县供销社综合改革经验交流材料.doc

《县供销社综合改革经验交流材料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县供销社综合改革经验交流材料.doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、县供销社综合改革经历交流材料按照关于报送综合改革经历交流材料的通知和供联传20_22号文件要求，供销社就深化综合改革工作进展了认真分析p 总结，我社在深化综合改革工作中的经历和问题，现将情况报告如下：一、根本情况根据墨政发20_29号文件精神，供销合作社结合社于20_年4月11日恢复，现有在职干部3名，主任3名，正主任1名，单位有办公室、财务科、业务科、综合室四个科室。筹建社有企业一家，注册资金80万元，成立分公司十家，主要为三农效劳，负责农资购销、农副产品购销、日用消费品购销、再生资回收等。经过这几年的努力，我县供销社成立1家社有全资企业：供销合作社；参股企业1家：供销超市；综合效劳社2家，

2、其中乡级综合效劳社1个：喀尔赛镇综合效劳社；村级综合效劳社1个：加汗巴格乡阿依玛克村综合效劳社；恢复13个基层社注册13家分公司，新建13个经营网点，4家农民专业合作社，8个便民肉菜日用品直销店，新建供销超市8家基层社，奎雅镇、普恰柯其乡、吐外特乡、雅瓦乡、萨依巴格乡、阔尓其乡、乌尔其乡、托乎拉乡，其中奎雅镇、普恰柯其乡、吐外特乡已施工建立，雅瓦乡、萨依巴格乡、阔尓其乡正在设计施工图阶段，乌尔其乡、托乎拉乡正在办理前期手续当中。目前，我社系统经营业务不断拓宽，为农效劳程度不断提升，经济效益明显好转，各项工作均获得一定成效。二、主要做法与成效 一积极推进供销社综合改革。一是按照中共中央国务院关于

3、深化供销合作社综合改革的决定中发20_11号、自治区党委、自治区人民政府关于深化供销合作社综合改革的施行意见新党发20_5号精神，厘清改革重点，明确目的任务，统筹安排，强力推进，为我县供销社系统改革开展奠定良好根底。二是成立深化供销合作社综合改革领导小组，强化组织领导，组长由县分管领导担任。二扎实推进供销合作社基层组织体系建立。一是推进供销合作社的基层社改造，夯实为农效劳根底。因地制宜、分类推进，本着成熟一个组建一个的方式，力争尽早完成所有乡镇的基层社恢复重建任务，更好为效劳“三农”搭建平台。对实力较强的基层社，依托“新网工程”工程建立，全力推进基层社晋级改造，坚持扶优扶强，示范带动，积极开展

4、为农效劳；对经济实力较弱的基层社，采取政策引导、结合社帮扶、社有企业带动等多种方式，对基层社进展改造、重组，盘活低效闲置资产，着力提升效劳才能；根据农民需求和供销合作社实际，逐步将已经承包或租赁的基层社网点纳入供销合作社经营效劳体系；通过开放办社、招商引资，本着供销社持股34%以上的原那么，与经营大户、种养大户或原供销社职工合资、合作，吸纳农民入股，推进空白乡镇基层社建立。目前，我社全县累计恢复、新建基层社13个，覆盖全县81%的乡镇。二是积极开展农民合作经济组织。供销社依托当地产业优势，积极领办创办专业合作经济组织，亲密与农民在经济上的联结，并通过农民专业合作经济组织对农产品进展包装推介，加

5、强农产品品牌建立，提升农产品商品率和附加值，带动并延伸当地特色主导产业，为农民提供“产+销”系列化效劳。三是加大村级综合效劳社建立力度。把开展村级综合效劳社作为供销社强化为农效劳功能，延伸为农综合效劳网络，打通效劳群众“最后一公里”的重要措施来抓。三加快推进现代流通网络建立。一是积极探究便民效劳新方式。在打造农村基层效劳网络的同时，努力开拓城市、社区便民效劳网络体系。目前，新建城市蔬菜副食品直销点8个。缓解了菜农卖菜难、居民买菜贵的问题。二是努力推进品牌建立。从我县实际出发，加强农产品品牌建立，着力进步农产品市场竞争力。第一打造特色产品品牌。第二推进特色农产品的国家有机认证。第三为统一打造合适

6、我县系列农产品地理标志品牌，整合我县特色农产品优势资。四加快“供销超市”综合效劳社建立。“供销超市”建立是沟通城乡，统筹城乡经济开展，拉动当地就业，解决农产品销售难问题，提升供销社为农效劳功能，夯实供销社开展根底的一大举措，是自治区党委赋予供销社的一项政治任务，是一项“惠农、便民、利民”的民生工程。20_年，完成新建供销超市8个。“供销超市”建立极大地丰富了当地农民的消费生活需求，提升了供销社的社会形象和影响力。力争20_年完成我县供销超市乡镇全覆盖，并逐步向有条件的中心村延伸。五积极开展电子商务。按照中发11号文件提出的加快开展供销合作社电子商务的要求，依托供销系统乡镇基层社、乡镇供销超市，

7、乡镇、村农资和各类销售网络、网点，以及农民专业合作社、各类农村合作经济组织，开展农产品网上销售效劳，拓宽农产品流通渠道。我社正努力的筹备当中，方案年底建立6个电子商务经营网点。六认真做好效劳“三农”工作。一是扎实抓好农资供给效劳工作。注重创新开展农资效劳方式，受到广阔农民群众的好评。20_年上半年共完成全县农资供给800t。我社系统外共完成三农供给农资11740t，其中化肥11480t、地膜260t。二是以效劳城镇居民生活为出发点，积极构建果蔬副食品进社区便民效劳，为广阔社区居民提供物美价廉的果蔬副食品便民效劳； 20_年，肉菜便民直销店月销售肉总量达51000公斤，蔬菜达140880公斤。三

8、是积极参与和推动农业产业化经营。依托农业综合开发工程，大力开展专业种植、养殖示范基地建立，积极推广新品种、新技术，为我县农业产业化开展起示范带动作用。七工程建立有序推进。做好工程建立申报工作，挑选符合条件的工程积极上报。依托当地名、优、特农副产品，积极申报工程，通过工程带动，夯实供销社开展根底，助推供销社开展。20_年，我社共申报工程8个，争取工程资金8万元。通过工程夯实了供销社开展根底，对供销社的开展注入了强大的推动力。三、存在的问题和困难一是我县经济根底差、经营业务单一、缺乏自我造血功能，市场竞争才能和抵御风险才能不强；二是基层组织恢复缺乏建立用地，基层组织恢复重建难度很大;三是供销社根底设施建立滞后，经营网络覆盖面小；四是农村合作经济组织规模小、实力弱，带动力不强等。五是缺乏人才骨干力量，因当时改制时对人才骨干的不注重，导致人才骨干的缺乏。现县机关人员对业务不纯熟，对供销社以后开展影响极大。四、意见建议供销社参与农村改革开展需要壮大自身力量，而我县供销社系统整体经济根底薄弱，缺少推进改革的人才、资金。建议给予在政策、人才、资金上给予支持。第 6 页 共 6 页