化肥有限公司安全生产管理制度汇编.pdf
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1、化肥有限公司安全生产管理制度汇编目录1、安全生产领导小组成员及分工-3 2、安全生产管理网络图-4 3、安全准则-5 4、各级安全生产责任制-7 5、安全宣传教育管理制度-17 6、安全生产检查制度-20 7、安全监管管理制度-22 8、特种作业管理制度-23 9、危险作业管理制度-25 10、电气安全管理制度-27 11、事故管理制度-29 12、消防安全制度-33 13、安全费用投入制度-35 14、危险化学品储运管理制度-36 15、劳保用品管理制度-40 16、设备及安全装置管理制度-43 17、设备维护保养制度-45 18、特种设备安全管理制度-46 19、厂内机动车安全管理制度-5
2、2 20、作业场所职业卫生管理制度-54 21、职工体检制度-56 22、厂区动火作业安全规程-57 23、高处作业安全规程-61 24、厂区设备内作业安全规程-64 25、临时用电管理制度-67 26、交接班制度-69 27、事故隐患分级管理办法-70 28、安全生产事故应急救援预案-72 无锡市 XXX 化肥有限公司安全生产领导小组成员及分工组长:全面负责安全生产副组长:主持全公司安全生产工作组员:负责设备安全管理工作负责车间安全管理工作负责全公司动力电气安全管理工作负责机修安全管理工作负责仓库安全管理工作负责化验安全管理工作负责一车间安全管理工作负责二车间安全管理工作负责三车间安全管理工
3、作无锡市 XXX 化肥有限公司安全生产管理网络图第一责任人(法人代表):生产厂长:安全员:生、技(设备)科:机修:生产科:质检科:仓库:动力电气科:一车间:二车间:三车间:无锡市 XX化肥有限公司安全准则一、公司职工必须认真学习和执行国家颁布的有关安全生产的方针、政策、法规,在思想上树立“安全第一,预防为主”的观念,严格遵守公司各项安全管理制度和规程。二、凡新进公司职工和调岗人员,都要进行安全学习教育,经考试合格后,方能上岗,对特种作业人员,必须持证上岗。三、进入生产现场必须正确佩戴使用劳动用品。四、严禁在易燃、易爆、有毒、有害气体的场所逗留,吸烟和违章动用明火。各种消防器材,工具放置地点周围
4、不准堆放其它物品。五、不准在起重机械吊物的下方通过或逗留。六、行人和车辆要遵守交通规则,各种车辆严禁违章行驶。七、严格遵守检修工作安全制度、起重设备开动牌制度。启动机组、设备前,必须发出信号,确认无误后方能开动。八、进入变配电房、液氨站、酸库、蒸汽总站、控制房、油库等危险和机要场所,应严格遵守进出入制度,未经批准无关人员一律不准入内。九、危险作业(登高、明火、易燃易爆、有中毒窒息危险等),必须事先办理审批手续,经车间和有关部门批准后方可实施,并严格遵守“危险作业规定”。十、原料库、中间库、成品库,生产车间的原料、成品要堆放整齐,不准超高或有坍塌现象,保持道路畅通。十一、不准在堆放原料、成品及其
5、他物品的堆场停留,休息。十二、未经领导许可,不准擅自离开生产(工作)岗位,不准任意将生产(工作)任务转交他人。十三、设备运行中,严禁清扫.检修传动及危险部位,严禁隔机传递工具、物品,严禁在各种运输机械上行走,跨越。十四、遵守劳动纪律,班前和工作时间内严禁酗酒,工作中不准闲谈,打闹和做与工作无关的事。十五、全公司电气,机械设备的金属外壳等必须有可靠的接地或接零安全措施,非电气人员不准装修电气设备。十六、不准擅自拆除各种安全标志,防护设施。十七、不准私自带亲友、小孩在生产区域内逗留和行走。十八、外来人员参观、学习,培训必须有专人陪同负责,事先进行安全教育。进入生产现场必须戴好安全帽。各级安全生产责
6、任制(一)总 经 理 安 全 生 产 职 责1、总 经 理是 安 全 生产 第 一 责任 人,对工 厂 安 全生 产 工作 负全 面 责任。2、依 据 国家 安 全 生产 工 作 方针、政 策、发 令 以及 有 关规 章制 度,建 立、健全 公 司 安全 生 产 责任 制。3、组 织 制定 适 合 本公 司 实 际的 安 全 生产 规 章 制度、规定 和各 项 安全 生 产 操作 规 程。4、保 证 公司 安 全 生产 所 需 资金 的 投 入和 有 效 实施。5、组 织 编制 安 全 生产 长 远 规划、年 度计 划,并纳 入 任期 目标 和 公司 科 研、生 产 经 营、经 济 承包 目
7、标,并 定 期检 查考 核 和组 织 实 施。6、组 织 制定 并 实 施消 防 重 点部 位 和 安全 生 产 事故 应 急预案。7、建 立 公司 安 全 生产 委 员 会,并定 期 召 开安 全 生产 会 议(每月 不 少于 二 次)。8、监 督、检 查 安 全生 产 工 作,分 析 安全 生 产 情况,研究 制定 相 应措 施,及时 消 除 生产 安 全 事故 隐 患。9、组 织 参加 重 伤 以上 事 故 的抢 救 及 调查 处 理,及 时、如 实向 有 关部 门 报 告安 全 事 故。10、组 织 推广 安 全 生产 先 进 经验 和 成 果,表 彰 奖励 为 改善 劳动 条 件、防
8、 止 安全 生 产 事故、参 加抢 险 救 援等 方 面取 得显 著 成绩 的 先 进部 门 和 个人。(二)主 管 生 产、安 全 的 厂 长 安 全 生 产 职 责1、负 责 公司 生 产、安 全 管 理的 组 织 领导,对 公司 安 全生 产负 直 接领 导 责 任。2、努 力 改善 劳 动 条件 和 作 业环 境,使生 产 现 场作 业 条件 符合 国 家标 准 或 者行 业 标 准。3、按 要 求设 置 安 全生 产 管 理机 构 和 配备 安 全 生产 管 理人员,并领 导 其 工作,不 断提 高 安 全生 产 管 理人 员 的安 全生 产 知识 和 管 理能 力。4、制 定 和实
9、 施 公 司重 大 安 全生 产 技 术措 施 计 划,并 负责 监督 和 检查。5、组 织 车间 和 有 关部 门 定 期开 展 各 种形 式 的 安全 检 查。发现 重 大隐 患,立即 组 织 有关 人 员 研究 解 决,或 向 总经 理以 上 有关 部 门 提出 报 告。在 上 报 的同 时,组织 制 订可 靠的 临 时安 全 措 施,定 期 组织 本 单 位进 行 事 故应 急 处理 预案 演 练。6、发 生 重伤 及 死 亡事 故,应迅 速 察 看现 场,及时 准 确地 向上 级 报告。同 时主 持 事 故调 查,确定 事 故 责任,提出 对事 故 责任 者 的 处理 意 见。7、具
10、 体 领导 有 关 部门 做 好 女工 及 未 成年 特 殊 保护 工 作、休息 休 假及 工 时 管理 工 作 和劳 动 防 护用 品 的 管理 工 作。(三)专 职 安 全 员 安 全 管 理 职 责1、贯 彻 和宣 传 国 家有 关 劳 动保 护 的 政策 法 规 和制 度,监 督行 政 作好 企 业 的各 项 安 全和 工 业 卫生 工 作。2、组 织 和健 全 群 众劳 动 保 护管 理 监 督网 络,协助 开 展班 组织 安 全活 动,教育 职 工 遵章 守 法。3、定 期 研究 企 业 劳动 保 护 工作 中 的 重要 问 题,向 行 政部 门提 出 改进 安 全 生产 的 意
11、见和 合 理 化建 议。4、参 加 群众 性 的 综合 安 全 检查 和 季 节性 安 全 检查,督促 事故 隐 患的 整 改。5、督 促 有关 部 门 按期 实 现 安全 技 术 措施 计 划,参 加 新建、改 建、扩 建 和 技术 改 造 项目 的 设 计审 核 和 竣工 验 收。6、会 同 有关 部 门 组织 安 全 生产 竞 赛,评 选 安 全先 进 集体 和个 人,总 结 和 推广 安 全 生产 先 进 经验。7、参 加 伤亡 事 故 的调 查、分析 和 善 后处 理 工 作。8、作 好 女工 劳 动 保护 工 作。(四)安 保 科 长 安 全 生 产 职 责1、认 真 贯彻 落 实
12、 国家 及 各 级政 府 主 管部 门 有 关安 全 生产 的方 针、政 策、发 令、法 规,“安 全第 一、预 防 为 主”的 方针 真 正落 到 实 处。2、组 织 人员 制 定 或修 订 本 企业 的 安 全生 产 管 理制 度,并 带头 监 督检 查 贯 彻实 施 情 况。3、经 常 深入 生 产 现场 监 督 检查,并 组织 有 关 人员 开 展各 种形 式 的安 全 大 检查,对 查出 问 题,督 促 有 关部 门 及时 整改。4、实 施 安监 目 标 管理,及 时 制 订 安全 工 作 计划,严 格考 核,奖 优 罚劣。5、组 织 人员 对 新 职工、特 殊工 种 人 员、实 习
13、 培训 人 员以 及外 包 工进 行 培 训,同 时对 厂 职 工进 行 经 常性 的 安 全培 训,组 织 开展 各 种 形式 的 安 全活 动。6、参 与 各类 事 故 的调 查 和 处理,配 合有 关 部 门做 好 事故 的善 后 处理 工 作。严 格 执 行事 故“四不 放 过”原 则。7、对 安 全管 理 工 作负 有 监 督、检 查、指 导 和 服务 的 责任。8、参 加 和协 调 有 关安 全 生 产的 各 种 问题,及 时沟 通 信息。(五)生 产 部 长 安 全 生 产 职 责1、坚 持“安 全 第 一,预 防 为主”、“管生 产 必 须管 安 全”的方 针 和原 则。在组
14、织 进 行生 产 准 备工 作 时,必 须 同时 准备 现 场保 护 措 施;在 调 度生 产 计 划时,同 时布 置 和协 调安 全 生产 工 作 及措 施;在召 开 生 产调 度 会 议时,应同 时研 究 安全 问 题。2、凡 涉 及改 善 劳 动条 件、创造 作 业 环境、消 除事 故 隐患 的临 时 紧急 项 目,应 纳 入 生产 调 度 计划、并 监督 实 施。3、组 织 好均 衡 生 产,控 制 加班 加 点,做 好 劳 逸结 合、文 明生 产。4、建 立 健全 车 间 主管 负 责 制,确 保生 产 产 品的 全 过 程安 全。5、检 查 生产 时,必须 同 时 检查 安 全 和
15、安 全 措 施项 目 的执 行情 况,在 生 产 和安 全 产 生矛 盾 时,应 首 先 考虑 安 全。6、在 组 织生 产 过 程中,要 认真 执 行 防火 防 爆 制度,制定 防止 发 生重 大 质 量、机 械、设 备、人身 伤 亡 事故 的 预防 措施,防止 施 工 程序 颠 倒、上 下 直 线同 时 施 工、明 火作 业与 易 燃易 爆 作 业同 时 施 工7、同 技 术、安 保 等部 门 制 订在 生 产 产品 过 程 中的 安 全技 术方 面 的规 章 制 度,并 负 责贯 彻 实 施。(六)生、技(设 备)部 安 全 职 责1、贯彻执行各级人民政府及安全主管部门的法规、条例、规范
16、、标准及制度。协助经理组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术。2、组织制订或修订、审查工艺规程、安全技术规程、设备检修安全规程、岗位安全操作法并监督检查执行情况。3、参与制订或修订企业长远发展规划,包括安全技术措施。4、负责新、改、扩建工程及新产品的设计审核,竣工验收及试运转工作,新、改、扩建工程要与安全“三同时”。5、安全工作与日常生产要实行“五同时”原则。6、分析研究安全生产中突出的问题,及时向经理提出改进意见。7、参与安全检查、落实事故隐患的整改工作。8、参与职工的安全教育,应急预案的培训、演练。9、参与制订应急预案和各种安全管理制度。10、负责组织编制或审查基建项目的施
17、工设计,使其符合消防、安全要求。11、负责特种设备及安全附件的检测检验,建立台帐等管理工作。12、遇到生产中的异常情况,应及时处理危险紧急情况,处理后汇报,严禁违章指挥操作。13、负责各类事故的调查和处理,事故处理坚持“四不放过”的原则。(七)财 务 部 门 安 全 生 产 职 责1、保 证 各项 安 全 技术 措 施、个 人 劳动 防 护 用品、保 健食 品、防 暑 降温 和 安 全奖 金 等 经费 的 提 取和 使 用。2、应 按 照公 司 安 全生 产 有 关规 定、对外 支 付 有关 费 用。3、做 好 本部 门 各 岗位 安 全 生产、放 火 防 爆 和自 我 保 护工 作。4、财
18、务 部门、严 禁存 放 现 金过 夜。(八)仓 库 安 全 生 产 职 责1、执 行 上级 和 公 司安 全 生 产规 章 制 度、制 订 本部 门 各岗 位安 全 责任 制,组 织 做 好安 全 生 产工 作,确 保 本 部 门安全。2、做 好 防火 重 点 部位、仓 库的 防 火、防 爆、防腐 蚀 工作,各 种 物资 的 堆 放要 符 合 安全 要 求。3、采 购、发 放 符 合国 家 标 准的 个 人 劳动 防 护 用品 和 安全 用具。4、在 货 物堆 放 场 地与 客 户 查看 物 品 时,必 须 做好 自 我保 护工 作,同 时 提 醒客 户 注 意安 全。5、易 燃、易 爆 和
19、有毒 物 品 的采 购、保管、发 放应 按 有关 规定 执 行,并 实 行严 格 管 理。6、加 强 对本 部 门 职工 的 培 训教 育,努 力 提 高职 工 安 全意 识、安 全 文化 水 平 和自 我 保 护能 力。(九)各 科 室 通 用 安 全 生 产 职 责1、部 门 行政 正 职 是本 部 门 安全 生 产 第一 责 任 人,对 本部 门安 全 生产 管 理 负全 部 责 任。2、部 门 副职 领 导 及各 级 安 全生 产 管 理人 员,应积 极 协助 正职 领 导开 展 好 本部 门 安 全生 产 管 理工 作,对分 管 范围 内的 安 全生 产 工 作负 直 接 领导 责
20、任。3、各 部 门应 积 极 组织 开 展 安全 生 产 学习、宣 传、教 育等 各项 安 全生 产 活 动,努 力 提高 职 工 安全 生 产 知识 和 自我 保护 能 力。4、落 实 逐级 各 岗 位安 全 生 产责 任 制。5、定 期 组织 安 全 生产 自 查,及 时 消 除事 故 隐 患和 不 安全 因素,确保 本 部 门安 全。(十)生 产 车 间 安 全 生 产 职 责1、严 格 执行 国 家 和主 管 部 门有 关 安 全生 产 的 法律、法规 和企 业 的安 全 生 产各 项 规 章制 度。2、坚 持“安 全 第 一,预 防 为主”的 方针,正 确处 理 安全 与生 产 的关
21、 系,认真 落 实 安全 与 生 产的“五 同时”。3、对 厂 内外 交 通 运输 的 设 备、器 材、工 具、燃料,必须 严加 管 理,做 好 日常 维 护 保养 工 作。4、对 车 辆驾 驶 人 员要 经 常 进行 安 全 教育,督 促其 严 格遵 守各 项 安全 管 理 规定,特 别是 交 通 安全 管 理 规定。5、在 对 危险 物 品 提运、堆 放、储 存 过程 中,必须 严 格采 取防 火、防 爆、防 腐、防 毒 措 施,并 执 行 有关 发 令、法 规。6、会 同 安全 部 门 做好 车 间 各岗 位 人 员的 培 训、考 核 等工 作。(十 一)各 车 间 主 管 安 全 生
22、产 职 责1、车 间 主管 是 部 门安 全 生 产第 一 责 任人,对 本部 门 安全 生产 工 作负 全 面 责任。2、认 真 执行 上 级 和工 厂 安 全生 产 规 章制 度 和 有关 安 全生 产的 规 定、要 求。3、组 织 制定 适 合 本部 门 实 际的 安 全 生产 制 度 和规 定,逐 级落 实 各岗 位 责 任制,并 监督、检 查执 行 情 况。4、加 强 部门 安 全 网络 的 建 设,不 断 提高 网 络 成员 的 业务 素质 和 业务 水 平,提 高 全 员安 全 意 识。5、把 安 全生 产 纳 入生 产 经 营及 承 包 指标 中 严 格考 核,执 行安 全 生
23、产“五 同时”规 定。6、对 职 工伤 亡 事 故和 险 肇 事故 应 按“四 不 放 过”原 则参 加或 组 织调 查、分析、处 理,不 隐 瞒、不 拖 延报 告。7、拟 定 本部 门 年 度安 全 生 产工 作 计 划,组 织 开展 各 项安 全活 动。8、确 定 部门 内 部 危险 源 点,制 定 应 急预 案,并将 危 险性 及应 对 措施 告 知 职工。9、组 织 对职 工 和 特种 作 业 人员 的 安 全生 产 知 识培 训 和教育,保证 特 种 作业 人 员 持证 上 岗。10、加 强 班组 建 设,深 入 开展“无事 故 班组 活动”。组 织 推 广安 全 生产 先 进 经验
24、 和 成 果,表 彰 奖励 安 全 生产 先 进班 组和 先 进个 人。11、制 订 生产 方 案,并 进 行 安全 技 术 交底。(十 二)部 门 专(兼)职 安 全 员 安 全 生 产 职 责1、学 习、宣 传、贯彻 执 行 国家 有 关 安全 生 产 方针、政策、法 令、规 定 及 本公 司 安 全生 产 规 章制 度 和 安全 生 产操 作规 程,贯 彻 公 司安 全 会 议精 神。2、认 真 做好 车 间 级安 全 教 育和 积 压 项安 全 活 动,组 织、督促 班 组开 展 好 每日 班 前 安全 活 动。协 助 特 殊工 种 的初、复 训 组织 工 作。保 证 特 种作 业 人
25、 员持 证 上 岗。3、熟 悉 本部 门 施 工工 艺 过 程和 危 险 源点,定 期组 织 检测、评 估,进 行 预测 预 控,不 断 消 除不 安 全 因素 和 事 故隐 患。4、严 格 按规 定 办 理有 关 作 业的 审 批 手续,经 常对 本 部门 生产 现 场,特 别 是生 产 施 工现 场 进 行监 督、巡回 检 查,组织 落 实各 项 防 范措 施,制止 违 章 作业,确 保施 工 区域 的安 全。5、搞 好 生产 现 场 的“4s”管 理及 环 境 保护 工 作,防 止污 染 事故 发 生。6、负 责 部门 劳 动 防护 用 品、保 健 津 贴的 统 计、发 放 管理 工作。
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