建筑年终总结.doc

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1、建筑年终总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析p 的一种书面材料，它是增长才干的一种好方法，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢？以下是WTT的建筑年终总结3篇，有所帮助。建筑年终总结 篇1_年，我从学校毕业走向工作岗位，成为电建四公司建筑工程公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作，由于法律工作是专业性极强的工作，司法的本质就是将法律理论运用于详细的社会理论，因此扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习，才能为自己做好本职工作奠定坚实的根底。鉴于公司的企业性质，平时

2、涉及最多的就是建筑法、招投标法和合同法，我利用工作之外的时间，更着重进展了强化学习，并且灵敏运用在工作中。从事企业法律工作者，还要经常性的和社会打交道;与各种各样的人交往，从某种程度上，可以决定一个人工作的成功和失败。因此，只有以海纳百川的开阔胸怀，接纳吸收各方面的社会知识，才能丰富自己的内涵，拓展自己的视野，促进自己工作的顺利开展。在公司各级组织和领导的热心关心下，我的业务技能显著进步，理论素养不断提升，通过不懈努力，获得了公司、省公司多项荣誉。通过这几年的工作理论，我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。企业的

3、开展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我愿意为公司的开展奉献自己微薄的力量。这让我想起一句名言：“不积跬步，无以致千里;不积小流，无以成江海。”公司的开展与成长是我们的幸福，我们的进步要以公司成长为依托，我们的进步是公司开展的根底。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。困难的任务能锻炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校，工作可以丰富我们的经历，增长我们的智慧，在工作中获得技能与经历。为公司的开展作出一份应有的奉献。光阴似箭，转眼间我在公司工作已经

4、三年多了。我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运，也曾为自己能为公司的建立尽一份薄力而感到愉快!我觉得，公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职工的努力来实现，每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的开展，自觉地把个人的命运与公司的开展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地，是个人理想实现的平台。人人努力工作，公司才能开展的好，个人才会有开展的空间和丰厚的回报。转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美妙的将来。我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为工程总监，

5、我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行标准化管理。建立单位和施工单位都没有过 和文字投诉，未被公司巡检考评为C类或D类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进展。去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在工程巡视检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同进步，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约本钱经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节省20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务程度和思想素质都受到了各工程部和大多数总监的好评。1.担任工程总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情效劳

6、的宗旨。严格科学的贯彻执行建立工程相关的法律，法规，标准，标准。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准那么，以取信于业主和施工方。在我的带着下，工程部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，表达出了元丰企业精神，赢得了建立单位和施工单位的好评。2.工程监理资料管理良好，过程资料及时、标准、完好;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。3.工作认真负

7、责，认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本工程总监、工程经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才分开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，平安。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。4.为加强建立工程施工质量及平安的监视管理，根据相关的条文、政策的规定;表达施工过程中

8、的“验评别离，强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、表达出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、平安监视和施行，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。5.认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细那么、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项平安检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了工程部监理人员学习标准和监理职责及规章制度。随时掌握理解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能

9、动性。进步了他们的专业技术程度和管理才能，为更好地履行监理合同目的值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了工程部各位员工的爱戴和尊敬。6.本人通过多年的工作理论，积累了丰富的实际工作经历和较强的施工现场监视管理才能。在实际工作中有一定的组织协调才能，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心效劳于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准那么执业。所担任总监工程从未发生过质量平安事故。去年担任总监的工程被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个工程均受到了甲方和施工方的好评。作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经历，不断创新，为公司多培养既懂技术，又会

10、管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我工程的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为建立的开展更上一层新台阶，为社会出更多的力。建筑年终总结 篇2一年来在安装处全体员工的勤奋努力下，克制了种种困难，顺利完成了各工程的施工任务，为了将今后的工作做的更好，特做年度工作总结，以积累经历、弥补缺乏：一、管理方面：建筑施工企业的生命在于市场，没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡，而质量是企业生存的保障，我们在保证工程施工质量的前提下，建立了良好的奖惩制度，对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励，并列为先进消费者的候选人。年初，在工作管理方案中，列入了计

11、件工作制度，对于可计件施工的分项工程，根据施工中积累的定额工作量，由施工人员向队长分段承包施工，提早完成方案任务的，所挣工日按30元/工日计算，当月兑现，不能完成计件工作者，所亏损耗用的工日按元/工日计算，从当月工资内扣除，并且完成定额者不得提早下班。随着计件制度的施行，在实行此制度的工程中极大的进步了施工人员的工作积极性，在保证质量的前提下，极大的加快了工程的施工进度。二、工程施工方面：本年度安装处共施工了16幢工程，已开工工程8幢，决算定案工程13幢，决算造价元，累计审掉元。由于各工程主体施工期密集，而电气施工人员短缺，为此，我们通过水电暖施工人员之间的互相调度、协调或者一人兼顾多个工程，

12、来保证工程的顺利进展，已免影响整个工程的总体进度：某高层住宅楼主体工程接近完工时，我们抽调大量人力，集中进展了电气工程的管内穿线工作，从而在土建方进入内墙抹灰施工前，顺利完成了管内穿线工作，防止了窝工现象的发生，保证了工程的整体施工进度。引入管是住户室内支管与室外干管的连接收，它是联络室内外的桥梁，随着住宅功能的不断完善，引入管的数量也逐步增加，暴露的问题也越来越多，施工中经常发生进户管标高与根底圈梁标高相矛盾的现象，有时管道安装到此处被迫改变原有的走向，有的管道不得不紧贴根底圈梁敷设，当根底下沉时，管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事件的发生，对所有工程的图纸都与土建构造图纸进展比照，发现问题

13、及时与甲方、设计方协商解决;泰祥高层住宅楼工艺复杂，涉及分部、分项工程多、技术含量高，引入管多，而地下室局部根底、外墙均为混凝土，为保证预留、预埋位置准确、不漏不错，在施工前期，我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进展了详细的琢磨、研究，电气逐回路、暖卫逐根管线进展分析p ，同时对照土建施工图分析p 其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾，对存在疑问的地方及时与监理方、甲方获得联络，并要求设计人员给予及时准确的答复，形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中，由技术员对照各专业施工图纸，提早绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图，对照其施工，于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐

14、个套管核实位置、标高，形成隐蔽验收记录，且签章齐全，从而保证了工程的顺利进展。在施工管理过程中，我处以施工工艺规程为根据，对各个施工工程进展严格的检查与监视，发现问题及时提出，必要时进展停工返修，使现场操作人员意识到，工程质量是企业的生命，是关系人民生命和财产平安的大问题，使施工班组懂得工程质量是消费出来的，而不是检查出来的。总之，我们在施工过程中，始终把施工质量放在第一位，运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，抓好工程材料质量关，严格执行施工工艺规程，勤检查、勤催促，来进步班组的消费技能，运用奖罚制度抓好工程质量。三、材料管理方面：针对目前大局部工程均由甲方供给材料，安装工程利润极其有限的

15、情况，我们意识到，只有从材料的管理及对预算员的工作才能着手，才有可能提升安装工程的利润空间。所以，我们安装处严格执行年初制定的材料管理方法，通过实际出库材料数量与预决算材料数量进展比拟，从而发现材料的浪费或丧失情况，对节省材料的工程主要施工人员予以奖励，而对浪费或丧失材料严重的工程，那么根据实际损失材料数量，对工地主要施工人员进展罚款，真正做到了奖罚清楚，进步了工人在保证质量的前提下节约材料的意识，以到达最终创造良好经济效益的目的。同时，预决算材料数量与出库材料数量的比拟过程，可以防止预算员对工程量的遗漏，在材料数量不符的情况下，预算员和施工人员共同对照图纸计算工程量的过程，可进步预算员计算工

16、程量的准确性，加强其对图纸的理解才能，从而防止漏项、漏算，进步了预算员的业务素质，保证了预决算的准确性。综上所述，年我们安装施工处克制了各种困难，制定了计件工作制度，通过干部、职工的共同努力，最终我们完成产值360万元，实现利润108万元，顺利完成了公司的上缴指标和职工的年底分配任务，虽然我们在年获得了一些成绩，但也存在着许多缺乏，在成绩方面，我们要再接再励，继续发扬良好的工作作风和传统;在缺乏方面，我们要脚踏实地的进展优化、整改、完善，力争在20_年度获得更好的成绩，踏上新的台阶。建筑年终总结 篇3一年来，在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下，坚持解放思想、实事求是、大

17、胆开拓。遵守各项规章制度，积极参与各项政治活动，办事公正正派，能顾全大局，效劳意识强，敬业爱业，与老干活动中心全体员工一起齐心协力，在老干部效劳工作都获得了一些的成绩。一、进步认识，充实自已。自活动中心大楼奠基以来，我一直在工地管理监视和协调各项施工单位工作。当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个效劳行业的工作人员转为一个建筑管理人员，对业务不熟悉，一切要从头学起，对我来真是难上加难。我开场思想不通，但经过领导的耐用解释和帮助，我终于认识到，搞好老干活动中心大楼也是为老干部效劳的一项重要工作，它表达了市委、市政府对老同志的关心。我深知责任重大，也是领导给我一个煅炼时机和对我的信任。我一定

18、不能辜负领导对我的期望。带着这个理想，我一方面搜集有关资料，购置书籍，学习建筑相关知识。另一方面，虚心请教有经历的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力，我终于掌握了一些建筑有关的知识。二、对工程施工建成设的质量控制工作工程质量的好坏，直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到工程施工图纸后，我就先进展熟悉图纸，理解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进展记录，在图纸会审会议上提出，由设计进展明确。针对在工程关键部位的施工时，做到提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、

19、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程工程管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查发现问题及时停顿整改。例一：在检查中发现施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进展施工，我立即要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进展施工。例二：三层模板设计要求是构造走坡，而施工单位采用建筑走坡按装模板，经检查发现，要求施工单位撤除重新安装。例三：三层6条主梁每条少放25架立筋2条，经检查发现，立即要求施工队停工，直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼开工到验收，由我在本工程的日常监理工

20、作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与标准现象等等，以及在施工现场与施工过程中所存在的不平安隐患与存在着的危险等事宜，共累计口头下达的监理整改通知有40屡次。在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建立监理质量工作。三、对平安文明施工控制方面的工作通过对学习平安消费法及在工作过程中我得到一些体会，树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于平安有不可推卸的职责，我作为这个工程的工程平安消费中的其中一员，除了做好日常的平安检查工作及监视和管理工作外，还积极配合江门市建委和开平市建委的平安质量查。从活

21、动中心大楼开工到验收，无一例人员和机械等平安事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的屡次好评。并成为开平市的样板工程。四、搞好大楼的环境，完善各种设备配套。六月尾，我的工作是最为紧张的，上级要求在7月1日开张，因时间紧，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，还要协助搞好环境卫生、家具摆放和设备安排。根本陈主任的安排，每天实行加班加点进展大清洁，认真地布置各活动室的家具摆放，及时调施各种设备，对未及时到位设施和家具的厂商进展联络追收。对未合要求的地方进展整改。在老干局的精心筹划、陈主任的带着和活动中心全体员工的共同协作下，终于如期地完成任务。开放给老干部活动。老干部活动中心运作半年来，我们协办了“七一”文娱会演；“九九”文娱晚会；“元旦”联欢会等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮助，各项工作比拟好，受到了老干部的好评。五、戒骄戒躁，面向将来。今后，我们在新的环境不但发扬过去热情周到的工作作风，还要积极配合市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试，敢为人先的创新意识。认真学习增强自身的素质。要擅长用全新的视角思路，研究新情况，解决新问题，多为老干部办好事、办实事。不断进步效劳质量，更好地为老干部效劳，争当老干部效劳的排头兵。第 13 页 共 13 页