【最新】环卫处资产管理制度.pdf
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1、环卫处资产管理制度为加强本单位固定资产和低值易耗品采购、使用、保管及报废等管理,保证单位资产安全充分发挥资产使用效能,制定本制度。一、本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。二、根据资产的价值和使用年限,分为固定资产和低值易耗品两类。1、固定资产:单位价值2000 元以上(含2000 元),或使用年限 1 年以上的有形资产。2、低值易耗品:单位价值在2000 元以下(不含2000 元)的各种用具、材料等,并且使用期限1 年以下。三、资产股负责对公司资产的实物管理,财务股负责对公司资产的价值管理,使用部门负责对公司资产的使用管理。四、固定资产、低值易耗品的购置:各部门提出采购要求,报相关领导
2、审核批准后,经政府采购中心网络购置,或由采购小组自行人员采购。五、材料的验收:采购的物资由资产股依据物品采购申请表验收,详细核对品名、规格、数量、金额,仔细检查商品质量,对验收合格的物品填写入库单,记入库存;对不合格的物品须及时人员调换,不予入库。六、固定资产的发放:发放固定资产时,须经相关人员和行政副总审批签字后办理,领用人必须在 出库单 中签字确认。使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的,必须按规定赔偿。七、材料的发放:发放材料物资时,资产股根据现有资产情况经领用人和资产股分别在出库单中签字确认。八、办公资产使用人离职时,须将办公资产移交或归还所用办公资产,经相关
3、部门负责人核实、确认后方可办理离职手续。九、固定资产的报废:固定资产经专业人员确认已无法维修或维修费用超过资产原值时,由使用部门申请报废,经研究同意后办理相应手续。十、资产的盘点、检查1、各部门资产使用人员负责本部门资产的自查和盘点,并将清查盘点情况上报。2、每年末,资产股会同财务部对各部门资产管理情况进行全面检查及盘点,并出具书面报告。对各部门盘盈盘亏的资产,找出原因及责任人,报总经理办公会审批后处理。如属管理不善等人为因素造成,将追究当事人责任视情况赔偿。十一、本制度从二 O 一四年十二月起执行。个人工作业务总结本人于2009 年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中
4、正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习
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