年度干部驻村帮扶工作自查总结.doc

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1、年度干部驻村帮扶工作自查总结按照区干部驻村帮扶工作协调小组办公室关于认真做好2022年度干部驻村帮扶工作自查总结的通知文件要求，现将我局2022年度干部驻村帮扶工作自查总结报告如下。一、2022年驻村帮扶工作情况(一)帮扶贫困村根本情况_区安监局定点帮扶贫困村是北山镇洞滩村，该村是北山镇6个省定贫困村之一，全村幅员面积约4.5平方公里，耕地面积1428亩，森林面积1796亩。洞滩村下辖10个村民小组，人口386户，1286人(其中党员37名)，主要劳动力均外出务工，留守人员绝大多数无劳动才能，土地荒废严重。全村共有贫困户42户146人，2022年脱贫14户50人， 2022年脱贫21户76人，

2、2022年预脱贫7户20人。(二)主要工作情况1、完善机构，建章立制，加强扶贫工作组织建立。我局高度重视扶贫工作，加大了对扶贫工作的领导，将扶贫工作列入重要议事日程，屡次召开会议研究部署扶贫工作。成立了扶贫工作领导小组，进一步明确主要领导作为帮扶工作的第一责任人，并明确分管领导，落实详细人员，确定工作目的，完善工作机制，保障驻村待遇。年初召集驻村工作组、第一书记、农技人员、村支两委研究制定制定洞滩村年度方案。全年集中研究贫困村脱贫攻坚工作12次;召集驻村工作组、第一书记、农技人员、村支两委研究详细工作7次。2、进村入户，调查研究，科学制定目的任务。区级联络领导翟朝晖副书记先后7次到洞滩村实地调

3、研指导工作，并在年初指导“5+2”帮扶力量制定洞滩村总体规划和年度方案。今年9月_区调整洞滩村区级联络领导为区委组织部部长李杰，自李杰部长联络洞滩村以来先后2次到洞滩村实地调研产业开展、阵地建立、易地扶贫搬迁和预脱贫户脱贫情况;并与“5+2”帮扶力量共同商议审定洞滩村脱贫攻坚总体规划和年度方案。3、制定措施，落实责任，确保定点帮扶工作收到实效。结合帮扶村产业构造的特点，我局确定了以政策帮扶为主导，以根底建立为龙头，以工程覆盖为载体的帮扶思路，按照相关要求，通过建阵地、找工程、捐物资等多项措施，从解决群众消费、生活的实际困难出发，出实招，做实事，确保定点帮扶工作收到实效，让群众满意。贫困村联络领

4、导各项考核指标应得总分为10分，自查得分为10分;帮扶单位各项考核指标应得总分为10分，自查得分为10分;驻村工作组各项考核指标应得总分为10分，自查得分为10分。二、驻村帮扶工作亮点(一)从帮扶开展村集体经济入手，重点抓工程建立。驻村干部紧紧围绕开展这个中心，始终把开展村级集体经济作为驻村工作的中心任务来抓，千方百计寻找合适当地经济开展的好路子，在调查研究、分析p 论证根底上，积极帮扶村开展集体经济工程，壮大集体经济实力。2022年初引进业主在我村8队开展核桃工程，现已栽种核桃300余亩，核桃树苗5000余株;并在今年底引进业主采取土地流转开展林下中药材种植，目前正在土地整形和栽种种苗，预计

5、在今年获得经济收益;今年3月引进_秦巴老农生态农业在洞滩村8组新建占地20余亩的肉兔繁育基地，目前根底设施根本完工，正在安装养殖配套设施，目前已经投产，月出栏肉兔达3000只以上;吸引我村在外务工的成功人士回乡创业，已开展养鸡场2处存栏量达4000余只和清水养鱼塘3处，全村已经建立专业合作社1个、家庭农场2个，并与其建立利益链接帮助贫困户脱贫。(二)从办好事实事入手，抓群众反映突出问题的解决。驻村工作组从为群众办好事实事入手，着力解决群众反映的“热点”、“难点”问题，亲密党群干群关系。共为当地群众办好事实事21件，新建400平方米村级活动阵地，目前已经投入使用;硬化5、9、10组村道公路建立约

6、3公里，今年初已经完工;另有2、4、6、8组约4公里村道公路建立已经完工，全村目前已经根本到达组组通硬化路，根本解决全村村民出行难问题。2022年新建1口堰塘，灌溉面积达100亩;全村已经规划整治4口病堰塘整治工程，已经开工;全村3处平安饮用水工程，于2022年6月启动施行，目前已经投入使用，根本解决村民人畜饮水和农田灌溉问题。(三)结对帮扶到村到户。我局机关干部与42户困难群众“N+1”结成帮扶对象，根据帮扶对象的根本情况，不定期开展帮扶活动。建立“四项制度”: 即建立帮扶对象台帐制度。通过调查摸底，42名帮扶对象的根本资料和困难原因等建立工作台账，做到“四明晰”，即困难人数清、困难程度清、

7、困难原因清、家庭住址清。(四)在结对帮扶村，着重开展了结对认亲帮扶活动。区安监局机关干部职工主动与贫困户结对认亲，为贫困户赠送消费生活物资和慰问金。今年以来捐赠价值3万余元的办公室设备，捐赠2万余元的紫薇树苗，资助了两名困难大学生;为贫困户赠送了棉被42套、化肥2.3吨、1万余元慰问金和其他慰问物资。三、存在的主要问题(一)工作进展不够平衡。个别干部对干部驻村帮扶工作重视不够，认识还不到位，积极性、主动性不强，工作推进节奏慢，进展不平衡，措施落实不到位，帮扶成效不够明显。(二)跟踪效劳不够到位。个别干部对村情户情整体把握不够全面，制定的帮扶规划和方案针对性、实效性不强，开展定位还不够准确，在产

8、业跟踪效劳上，缺乏长效性、连接性、持续性。(三)协调配合不够严密。个别帮扶力量作用发挥不明显，沟通、协调等制度落实不够有力，统筹协调不够，沟通衔 接不及时，配合落实还不到位，缺乏整体推进工作的强大合力。(四)帮扶措施没有因户施策，帮扶效果差。主要是有的结对帮扶干部工作不深化，不熟悉帮扶政策，帮扶工作找不到目的，不知道怎么帮扶;有的帮扶干部帮扶工作仅仅停留在走访、送钱送物上，不去帮助分析p 贫困户致贫原因，不过问帮扶对象是否全部享受了扶贫政策，不去帮助解决贫困户面临的实际困难，存在形式现象。2022年，我局驻村帮扶工作在全局机关干部职工的共同努力下，做了大量工作，获得了明显成效，赢得了广阔群众的拥护和欢送。但与区委、区政府的要求相比，还存在差距和缺乏。2022年，我们将不断总结经历，全面落实区委、区政府关于精准扶贫工作的部署和要求，为_区率先全面达小康做出积极的奉献。第 6 页 共 6 页