行政人员年终总结范本.doc
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1、行政人员年终总结范本又是一年辞旧迎新时,回首过去的半年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地度过了,我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮大的半年,回忆这半年来的工作,我在公司周经理及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作总结一.固定资产管理固定资产施行总部店面分开管理。总部负责配送,然后店长签名_责任到头,没有造成固定资产的丧失和损坏,这一点我们会进一步保持。二.公司平安管理平安是企业的头等大事,必须坚持“平安第一,预防为主”的方针和群防群治制度,平安管理总部直接由
2、后勤部负责,店面主要由店长负责,上半年没发生平安事故,今后还要进一步增强大家的平安防范意识,彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生。三.采购、仓库管理经过几个月的努力,后勤部根本建立了稳定的采购渠道,主要包括两个方面,一是实体店采购,主要是价钱低的易耗品,二是网络采购,主要针对价钱有优势的产品。我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格,为店面做好配送工作。仓库施行单人固定管理和分类管理,彻底杜绝人人可以随意拿仓库东西的苗头,同时施行软件管理,一方面可以进步工作效率,另一方面可以明确产品的数量,更有利于统计和做出采购预算。保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原那么,这将更利于各店面节省时间和做出合理预算。第 2 页 共 2 页
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