经理个人年终工作总结范本2022.doc
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1、经理个人年终工作总结范本2022经理个人年终工作总结范文(一)光阴似箭,岁月如梭,转眼间已尽年末,蓦然回首,在_岗位上,我已工作了_年月,在这_年的时间中我通过不懈学习和努力工作,得到了有形和无形的进步,今临近年终,思之过去,放眼将来,为了更好的开展新的工作,明确新的目的,理清新的思路,特对自己在这一年里的工作进展阐述,使自己可以更好的认识自己,鞭策自己,进步自己,以便更好,更出色地完成今后公司赋予的各项工作。一、工作主要完成情况目前,我主要担任_职业经理人,负责_森林公园经营管理、营销、林业林区管理、杜鹃新品种研究组培等方面的工作,今年,在公园全体同仁的共同努力中,我较好的完成了本职工作,截
2、止12月_日:森林公园及林区林业产值总营业额_元,与去年同比增长_%;杜鹃新品种的培育已经进入了_阶段,森林公园、林业林区的各项管理工作井然有序,职工的凝聚力和战斗力不断增强,为森林公园和林区的科学开展夯实了根底,为区域旅游经济的开展做出了奉献。二、2022年主要工作情况(一)提升思想觉悟,培育大局意识一是通过学习努力促进自我思想认识和业务才能理论的提升,通过加强学习,向老同事们学习经历,使自我的思想得到了进步,二是树立正确的思想价值观,思想是行动的先导,也是干好工作的风向标,因此,在理论工作中,通过树立正确的思想价值观,不断提升自我的大局意识和责任意识,进步自我对待问题、分析p 问题的才能和
3、程度,注重在工作中认真贯彻落实以工艺塑品质、以品质求开展的管理思路,全身心扑在工作上,干好工作,促进工作的有效开展。(二)努力进步工作管理才能程度对于森林(林区)管理工作而言,精、细、化效劳不仅可以进步工作的质量、更能直接创造出经济效益,一方面,在理论工作中,我本着“尽管不是无所不能。但是要竭尽所能”的思想理念,用实际行动影响和带着广阔职工用心做事、用情效劳、精心培育每一棵树苗,努力将精、细、化的管理推向深化。另一方面在理论工作中,我们将育树管树工作和任务进展细化,将目的分解落实到位,责任到每位职工,极大的进步了培育和管理工作的效力。(三)科学管理、效劳效益一是以人为本,充分调动职工的积极性。
4、本年度,完善了“职工管理绩效考核制度”等一系列规章制度,通过将以林业产值与绩效考核挂钩的方式,不断进步林场职工工作的积极性;二是不断促进管理工作的科学化、标准化和人性化,对于员工在工作的失误,采用交流提醒、戒勉谈话等形式,及时指出,促其改正,同时对于表现优异的员工,我们给予更多物质和精神奖励,不仅调动了员工工作的积极性,更进步了工作效率的提升。三是强化专业技术培训的力度,今年我们通过小规模集中培训、专项种植技术培训、林业管理培训等方式,促进职工素养和技能程度的大幅度提升,为科学管理林区,森林公园,更好的培训出新品杜鹃夯实了根底。四是积极进步林场工作人员的效劳意识,林场作为区域重要的旅游资,具有
5、广阔的旅游市场空间,强化林场工作人员的效劳意识,才能更好的效劳旅游业的开展,因此,在对待游客过程中,我们始终保持“三心”,微笑效劳、温馨效劳,热情接待每位游客,让游客可以感受到林场的独特文化,享受大自然的独特的风光。(四)努力发挥典范标杆作用今年,在工作中,个人始终牢记自己的工作角色,严格遵守单位的各项规章制度和工作纪律,在工作中,时时刻刻都严格要求自我,要求职工做到的,自己首先必须全部做到,在工作中,努力发挥出典范先锋模范的标杆作用。(五)结实树立廉洁自律意识今年,在工作中,我利用各种时机,努力学习党和国家关于反腐倡廉的各项规定,如:“党员干部廉政准那么”等,在思想深处,结实树立反腐倡廉的责
6、任意识,法制意识,在行为理论中,自觉遵守国家法律法规,财经审计制度、反腐倡廉各项规定等,警钟长鸣,严格要求自我,全年无任何违法行为发生。三、2022年工作方案2022年,在上级单位领导的正确领导下,在同事们的大力帮助下,我虽然获得了一些成绩,但仍然存在很多缺乏,离要求标准还有很大差距,在即将降临的2022年里,我将鼓足干劲,不断完善自我,力争使自我的工作才能和程度得到更快的提升,使自我的素质得到全面的提升,努力为林场和森林公园的科学开展做出更大的奉献。详细方案如下:(一)努力提升自我思想觉悟一是通过学习努力促进自我思想认识和业务才能素质的提升,通过参加各种学习培训,促进自我的综合素养更上台阶,
7、尤其是进步自我在解决问题,分析p 问题的大局观和责任观;二是树立正确的思想价值观,思想是行动的先导,也是干好工作的风向标,因此,在2022年里,我将认真贯彻落实以效劳求生存、以品质求开展的管理经营思路,全身心扑在工作上,干好工作,促进森林公园和林区管理各项工作的有效开展。(二)努力进步管理的精、细、化程度精、细、化效劳不仅可以进步效劳的质量、更能直接反响出工作的水准,它是标准化效劳的延伸,主要的表现形式是工作责任意识强、工作热情高、效劳灵敏、效劳体贴人性化等方面,在将来的工作中,我将更加追求和注重精、细、化的管理形式,细化工作任务,科学分配,合理统筹,力争圆满完成年度目的责任任务。(三)努力进
8、步员工的职业素养在工作中,通过各种形式,不断进步职工工作的积极性,一方面强化职工思想教育工作,不断进步职工的综合素养提升,另一方面,多开展丰富多彩的文体活动,不断增强团队的战斗力和凝聚力,增强职工的归属感和责任感。此外,在工作中,作为负责人,我要多下基层,理解职工需求,帮助职工解决各种难题和困难,与职工打成一片,做职工的贴心人。(四)以人为本、科学管理严格执行各项规章制度,对于员工在工作的失误,采用交流提醒、戒勉谈话等形式,及时指出,促其改正,同时同时对于表现优异的员工,我们给予更多奖励和鼓励,努力调动了员工工作的积极性,进步工作的效率。(五)加强培训,提升业务开展形式多样的专业技术培训活动,
9、促进员工素养和技能程度的提升,为更好的适应森林管理和林场管理经营做好根底。(六)加大反腐倡廉,廉洁自律意识教育定期组织职工学习各项反腐倡廉规定,严格杜绝各种腐败现象的发生,在心中始终结实树立反腐的底线,做好典范。经理个人年终工作总结范文(二)光阴飞逝,日月如梭,转眼间,我来公司已经有_年了,业绩也已经到了平稳开展的阶段,这与公司的管理制度和严格的要求是密不可分的,再次,感谢上级领导部门的英明决定和同事的努力奋斗。回忆今年的工作,总体形式较为可观,在上半年中,有个别单项完成过程中不为乐观,总结得出以下几点:一、施工现场的管理及监视管理既是对工人的合理安排调度,明确分工,责任到人,监视是对现场施工
10、工作进度的跟进,在每一阶段应注意的细节问题,每下一阶段可能出现的不利情况,监视及时才能确保不出现任何不良问题;正是此两点,我做得不到位,导致在三月份的一单项业务中出现纰漏,有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助,实为惭愧。失败乃成功之母,日后,必须严格管理,责任明确到人,让工人明白其职责所在,这是确保质量的重要性;现场的监视要做到胸有成竹,了于指掌,及时跟进。二、技术工种的指导及培训装饰行业日益精工化,市场紧促,竞争剧烈,技术要求是生存的关键,没有只有更好!施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障!中国人口众多,但任何公司企业更需要的是人才,优秀的技术人员是公司开展中不可缺乏的人才之一。对员工
11、加以指导培训,稳固技术,聚众之长,纳贤之优,因人致宜,掘其所长,才能不断进步技术含量。因此,方案在明年将继续扩建团队,优胜劣汰,做到技术不合格,坚决不上技术岗位。三、针对于客户要求顾客是上帝,效劳进步产品负价值,在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下,对客户应做到有求必应,稳固老客户,增强声誉。客户的需求就是我们的追求。经理个人年终工作总结范文(三)我于20_年9月14日进入_集团置业公司,并于9月23日进驻_百货大楼工程工地担任工程经理,至今已三个月有余。在这3个月的工作中,工程部在集团置业公司的大力支持、指导下,克制了诸多困难,走到今天,极为不易。目前工地正处于打桩阶段,现已完成桩基施工任
12、务的46%,下一步的施工任务虽然异常艰巨,但还是有信心有才能完成各阶段工期目的。下面我将20_年以来的工作情况及下一年的工作方案做以下汇报:一、前期施工准备阶段_百货大楼工程作为_县的招商引资工程,只要有利于工程施工进度,根本上都能得到政府的支持与帮助,但开工之前还必须完成以下工作,才能顺利开工。1、地下室控制边线放样。2、建筑物放线。3、规划部门进展验线工作。4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。6、桩基施工图设计交底及图纸会审。二、施工阶段打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米五深,由于当时没有施工图纸,大局部地方均未开挖到位。考
13、虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排,与我方保持对立情绪,甚至开展到来工地闹事,工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通,同时理解到当地其他工地的土方开挖单价,最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。基坑土方开挖两米五后,给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地,基坑外表为粉砂土,一旦下雨,粉砂土层承载力急骤下降,打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口,施工场地三通一平不具备条件,将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断,积极组织当地施工单位进展场地内塘渣回填,确保了打桩施工
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