装饰工程劳动力投入计划及保证措施.pdf
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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创1/6装饰工程劳动力投入计划及保证措施装饰工程劳动力投入计划及保证措施提要:对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充的随意抽调,以确保分包队队伍的素质和人员相对稳定更多精品源自制度装饰工程劳动力投入计划及保证措施一、劳动力配备管理计划 1、对技工素质的控制体系 2、对技工素质的控制措施我们首先要选用专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金
2、,将目标结果与工作劳动收入直接挂钩,施行激励制度。为工人提供良好的住宿伙食条件。工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供,工人外衣统一由专人负责机洗,提高工人各项福利。提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。对进场的施工人员进行严格的资格审查。对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创2/6擅自扩充的随意抽调,以确保分包队队伍的素质和人员相对稳定。找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法,是达到最佳效果最方便的措施;而各专业的协调,收口交接面则由技术部统一处理。所有工程段
3、各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。3、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施花岗石地面铺设专业施工班组负责花岗石地面铺设的是本公司有多年施工经验的福建籍专业工人,在上海、西安有多处大型工程施工经验。福建籍工人是石材施工界最有实力的,本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作,确保达到最佳效果。同时施行激励措施,达到本项目优秀标准(由监理工程师确认)奖励10 元/,直接发放给工人。本项目管理实施面积分组法,每组10 个人左右,施工一片地面,责任明确,奖罚分明。一片地面完工后经验收达到优秀 方可继续下一片地面施工,做不到优秀者退场,扣罚工资 50%。施工过程中每一块高度均检查一次,如有问题马
4、上整改,每天下午项目部经理组织检查一次,不合格者马上拆除,并扣当天全部工资。木工班组从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工,他们大多是浙江籍工人,有多年的高级装饰经验。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创3/6工人施工实施计件和计面积管理法,职责明确,自己对自己工序的全过程负全盘责任,比如柜台及服务台的基层及封面板施工任务,均由同一班组负责,自检合格后,交质检员验收接收,项目技术组确认达到优良标准,奖励10%工资额奖金;不合格标准者返工并自负其费用,直至做到合格为止;不能一次通过验收的,没收奖金。全场的柜台及服务台均在场外加工成形后包装派送到现场。
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