教育系统挂职个人工作总结.doc
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1、教育系统挂职个人工作总结两个月的培训时间转瞬即逝,回忆挂职期间的学习与生活,我们内心充满无限感谢,心头漾起感动!感谢闵行区教育局给我们搭建学习平台,感谢夷陵区教育局提供学习时机,更要感谢莘庄镇小领导、老师的真诚相待,顾校长的不吝赐教!培训的日子终生难忘,培训的收获终身收益!比拟环境,感受都市教育 一、闵行大环境 一是政府投入足。闵行区委建立从摇篮到拐杖的效劳体系,对教育倾其所能,尽其所职。区镇两级政府认真履职,营造良好教育环境。保证了学校的硬件投入和设施设备的配套,满足学校的开展需求,提升学校的品位档次。二是部门支持多。闵行区始终把教育放在优先开展的战略地位。财政局,保证教育经费的投入力度,排
2、除学校教育开展的后顾之忧;人保部,搭建教育人才的交流平台,各取所需,保证老师管理的流动性,促进了老师、校长队伍的共享与流动。建立“一校多区”;建立局以工程为契机,内强教育内涵,外树教育品牌;政府设立“闽建”基金会,奖励教育,支持教育。在社会中形成条块结合,齐抓共管,协调推进的教育开展机制。 二、学校小环境 一是校长思想明,一个好校长就是一所好学校。身为特级校长的顾庆余,既有先进的管理经历,又是教学的行家里手。他既能高瞻远瞩,又能注重细节。闵行莘庄镇小秉承“一切为了孩子的成长和开展”的办学目的,从外部环境到内部管理无不表达这样一个理念。走进校园就有大气、美观、曲径通幽、适用的感觉。二是文化内涵深
3、,校园文化是一道靓丽的风景,提示语温馨;设计的画面精致;走廊上的宣传语特色鲜明;餐厅的警示语文化内涵深化;教室内的布置别具匠心;绿化带内的提示牌意味深长,极其符合孩子心理。真是绿色的校园、花香的校园、果树的校园、书香的校园、艺术特色的校园。三是纵横开展快。南校区的开展仅有五年时间,在五年里学校由原来的18个班增扩到45个教学班,走内涵开展之道。以二次课改为推动力,教学科研稳中求进,体育、音乐特色鲜明。办学程度家喻户晓! 聆听报告,承受思想洗礼 一、听领导报告,转换观念、丰富阅历、启迪思维、完善智慧。孙潮书记的怎样做好校长精彩讲座,让我们从心底受到强烈的震撼,引发深层的考虑。他告诉我们:校长要有
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