信息系统监理师下午2015下半年.pdf
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1、1 真题 信息系统监理师下午2015 下半年填空题试题一阅读下列说明,回答问题l 至问题 4,将解答填入答题纸的对应栏内。说明:某企业为了抓住“中国制造2025”带来的战略机遇,不断对经营业务进行调整和组合,并通过信息化为企业的变革提供强有力的支撑。在信息化项目招标中,信息中心根据以往项目管理经验和人员情况,在招标文件中提出承建单位在软件开发中宜采用瀑布模型的要求。承建单位在投标中胜出,建设单位与承建单位签订了项目开发合同,并选择监理单位承担项目的全过程监理工作。在项目建设中,发生了如下事件:事件 1:针对项目的实际情况,监理工程师认为开发中采用瀑布模型不合适,建议承建单位变更为其它更适合本项
2、目实际情况的开发模型,承建单位认为采用瀑布模型是招标文件要求的,也是投标文件承诺的,且项目团队更熟悉该模型,因此未接受监理的建议。事件 2:为保证项目需求质量,项目经理特意请来了做过企业信息化项目需求调研的分析人员王工担任该项目的需求调研负责人。在王工的帮助下,很快地完成了需求调研和分析工作并提交了需求规格说明书。由于建设单位的业务非常繁忙,其业务代表和各相关部门的信息化业务接口人没有足够的时间投入到项目中,确认需求的工作一拖再拖。项曰经理认为,双方已经建立了密切的合作关系,王工对该企业的业务和信息化需求比较熟悉,因此定义的需求是清晰的。故项目经理并没有催促建设单位业务代表在需求说明书中签字,
3、并决定进入设计阶段,监理工程师对此提出异议。事件 3:由于建设单位的业务发生变化,需要对系统的部分功能需求进行变更,承建单位项目经理向现场监理工程师提交了变更申请单,包括对需要变更部分的描述、所增加的成本以及可交付成果可能的变更等3 个部分,现场监理工程师随即对变更申请单进行了审批,并提交给总监理工程师签认。事件 4:由于担心项目进度拖延,监理要求承建单位项目经理在进度控制中重点做好 4 项工作:合理安排进度计划、对后续工程进度进行预测、确定应采取的纠偏措施、比较实际进度与计划进度。承建单位项目经理认为利用,“香蕉”曲线比较法就可以进行这样的工作。第 1 题:针对事件 1,作为监理工程师:(1
4、)请问监理工程师的建议合理吗?说明理由口(2)请指出瀑布模型的缺点。_ 参考答案:(1)合理;理由:采用瀑布模型开发的要求是建设单位根据以往项目管理经验确定的,这个决定可能并不完全符合实际开发过程,监理方可以提出改变开发模型的变更申请,但需要按照变更控制流程执行。(2)瀑布模型有以下缺点:各个阶段的划分完全固定,阶段之间产生大量的文档,极大地增加了工作量;由于开发模型是线性的,用户只有等到整个过程结束才能看到开发成果,增加了开2 发风险;通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目阶段;不适应用户需求的变化。详细解答:第 2 题:作为监理工程师请指出承建单位项目经理在事件2 中的不妥之处。_
5、参考答案:项目经理在事件 2 中的不妥之处:需求说明书应由企业业务代表签字认可后,得到需求基线,并经监理方签认后才能进入设计阶段。王工是需求分析人员,不能完全替代用户详细解答:第 3 题:针对事件 3,作为监理工程师,请回答:(1)变更申请单还应包含哪些重点内容?(2)现场监理工程师的做法正确吗?请说明理由。_ 参考答案:(1)变更申请单还应包含的重点内容:变更的内容和范围;变更的原因及依据;变更引起的合同工期变化多少;(2)现场监理工程师的做法不正确,现场监理工程师审核,总监审批并签认。详细解答:第 4 题:针对事件 4,承建单位项目经理的说法正确吗?请说明理由。_ 参考答案:承建单位项目经
6、理说法不正确。香蕉曲线法只能比较实际进度与计划进度,判断项目的总进度状态(超前或落后)。其它三项工作:合理安排进度计划、对后续工程进度进行预测、确定应采取的纠偏措施,香蕉曲线法不能完成。详细解答:试题二阅读下列说明,回答问题1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。说明:随着综合业务的不断增长,某单位信息系统的数据安全性要求和可靠性要求逐年提高,为实现数据的良好备份,准备在异地建立灾各中心口经政府采购选择了灾备中心数据备份和恢复系统项目的全过程监理,在项目建设的招投标3 和设计阶段发生了如下事件:事件 1:项目招标阶段,在一次专题会议上,业主单位的负责人要求监理单位根据目前的实际情况,针对采
7、用何种方式选择项目的承建单位提出咨询意见。事件 2:评标过程中,评审小组由业主单位3 人和随机抽取的专家3 人组成,最后由评标委员会直接宣布了中标单位。事件 3:项目设计阶段,对承建单位提交的数据备份和恢复系统设计方案,监理单位进行了详细评审,并出具了专题报告。第 5 题:事件 1 中,总监理工程师介绍了政府采购选取承建单位的几种方式,请根据:中华人民共和国采购法的规定简要说明_ 参考答案:政府采购方式:(1)公开招标(2)邀请招标;(3)竞争性谈判;(4)单一来源采购;(5)询价;(6)国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。详细解答:第 6 题:根据事件 2,请指出评标过程中的不妥之
8、处,并简要说明理由。_ 参考答案:(1)评审小组人员构成有错;评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5 人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3。(2)评标委员会直接宣布中标单位有错;在招标方授权的情况下,评标委员会才能直接宣布中标单位。详细解答:第 7 题:在事件 3 中,作为监理方,在对数据备份和恢复系统方案审核时,应重点审核哪些要点?_ 参考答案:对数据备份和恢复系统方案审核时,重点审核的要点:审核数据备份方案和备份策略;审核灾难恢复方案;数据备份软件、硬件是否能保证快速、有效地进行数据备份;灾难恢复措施是否方便、快捷;进行业务影响分析
9、,鉴别关键的业务过程,评估重要恢复点和恢复时间目标以及IT 环境,保证解决方案中的所有硬件、软件和网络部件的可用性等详细解答:4 试题三阅读下列说明,回答问题1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。说明:某部委进行机房改建工程(包括与之配套的综合布线工程),通过公开招标选择了承建单位和监理单位分别承担项目的建设工作和监理工作,并选择了一家具备相应资质的第三方安全测评机构承担机房的安全评测工作。在项目建设过程中,发生如下事件:事件 l:在项目建设过程中,监理采取设置阶段性质量控制点;实施跟踪控制来有效控制工程质量。事件 2:在综合布线的实施中,综合布线系统的各项材料到货经过现场监理工程师检查
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