淘宝客服绩效考核方案.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《淘宝客服绩效考核方案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《淘宝客服绩效考核方案.pdf(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、客服绩效考核方案一、考核目的为了公平、有效地评价客服人员的工作业绩、工作能力和工作态度,及时纠正偏差,改进工作方法,激励争先创优,优化整体客服团队,从而全面提升客服质量和企业效益,特制定本考核方案。二、考核原则本着公平、公正、引导、激励的原则实施考评,客服人员的考评结果将与公司业绩和个人业绩直接挂钩,业绩考评也将作为薪资的主要参考依据,直接决定着个人收入。三、考核形式以业绩考核为主,多元考核形式并用来进行综合考量,以求考核效益最大化。四、适用对象本方案适用于本公司所有电商客服人员。五、考核周期实行月度考核(每月1 日至 31 日)。六、有效接待客户数判定1、客服与买家最少聊天语句数不能少于3
2、句;2、当买家等待卖家回复时长超过60 秒时,终止本次接待;3、买家咨询有效期为1 天,买家拍下并付款,然后买家再去联系客服,该订单算客服的;4、买家拍下并付款,然后客服再去联系买家,该客户不算有效接待客户。七、客服绩效提成计算方法客服提成=销售额*绩效提成比例*综合考评比例。淘宝客服绩效考核表考核年月:_年_月被考核客服 _ 被考核人签字:序号KPI 指标权重详细描述标准分值得分1 销售额25%月度销售额X2W100 2WX 1W90 1WX 8K80 8KX5K70 X5K60 2 询单传化率25%最终付款人数/询单人数X80%100 80%X70%90 70%X60%80 60%X50%
3、70 X50%60 3 支付率15%支付宝成交笔数/拍下笔数F95%100 95%F90%90 90%F85%80 85%F80%70 F80%60 4 客单价比率15%客服客单价/店铺客单价Y1.3100 1.2Y1.390 1Y1.180 0.8Y170 Y0.860 5 首次响应时间5%首次响应时间(秒)ST10100 10ST1590 15ST2080 20ST2570 ST2560 6 平均响应时间5%平均响应时间(秒)PT10100 10PT1590 15PT2080 20PT3070 PT2560 7 日常管理工作10%1 及时处理店铺退款、未付款、投诉等订单20 2 热情准确的
4、解答客户的各种问题20 3 按时值班,无请假/迟到/早退20 4 工作积极,主动发现店铺问题20 5 按时完成上级交代的其他工作20 总得分100%销售额核算比例提成比例评级业绩奖金考核人签名部门经理审批总经理审批附 1:客服绩效提成表注:客服的销售业绩统计只计算单个客服有效接待客户的销售额附 2:综合考评(连续2 个月综合考评“不及格”的客服按辞退或调岗处理)卓越优秀良好中一般不及格95100 9094 8589 7084 69-60 60 以下提成的 120%提成的 110%提成的 100%提成的 90%提成的 80%无提成个人工作业务总结本人于2009年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿技术服
5、务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。阶段销售额核算比例第一阶段10000 以下1%第二阶段10001-20000 1.2%第三阶段20001-50000 1.5%第四阶段50001 以上1.8%在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中,在公司各领导及同事的帮
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 淘宝 客服 绩效考核 方案
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内