银行2022年度互学互比汇报材料.doc

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1、银行2022年度互学互比汇报材料一、20_年度重要工作任务完成情况20_年以来，我行严密结合市委、市政府部署的工作总体要求和目的任务，在深化开展“互学互比”活动过程中认真贯彻落实科学开展观，创新活动载体，紧抓金改契机，围绕“助力_金融改革、助推温行转型晋级”的总目的，借助“思优学优、塑优创优”平台，以实际行动积极参与_金融改革，以显著成效推进_银行转型晋级。预计20_年末，全行资产总额超800亿元；实现拨备前利润超10亿元；不良贷款率控制在1.5%以内；累计缴纳各类税收3.8亿元。20_年主要工作任务完成情况汇报如下：(一)增资扩股工程。配股方面：我行于9月份启动配股工作，已向在册原股东增发2

2、.2亿股份，共募集资金6.6亿元，全部用于补充核心资本。定向增发方面：我行拟向全国范围多家优强企业实行定向增发，目前该方案已经市政府同意，已向银监部门申报，并已启动优强企业走访、摸底、推介工作。次级债发行：已于12月份成功发行_银行20_年次级债12亿元，全部用于补充附属资本。(二)网点战略布局。20_年，我行新设丽水分行1家，新设辖属支行10家，其中小微专营支行3家。效劳网络不断拓宽，跨区域开展战略成效显著，截止11月末，4家异地分行存贷总量已分别占全行存贷款份额的41.44%和33.88%。(三)体制机制改革。内部审计体制：建立审计督查官、审计督导制度，4家异地分行各装备1名审计督查官，市

3、区网点划分为6个片区，各装备1名审计督导，指导、催促分支行标准开展内审工作，完善内部控制与风险管理，实现内审条线的垂直化管理，进一步发挥内部审计职能。薪酬机制：根据不同职位之间责任与奉献的差异来核定薪级，结合学历、职称等固化因素确定档次，出台了_银行员工薪酬管理暂行方法，建立了更加科学、公平、合理的薪酬分配体制。考核机制：基于_银行内部考核管理方法，我行新开发了内含机构考核、客户经理考核、柜员考核、风险执行官考核、辅助数据管理分析p 等功能的新一代绩效考核系统，以信息化手段提升考核的科学性、时效性和准确性。(四)人才培养工程。人才引进：共新聘大学毕业生130余人，同业引进195人；同时我行配合

4、市委组织部做好面向全国竞争性选聘金融人才工作，最终聘任唐岫立等4位同志进入我行领导班子，增强了总行经营管理班子力量。内部培训：以外部讲师、内训师为主力，共开展了5大序列，20大项，142小项各类培训，累计培训达13000人次。后备人才库：制定人才开展规划，建立了中层、高层后备人才库，共吸收150余人，完善人才梯队建立。(五)特色化经营。特色化开展：凝练“支小支温”金融效劳特色，推出温商及时雨、金鹿生意贷等新型信贷产品，结合金鹿小本创业卡，针对温商小微企业资金周转特点提供金融解决方案。截止11月末，全行小微企业贷款余额166.60亿元，比年初新增44.06亿元(2022年同期新增36.92亿元)

5、；全行小微企业贷款增速35.96%，超全行各项贷款增速18.29个百分点，其中_辖内小企业贷款增速比全市银行同业平均增速程度高10.68个百分点，提早完成“两个不低于”增长目的。产品业务创新：成立了_银行产品创新工作领导小组，于20_年推出尊享白金信誉卡、金鹿保本型理财产品，并优化网上银行、手机银行的快捷支付功能，满足了广阔居民的理财、结算需求。网点转型晋级：成立了_银行网点转型晋级推进工作领导小组，正式开展网点转型战略，经过一段时间的运作，黎明、鹿城、总行营业部、景山和南浦等5家机构网点转型试点效果良好，明年拟在全行逐步推广。(六)科技信息化建立。龙湾大楼数据中心已经开场进入最后装修施工阶段

6、，已经完成网络、主机等设备的招投标工作，方案春节前后正式投入使用。完成了新信贷系统、客户关系管理系统、绩效考核系统、国际收支信息改造、第三方存管、支付宝快捷支付等18个管理、业务系统的开发、晋级工作。(七)温银大厦工程。经市领导、市金融办协调，已确定滨江商务区CBD片区13-08地块为我行总部温银大厦用地，并与市城投集团公司签订了国有建立土地使用权预申请协议，支付第一期预付款5500万元。目前市城投集团公司已启动拆迁并着手准备该地块的规划设计工作。20_年尽管获得了阶段性成绩，但也还存在一些缺乏之处：一是内部管控才能和规模扩张态势匹配问题有所显现，所处复杂经营环境导致案防工作压力仍然存在；二是

7、资本集约管理才能有待提升；三是业务构造和盈利形式尚显单一，产品创新研发才能缺乏，本钱收入比偏高；四是“效劳温商、效劳中小”的定场定位仍需强化，对品牌的管理和推广工作有待进一步加强。二、20_年度“十大工程”安排(详见附表)三、决心和承诺20_年，我们一要认真贯彻十八大和中央经济工作会议精神，准确研判形势，抢抓开展机遇，稳固优势，创出特色，维护和提升_银行市场地位，加快缩短同领先城商行间的差距。二要大力支持小微企业、战略性新兴产业和温企温商开展壮大，为支持实体经济开展和构造转型作出积极奉献。三要坚持稳中求进，优化业务构造和收入构造，持续加强根底建立，实在防范金融风险。四是继续履行外乡银行在税收、就业等方面的社会责任，更好地效劳地方经济社会建立，为_金融改革创新和建立“三生交融幸福_”做出更大的奉献。第 5 页 共 5 页