房产公司销售员称职工作总结五篇.doc
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1、房产公司销售员称职工作总结五篇当工作进展到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析p 研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经历教训,进步认识,明确方向,以便进一步做好工作下面就是WTT给大家带来的房产公司销售员称职工作总结五篇,欢送查阅!房产公司销售员称职工作总结120_年是_地产集团公司精耕细作、持续开展的一年,也是集团公司重要工程_开发建立的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下,公司全体员工本着“团结、拼搏、务实、创新”的精神,经过辛勤工作,获得了较好的成绩。现将公司一年来的工作总结及20_年工作方案汇报如下:一“_”开发建立稳步推进:20_年“_”工程全面开发的关键
2、一年。经历了20_年曲折坎坷的开发历程,_公司倍感压力,也深感责任重大。消化工程开发过程中的不利因素,整合各类资,形成工程成功开发的合力,是_公司全年工作的重点。在加快推进工程开发的总要求下,_公司明确了前期各阶段重点工作。一完成现阶段设计工作首先,确定工程方案布局和产品定位,于20_年2月通过规划方案,7月获得方案设计审查批复;其次,11月完成_区全部施工图的设计;以及施工图的审查,12月完成_组团全部施工图的备案。二完成前期报建工作按照_房地产工程开发的行政要求,依次获得三个地块的土地使用证、工程备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、工程环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、_组
3、团建筑工程规划答应证、_组团建筑工程施工答应证等,使_工程建立能合法顺利展开。三工程建立全面推进_工程于20_年1月完成工程范围内青苗的赔付,完成施工场地临时用水、用电的铺设,开场土石方工程施工和地质勘查,3月开场_地块地基强夯工程,4月完成工程部活动板房建立,开场修建_大道,5月完成_组团地基强夯并开场桩基工程施工,6月完成_5、_6号楼桩基施工,_大道顺利通车,7月完成D地块地基强夯工程,8月完成_3、_4号楼桩基工程,开场建立销售接待中心。全年_工程累计完成土石方开挖50万立方米,场地平整回填10万平方米,地基强夯5万平方米。累计完成总投资6.5亿元。四超额完成年度融资任务房地产业是一个
4、高度资金密集性行业,资金是工程开发的生命。通过不懈的努力,20_年公司融资工作获得可喜成绩,在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目的,为20_年的全面拓展打下坚实的根底。五不断标准各项管理制度20_年是_公司内部管理制度逐步健全的一年。根据集团公司要求:管理工作要向标准化、制度化迈进。在各部门员工的积极配合下,_公司20_年出台了财务管理制度、物资申购领用制度、车辆管理制度等,制定了各岗位员工的岗位职责,并标准了车辆使用和油料管理工作。制定和完善了员工考核管理方法,完善了质量责任制。同时,通过对公司现有的管理制度进展修改和完善,对各种违规违纪行为严格按照制度进展认真处理,使企业管理程度
5、有所进步。六前期营销筹划_工程20_年4月组建销售团队,完成了“_”工程推介,使_工程深化_百姓心中,并进展了各类潜在客户的摸底工作。_工程由于过硬的规划,精心的设计,优越的地理位置以及工程的卓越品质,荣获“_”、“_”称号。这都为20_年全面展开的营销工作奠定了良好的根底。一、酒店工作华美转身20_年_酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍获得较好成绩。为集中力量,搞好_工程开发建立,集团公司决定将_酒店运营形式改变为个体承包,并于20_年年底前完成这一转变。二、农贸市场经营稳中有升_农贸市场经过20_年的经营调整,目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时,两个家具卖场的入住盘活了农贸
6、市场的存量资产,使公司利益和社会效益得到化。20_年集团公司获得的上述成绩,和全体员工的辛勤工作密不可分。在20_年的工作中,涌现出众多像_这样的好同志。他们长期工作在第一线,爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公,始终把公司利益放在第一位,是我们全体员工学习的好典范。20_年集团公司虽然获得一定的成绩,但对照年初既定目的方案还有一定差距,特别是_工程总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下三个方面:一是管理程度还有待进一步进步;二是设计单位的设计速度严重制约_工程各项工作的推进;三是工程用地地质情况相对复杂,使桩基施工工期延长;四是_地区行政管理繁琐,相对增加了处理各种突发事件的时间。三20_年工作
7、方案一指导思想以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究市场,加大创新力度,使工程品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。二目的方案1、_工程方案全年开工房屋总建筑面积约36万平方米,方案实现销售5亿元,力争到达6亿元,回笼资金4亿元以上。方案3月开盘销售。全年完成住宅局部可售面积80%以上的销售量,商业局部待市场行情适时而定。2、拓展其他工程根据国家大的房地产政策,结合各地区房地产开展的详细情况,进展稳妥的工程开发。三工作措施1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据工程及公司开展的需要,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。2、以市场为导向,强力推进_工程建立
8、和销售工作“_”工程前期工作大的障碍已在20_年根本扫除。因此,在20_年的工作中,我们必须集中集团公司主要精力,全力以赴抓好工程的建立、销售工作,确保20_年3月开盘销售,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。首先是围绕全年的销售方案,要加强和做好市场调研,制定实在可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及队伍,加强营销的业务培训,加大销售工作力度,保证工程销售方案的顺利实现。其次,加快工程建立进度。加强工程施工过程各个环节的建立管理,强化与设计单位、施工单位、监理单位及政府各部门的沟通力度,在确保施工质量和平安前提采取各种有效措施强力推进_的建立进度。第三、加强市场调查研究及产品的自身研发,
9、确保工程后期住宅具有较强的市场竞争力。3、实在加强企业内部管理,进步企业整体战斗力。进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监视检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,继续强化对全体员工的教育和业务培训,实在进步员工的思想意识和业务技能程度。4、加大资本运作力度,千方百计想方法盘活资产,以保证工程的顺利推进。总之,20_年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工可以统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各工程标工作任务。房产公司销售员称职工作总结220_年成功之歌已经奏响,时间的车轮推动着满载硕果的列车正开往
10、20_年那个阳光明媚、充满希望的春天,如今正是回忆过去,展望将来的日子。我进入_公司已将近两年的时间,在公司领导强有力的带着以及关心支持下,个人在20_年获得了不小的进步。在此,我衷心的感谢皮总对我的信任与栽培;感谢各位领导对我工程技术上的指导与教育;感谢所有同事对我工作上的支持与生活上的关心。我只能尽的工作态度、发扬学海无涯的精神,来回报大家,从而提升自身综合素质。现将20_年的个人工作情况作如下总结:一、20_年工作情况1、深化贯彻公司各项规章制度。作为_公司的一员,我为这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。工作中,我以公司的各项规章制度为准那么,严格要求自己,在坚持原那么的情况下敢于创
11、新,更快更好的完成工作任务。作为一名优秀员工,要以“政令通畅、纪律严明”为核心思想。按时、按量的落实领导安排的工作任务,谨记“落而不实等于没有落实的道理”。2、工程部资料的整理工作。认真履行工程资料、收发文、行政资料的整理,努力做到条理明晰,归档有序。落实工程相关人员的联络联络工作,保证信息的通畅,为工程建立提供后勤效劳。3、售楼部与办公楼的值班工作。这虽是一个平凡的工作,但我一直全心对待。因为这不仅仅是皮总的信任,它还关乎公司财产的平安,也是公司形象的象征。4、“_小镇”二标段第一负责人的工作。1平安消费情况。平安消费以预防为主,进步平安意识,是工程质量和控制本钱的根本保障。积极与监理、施工
12、单位就平安工作进展沟通协调,参与不定期的平安检查,并记录在案。20_年浩宇二标发生平安事故三起。2工程质量情况。施工现场的跟踪,参与隐蔽工程验收的工作,严格要求按图施工,遵守施工标准。深化现场,对现场的布置做更深层次的理解,在掌握第一手资料后,查阅相关资料,积极向工程部领导汇报,为施工方案的编制,提供可靠的数据。加强与监理人员的联络,充分发挥监理体系的质量控制能动性。参与二标段各项质量检查,对质量隐患记录在案,一那么可以跟踪整改到位,二那么可以防止类似问题发生。至11月15日二标段8栋建筑,分两批全部中检合格,无重大质量事故。3工程进度情况。施工过程中对施工单位进度目的进展动态跟踪和控制,加强
13、与监理和施工单位负责人的联络,防止工程进度无故滞后。按照二标段进度方案的要求,搜集施工进度实际值。定期对浩宇公司工程部提供的施工进度方案值与工程进度实际值进展比拟分析p ,积极向上级汇报,查找滞后原因,以便采取有效的纠偏措施。二标共8栋建筑于3月11日开工。至10月17日主体工程依次封顶;至11月15日分两批全部中检合格;现已进入装饰装修施工阶段。4施工现场的旁站。通过现场旁站深化了我对施工工艺的理解,有利于加强质量控制。现场旁站记录以及搜集现场影像资料,是工程签证的重要根据,有效控制建立本钱。5、认真完成领导安排的其它工作。积极、主动完成领导临时安排的其它工作,时刻端正工作态度,勿以善小而不
14、为、勿以恶小而为之。二、工作中的缺乏回想自己本年度的工作,虽有一定工作量,但是闪光点不多,许多工作还有不尽如意之处,突出分析p 如下:1、欠缺方案性和预见性在工作过程中,由于经历缺乏,没有整体的方案性和预见性,导致目的不明确,主次矛盾不明晰,常常是“事倍功半”,领导不满意不说,自己还一肚子憋屈。好在有公司领导的细心指导,总算没有走太多的弯路。2、专业面狭窄作为土建工程师虽然我还未考得工程师证,但我无时无刻不以工程师的标准来要求自己,压力往往是一切动力的泉。在根本熟悉图纸的情况下,我欠缺对施工标准、施工工艺、法律法规的理解程度。在以后的工作过程中,我会加强各方面的学习,充分利用公司资,进步自身的
15、主观能动性,争取能成为一专多能的人才。3、不够细心资料的整理,还是未能到达明晰有序,有待积累与提升。二标段本年度虽未发生重大质量事故,还是因为图纸等问题出现了一些质量瑕疵,没能提早发现问题。领导安排的其它任务,有时候因为粗心,而耽误了时间。要加强记录工作,俗话说“好记性不如乱笔头”。三、工作心得、自我鼓励1、在沟通上有所进步。发现问题积极向工程部领导汇报,保证工作质量;加强与监理、施工单位的联络工作,保证信息的通畅与快捷;有效的与班组长、工人沟通,因为有些质量控制现场管理要比会议更直接,效果更好。2、专业知识有所增强。刚来_公司,无论专业知识或者工作经历,我都非常缺乏,经过将近2年的锻炼,加上
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