基层项目部挂职锻炼述职报告.doc
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1、基层工程部挂职锻炼述职报告基层挂职锻炼述职报告首先来说, 工程部是非常锻炼人的,工程部有中央风、副井、桃园风井,三个井口,人员120_多人工程部是非常艰辛的,但就是因为在这样的环境之中,让我理解到了不少情况,学到了一些东西,也磨练了意志。在思想上:我始终将自己看成是工程部普通的一员,从不搞特殊化,处处从工程部利益出发,以做好本职工作、促进工程部经营管理为己任,扎扎实实、认认真真的做好每件事情。在详细工作方面:三月份我刚到工程部,第一项大的工作是完成工程部生活办公区的拆迁,这方面的工作对我来说是生疏的,看到一个空空的大院子,加之当地人阻挠,矿方左右催促,还不去协调,当时我也是有些犯愁。但是我并没
2、有被困难吓倒,经过反复会谈,反复协商,过程比拟曲折,但最终当地村长不再滋事,施工也得以进展。然后,详细设计、施工、搬家也不简单,在设计上我按照处里的标准化要求,借鉴其它工程部的设计,拿出方案,与领导同事反复商讨。在建房的过程中,要搞好质量监视,记录好工程量,又要组织好人员挖水沟、打地坪、建厕所、布电路,当时我每天从天亮到天黑几乎是全部呆在工地。为了节约材料,我们是建一排新房,搬一批人过来,再拆掉旧房子,用拆下的彩板接着盖新房,几天搬一次家,组织起来也不简单。到5月初工程部新生活区完全投入使用,新生活区得到职工的好评,也展示了我们企业良好的外部形象。二是管理好食堂、商店、澡堂、洗衣房及职工宿舍。
3、我制定管理制度,定期查看食堂、商店的进出台账,合理控制价格,催促食堂搞好环境卫生、进步饭菜质量。同时,搞好澡堂环境卫生,保证热水供给。安排专人看管换衣室,为职工添置衣柜,确保职工工作服及时清洗。合理调配各连队的职工宿舍,为新进人员安排好宿舍、床铺,保证职工住宿。三是做好库及火工品管理工作。 工程部有两个库,且火工品用量较大,我一方面强化工作人员责任意识,一方面强化管理加强迫度落实,另外与当地派出所、治安大队等管理部门积极沟通,保证火工品可以按时审批,保障施工需要。四是开展好党建工作。建立了五个党支部,装备了支部书记,健全了工会、纪检、综治以及共青团组织,明确了负责人。及时办理党员组织关系转接手
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