变电站年终工作总结五篇.doc

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1、变电站年终工作总结五篇变电站年终工作总结五篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回忆检查并分析p 评价的书面材料，通过它可以全面地、系统地理解以往的学习和工作情况，为此我们要做好回忆，写好总结。那么总结有什么格式呢？以下是WTT帮大家整理的变电站年终工作总结5篇，希望大家可以喜欢。变电站年终工作总结 篇120_年，在公司领导正确领导和帮助下，在全体配电室值班员的共同努力下，我站始终把保证配电系统平安经济运行当作变电站管理工作的主要任务，坚持平安第一。在详细平安工作中有如下总结：(1)站内始终把平安工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中严格执行电业平安规程及公司各项规章制度。(2)经

2、常性开展平安思想教育，进步每一个值班员对搞好平安消费思想认识，明确没有平安，体育中心各场馆就不能保证正常供电，就不能保证全运会的顺利举行。(3)不断进步值班员技术程度，坚持从人员素质上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展技术培训，结合站内实际情况及全运会赛事进展反事故演习。在缺乏中求进步，由于采取了以上措施，站内人员业务素质得到不同程度的进步，并熟悉设备性能状况运行方式，能进展事故处理及分析p ，熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度，因设备先进、技术含量高，为保证设备的平安运行，经常开展现场培训。(4)各种制度齐全，职责明确，无出现违章的现象发生，交接班制度按电业平安规定及公司

3、的要求有序运行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时的事件发生，劳动纪律得到加强，无脱岗漏岗，上班时配带上岗证，无出现做与工作无关的事，始终保持饱满的精神状况。(5)设备管理做到人人有责。认真做好所属设备的巡视和消缺工作，结合配电设备负荷测量，及时调整功率因数，并在无重要赛事时，实行单电运行，减少无功损耗，设备巡视按时进展，未出现不按时巡视、漏巡视。发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数，使我站的设备始终保持在良好的状态，发现异常情况，及时处理，确保供电设备平安可靠经济运行。(6)各种记录整洁，标准完好，无出现错漏，时间不相符现象，严格执行“两票三制”。(7)变电站

4、平安工作按方案进展，做到检查工程到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵，平安用具使用前必检、到期必试，严禁使用超期试验或不合格用具。由于我站平安工作按以上内容进展，20_年平安无事故，未发生因巡视设备不到位产生的设备事故，确保了公司平安正常供电。变电站年度平安工作思路为了认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针，确保设备平安，确保变配电设备平安经济运行，保证公司平安正常供电，特制定配电室20_年度平安工作思路。1.明确目的、落实责任，强化平安意识，从值班员平安意识入手，强化“平安第一、预防为主”意识，开展“百日无事故”“千次操作无过失”等劳动竞赛，杜绝违章操作，

5、全年不发惹事故。2.完善规章制度，严格执行电业平安规定及公司的各项规章制度,定期组织学习安规。3.完善应急机制，进步事故应急处理才能，线路与设备始终作为配电室平安工作的重中之重，配电室将按照电业部门及公司的要求，强化平安管理，制定完善应急方案，加强值班员对线路和设备突发事故的应急处理才能，落实平安措施。4.定期维保、加强巡视，确保平安稳定运行.在做好日常维保的同时，春秋两季进展停电维护保养，平常工作中加强线路与设备巡视管理，保证按时巡视到位，及时发现并排除隐患，确保设备平安正常运行。变电站年终工作总结 篇2截止年月日，变电站已连续平安运行天这年多来从未发生任何人身和设备事故，没有因人员巡视不到

6、位、验收不严，维护不良而引起的责任事故，这都是全站人员兢兢业业工作，严谨工作作风，时刻把平安放在第一位才做到的。年我们站面临前所未有压力，人少、省公司重点工程刀闸换型、改造，操作多，我们全站成员加班加点，将站检修工作放在第一位保证了今年的良好平安场面，同时我们站在各方面都获得了可喜的成绩，保证了今年预试工作的平安顺利完成，在同工作种竞赛中全站人员在站长的带着下拼尽全力的工作，将各项任务都很出色的完成，工作中每一个人在各自的工作岗位上都得到了锻炼，个人才能也不断得到了进步，在这其中我站的培训工作起到了很大的作用，培训不单单的是在专业方面进展培训，更要在如何做，怎么样做才能做到更好与在工作中如何学

7、到更多的知识。年职工培训率为，年培训次数达次人。回忆年，在培训工作方面我们做了一些什么工作呢？我们结合多年来技术培训的经历教训，对年的培训工作做了统一的规划制定了培训重点，结合局、所培训方案每月进展培训：加强全站人员对全站一、二次设备性能、原理及事故处理才能的培训，同时加强值班人员实际倒闸操作、办理工作票的速度和准确度，使全站人员到达相应岗位“三熟”、“三能”的要求。每季进展反事故演习，并分季度制定了学习重点。一季度：重点是学习重新修编修订、颁发的各类规程和平安工作规程，并结合冬季防火防冻进展全站消防培训及防冻熔冰规程的学习。二季度：重点是学习根底知识、危险点分析p 和双票补充规定，为本年度的

8、预试工作作好准备，学习继电保护运行导那么wtt涉及局部和重新编写的现场规程内容。三季度：重点是学习光字牌的作用及对各种异常事故的判断和处理、进步双票及倒闸操作的理论知识与实际动手才能。复习现场运行规程，加深对设备的熟悉程度。四季度：重点是加强对各种火灾事故的处理才能以及年度防冻熔冰规程的学习，复习前三个季度的培训内容，使大家加深印象，进步动手才能复习各类规程。年我们在培训工作中采用了不少新方法；如：针对不少同事动手差，我们站长带头进展了专门的讲课，并进展实际动手查找故障，这为我们站能在年全局运行工比赛中获得好成绩打下了好根底。为了使每次考试不流于形式，我们站在认真培训的根底上严肃了考试纪律，考

9、试不合格者，将在一个月后进展补考；考试后试卷成绩将公布，成绩记入考试记录簿中；对严重违背现场规程和安规的人员，将增加不定期考试；各种规程、制度修订后，应立即组织学习，并再考试一次。通过各种各样的培训手段，全站人员在技术上得到了一定进步，在培训过程中我们发现了不少问题：主要是人员起点不同，统一培训存在很大难度，不好把握培训内容的深度，还有一局部同事有畏难情绪，不太愿意学习，所以培训中不少同事进步不多。但总的来讲，通过本年度的培训全站同事有不同程度的进步，但在实际工作中动手才能，和理论知识仍然存在着缺乏。年的培训我们将着重于动手才能和实际工作才能的培训，来年我们将会更加完善我站的培训工作，使全站人

10、员可以站在一个更高的起点。变电站年终工作总结 篇3今年在公司的正确领导下，我们认真贯彻落实国家电网公司变电站管理标准，公司变电运行管理制度等运行管理制度，坚持以人为本，突出标准化、标准化管理，依靠科技进步，强化平安管理，不断深化、细化变电运行管理措施，超前研究解决工作中存在的问题，获得了一定成效。_年广阔运行检修值守人员，克制了人员少、工作任务繁重等诸多困难，精心操作、精心作业，认真巡视，扎扎实实做好了各项工作，圆满完成了_年工作目的。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故，没有发生现场误操作、误触电事故，实现了年平安消费三个一百天。1、落实平安消费目的，层层签订责任状

11、公司年初召开启动大会后，我们制定了平安消费目的及控制措施，层层签订了有硬指标、操作性强的“平安消费责任状”，将平安责任逐级分解，落实到了班组、个人。2、加大了设备维护力度，电网装备程度和设备安康状况得到持续提升我们结合春、秋季检修，认真落实了各项反措，积极开展了设备治理工作，不断进步了设备的安康程度。在对变电站进展详细检查和分析p 的根底上，制定了细致的检修和整改措施。合理安排，配合调度，及时消除了设备重大缺陷，保证了电网的平安稳定运行。如在年4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时，河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急，大溪坪变电站、河西变电站站用电消失，城郊变

12、电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁，岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏，检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电，连夜赶扑现场抢修电气设备，确保了电网的平安稳定运行。结合停电，对锈蚀点进展处理。如河西变电站10kv间隔除锈喷漆，罗依变户外设备进展除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理，设备缺陷消除率、整改率达100，保证了设备平安运行。3、认真巡视、精心操作，圆满完成全年停送电任务为了搞好停送电操作，维操队、变电站在人员少，在配合操作、零星操作，方案外操作多，最多时一个维操队同时对3个变电站进展操作。面对困难，运行人员严格执行“两票三制”，把倒闸操作和设备巡视，检修作业作为变电运行工作的重中之重。认

13、真执行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”准备，提早到达操作现场，检查操作票的正确性、标准性和标准化。对于小型操作，严格执行操作前“危险点”提醒制度，控制和掌握人员情绪变化，有效的防止了误操作事故的发生。年执行操作票715张，工作票92张，双票合格率达100。4、加强了班组建立，工区逐步实现了标准化，标准化管理我们按照省公司班组建立考核标准，坚持年初制定平安消费目的、年工作方案、月工作方案，并按方案落实完成，坚持每月定期、不定期召开班务会，每月四次平安活动，每季开展一次反事故演习活动，每月进展一次事故料想、运行分析p 、平安培训，半年进展一次工作总结、政治学习，一年一次，

14、定期开展平安性评价，对各站平安工器具按周期进展打压试验，严格执行工器具“32”字管理方针，常用调试设备按照贯标的要求进展了检定，并贴上了合格证，对不合格的及时进展了封存、补齐措施。5、突出标准化、精细化，运行检修管理程度不断提升。_年为贯彻落实国网公司变电站管理标准、设备巡视标准化作业指导书、湖南省标准化作业管理规定、州局标准化作业施行细那么、湖南省电力公司关于双票管理补充规定、现场平安监视要点，我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的方案性和可操作性，我们施行了标准化作业，如今我们但凡有操作、作业，就有标准化作业指导书，并按流程作业，一年来杜绝人身、

15、设备事故发生。加强了新设备投运验收关，先后对河西变414间隔，及栖凤变新设备进展严格验收。坚持按图纸催促施工单位解决遗留问题，对新站及新设备认真落实设备主人责任制，及时消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油，栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵，罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理，修编了35kv变电站现场运行规程，完成了各变电站主接线图，新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作，地网电阻的测试，直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进展了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-_质量体系外审的审查。定

16、期检查消防器材，安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60屡次。目前防冻融冰攻坚战已打响，物资器材已相应准备就绪，随时应战冰雪大战。深入汲取了7.4重大伤亡事故教训，开展了“三要六查”平安周活动，获得了一定的成绩。6、加强业务培训，进步业务素质为了进步人员业务素质，适应不断更新的现代化装备，我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务程度。如新调规培训、班组建立培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次，对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法，今年10月15日我们邀请厂家

17、人员在古丈变对维操队全体人员进展了微机防误装置现场手把手培训，收到了良好的效果，进步了人员业务素质。总之_年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中，保证了全县电网平安稳定运行。_年即将过去，_年灿烂的春天即将到来，我们将在新的一年里继续坚持以人为本，突出标准化、标准化管理，依靠科技进步，强化平安管理，不断深化、细化变电运行管理措施，以古丈电网的稳定为我们的任务，以古丈电网的平安为我们的目的扎扎实实的工作，为企业的开展、经济效率的进步做出我们应有的奉献。变电站年终工作总结 篇4随着新年的到来，我们走过了20_年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20_年度经过全班人员的共同努力，齐心合作

18、，在确保平安消费的根底上圆满完成了各项消费任务。现将20_年度主要工作总结一、平安消费方面：1、全年出勤率98。_。2、对班组制度进展了修改和完善。3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备安康运行，为我厂平安多发多供电作出了奉献。4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率10_，成绩优秀。7、全年认真开展“青年平安消费示范岗”活动

19、并通过总厂团委复查。8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不平安现象。9、认真开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安事件汲取经历教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组平安消费。10、至年底班组平安消费天数已达5936天。11、加强班组管理，进步值班质量，全年无违章、违纪现象。二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，获得良好效果。2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率10_，成绩优秀。3、组织学习#3机变新更换设备知识，掌握相关操作技能。4、定期组织学习运规。5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技

20、术能手”称号。6、班组培训出资格班长成洋一名、专区黄渝刚一名、值班员两名吴非、黄宜。7、两名人员参加了总厂组织的“20_mw机组电气运行”培训。8、实现了年初的培训方案。三、精神文明建立及民主管理方面：1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿15篇。特别是“5。18事故”征文及平安警示语均有获总厂采纳的。2、定期开展班务公开。公布班费收支、来、用处。3、定期开展名主评议班长活动。4、积极抓好职工小家建立，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。6、我班“青年平安示范岗”顺利通过总厂团委复查。7、积极争创总厂”模范班组”。四、抓好班组建立班

21、组是企业的细胞，是企业的根底，班组建立的好坏直接关系到企业的开展与生存。搞好班组管理，进步职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建立的根本。1、认真标准及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。2、认真搞好班组软件记录。3、在“达标班组”根底上严格按“模范班组”要求，标准班内各项工作。五、存在问题及采取措施：1、班组制度执行力度不够。2、班组新人员学习进度不够理想。3、措施：1加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。2加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。变

22、电站年终工作总结 篇5(1)站内始终把平安工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中严格执行电业平安规程及公司各项规章制度。( 2)经常性开展平安思想教育，进步每一个值班员对搞好平安消费思想认识，明确没有平安，体育中心各场馆就不能保证正常供电，就不能保证全运会的顺利举行。(3)不断进步值班员技术程度，坚持从人员素质上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展技术培训，结合站内实际情况及全运会赛事进展反事故演习。在缺乏中求进步，由于采取了以上措施，站内人员业务素质得到不同程度的进步，并熟悉设备性能状况运行方式，能进展事故处理及分析p ，熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度，因设备先进

23、、技术含量高，为保证设备的平安运行，经常开展现场培训。(4)各种制度齐全，职责明确，无出现违章的现象发生，交接班制度按电业平安规定及公司的要求有序运行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时的事件发生，劳动纪律得到加强，无脱岗漏岗，上班时配带上岗证，无出现做与工作无关的事，始终保持饱满的精神状况。(5)设备管理做到人人有责。认真做好所属设备的巡视和消缺工作，结合配电设备负荷测量，及时调整功率因数，并在无重要赛事时，实行单电运行，减少无功损耗，设备巡视按时进展，未出现不按时巡视、漏巡视。发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数，使我站的设备始终保持在良好的状态，发现异常情

24、况，及时处理，确保供电设备平安可靠经济运行。(6)各种记录整洁，标准完好，无出现错漏，时间不相符现象，严格执行“两票三制”。(7)变电站平安工作按方案进展，做到检查工程到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵，平安用具使用前必检、到期必试，严禁使用超期试验或不合格用具。由于我站平安工作按以上内容进展，20_年平安无事故，未发生因巡视设备不到位产生的设备事故，确保了公司平安正常供电。变电站年度平安工作思路为了认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针，确保设备平安，确保变配电设备平安经济运行，保证公司平安正常供电，特制定配电室20_年度平安工作思路。1.明确目的、落实

25、责任，强化平安意识，从值班员平安意识入手，强化“平安第一、预防为主”意识，开展“百日无事故”“千次操作无过失”等劳动竞赛，杜绝违章操作，全年不发惹事故。2.完善规章制度，严格执行电业平安规定及公司的各项规章制度,定期组织学习安规。3.完善应急机制，进步事故应急处理才能，线路与设备始终作为配电室平安工作的重中之重，配电室将按照电业部门及公司的要求，强化平安管理，制定完善应急方案，加强值班员对线路和设备突发事故的应急处理才能，落实平安措施。4.定期维保、加强巡视，确保平安稳定运行.在做好日常维保的同时，春秋两季进展停电维护保养，平常工作中加强线路与设备巡视管理，保证按时巡视到位，及时发现并排除隐患，确保设备平安正常运行。第 17 页 共 17 页