有关保安部年终总结9篇.doc

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1、有关保安部年终总结9篇关于保安部年终总结9篇总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析p 评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的才能，快快来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是WTT搜集整理的保安部年终总结9篇，欢送大家借鉴与参考，有所帮助。保安部年终总结 篇1新的一年降临，总结20_年我部以酒店全年的工作为中心，结合我部门的实际情况，努力实现“以效劳促质量，以质量创品牌，以品牌求开展”总体管理目的。认真做好治安消防的平安工作，加强对酒店员工的平安培训，积极协调各部门工作，扎实工作，开拓创新，我部始终以“预防为主，防消

2、结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比拟圆满地完成了酒店各项平安保卫工作。总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多缺乏，为了能在今后工作中，扬长避短，为来年工作打下坚实的根底，特对今年工作总结如下：一、各项考核指标全面完成。20_年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的平安保卫任务。消防设施、设备的完好率全年到达了97%。为酒店各部门员工进展消防平安培训。二、平安保卫工作。平安工作是企业的生存之本，在酒店总经理杨总的指导下，我部门坚持“平安第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项平安防

3、范工作。1、治安平安平安是酒店经营最根本的保证，与酒店的开展严密相连。酒店总经理杨总对平安工作非常重视，强调加强平安保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作，每天对于酒店重要设施和重点区域进展检查，以确保平安无事故。在酒店领导的指导下，周密细致地检查，及时发现并消除平安隐患，将平安隐患消灭在萌芽状态。在维持酒店秩序方面，部门首先从车辆停放开场。组织队员培训学习提升员工的业务程度；每周五进展军事训练及车辆指挥培训，标准员工执勤动作，有效地保证车辆停车入位，有序进出，为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理，同时又在重点部

4、位加装监控设备，大大改善了内部平安环境。这使酒店的平安秩序有了明显进步。并坚持以“客人是效劳的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作。7月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度，要求对访客进展来访登记，本部在人员严重缺编的情况下及时调整班次，将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进展登记并圆满完成此次任务。2、消防平安平安责任重于泰山，消防工作始终都是酒店平安工作的重点。本着预防为主的思想，实行消防平安责任制，确定部门经理是部门平安第一责任人。每月组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。结合消防维保公司对各种消防设施进展检查、维护、保养，在今年3月份对全酒店的灭火器材进展了年检及加压维护，8月份承受消防大

5、队的检查，在此次检查中消防大队对酒店局部消防设施提出了整改意见，部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的问题，立即整改，按照要求将涉及的消防设施进展改装到位。同时，部门以这次消防平安检查为契机，汲取教训经历，定期组织人员对消防设施设备进展检查、维修、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产平安。10月份开场按消防平安“四个才能”建立的各项要求做，并全部落实到位，确保各项设备正常运行。于12月承受区消防大队和市消防支队的检查，并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示牌的制作。11月份我酒店进展了消防灭火实战操作演练，全年在酒店共组织了六场次的消防平安培

6、训，培训人员到达700余人次。同时，部门要求每天对酒店内消防设备至少进展不少于两次的巡查，对长期不使用的设备每月要试运行一次，发现问题及时解决，确保所有设备设施时刻处于最正确的运行状态，加强消防设施、设备的保养。对酒店的重点部位，经常进展巡视和检查。坚持对餐厅、厨房等处的平安检查，及时处理垃圾房着火事件，将事故处置在萌芽状态，对发现的平安隐患，及时进展处理，不能处理的，如实上报。三、做好培训工作，进步队员素质。为了建立一支高素质的保安队伍，为部门留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员工产生归属感认同感，让员工知道如何对客效劳；每周的军事训练使队员发生改变，树立新形象。

7、员工的素质和专业技能都有了一定的进步。通过对员工的培训，增强了各员工的效劳意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、敬礼等效劳上个别人员存在的操作中不标准，统一了标准，为客效劳的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程中屡次发现车窗未关、车门未锁的情况，车内存放贵重物品如金条、名烟名酒等，车场捡到钱包及时上交大堂副理！充分表达我部员工良好的敬业精神！得到了酒店客户的好评！四、日常工作作为酒店的一个职能部门在酒店我们还承当着一些日常工作。由于安保工作的特性，保安就是酒店与客人的第一个接触点，保安必须具有高素质的效劳理念和行之有效的待客方法。从效劳至上的原那么出发，

8、个人能解决要求的马上解决，需要其它部门处理的主动联络，不让客人再多跑路。对客人的意见及时反响给酒店领导。一年来保安部在执行职责同时，为宾客开车门、打雨伞、扶老携幼，屡次受到客人好评。增强团队协作，本部安排人员配合人力资部对每期新入职员工和实习生进展消防培训和军训。保安部男员工较多，全体保安人员可以以酒店大局为重，发扬不怕苦，不怕累的精神，有团队时帮行李生搬行李、财务部转仓，餐饮外卖搬桌椅等。加强对本钱的控制：本部一年来都严重缺编，平均每月缺编5人，工资本钱大幅降低，倡导队员增强环保、节能意识，减少水电资的浪费，减少了物品的耗用等。五、车场收入情况：本年度停车场共进场车辆334273辆，产生费用

9、车辆146886辆，收免费停车票：酒店37921张、百合豪宴54076张、东方百合18699张、日本料理7497张、梦思桑拿7434张、谭厨6413张、废票475张，共收入停车费757440元。六、工作中存在的缺乏在本年度，保安部在工作上虽然获得了一定的成绩，但还存在一定的问题，缺乏之处更是需要深化总结，努力改正。总结一工作有以下几点缺乏：1、平安教育力度、各项规章制度健全落实还不够。2、少数员工防范意识差，还不能完全按照标准进展自我约束，有麻木思想，造成6月20日815房发生被盗事件，给酒店的声誉造成了负面影响。3、队员素质参差不齐，有待下一步的进步。队员形象素质需要进一步进步，以适应宾馆之

10、开展趋势。4、部门工作还缺乏一定的执行力，要加强员工教育；部门工作离酒店领导要求还有一定间隔 ，需要进一步努力；部门管理程度有待进步，以适应酒店的开展趋势。5、酒店的监控设备还有一定的缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进展改良。6、消防工作需要加大力度。所有缺乏之处，都有待于我们今后认真地考虑和总结改良。20_年工作方案本年度，平安工作获得了一点成绩，这与酒店领导支持和各部门的配合是分不开的。平安工作无小事，在今后的工作中，要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对上年度存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态；同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保

11、酒店人、财物的平安。虽然，我部今年获得了一定的成绩，但仍存在缺乏之处。离酒店领导要求尚有差距。对于这些已经出现的缺点和缺乏之处我们要高度重视，在以后的工作中，我们会针对缺乏之处及时进展改正和补救，结合部门实际情况，扬长避短，树立酒店保安形象和完善保安部内部建立。在今后的工作中不断改良，不断完善。相信在酒店杨总领导下，在部门全体人员的努力下，在来年会获得更好的成绩，以不辜负各级领导的期望与厚爱。展望20_年，我们充满信心。一定会再接再厉，精益求精，努力把明年的安保工作做得更加细致，扎实，为创造一个平安和谐酒店而努力奋斗。谢谢大家！保安部年终总结 篇2_年已经过去了，在这一年中保安部在公司各级领导

12、的关心指导下，在同事和队员们的帮助支持下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作，部门里的工作也获得了一定的成绩。总体来说，保安部已步入正规化，开展趋势良好，但在工作中还存在一些缺乏之处，现将一年来的工作总结如下：一、牢抓防火防盗，确保市场平安。市场平安是市场经营最根本的保证，与市场的开展严密相连。平安责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，平安工作任重而道远。为了确保市场平安无事故，部门制定了一系列工作方案和平安应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦，再确定平安工作重点区域与南大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除平安隐患，将平安隐患控制在萌

13、芽状态。另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。在今年的七月份，由于连续暴雨，市场附一楼涨水，值班队员屡次通知全体队员抢险，为公司将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的繁荣稳定。消防工作更是平安工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了详细的检修方案定期或不定期对各种消防设施进展检查、维护、保养，在今年1112月份对三根漏水的消防主水管进展了更换，对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作，与南大门消防

14、部门联络，及时向他们请教学习协助共同排除警情，共同管理共保平安。针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案，组织队员培训专业的消防知识。由于，做了大量的预防工作，本年度市场平安稳定未发生火案事故。二、进步队员素质，做好市场效劳。为了建立一支高素质的保安队伍，效劳好市场广阔经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职开场严格把关，并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为标准的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责

15、任”等的学习改变队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素质和修养得了一定的进步。由于保安工作的特殊性，经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的效劳理念和及时有效的解决方法。从效劳态度上出发，部门能解决的马上解决，需要其它部门处理的主动联络，不让经营户再去找。对经营户的意见及时反响给公司领导。一年来保安部把效劳做为工作中的主要内容，部门也屡次召开会议，共同讨论，讲授经历，并进展了专题学习，使队员们明白了效劳的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门亲密协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的效劳发挥了重要作用。三、灵敏处理各种纠纷，维持市场良好

16、经营秩序。我们南大门小商品市场所处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也较多。为此，部门专程派人在建宁派出所学习外理各种纠纷的方法，本着无论什么原因，以先劝开双方为主，再仔细询问情况，划分责任，尽量使双方意见达成一致。在维持市场秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。在本年度，保安部在工作上虽然获得了一定的成绩，但还存在一定的问题，缺乏之处更是需要深化总结，努力改正。总结一年来工作还有以下几点缺乏：1、队员形象素质需要进一步进步。欢送您访问2、部门管理程度需要进步。3、部门工作离

17、公司领导要求还有一定间隔 。4、消防工作需要加大力度。在下一年的工作中，我们部门会针对缺乏之处，结合部门实际情况，扬长避短，在树立盛公司形象和完善保安部内部建立上狠下功夫，层层抓起。相信在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在来年会获得更好的成绩。保安部年终总结 篇320_年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关心指导下，在其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比拟圆满地完成了宾馆各项平安保卫工作；以及部门所承当的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也获得了一定的成绩。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，开展趋势良好，但在工作中还存在一些缺乏之处，现将一年来的工作做以总结，

18、以便扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的根底。1.治安平安宾馆平安是宾馆经营最根本的保证，与宾馆的开展严密相连。保安部在日常工作中始终坚持按照宾馆制度抓好巡逻检查工作，每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进展检查，以确保平安无事故。为了确保宾馆平安，部门制定了一系列工作方案和平安应急方案,这些平安应急方案对于宾馆平安工作起到很好的效果。我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦，确定平安工作重点区域，在东雷分局的指导下，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除平安隐患，将平安隐患消灭在萌芽状态。在今年的八月份，时值北京奥运会的召开，我们与某分局严密配合，严格按照既定

19、方案摸排、检查，并按照上级要求每周一向公安分局汇报一周平安情本文转载自 .yzb_z. 一枝笔写作网况，得到了上级好评。我们宾馆处于黄金地段，又是知名企业，加上餐饮、住宿、娱乐种类全所以每天人流量很大，宾馆里出现的各种客人较多。一方面我们从内部培训入手，本着无论什么原因，以客人总是对的为原那么，再仔细询问情况，尽量满足客人。另一方面我们与分局保持严密联络，随时应对突发事件，对于滋扰闹事的人员尽量劝其分开，实在不行扭送公安机关，防止人员损伤，全年配合公安机关抓获5名，挽救传销组织控制人员2名。在维持宾馆秩序方面，部门先从门口车辆停放开场。利用每周一、三、五的学习，观看教学碟片，每周二、四外聘交警

20、进展车辆指挥培训，标准员工执勤动作，有效地保证了门前车辆停车入位，有序进出，为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时盘问跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部平安环境。这使宾馆的平安秩序有了明显进步。经过全体员工的共同努力，年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件，确保了宾馆的正常经营。2.消防平安平安责任重于泰山，消防工作始终都是宾馆工作的重点。为了把消防工作做好，为平安经营保驾护航。我们本着预防为主的思想，实行消防平安责任制，确定部门经理是部门平安第一责任人。每月组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。制定了详细的检修方案本文转载自 .yzb

21、_z. 一枝笔写作网，对各种消防设施进展检查、维护、保养，在今年3月份对全馆的灭火器材进展了年检及加压维护，69月份对宾馆的消防应急设施及时更换和补装确保各项设备正常运行。东区改造成贵宾楼以后，宾馆高度重视消防平安，对于贵宾楼消防设施进展了全新配置，并于今年十月份进展了消防验收且通过了验收。针对宾馆现状我们制定了详细可行的灭火预案、疏散应急预案，同时积极与临渭消防队联络，6月份对我馆进展了消防灭火演练。全年共组织了六场次的消防平安培训，四次消防灭火实战演练，培训人员到达300余人次。今年11月中旬的一天，娱乐部员工雷利正在搞保健卫生，突然闻到了一股焦糊味，而且渐渐浓烈。因为平时承受过培训，本能

22、反响有问题，及时汇报。工程部保安部配合立即对于该包间进展检查，最后在吊顶与楼层夹层之间发现了焦糊味发生点，原来是电线老化接地产生高温引起的燃烧。危险找到了，隐患及时排除了，使一场灾害消除在萌芽状态。由于做了大量细致防控工作，本年度宾馆消防平安状况良好，未发生消防平安事故。保安部年终总结 篇4光阴飞逝，日月如梭，猪年悄然离去，鼠年将至。在期待中，以_开展在精心倾力打造，炫彩推出的高档楼盘_豪廷，是以精致的构造、英伦风气力作，通过全体队员与各职能部门的精心打造，亲情效劳，再次展现尊贵的价值。在繁忙的工作中，迎来了新的一年。回忆过去的20_年，保安部是在公司领导的正确指引下，开展工作。协同各职能部门

23、，努力实现创造优质生活空间为典范，在日常平安防范、效劳中以创造，舒适、整洁、平安、快捷的生活空为己任。圆满完成了全年度平安保卫任务无事故发生和礼仪接待工作，以下为详细的工作总结：一、楼盘开发、售楼前期，保安队伍的组建及平安礼仪效劳：1、保安队伍的组建，入职条件必须是政治合格，无犯罪记录，老实、守信，要具备爱岗敬业精神，效劳和服从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场辩论、身体检查、形象等，确保每位保安员符合公司的要求，全年共招保安员31名，其中6名辞工，1名不合格辞退，保安部现有从业人员24人，是一支具有专业工作技能、综合素质强、有凝聚力的团队。2、对新入职保安员进展专业知识培训以防火、防盗、

24、防破坏、预防自然灾害为重点，突发性事件的处理，应急才能的培训。经测试合格后上岗，保证工作正常开展。3、加强工作职责的培训和提升，效劳礼仪的培训，礼貌值班、文明接待客户、效劳于客户的不同要求。而尽量满足客户，加强语言沟通才能的培训，培养提升效劳的价值观，树立良好的效劳形象。二、协助营销部做好销售期、平安保卫及接待客户参观工作，创造经济价值：1、样板房的监管，使保安员熟识各样板房的构造、户型、面积，能初步答复客人的询问。2、熟识样板房物品的数量摆放位置，设施设备正常运作，保证各类物品的完好性。3、维护样板房客人参观秩序，没有销售人员陪同的，要凭证参观，控制闲杂人员进入。要求保安员仪容仪表整洁、端庄

25、、大方、语言表达才能强、效劳意识强，具备工作的主动性。4、控制好样板房参观人员走后，标准照明灯具的开关时间。能的节约，卫生、照明灯具的监管。5、监管好样板房的平安隐患，发现问题及时上报确，并协助处理，配合营销部人员对样板房的管理。三、营销部大门岗及广场车辆停放的管理：在担任营销部值班员长期是以礼仪、热情、主动为第一原那么，做到了车到人迎、车走人送，请字开头、谢字结尾，用标准的手势指引车辆停放有序，分区域停放，主动为客人开车门，迎接客人，指引至售楼部前台。他们会为客户倒水、引座，维护好现场秩序。做到了工作现场整洁和顺畅，并养成了对区域内随手捡垃圾的好习惯，保证场所的整洁、舒适。在节日、庆典活动中

26、，协作营销部做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪效劳善始善终。并受到主办部门的好评，通过在日常巡查工作中，定时定点巡查、消除了平安隐患，确保无损坏和盗窃事件发生。并在工作中受到各职能部门领导的认可。四、业主收楼前，保安部前期准备工作：_豪廷作为_开展的之作，对业主的各项售后管理效劳承诺，_豪廷作为沙溪的一个标杆工程，英式管家的独创，高品位，为业主创造亲情、舒适、优雅、平安、和谐的生活环境。对保安部提出了更高的要求，为了配合公司各职能部门的工作，保障表达完善的英式管家效劳落到实处，做好以下工作：1、制定、建立健全保安部各项任务、保安工作守那么，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗

27、巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、礼仪仪表检查制度、投诉回访制度、人员车辆物品出入检查登记制度、门岗定点守护与区域巡查相结合的双重平安防范制度，以敏捷快速反响来推动平安，通过这些制度进一步完善、落实，使我们用更亲情的的效劳方式，配合区域管家、提升效劳形象，用更专业、更敬业的态度赢得业主工作支持和信任，制定各岗位工作指引，随机抽查岗位来保障制度落实。2、装备保安日常执勤辅助器材和个人装备，以标准保障平安工作落实。3、组织全体保安员做好了收楼前的培训工作及礼节性接待工作。1工作职责、岗位纪律、职业道德、效劳礼仪、沟通技巧、仪容仪表、案例分析p 、军事训练、车辆指挥手势。2对保安员新培训科目，参

28、训签到，未培训补训，并进展阶段理论考核，书面记录，不合格者，再培训，直到合格为止，来保障保安员到岗位后应知应会。3编制小区各值班岗位人员，并组织所有保安到现场进展岗位职责要求模拟训练及小区流动人员的监管，紧急事件的处理，确保交楼后岗位正常运作。4加强岗位平安防范应急措施培训工作，针对交楼后二次装修现场管理，人员出入管理要求，使其门岗检查与区域巡查配合保障平安。五、交楼后保安日常工作运作及管理：1、前期的各项培训，贯穿于日常工作中，在日常管理工作中要求量化管理，以公开、公平、合理化引导队员，使管理制度化、工作标准化、操作程序化、效劳标准化进展。礼貌待人，说话和气，微笑效劳，主动帮助业主、客户排忧

29、解难，要热情、耐心、周到，处理违章时要具备文明礼貌、讲事实，不发生争吵，以礼待人、及时有效的控制事件扩大化，但不失原那么的处理，不因失责或处理不当而发生意外。2、在处理违章或投诉事件中，要求以礼待人，感同身受、细问来由、不亢不卑、不失去原那么，建立良好的专业效劳形象。3、加强全体保安员经常性思想教育工作，贯穿于日常工作中，要求增加集体荣誉感，树立正确的人生观、价值观、奉献与索取的观念，统一思想和认识、到达共识，保障各项工作的顺利完成，以质量建队。把保安队伍建立成为一支具有战斗力的半军事化队伍，培养他们顽强奋斗、积极向上的心态，端正思想，在工作中要有主人翁的工作责任感，做到令行制止。工作中出现问

30、题，有书面的请示、汇报、回执，培养团队精神，群策群力，共同奋斗，上下同心，互相协助，保持队伍持久稳定和内部和谐，防止保安员在上岗期间监守自盗，恶性的事件发生。六、加强各岗位职责指引，保障平安防范落实到位，杜绝事故发生，制定监管方法。小区以分区隔离监管，成封闭管理体系。出入小区人员凭证件出入。各出入口有保安24小时守护，各区域有巡逻保安24小时巡查。1、加强大门岗人员出入的标准管理制定允许业主、访客专用通道。做到来访有询问、有登记、备查、理解访客来自何地，去向何处。要与被访人联络，同意方可放行。出入门岗要严格检查，物品放行有证明，有记录，制止违禁物品进入小区，制止各类装修材料从大门岗出入以设专运

31、通道特殊情况报上级批准。保障大门岗周围顺畅，无闲人逗留，制止拓展市场推销业务人员进入小区。2、加强车场出入通道的管理，目前车场基建工程正在完善中，出入口通道较窄，单行道，根据前次道闸被撞事件发生，肇事车已经赔偿。为杜绝类似事件发生，已做好告示排，贴于出入口，指示驾驶员小心行驶，被撞事故发生，车辆出入有登记，车况有检查记录，预防车辆被盗事件发生。对停放的自行车、摩托车发放三种不同的证件颜色以区分。凭证件出闸，由值班员现场监管，确保了车辆停放的平安性。制定车场管理规定，规划了停车位，设有减速带，车场内有足够的照明灯具。各类交通指示牌和灭火器材，出入口有明显标示限速、限高、限宽广示牌，来确保车辆出入

32、、停放平安。运送易燃易爆物品车辆制止进入，编制、报批了停车收费标准及施行方案，并对局部车辆施行了收费，收费率达100%。通过保安现场监管，车场内巡逻，无车辆被偷或被损坏事件发生，初步收到了良好的成效，屡次夜间查岗、查哨、抓违纪、责任心不强的队员，并进展教育和处理。3、对装修、各类施工人员的证件管理，为了加强小区人员出入的有序管理，指定专用通道，管理处根据施工单位申报，对施工人员提供有效身份证，办理临时出入证，门岗保安员根据管理处签发的有效证件，严格查证，凭证件出入，并将副本留于岗位，便于区域巡查保安对施工单位人员在小区内的活动情况。工作时限监管施工人员。出小区将副本退还本人，对携带的物品严格检

33、查，在检查中三对照，证件核对，私人物品和非私人物品的核对。非私人物品放行是否有管理处签发的有效实物放行条，制止衣冠不整人员进入小区内，对违规施工人员，根据违纪情况作出相应的处分，扣件，要求及时对违纪事例整改，人员要注销证件，态度较好的可以重新申办。并对出入小区各类施工人员，当值保安员要对待小区考前须知，区域有保安巡查监管，保障人员自我约束。4、标准指定外围装修材料的存放点，由专人负责监管。凡进入小区的材料，沙石、水泥必须封袋才能从规定的门岗运送。线管、木条必须打捆便于搬运，为确保装修材料进入车场运送的有效控制，由门岗保安员通知车场巡查，跟进监管，存放在材料中转点，防止材料占道堆放和不按规定堆放

34、。按物品性质按区域堆放。值班人员现场指挥材料分批运送电梯至施工单位。5、电梯由专人负责，并进展全程跟进监管，防止搬运过程超重、超高、超宽散料污染，硬物对桥箱、顶、墙、底面及门造成损坏。所有入电梯的沙石必须封袋，制止超高、超宽材料进入电梯。通过监管未发现因不严，导致电梯被损。6、区域巡逻员主要对各楼宇施工单位，超高、超宽材料从走火通道运送的跟进监管，做好防范措施，防止碰撞栏杆、划损公共设施，在巡查施工单位，协助检查，施工人员有无施工出入证，有无审批的装修答应证，材料是否按装修指引堆放，室内设立临时卫生间，吸烟区，易燃物品必须隔离分放。是否装备灭火器、施工现场有没有违规操作，或使用装修无关的电器，

35、生明火的平安隐患。与施工单位负责人共同协调来保障上述平安制度落实。出入门岗值班员、协助严格控制施工时限。施工人员不允许在小区留宿，无审批证明不得超时施工，加强公共区域的秩序维护和管理。通过巡查发现非本部出现的问题，如卫生、机电、工程等及时以书面形式汇报处理，通过区域巡查，共查出三宗违纪事件：消防器材被盗，在单位内随地大便等，并做出处理和清洁费的支付。各楼宇消防应急灯，由于体积小，分布较分散，在施行监管过程中造成了一定难度，为防止被盗，给公司造成损失，通过请示批准，已采取了补救措施，对巡查保安员采取了岗位责任制。注重监管，注重负责的责任制度。在监管方面设立了多处定时签到点，便于随机抽查证实情况。

36、通过收楼后巡查对区域监管，防盗、防破坏成绩显着，协助各职能部门工作，出公差勤务达27次。配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制，制定了保安员效劳质量考核方法，来保障制度落实。保安部年终总结 篇5过去的20_年，在公司上级部门领导下，做为物业公司保安部一员，以小区人、财、物平安防范为己任，以业主至上、效劳第一为导向，认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就20_年工作体会总结如下：1、遵章守纪，注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的根本要求，是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并付实际行动，互相监视遵守。效劳行业，礼貌礼节做得怎样，是效劳

37、程度的表达。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为标准。2、服从上级领导。做为公司一员，服从领导、顾全大局，才能使集体团队发挥的能量。3、迎接挑战、行职责。自年初，在上级部门信任与支持下，安排本人在保安部，这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求，在熟悉掌握工作职责、要求的同时，虚心向部门及领班请教，并在理论中不断领会。工作方法从严肃、说教向灵敏、谈心、关爱转变，对工作中出现的问题和过失，不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析p 原因、改良工作。同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场管理应及时检查发现车辆存在问题车身刮痕，特别是新痕，车窗未关等，及时通报车主或。等处理方式，

38、让车主感受到小区保安员工作负责、到位.在上级部门督导下，各领班及班员的帮助、支持下，使工作顺利进展，较好地行了工作职责。4、正确树立效劳意识。目前，社会上局部人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，保安员只有正确树立为业主提供平安、优质、高效、效劳的效劳意识，为小区平安防范尽己之责，才能将本职工作做好。5、不断学习进取，进步业务程度。部门每日例会:对存在的问题、解决方法及案例分析p 等是直接、有效的学习;物业管理从业人员培训学习，收获之一，进一步认识到:掌握、理解并运用有关法律法规，是提供有效效劳的保障;利用业余时间，上网理解、学习相关物业管理知识。通过各种方式的学习充实自

39、己，使工作才能有所进步。本人工作中还存在不少缺乏之处，如沟通、协调才能还有所欠缺，执行力还有待加强等。20_年，在公司“尊重别人、积极沟通、尽职尽责、不断创新”的管理理念及“用心管理、用情效劳、不断为业主创造价值”的效劳理念下，将为小区平安防范而继续努力工作。保安部年终总结 篇6自本人_月份接任_区保卫部经理职务以来，在领导的大力支持和各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，现将_年度工作情况想上级领导汇报如下:一、 坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

40、二、 坚持预防为主、防治结合的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度。三、 大力加强人员的招收工作，解决了保卫部人员缺乏的问题，使工作得以正常开展。四、 结合_ 区实际情况，制作出带有_ 区特色的工具书，对以后保卫部的工作起到了指引和标准的作用。五、 制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细施行运作。六、 将警卫冬季用品如：大衣、棉鞋、手套等的购置工作落实，解决了警卫冬季执勤时过于寒冷的问题。七、 从新对员工宿舍进展了规划，为分班后员工及宿舍内务的管理奠定了坚实的根底。八、 将指挥中心内的设施设备逐步完善，使得指挥中心可以得以提早展开工作，使

41、园区内的监视力度大大加强。九、 经理是部门管理工作开展的根底重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可互相配合促进。本人在日常管理中力求做到：1、 遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、 以身作那么，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性开展，营造安康的工作气氛。3、 在工作中严格管理，处理问题遵循公平、公开、公正的原那么，做到功必奖、过必罚树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。_年的工作仅仅是个

42、开场，今后我会加大管理力度，争取将我部引领到一个新的高度，让我们放手过去，一起展望美妙的_年。保安部年终总结 篇7保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这半年中，我部员工本着“业主至上，效劳第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的平安并通过日常的效劳与沟通赢得广阔客户及业主的一致好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下面就半年来的工作做一下简单汇报。1、治安方面20_年3月28日保安员_、_因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长_在现场而未制止事件的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事

43、后队长_也被劝退。这是我部上半年比拟严重的一次治安事件，给我部造成了非常被动的场面，产生了很坏的影响。为教育员工改变部门被动的工作场面，我部屡次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深化剖析检讨产生此次事件前因及后果，以老员工带动新员工防止以后再次发生类似事件。在此期间我部还处理了我公司及_公司印章被冒用一事并屡次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。在工作期间组织保安部员工屡次进展治安演习，如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调才能、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。2、消防工作方面：消防

44、工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进展屡次检查，下达隐患整改通知单10余份并催促相关单位进展了整改，其中工作重点为_酒家及B1施工现场。屡次组织本部门员工进展消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工掌握了根本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进展测试、保养、维护，到达了消防设备完好率100，保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。烟感探测器由于长时间未做清洗，局部已经开场出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研完毕后方案在近期对大厦所有烟感探测器进展清洗，工期约30天左右。同步还在进展中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已根本达成一致

45、意见，方案近期内签署维保合同并对中控室设备开场维修保养工作，确保设备的正常运转。3、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、答应证局大堂岗，岗与岗之间亲密联络，对大厦实行全方位365天24小时的平安保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进展上岗前岗位的根本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理才能等多项培训，从而增强保安员的工作责任心和整体素质；强化效劳意识，树立“友善与威严共存、效劳与警卫并在”的效劳职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种效劳，形成了一道亮丽的风景线。4、警

46、队管理：一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开场，我部在队伍建立上就坚持“两手抓”：一手抓人员的装备，一手抓素质的进步。在队伍建立上，我部把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的进步。凡新队员进来后，我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后，我部还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断进步。半年来，保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组

47、建后，对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。三是抓思想建立。由于队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵敏机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵敏多样地施行思想品德的

48、教育。如我们抓住警队先进人员_、_同志拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的根底上，展开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”每个队员都能在学习、讨论的根底上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人场面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。小结：回忆半年来的工作，在