排水改造顶管工程施工组织设计.pdf
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1、排水改造顶管工程施工组织设计编制单位:日期:2004 年02 月 29 日施工组织设计目录第一章 编制依据 .51.编制依据 .52.编制原则 .5第二章 工程概况 .71.工程概况 .72.使用规范 .83.地质、气候、水文 .84.环境情况 .11 5.主要工程数量 .11 6.工程特点 .11 7.工程质量、工期和安全要求.12 第三章 现场施工组织架构 .12 1.施工人员配备 .13 2.主要任务分工 .14 3.经理、副经理、总工程师任务分工.15 4.各部门任务分工 .17 第四章 工程主要施工方法和技术措施.20 第一节 施工部署 .20 1.施工指导思想 .20 2.施工管理
2、总目标 .21 3.施工总体安排 .22 第二节 主要工程的施工方案和施工方法.22 1.工程施工概况 .22 2.顶管井施工 .24 3.顶管施工 .38 第三节 雨天施工措施 .51 1.一般措施 .51 2.井工程雨季施工措施 .51 第四节 采用新技术、新工艺、新方法.52 1.新技术、新工艺、新方法的应用.52 2.利用计算机进行编制预算、施工进度网络计划管理、财务管理、劳动力管理等技术的应用.52 3.主要新技术、新工艺、新方法的说明.52 第五章 施工准备计划 .54 第一节 施工准备计划 .54 1.施工准备工作安排计划表.54 第二节 组织技术准备 .55 1.组织准备 .5
3、5 2.技术准备 .55 第三节 现场施工准备 .60 1.与各单位部门的协调 .60 2.场地平整规划 .60 3.临时便道修筑 .60 4.布设水电管路、接通水电.61 5.修建排水设施 .61 6.设置保安及消防设施 .61 7.现场通讯 .62 第四节 材料、机具准备 .63 1.材料进场的检验 .63 2.主要材料的质量控制 .64 第六章 主要施工机械、材料进场及劳动力计划.65 第一节 机械设备投入计划 .65 1.主要机械设备配备表 .65 2.挖土机械 .65 3.顶管施工机械 .65 4.垂直运土井架的配置 .65 5.汽车吊的配置 .65 6.钢筋加工场的配置 .66 第
4、二节 材料投入计划 .68 第三节 劳动力计划安排 .68 第七章 施工计划网络图 .71 1.施工进度计划安排 .71 2.施工进度横道图与网络图.71 3.施工进度计划横道图 .72 4.施工进度计划网络图 .72 第八章 施工总平面布置及有关说明.73 1.施工总平面布置原则 .73 2.临时设施的位置和规模 .73 3.施工临时用水、用电 .74 4.临时排水 .74 第九章 保证工程质量施工措施 .76 第一节 质量目标及管理体系 .76 1.质量方针 .76 2.质量目标 .76 3.实现本工程目标的执行人.76 4.为确保工程质量所采取的质量管理体系.76 5.质量管理说明 .8
5、0 第二节 质量保证总体措施 .82 1.验证审核大纲 .82 2.质量管理保证措施 .83 第三节 质量保证一般措施 .87 1.施工技术保证措施 .87 2.材料的质量保证措施 .90 3.施工期间对隐蔽工程的质量保证措施.90 4.为确保质量所采取的检测试验手段措施.93 5.创优规划 .94 6.工程安全、质量奖惩办法.98 第十章 保证施工进度的施工措施 .99 1.确保施工进度的一般措施.99 2.进度控制的动态管理 .101 3.总进度控制措施 .102 第十一章保证文明与环保的施工措施.104 1.文明施工目标:.104 2.保证措施 .104 第十二章保证安全施工的措施 .1
6、10 1.安全管理目标和安全防范要点.110 2.安全生产保证措施 .110 3.工作保证措施 .116 4.制度保证措施 .118 5.主要安全技术措施 .120 6.安全防护基本用品的防护措施.124 第十三章对工程范围建筑物及地下设施的保护措施.126 第一节 工程范围建筑物的保护措施.126 第二节 地下设施的保护措施 .127 第十四章对顶管井施工的防渗技术措施.128 第十五章对顶管工作井及周边环境的监测方案.129 1.监测的内容:.129 2.监测要求:.130 第十六章工程保修承诺及具体措施.131 1.工程保修承诺 .131 2.工程保修具体措施 .131 第十七章施工节约
7、技术措施 .133 1.机械设备方面 .133 2.材料管理方面 .133 3.施工管理方面 .134 第十八章工程施工工期、质量、安全文明承诺.135 1.工期承诺 .135 2.质量承诺 .135 3.安全文明施工承诺 .135 4.违约责任 .135 第十九章企业及项目经理业绩、项目班子及管理经验.136 第一节 企业及项目经理业绩 .136 1.企业业绩 .错误!未定义书签。2.项目经理业绩 .错误!未定义书签。第二节 项目班子及管理经验 .错误!未定义书签。附图 1:施工总平面布置图 .137 附图 2:施工现场交通组织图 .138 附图 3:工程施工进度计划网络图.139 附图 4
8、:工程施工进度计划横道图.140 第一章编制依据 1.编制依据 1.1.*排水改造顶管工程施工招标文件。1.2.*排水改造顶管工程设计图纸。1.3.排水改造顶管工程招标答疑会纪要。1.4.国家现行的施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程。1.5.通过阅读图纸及现场考察所得到的工地自然条件、地区资源条件等。1.6.我单位的综合施工能力及近年来参加类似工程的经验。2.编制原则 2.1.严格遵循施工图纸及技术规范要求,采用先进的国家级、部级和我单位开发的工法施工。提高施工机械化程度,降低施工成本,提高劳动生产率,减轻劳动强度,统筹安排、均衡生产。2.2.组织专业队伍上场,装备足够的优良的机械设备
9、进行专业化施工,保证在规定的工期内完成施工任务并力争提前。2.3.遵守施工规范和操作规程及国家和交通部关于质量、安全生产规定,确保工程质量与施工安全。2.4.开源节流,精打细算,贯彻就地取材的原则,尽量利用当地资源,充分利用已有设施,尽量减少临时工程,降低工程成本,提高经济效益。2.5.遵守环境保护法并切实按有关要求和规定来组织实施。2.6.严格按 IS09001:2000 国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制,建立健全质量保证体系,强化施工安全技术组织措施,使各项工作落实到实处,为本工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。2.7.在仔细考察工程实地,认真研究招标文件和有关规
10、定的基础上,针对本合同工程的特点、施工条件,并结合现场实际、上场的机械装备、人员条件,科学合理地组织施工。2.8.坚持以业主负责,对用户负责,对自己负责为目的,组织精干、高效的指挥机构,选派具有丰富的顶管、地质施工管理经验的技术人员和管理人员参加施工。建立严密的组织机构,加强现场组织指挥,科学管理,标准化作业,严格工程质量,齐心协力,全力以赴建好本工程。第二章工程概况本投标书施工组织设计文件是在认真学习、体会招标文件、领会设计意图和现场实地考查的基础上,针对本工程的特点,结合本单位类似工程的施工经验,在满足招标文件要求的前提条件下进行编制的。在编制过程中,我们对方案进行了实施性论证,同时充分考
11、虑到外界不利因素对工程施工的影响,配备了足够的人员和设备,制定了详细的质量、安全、环境保护、工期保证措施和各项规章制度,争取达到“技术先进、方案合理、质量达标、工期提前”的目标,以期满足业主对该项目的要求。1.工程概况本工程建设地点为*。*片区长期以来由于排水管道系统排水不畅,且地势低洼,同时由于其下游排水管管径偏小,经常受到水浸的危害,严重影响周围的生产、生活,为缓解该片区的排水问题,现对其排水进行改造。*片区排水改造原则上保留现状的排水管,增加雨、污合流干管。设计在满足排水量及同一走向下选用钢筋混凝土或玻璃钢材质的顶管管材,并采用不同管径和不同埋深(详见设计图)。雨污合流干管采用顶管法施工
12、,部分管道采用大开挖施工法。本标段施工范围为设计图纸中注明的DG 管道(顶管施工),包括顶管排水管道、检查井等的工程内容。本工程顶管管材(钢筋混凝土管或玻璃钢管)、工作坑的选址、管线走向优化等由投标单位自行考虑、选择。2.使用规范 2.1.建筑地基基础设计规范GB50007-2002;2.2.混凝土结构设计规范GB50010-2002;2.3.建筑地基处理技术规范JGJ79-2002;2.4.建筑桩基技术规范 JGJ94-94;2.5.建筑基坑支护技术规范JGJl20-99;2.6.建筑抗震设计规范 GB050011-2001;2.7.建筑结构荷载规范 GB50009-2001;2.8.地下工
13、程防水技术规范GB50108-2001;2.9.给水排水管道工程施工及验收规范GB50268 97;2.10.混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204 2002。3.地质、气候、水文 3.1.地质3.1.1.地形地貌拟建顶管工程经过的地段地貌单元属冲淤积平原地带。据钻探揭露,第四系覆盖层由上至下为杂填土、淤泥层、细砂层、粘土类土、残积粘性土等为主。3.1.2.场地岩土层划分及其工程特征拟建道路工程经过的地段地貌单元属珠江三角洲冲淤积平原地带。据钻探揭露,第四系覆盖层由上至下为杂填土、淤泥层、细砂层、粘土类土、残积粘性土等为主。现将钻探所揭露土层分层叙述如下:3.1.2.1.混凝土路面:主要
14、由水泥砂浆及碎石捣制而成,局部为两次捣制,层厚 0.200.70米。3.1.2.2.杂填土(人工土层):杂色,主要由块石、碎石、混凝土块、砖块及粘性土组成,土质较松散,层厚0.602.20米。3.1.2.3.耕土(人工土层):黄褐、深灰色粘土为主,多含植物根,呈软塑状,层厚 0.701.60米,主要分布在 3-3 剖面。3.1.2.4.淤泥、淤泥质土(淤积):灰黑色,含有机质,局部含粉细砂或夹细砂薄层,呈流塑状,层厚 0.808.00 米,层面埋深 1.109.50米,为高压缩性的软弱土层。3.1.2.5.细砂、中砂(冲积):深灰、灰、浅灰、灰白色,石英质砂,含淤泥或粘土,呈松散状,局部稍密状
15、,饱和,层厚0.404.90米,层面埋深 1.309.50米。3.1.2.6.粉质粘土、粘土(冲积):灰黄、灰白、棕红、粉红、棕黄色,含中细或粉细砂,呈可塑状,揭露层厚0.202.75米,层面埋深6.5010.10 米。3.1.2.7.粘性土(残积):灰黄、棕红、紫红、灰白、褐红、粉红色,含中细砂,按稠度状态分层如下:A.可塑状态:层面埋深5.809.70米,揭露厚度 0.552.65米,局部分布。B.硬塑状态:层面埋深3.309.40米,揭露厚度 0.755.35米,35 及 36 号钻孔已揭露到基岩风化层。3.1.3.地震及砂土液化本场址局部地带已揭露到砂土,这些砂层的地质年代多为全新统年
16、代的地层,按现场标贯击数计算其液化指数ILE=1.07-8.46,液化等级为轻微-中等。对局部第四系上更新统(即晚更新世Q3)砂土地层,按建筑抗震设计规范可划为不液化土层。3.2.气候场区处于南亚热带海洋性季风气候区。终年温暖湿润,年平均气温在 21.80C。其中以 7、8 两月气温最高,月平均气温280C,极端高温可达 35-38.70C。1、2 月份气温最低,月平均气温在130C,极端低温亦在 00C 以上。受南亚热带海洋性气候影响,区内降雨极为丰富,年降雨量在 1600mm,最大可达 2500mm,其中每年以 58 月份是雨季,特大暴雨日降量720mm,尤以台风、强热带风暴带来的灾害性暴
17、雨最具破坏性。本区冬季少雨,11 月份到翌年 2 月份,降雨量仅占全年 10,日降雨量 50mm。3.3.水文地质场址地下水以松软土层中孔隙潜水为主,以填土、淤泥层及砂层为主要含水层:以大气降水或附近人工湖为补给来源,钻探后测得部分钻孔地下水位埋深0.602.50米。4.环境情况本顶管工程施工在原有的道路上进行,大部分路段交通繁忙,车辆和行人较多,且不能封闭交通。道路两侧为商住房等建筑物,施工过程中要确保现有建构筑物、道路、管线及其它专业管线设施不因管渠的施工而产生缺陷或损坏,同时也要确保交通顺畅、商铺不影响营业等的影响和保持现有管渠排水的畅通。5.主要工程数量主要工程量表序号项目名称规格单位
18、数量1 玻璃钢管顶管D2000 m 877.2 2 钢筋混凝土管顶管D1500 m 603.3 3 钢筋混凝土管顶管D1200 m 287 6.工程特点 6.1.环境保护要求高本标段位于*路片区,对环境保护要求比较高。施工期间必须采取有效措施,加强周围的环境保护工作和做好文明施工,防止因施工对周围环境造成污染破坏,并尽量减少施工对道路交通的影响。6.2.工程工期紧迫本标段业主要求的工期为2004 年 6 月 30 日前完工并交付使用。由于本标段工程数量较大(管线总长度约1767.5米,全部为顶管段),施工组织安排较为紧张,施工工期紧迫。7.工程质量、工期和安全要求 7.1.工程质量本工程我司制
19、定的施工质量目标为“市优良样板”工程。本单位若有幸中标,将吸取以往工程质量管理的成熟经验,加强施工现场的质量管理,确保工程质量达到市优良样板工程的目标。7.2.工程工期本工程我司制定的工期为:计划于2004 年 3 月 10 日正式开工,至 2004 年 6 月 28 日全部完工,比业主要求的工期提前2 天。7.3.安全文明施工要求在实施和完成本工程及缺陷修复中,按照市有关法规、文件和业主对本工程施工的有关安全文明施工要求实施,充分关注和保障所有在场人员、现场附近及过往群众的安全,采取有效措施,使现场和合同实施有条不紊。第三章现场施工组织架构根据本工程分布情况,考虑到现场管理及对外联系的方便,
20、拟成立*排水改造顶管工程项目经理部,项目经理部全权负责组织施工生产,内外协调等。经理部下设作业施工队。组织机构见组织机构框图。组织机构框图 1.施工人员配备该项目拟配备的施工人员全部是多年参加市政工程施工的人员,具有丰富的施工管理、技术管理经验,完全能胜任本项目的施工工作。拟管理和实施本合同的主要人员的资格和经验,履历表和毕业文凭、项目副经理总工程师机电物资部计划合同部财务部办公室工程部作业二队作业一队*排水改造顶管工程项目经理部项目经理资格证书等复印件见附件资料。详见技术标辅助资料“施工组织机构主要管理人员表”。2.主要任务分工2.1.项目经理部任务2.1.1.负责与业主、监理、设计、地方等
21、有关单位的联系,主动加强与周边相邻单位的联系,及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。2.1.2.对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查,组织施工及生活场地规划布置,办理好临时用水、用电、用地手续,向监理工程师上报开工报告。2.1.3.及时联系业主、设计单位进行技术交底,并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理,确保工程按期完成。2.1.4.合同规定向监理工程师提交工程进度计划,以及为完成计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案说明。2.1.5.按合同规定向监理工程师提交应以支付的详细的月(季)合同用款计划。2.1.6.负责工程项
22、目变更设计的提出或执行,并完善好有关手续。2.1.7.负责材料的采购、运输及检验,确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场,并负责项目的有关试验工作。2.1.8.及时解决施工过程中遇到的各种其他施工问题。2.1.9.对工程的安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。3.经理、副经理、总工程师任务分工3.1.项目经理3.1.1.贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和IS09001:2000 质量体系文件。3.1.2.按照开工必优、一次成优的要求组织施工,确保工程获得“*优良样板工程奖”的质量目标,负责组织建立质量管理保证体系和创优规划。3.1.3.代表我单位全面履
23、行工程施工合同,组织全面工作,协调各方面关系,保证施工顺利进行。3.1.4.签发报送业主、监理的各项报告、函件、报表。3.1.5.确定各部门人员,对项目管理工作进行领导、协调和督促检查。3.1.6.负责安全、质量控制和工程进度控制。3.1.7.组织处理合同中的重大争议和纠纷。3.2.总工程师3.2.1.主要负责工程项目的施工技术及管理工作,主持工程部、试验室、安质部、计划部开展施工技术工作,参加重大施工技术方案的编写、协调部门之间关系。3.2.2.主持编制质量管理保证体系以及创优规划,确保项目获得“市优良样板工程奖”。3.2.3.主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察,提出
24、工程的防范措施,确保工程顺利进行。3.2.4.组织设计图纸会审,提出有关技术问题,做好施工的技术准备工作。3.2.5.主持编制项目进度计划网络图和其他施工技术措施,协助项目经理做好进度控制。3.2.6.负责工程技术资料的控制,组织竣工资料的编制工作,参加竣工验收。3.2.7.检查、督促各班组严格按设计要求进行施工。3.2.8.参与安全、质量事故的分析处理。3.3.项目副经理3.3.1.协助项目经理做好工程管理工作。主要抓工程项目的施工生产、安全质量,协调分管各部门间的关系。3.3.2.组织好施工所需的物资材料及机电设备的进场计划、采购、运输、储存、管理工作。3.3.3.负责物资、机电部等部门的
25、管理,并负责主持机电设备事故的分析处理。3.3.4.协助项目经理做好施工的管理工作。主抓后勤和办公室的日常工作,协调各部门之间的关系。3.3.5.负责完成项目经理委托的工作。3.3.6.参与施工质量、安全、环保、文明施工的日常检查和督促。4.各部门任务分工4.1.机电物资部4.1.1.按照计划负责物资材料的采购、运输、储存、管理工作。4.1.2.会同试验室负责对购进材料品质的抽样检验工作,把好材料进场关,确保质量。4.1.3.负责申请使用材料的用款计划;负责有计划地根据施工进度发放材料。4.1.4.监督检查材料的使用情况,及时调整供购计划,有效地运用堆放、存储场地。4.1.5.负责施工机电及机
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