银行培训总结范本汇总10篇文档.doc
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1、银行培训总结范本汇总10篇文档银行培训总结范文汇总10篇在平平淡淡的学习、工作、生活中,大家一定都接触过书信吧,书信有助于增进人与人之间的交流。相信写信是一个让许多人都头痛的问题,以下是WTT为大家整理的银行培训总结10篇,有所帮助。银行培训总结 篇120_年,我满怀着对金融事业的向往与追求走进了_-_支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。光阴飞逝,来_支行已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经历了宏大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。在_支行,我从事着一份最平凡的工作柜员。也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平
2、凡,完美于认真。我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工,特别是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。柜台效劳是展示农行系统良好效劳的“文明窗口”,所以我每天都以饱满的热情,用心效劳,真诚效劳,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。是的,在农行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要纯熟操作、热忱效劳,日复一日,用点点滴滴的周到效劳让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而自豪!为此,我要求自己做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是
3、保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。参加工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经历的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深化体会到,作为一名一线的员工,注定要平凡,因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口,炸碉堡,留下英雄美名供世人传扬,甚至不能像农民那样冬播夏收,夏种秋收,总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上,让我深化体会到,伟大
4、正寓于平凡之中,平凡的我们一样可以奉献,奉献我们的热情,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。平凡的我们一样可以创造出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。在为客户效劳的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的效劳,做到操作标准、效劳标准、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵敏掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵敏、适度地为客户提供个性化、快捷的效劳。完美于认真。在做好柜面优质效劳的根底上,我们想
5、方设法为客户提供更加周到的效劳。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的效劳。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合理论,纯熟掌握各项效劳技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的效劳。青年时期是人生最珍贵的光阴,因为踌躇满志,精力充分,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的梦想和希望!但在我看来,青年的珍贵还在包括不懈的追求与团队的交融,崇高的道德修养,以及坚强的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!今天,我们正把如火的青春献给平凡的农行岗位,中国农业银行正是在这青春的交替中,一步一步向前开
6、展。在她明晰的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。今天我正是为推动我的事业而来,这于我对人生价值的追求,对金融事业的一份热情。因为我知道作为一名成长中的青年,只有把个人理想与农金事业的开展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在创始农业银行美妙明天的过程中实现自身的人生价值。银行培训总结 篇2一、要有感恩的心一、因您而变,让效劳细分深化走进招行沈阳分行,非常感慨他们的效劳三句话:客户是上帝,上帝错了也是对的,客户永远是对的。他们真诚对待每一位客户,竭尽全力做好每一项工作。敬业一词,在他们身上得到了真正的诠释。银
7、行是从事金融产品效劳的行业。在当今银行业务你有我新,竞争愈演愈烈的形势下,要想赢得市场,就必须在不断抢先推出新产品的同时,重点抓好高效、优质的效劳,而高效、优质效劳的根本目的就是“把方便留给客户”。不把金融效劳停留在微笑、礼貌用语等表象上,而是更加重视客户个性化需求,通过客户家庭背景、年龄构造、个人兴趣、心理状况等信息,从更深层面上理解和满足客户,维护和加强与客户之间的长期合作关系,实现双赢。随时随地以客户为中心,以高质量、多样化、特色化、个性化效劳为手段,满足不同顾客多层次的需要,这样才能获得自身开展的最大持续动力。二、感恩上帝,是效劳理念升华每一个银行员工都应树立感恩的理念:感谢客户给银行
8、带来的利润、效益和业务开展时机, 感谢客户与我结缘,让我获得为他效劳的时机,使我获得建功立业创收的时机;同时,也应感谢银行为员工提供展示自我的效劳平台。只有树立感恩理念常存感谢客户心态,才能真正从内心深处做好标准化文明效劳,才能树立“以客户为中心”的效劳宗旨,才能真正做到用心为客户效劳,才能真正地服好务。效劳文化是以效劳价值观为核心、以客户满意为目的、以形成全员共同的价值认知和行为标准为内容的文化。文化建立不是一蹴而就的事情,要经过长期的沉淀和交融长成。招商银行经常组织员工开展一系列效劳文化灌输活动,促使员工通过参加这些活动建立习惯性的效劳行为方式。活动的内容包括系列效劳培训、银行内部的效劳活
9、动等。这些活动既建树了效劳理念,又使员工身体力行其中,培养了效劳意识,养成了效劳行为习惯。把效劳要求升华为效劳自觉,把效劳做法升华为效劳制度,把效劳行为升华为效劳习惯,把效劳品牌升华为效劳品质。让文化变成员工的行为风格,让效劳核心价值深化人心,同时不断吸收其他行业、金融同业的先进理念和做法,经过长时间的锤炼,使这样的效劳文化成为员工一致的思想与行动。三、客户满意,成效劳价值取向招商银行沈阳分行营业部由于实行了比拟完善的效劳制度、机制和措施以及相关配套的附属标准,使该营业部全体员工不仅具有感恩上帝这样的效劳理念,更重要的是他们把让客户满意做为效劳的价值取向。在日常工作中真正做到了“因您而变”,因
10、客户需求而变,“把方便留给客户”。真正实现了他们的效劳三句话:客户是上帝,上帝错了也是对的,客户永远是对的。他们真诚对待每一位客户,竭尽全力做好每一项工作:无论是效劳功能区的布局、效劳机具的设置、便民设施的安排、物品摆放、提示和说明书的张贴、办理业务的引导和指引、甚至标识粘贴的位置;还是文明标准效劳的制度、机制、措施和培训以及相关配套的考核、评价都无不考虑方便客户,都凝聚着他们对客户的呵护、细致、精心、周到和全面;从而使办理业务的客户无不感到温馨、关心和体贴,无不享受尊重和高贵,无不感到客户是上帝这一诺言的兑现、演绎和诠释。这正是他们怀揣感恩的心,以赢取客户满意为效劳价值取向,才使他们从上帝那
11、里获得了丰厚的回报使他们的业务增增日上,利润节节上升。二、要坚持学习在这个“头脑风暴”的年代,教师们从商业银行经营管理出发,引导学生进入战略管理、组织架构建立、管理沟通、营销的思维角色,主动形成创新以及风险控制的观念和意识;强调“资配置”、强调“RAROC”、强调“化繁为简”,通过案例,激活主动思维;采样分析p 国际形式、周边环境、中国国情、市场等信息,投影出明确价值观念发现开展瓶颈理解环境和开展需求及趋势寻求商业银行的价值定位和市场细分进展具备金融特性的创新确立市场定位不断完善方法和风险管理的价值取向,其精华是赋予学生以学习的思想和方法。教师们的观点或适用宜昌商行,短期无法定论,我们不必浮夸
12、其如何有效,我们需要更深层次的沿展,真正理解培训背后含义和感情。步入校门,感觉无比清新,当敞开心胸接纳新知、梳理大脑的同时,得到的启发是什么,值得考虑。恰逢心桥创刊,读到如下几段文字“把树立终生学习的理念作为建立银行、特色银行、和谐银行的一项重要内容,建立一个学习型团队,让广阔员工养成勤读书、勤考虑的好习惯,在工作中学习,在实干中磨练,在历练中进步,在理论中成长”、“要学以致用,不读死书,不死读书。学习的关键在于悟,要不断地悟出新东西,这样才能不断进步”。为什么要学习或者更深层次的去悟,是为解决由逻辑性向适应性转变的课题。举一例,大家都学政治经济学,照本宣科,能分析p 解决所有问题吗?不能。因
13、为当今我们所面临的市场是瞬息万变的,信息庞大,我们要辨证的分析p 判断,假如墨守成规,我们就是在闭门造车了,等车造好,人家都已经开上喷气式飞机了,你说你不落后吗?所以学要“悟”。为何需要建立学习型组织,“远方朋来是来自五湖四海的员工,发挥各自的优势和长处,互相学习,互相促进,耳厮鬓磨,商讨技艺,创造各种最合适本行业、本企业实际情况的最正确理论的阶段;不知不愠那么是学习型组织的最高阶段:不断更新企业的各种最正确理论,永远保持企业的新陈代谢才能。”(引自肖知新论语笔记之四:学而时习学习型组织就是通过参与、讨论、分析p 、理论的方式追求目的实现的团队。我们可以通过参与、讨论、分析p 、理论以及团队精
14、神,将所学所悟,科学、经济、少犯错误的转化为目的实现,为学习提供价值转换平台,这就是建立学习型组织原因。环顾身边的银行金融机构,我们已渐落后。国有商业银行在经历资产剥离、弥补资本金后进入资本市场,现代公司体制逐步形成、市场的认同、以及资本市场本身的安康约束,这群睡着的狮子已经醒来,其长期储藏的人才、硬件及地域优势,一旦全面爆发,我们将无法与其竞争;再看股份制商业银行,战略资本的引入带来的是先进的管理,更早于国有商业银行的上市彰显其资本市场的成功和认同度,更可怕的是他们差异性的文化和产品,带给消费者更多新颖的诱惑,让我们的市场更加局促;政策性国有银行的转轨、农村信誉社的合纵连横,林林种种,我们生
15、存的环境是残酷的。如何谋生存,如何求开展,我们选择倡导主动学习和组织搭建的方式,让每位员工自觉不自觉地参加进来,这是求本固基,也是我们的打破口,只有每个细胞强壮了,细胞所构成的生命体才能强大。所以对于宜昌商行及其每位员工来讲,学习和构建学习性组织,是历史责任,是物竞天择,也是实现自我和宜昌商行生存与开展的现实必须。这就是启发,是背后的含义与感情,更是使命。培训已经完毕,自己有此发现,感觉此行不虚且受益良多,还是用句老话来勉励自己“好好学习,天天向上”。银行培训总结 篇320_年9月7日至9日,我和同事们一起承受了为期三天的有关商业银行各方面业务的全面培训,包括:商业银行信贷管理、票据业务、零售
16、业务、国际业务等。作为一个不太理解银行业务的新手,我非常感谢公司给我提供的这个珍贵的学习时机。因此,在这三天时间里,我尽自己所能努力的吸收教师们教授的内容,并主动向教师提问,以更好的理解和掌握相关知识。现将我对本次银行业务培训的感受和体会总结如下:一、全面的学习了商业银行的各种业务1.信贷管理众所周知,信贷业务是商业银行最重要的资产业务,也是商业银行主要的收入来和主要的风险所在。因此,信贷管理是商业银行的一项重要的管理工作。内容主要包括:信贷业务管理组织架构、信贷业务战略和政策、信贷产品本文转载自、信贷业务流程、信贷业务风险控制和信贷业务分析p ,不仅有理论而且有实例,不仅搭建了框架而且深化到
17、了细节,可以说是比拟全面和透彻。2.票据业务票据分为汇票、本票、支票。讲师从各种票据的定义着手,分别阐述了第一种票据的功能,并提出了它们的一样点和不同点,同时用生动的例子表述出每一种票据在实际情况下的应用,并着重介绍几种目前常用的票据业务的产品,例如银行汇票、商业承兑汇票、保理业务。3.零售业务零售业务是指商业银行通过各种效劳渠道直接向居民个人销售金融商品或效劳的业务,其客户具有分散化、需求差异化且不断变化、交易频繁的特点。培训教师从银行零售业务的概况、产品、渠道、管理机构、经营策略以及市场营销等方面进展了详细的阐述。4.国际业务此次培训我最看重的就是国际业务这堂课,因为当前我已经被分配到福州
18、商行的.国际结算工程组中,但苦于不懂业务,所以对这方面的业务知识的需求是非常迫切的。国际业务主要指国际结算,国际结算是研究不同国家当事人之间因各种往来而发生的债权债务经由银行来办理清算的一门学科,包括汇款、托收、信誉证、保函业务。培训教师用生动例子,详尽的图表为我们清楚讲述了每一项业务。国际业务非常复杂,每一项结算方式说清楚都要至少半天的时间,短短的一下午讲授是远远不够的。比方对信誉证的使用还不是很理解,尽管如此,但这堂课已经为我搭好了一个进一步理解该业务的根底。二、通过比照学习较为深化的体会到了本次培训的意义以商业银行信贷管理的学习为例。由于我们公司针对的客户群根本上都是国内的商业银行,因此
19、,我在学习的过程中自然而然的把我所理解的国内商业银行的信贷业务管理和国外先进银行的信贷业务管理进展了一下比照,结果发现了一些问题:与国外先进银行相比,我国商业银行的信贷业务管理呈现出形式化、粗放型的特点,这也正是我国商业银行尤其是国有商业银行不良贷款增长比例较高的一个原因。比方,我国商业银行在信贷业务的组织架构方面普遍具备了形式上的完备性,有信贷经营部门(信贷部)、信贷管理部门(风控部)和信贷审批部门(审批部),并承当各自不同的职责,似乎可以做到审贷别离、控制风险。但事实上的情况是,不良贷款发生的频率和数量仍然高居不下。其主要原因是,制度标准没有做到细化,各方面的职责不能互相制衡,不同职能部门
20、员工的绩效考核不能鼓励其职责的施行。而在国外先进银行的信贷管理组织架构中,信贷经营和审批合并成为一个部门即信贷业务部门,涵盖市场开拓、信贷分析p 与信贷审批的职能,通过事业部制和共同承当利润指标实现审贷不别离,从而进展垂直化的集中管理;并增加独立的操作营运中心,加强对操作风险的控制。特别是,信贷业务部门、信贷控制部门和信贷操作营运部门都有详细的有关部门职能、岗位职责和汇报关系的规定,详细、细致、具有可操作性又保证了权利的制衡。详细到每一笔贷款,首先由信贷员开发并完成信贷调查;其次由信贷分析p 人员负责检查评级、编写信贷业务分析p 报告供审批人员参考;再次按权限不同分级进展审批;最后对于经审批通
21、过的授信工程,由负责放款职能的人员在放款时检查和控制所有的贷款文件、相关法律合同、条款的核实、以及贷款是否超越权限、提款时贷款客户是否满足贷款的先决条件、是否超过贷款额度等,并在放款后负责与信贷相关的操作性和行政性监控。相比之下,我国商业银行在放贷时,通常信贷员既是营销人员,又是分析p 人员,还可能是放款人员,一人身担数职,不能到达专业化和控制操作风险的目的。同样可比照的方面有很多。与国外先进银行相比,我国商业银行确实在很多方面都有差距,有待于进一步改善和进步。国外先进银行的优秀理论成果给我国商业银行业务的改革和开展指明了方向,这一过程可能很快就会到来。我想本次培训的目的不仅仅是让我们理解我国
22、银行现有的业务,还在于使我们站在战略的高度把握银行业务将来的开展方向。当时机降临的时候,我们可以主动的把握时机,胜任市场的要求。三、更为深化的理解了数据仓库和挖掘技术在银行中的应用在本次培训中,我屡次听到讲授不同业务的培训教师谈到数据仓库技术的重要性。诚然,商业银行已经从以产品为中心的时代开展到了以客户为中心的时代。商业银行越来越多的决策都需要根据客户的信息来进展。容纳庞大繁杂的客户信息资料,有序的排列和归置,并满足各种统计的需求进展决策支持,这显然是数据仓库技术可以发挥的作用。就目前而言,商业银行采用数据仓库技术建立管理信息系统,我认为主要有以下几方面:1.经营绩效评估系统。经营绩效管理包含
23、投入产出管理、政绩管理、资产负债管理等方面,它从控制本钱、增加效益目的出发,在资金本钱、网络重组、集约化管理、绩效挂钩、工作流程、客户效劳、中间业务等方面进展诊断分析p ,来调整各个业务部门的构造布置,减缩中间管理环节,优化存贷构造,并且开展全面的本钱监控体系。它能使管理人员的决策更科学合理,防止因市场调查不够而做出错误的投入。2.营运分析p 管理系统。营运分析p 管理系统将银行面对市场的系统营运信息进展汇总和分析p 处理,为管理者提供整个企业对外部市场营运状况的分析p 结果,有存取款的构造分析p 、利率对存取款构造的影响、贷款营运量构造分析p 和趋向分析p 、产品投入产出分析p 、风险分析p
24、 等,这些分析p 结果对银行进步市场竞争力、增加市场效劳手段是必不可少的。也便于企业管理者对产品构造提出调整。3.客户关系管理系统。客户关系管理包括客户分类、业务量分析p 、客户奉献度分析p 、客户风险评估、客户关系优化管理。它的根底是对客户的分类评价。这种管理常见于各个行业,而不是银行业所独有的。4.信贷业务管理系统。信贷业务管理系统包括如下几个方面:授信征信管理、担保管理、信贷风险管理。特别值得注意的是,9采用数据仓库技术建立管理信息系统时,银行各个业务部门的管理者和开发者都应该明确信息系统的主题需求。并且,这些需求不能局限于满足当前的传统管理,也不能受现存的信息范围所限制,应该结合业务开
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