综合管理能力考核表—中级管理人员.pdf
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1、综合管理能力考评表(适用于集团部门经理、公司总经理)姓名部门到职日期职务担任现职务日期直属主管考核时间考核原因定期考核晋升调任调薪培训其他考核内容考核项目标准A B C D E 权重合计10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 计划能力(权重 15)A 计划能力很强,很有预见性B 计划能力较强,有相当预见性C 有一定的计划能力及预见性D 计划能力及预见性一般E 计划能力及预见性较弱执行能力(权重 15)A 工作完成执行力很强B 工作完成执行力较强C 具备一定的执行力D 工作完成执行力一般E 工作完成执行力较弱学习能力(权重 10)A 学习及创新能力很强B 学习及创新能力较强C 有一定的学习及创
2、新能力D 学习及创新能力一般E 学习及创新能力较弱组织协调能力(权重 10)A 组织协调能力很强B 组织协调能力较强C 有一定的组织协调能力D 组织协调能力一般E 组织协调能力较弱团队合作能力(权重 10)A 团队合作能力很强B 团队合作能力较强C 有一定的团队合作能力D 团队合作能力一般E 团队合作能力较弱培育下属能力(权重 10)A 培育指导下属的能力很强B 培育指导下属的能力较强C 有一定的培育指导下属的能力D 培育指导下属的能力一般E 培育指导下属的能力较弱专业知识能力(权重 15)A 非常丰富的专业业务知识B 较丰富的专业业务知识C 有一定的专业业务知识D 专业业务知识一般E 专业业
3、务知识欠缺对企业的忠诚度(权重 5)A 对公司的忠诚度极高,一切以公司利益为重。B 对公司的忠诚度很高,基本上以公司利益为重C 对公司比较忠诚,能够以公司利益为重D 对公司忠诚度一般E 对公司忠诚度较弱,不能以公司利益为重诚信度(权重 5)A 非常正直,有极强的诚信度B 为人很正直,有很强的诚信度C 为人正直,有一定的诚信度D 基本正直E 待人接物真诚度较差,诚信度较低职业操守(权重 5)A 非常高尚的职业操守B 很好的职业操守C 较好的职业操守D 职业操守一般E 经常违反职业操守,有被处分的记录合计:成绩(满分100 分):注:(若有必要,每项第一横栏为自我打分),第二横栏为上级主管打分。A
4、等(杰出):90100 分B等(优秀):80 89 分C等(一般):6079 分D等(较差):50 59 分E等(很差):49 分以下优点与不足工作改进意见被评人意见直属主管意见已经同被考核者本人讨论过考核表的资料与结果。直属主管签名:日期:我已知道并同我的主管讨论过考核表的内容与结果。被考核人签名:日期:上级主管审核意见:签名:日期:个人工作业务总结本人于2009年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和
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