建筑公司年度安全生产总结.doc

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1、建筑公司年度平安消费总结建筑公司年度平安消费总结总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进展回忆和分析p ，从而做出带有规律性的结论，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是WTT为大家整理的建筑公司年度平安消费总结，仅供参考，欢送大家阅读。建筑公司年度平安消费总结1公司坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的管理方针，按照牢牢把握住“三个一”的管理思路，即咬住一个指标、明确一个方向，关注一个重点。咬住一个指标，即平安消费控制指标；明确一个方向，即通过保证平安投入，促进责任主体落实平安消费责任；关注一个重点，即关心农民工的生命平安与

2、职业安康，改善农民工的作业和生活环境；结合公司平安管理工作实际情况，20_年公司着重做了以下工作：一、成立平安消费活动领导小组，组建活动平安网络，大造平安消费声势。为全力做好开展平安消费活动的各项工作，我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司平安管理的全过程，公司领导高度重视，成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组，并将领导小组办公室设在公司平安消费管理科，同时各工程部也成立了以工程经理为组长的活动领导小组，在此根底上为方便工程部和公司的联络使此顶活动能更好的开展，各工程部还设立了平安监管联络员1人，从而形成了自下而上的安生网络组织。二

3、、以宣传、教育为本，文修武练，进步全员平安意识和战斗力。1、开展平安培训教育，进步全员平安意识和技能。平安消费事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定，只有全员懂得和掌握平安知识，懂得平安对消费的重要性，集中力量抓平安消费，坚持平安第一，全体职工和管理人员牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障企业消费的平安运行。2、积极组织开展平安消费宣传活动。公司在各工程部施工现场醒目位置悬挂平安消费口号横幅，公司先后出黑板报三期、平安栏两期向员工公示公司平安消费现状，同时利用职工阅览室宣传平安消费的重要性。通过这些组织宣传工作，极大地强化了全体职工的平安消费意识。为了进步全员平安文化知识和平安防范

4、技能，强化平安意识和平安制度责任化理念，在对全体员工经常性的平安消费教肓根底上，适时举办平安消费知识培训和竞赛活动：8月份，公司组织职工利用周五下午时间进展集中培训学习。通过对平安理论知识学日，丰富了全体员工的平安知识，武装了头脑，有的员工还深有体会地说学习不但使我们进步了对平安消费的认识还丰富了自身的平安消费知识，过去不知道的平安范围和隐患的含义，如今在学日中得到了补充，全体员工决心在工作消费的理论中，详细应用新学到的平安知识。9月中旬，为了普及平安消费预防，避险，报警、自救、互救知识，进步平安消费应急才能，我公司组织了平安知识竞赛活动，使公司职工在娱乐的同时进一步进步了对平安消费的认识，也

5、进步了职工们的应急救援才能、平安防范才能和自我保护才能。三、加大平安消费检查及平安消费投入制度，确保公司平安消费工作顺利进展。今年我公司除每个月进展一次平安例行检查外，还先后组织开展了平安消费隐患排查治理行动，检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建工程的施工现场平安消费、文明施工、合同用工及平安责任制的分层落实等，对大检查中只要觉得是平安隐患问题，由专人分类登记，签发整改平安隐患通知书。为调动工程部平安消费的积极性，我公司还采取平安消费工作奖惩制度，对平安消费工作开展较好的工程部进展通报表扬和奖励，同时对平安消费工作开展较差或经屡次检查仍存在较大平安隐患的工程工程部进展通报并处以相应的经济处分。

6、四、以考核促管理，健全完善平安消费责任制和目的管理体系。新工程开工前公司与各工程部的第一责任人签订20_年平安消费管理目的责任书，将平安消费与行业“三个文明”建立同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的平安消费责任制和考评机制。实行平安消费一票否决制度，将平安消费责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩，促进各级平安消费责任制的落实。20_年即将完毕，但平安消费工作是项长期的工作，我公司领导对这项工作非常重视，不管过去和如今，公司在平安消费上投入了大量的精力人力和财力，从成立平安消费领导小组，建立平安网络组织、配装平安设、施制订平安制度，到培训职工平安知识、组织平安演习，不断检查发现整改平安

7、隐患。我公司会进一步加强对平安工作的领导，加大平安消费监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动平安操作规章，促进平安工作更上一层楼，为公司的消费建立进步创造良好的平安环境。建筑公司年度平安消费总结220_年以来，公司结合工程实际情况，在充分讨论研究的根底上，狠抓制度建立，严格目的管理考核体系建立。对平安消费管理制度、平安消费操作规程和平安消费应急预案进展了修订和完善，并定期召开平安专项会议，传达、下发至各工程部并及时理解当前平安消费遇到的问题，制定解决方案，及时对各种集中整治行动、消防防火准备、平安隐患整改、平安检查、宣传教育和各项平安消费工作进展研究部署，实在保证工程部各时期平安消费工作的贯

8、彻落实。通过抓工程、抓施工队强化施行各类平安工作，确保了平安消费形势的持续稳定好转。一、工作回忆一、落实平安责任制，完善公司平安制度层层签定平安消费责任书，落实以总经理为平安消费第一责任人的同时，不断完善平安责任体系，把平安消费责任层层落实到各个部门，并明确将平安消费责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强平安管理，夯实平安根底，结合公司实际情况，优化、完善公司平安消费责任制管理施行细那么；更新了公司消费事故应急预案、重大突发事件应急预案等平安规章制度。二、组织开展各类专题活动，增强员工平安消费意识积极组织开展“平安消费月”宣传活动：公司围绕“平安开展、科学开展”的活动主题，张贴宣传画21幅、宣

9、传标语1条，组织员工观看平安消费警示片5次，配合“安康杯”组织平安消费知识竞赛等各项活动。三、加强教育培训，进步员工平安消费技能坚持把平安教育培训工作作为公司平安管理的根底工作和重要环节，并把平安教育培训作为进步公司职工素质和平安管理的必修内容，公司坚持对新员工进展入公司三级平安教育，对管理人员、工程负责人进展平安教育培训工作。20_年，公司对325名新进员工进展了入司平安教育，组织48人参加特殊工种的继续培训考试、14人参加三类人员的培训考试。四、加强平安检查，消除平安隐患坚持抓好各类平安大检查活动是及时消除平安隐患的重要手段之一，20_年，公司先后组织开展了“打非治违”、“平安消费大检查”

10、等各种形式的平安检查工作。截止12月，公司共组织58人次参加各类检查，检查施工工程20余处，发现和整改隐患49处，立即落实整改45处，限期整改4处，整改完成率100%，真正做到了平安隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了不平安因素，实在保证了作业人员的人身平安与安康。二、存在问题分析p 及解决思路一20_年，我公司一心想着把平安消费工作做好、做到位，但仍存在问题和缺乏之处：1、领导重视不够，片面追求眼前经济利益。平安管理工作表现为“政府、上级部门要我平安”， “说起来重要，做起来次要，忙起来不要”之风盛行。2、平安管理体系形同虚设，人力资配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩，平安管理人员素质偏低

11、，专业技术人员寥寥无几，平安管理工作严重滑坡。3、平安消费责任制落实不到位，措施不完善。平安工作要走标准化的道路，强大的制度是保证，企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行情况提出意见和建议，充分放映群众的观点，有了完善的措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。4、平安管理制度不健全，根底管理工作薄弱。有的工程部连最起码的平安检查和平安教育制度都没有，怎能搞好平安消费，怎能把平安隐患消灭在萌芽状态？有些管理人员都不知道一标准五标准详细指什么。5、平安资金投入缺乏。有的设备严重落后，甚至锈蚀不堪、严重变形，但为了眼前的利益，于职工生命不顾，强行使用，消除施工消费设备设施的不平安隐患迫在眉

12、睫。6、职工的平安素质、自我防护意识较差。有的工程部大量招收农民工，施工平安知识相当缺乏，即使采取了职工三级平安教育措施，可是教育内容都是公式化、简单化、陈旧化，没有任何针对性，员工的素质得不到预期的进步，三不伤害怎能实现？7、平安信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通，怎能使各项法规、制度、方法的出台及变化和先进消费力的应用贯穿到施工消费一线的.全过程，平安信息运行滞后也给企业带来严重影响。8、内部专项治理不彻底，形式和官僚并存。发现不了平安隐患，是生命意识不到位，责任意识不到位，法律意识不到位。发现不了平安隐患，更是因为一些干部没有树立平安消费责任意识，没有树立正确的开展观，向经济效益倾斜，

13、而无视了平安效益，对平安工作中的重大问题没有及时想方法研究解决，从而也间接的埋下了事故隐患。二、加强平安管理的建议：1、加强平安消费的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使平安消费工作走向正规化、制度化管理。2、加强平安教育与培训。平安培训不能只重过程，无视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为平安消费保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加平安消费的隐患。3、创新好的平安管理。平安管理的对象是消费中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理，要认真研究，积极探究，加强管理不断创新，最终实现企业平安管理的宏伟目的。4、健全平安组织机构和规章制度。平安规章制度是平安管理的

14、一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，制度的内容要齐全、针对性强、面向消费一线、贴近职工生活，让职工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，有人检查和没人检查一个样”，为企业的消费经营和生存与开展奠定良好的根底。5、努力实现事故之前就发现平安隐患。发现平安隐患并不困难，只要按照平安消费标准，勤于检查、督查，一定可以及时发现问题。三、下一年度工作目的与方案1、20_年度公司全体人员将努力工作，坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过0.2。轻伤事故频率控制在职0.2 以内。2、进一步完善、优化现有的

15、平安消费规章制度，拟定出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使公司平安管理工作走向制度化和标准化。3、进一步加大隐患排查治理，组织开展各类平安检查，重点加大对工程施工各项平安检查工作，以“四防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒”为重点，强化隐患排查整治力度。4、加强职工平安培训，实在做到公司“三类人员”按国家有关规定，持证上岗持证上岗100%。新员工培训合格后上岗。5、使平安管理进一步转变到全员化管理。实在依靠各部门和全体人员，以责任制为根据，标准各级人员的职责，全体发动齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到平安管理中，共保平安消费，努力创始平安消费工作新场面。20_年即将完毕，但平安消费工作是一项长期的工作，我们将进一步加强对平安工作的领导，加大平安消费监管的力度，严格执行各项平安管理制度，促进平安工作更上一层楼，为公司的开展进一步创造良好的平安环境。第 10 页 共 10 页