资100余万元，在城区建立3座垃圾中转站及4座公厕，实现垃圾密闭化运输。经过紧张的施工，_路垃圾中转站已建成并投入使用；五一桥垃圾中转站正在进展设备安装调试，预计11月中旬投入试运行；开_大道垃圾中转站主体工程已完工，正在进展内部装饰；工农街_镇卫生院后公厕、长_东路小游园

8、公厕、_津大道小游园公厕已建成，_湖沿湖路已安装2个单体挪动式公厕。3.争取政策资金支持。申请县物价局召开了城市垃圾处理费收费标准改革及调整听证会，城区城市垃圾处理费收费标准的改革及调整已顺利完成，城区垃圾处理费已由行政事业性收费转为经营效劳性收费，收费标准也经物价部门进展了核定。由县财政局、县住建局重新核定了清扫保洁面积，共新增清扫保洁面积77.5万平方米，已增拨环卫经费100万元，有效弥补了环卫经费缺口。四突出难点，长效管理机制获得新进展1.建立了绩效考核制度。制订了城市管理工作绩效考核方法、市容环境卫生检查评分标准等一系列管理制度。与二级单位签订了20_年度局属单位量化目的管理责任状，年

9、底组织专班对机关股室及二级单位进展综合目的管理考核，将考核结果与绩效挂钩，与职务晋升挂钩，推动全系统在管理上下功夫，在务实上做文章，在工作上创业绩。2.试行了“马路局长”工作法。每天由局班子成员轮流担任“马路局长”，从早上6：30至晚上9：30，重点巡查城区的环卫作业、经营秩序、交通秩序、广告设置、建筑立面、建筑渣土、噪音油烟污染、违法建立等八大类工作和管理人员到岗情况。发现问题后，马上通知责任人现场整改，做到问题发如今马路、督办在马路、解决在马路。二级单位实行了“片线承包、集分结合、错时管理、协调监视”工作形式，在早7点至8点、中午11点至1点、晚上5点半点至9点半等几个市容违章行为顶峰期，

10、实行定点值守，确保不留时间空档，防止问题反弹。3.启动了网格化社会管理和数字化城市管理平台建立。目前，筹备办公室已组建完成，抽调职能部门人员已全部到位；对各社区根本情况进展了调查汇总，将建成区划分为80个网格；网格化建立方案已通过专家评审，网格员招聘方案已完成，确定运营商承建工作正在进展中。4.完善了新闻发言人制度。为掌握网络发言主动权，我局将网民通过网络所提意见、建议和投诉贴的办理过程，作为改良工作作风、亲密联络群众的有效载体。通过每季度召开一次领导小组网络舆情分析p 会，年终根据网络舆情的办复率、网民的满意率进展考核，强化了二级单位股室的责任心。责任单位和股室的网络发言人都能在网络热点形成

11、的“黄金24小时”内，迅速处置、及时回复。年初至今，共受理市民网上举报投诉42条，办复率100%，市民满意98%以上。5.配合做好省级卫生县城和文明城市创立工作。与县文明办、县卫生局等部门配合，共同研究“双创”工作的新情况、新问题，针对一些突发性情况寻求对策。同时，各部门之间进展适当交流、沟通、协商，促进工作的良性开展。今年以来，我局代县城管委起草了_县城市精细化管理方法试行，明确了各职能部门的管理职责、标准、要求；起草了城区制止燃放烟花爆竹和抛洒冥币的工作方案及通告，对加强城区市容管理起到了齐抓共管的良好作用；起草了_县环境卫生作业质量标准及考核方法，强化了城区和各镇市容环境卫生管理，进步了

12、城区环境卫生的作业质量。五直面焦点，执法队伍素质获得新提升1.强化学习培训。坚持一月一次集中学习制度，认真学习党的道路方针政策。加强城市管理法律法规的学习与考核，新进人员必须承受7天的军事训练和业务培训，执法管理人员严格贯彻依法行政、教育为主、亲民利民的执法理念，进一步增强了依法行政、文明执法意识，进步了城管工作程度，提升了城管队伍形象。2.强化廉政工作。有针对性在执法人员中开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育，完善头治理各项制度；不断完善政务公开等各项监视机制，最大限度地进步透明度，减少自由裁量权，确保城市管理事业安康开展；通过上党课、进展廉政警示教育等形式，进一步增强了干部职工廉洁从政、效劳为民的意识。3.争取市民支持。在加强城市管理的同时，充分发挥言论导向和监视作用，分别在城区中小学门口开展了“顺畅通行”活动，引导学生家长有序停车，制止占道经营，确保学生平安通行；在建立街开展了“文明有约”活动，进展市容环境卫生、垃圾处理的相关知识和文明市民公约的宣传，发放宣传资料20_0份，增强了市民的文明意识、卫生意识和城市管理意识，引导和发动社会各界积极参与城市管理，共同创立宜居幸福的城市。20_年，我局信访维稳、社会治安综合治理、平安消费、方案生育、招商引资等工作也按照上级要求圆满完成了工作任务。第 8 页 共 8 页