【最新】综合管理部主任月度绩效考核表.pdf

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1、综合管理部主任月度绩效考核表员工姓名：部门：综合管理部岗位：主任直接上司：经理总 分：100 分得分：序号考核项目扣分细则一、工作纪律违反一次两次或以上1 按时上下班，不得无故迟到、早退；0.2 0.5 2 上班前换好工作服，佩戴胸卡并保持仪容整洁；0.2 0.5 4 工作时间站好自己岗，值好班，不得擅离岗位、闲逛、做私人事情；0.2 0.5 5 工作质量好，积极主动，服务态度热情；0.2 0.5 6 工作场所干净，物品整齐有序，不得散慢、粗心大意；0.2 0.5 7 爱护公物、工具和设备等，不得随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等；0.2 0.5 8 按时参加物业管理相关业务培训；0.2 0.5 9

2、无违反其它公司相关规定。0.2 0.5 扣分小计：二、考核细则完成标准评分细则扣分一）、管理能力（40 分）本职工作：对 单 位 日 常工作、后勤、行 政 的 有 效管理。1 在公司领导下全面负责综合管理部管理工作，团结带领本部职工爱岗、敬业，完成经济责任书规定的经济指标和工作目标。2 负责公司行政事务管理、劳动人事、绩效考评等方面规章制度的草拟，并在通过后组织贯彻执行。3 组织本部门员工做好文秘工作，对各种文件、函、电做好收发、传递、借阅、存档、保管及保密工作。4 按规定使用和管理公司印章；保管好公司执照，按期审验，按公司意图办理证照的其它手续。5 做好各种会议的安排、组织和记录；对公司安排

3、的有关事项，负责检查、督促、落实。6 负责本部门范围内的对外协调工作，处理好与兄弟单位的关系，做好宾客和上级机关检查人员的接待工作。8 组织本部门员工做好公司安全、卫生、办公环境秩序管理、生活福利及物资管理等工作。9 负责办理本公司人员内外调动、退休、辞退、除名、离职等手续，向上级部门提出用人计划。10 负责绩效工资审核和临时工工资的汇总审核。1.不按指定日期完成该项工作（扣 1 分）2.完成工作不符合质量要求（扣 1 分）3、不定期召开会议（扣1分）4、违反单位规定(扣 1 分)5、不及时做会议记录上报存档（扣 1 分）6、对不合格事项不反映，不登记、不跟进、不分析（扣1 分）7、对辖下工作

4、不形成资料（扣 1 分）8、资料不全、不正确（扣1 分）二）工作实绩(25 分)日常工作、监督 相 关 部 门工作质量，并根 据 具 体 情况 提 出 合 理化建议1、每月不定期抽检本部门各岗位员工的工作情况。2每月不定期组织地对各部门进行绩效检查。3 每月 25 号提交下月工作计划，提出下月的工作目标1、不按要求进行抽检（扣1 分）2、不及时填写记录表（扣1 分）3、监管不力（扣1-3 分）4、能处理不处理（扣 3 分）三）党群、工会、计划生育等（15 分）按上级要求，并 结 合 公 司实际开展1、负责全公司计划生育工作，办理职工独生子女婚嫁金保险和奖励费。为育龄职工办理生育指标，管理和发放

5、避孕药具，填报计划生育季报表等工作。2、积极组织参加集团、兴业公司的各项文体活动。3、结合公司实际，展开劳动竞赛1、不组织（扣1 分）2、未按时完成(扣 1 分)四）协调内部各 部 门 工 作关系。（15 分）1、协调处理本公司各部门的工作关系2、协调处理好与兄弟单位的关系；不及时配合相关部门（扣 2分）完成上级交办的其他任务（10 分）无故推委扣5 分；敷衍了事扣 1-5 分得分小计（得分小计=100-扣分小计）：扣分小计：序号考核项目评分细则得分三附加附加项（20 分）奖惩受到公司及上级机关的表扬和奖罚1、2、附加分小计（附加分小计=得分）：备注：综合管理员月度绩效考核表员工姓名：部门：综

6、合管理部岗位：综合管理员直接上司：主任总 分：100 分得分：序号考核项目扣分细则一、工作纪律违反一次两次或以上1 按时上下班，不得无故迟到、早退；0.2 0.5 2 上班前换好工作服，佩戴胸卡并保持仪容整洁；0.2 0.5 4 工作时间站好自己岗，值好班，不得擅离岗位、闲逛、做私人事情；0.2 0.5 5 工作质量好，积极主动，服务态度热情；0.2 0.5 6 工作场所干净，物品整齐有序，不得散慢、粗心大意；0.2 0.5 7 爱护公物、工具和设备等，不得随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等；0.2 0.5 8 按时参加物业管理相关业务培训；0.2 0.5 9 无违反其它公司相关规定。0.2 0.5

7、扣分小计：二、考核细则完成标准评分细则扣分一）、管理能力（40 分）本职工作：在 主 任 的 带领下，良好地完 成 文 书 打印、档案管理等各项工作1负责收集整理国家、地方相关的法律法规。2做好宣传报道工作。3负责收发、登记、保管、借阅各种文件，负责本部门电脑、复印机等管理。4负责接待住户的来访及电话询问，及时向有关领导反映住户提出的问题，做到服务热情周到，做好详细记录，及时解决住户投诉。5在有关领导批准后，为本公司各部门打印、印刷文件、资料等材料。1.不按指定日期完成该项工作（扣 1 分）2.完成工作不符合质量要求（扣 1 分）3、违反公司规定(扣 1 分)4、对不合格事项不反映，不登记、不

8、跟进、不分析（扣1 分）5、对辖下工作不形成资料（扣 1 分）6、资料不全、不正确（扣1 分）二）工作实绩(25 分)1文件档案管理1按照公司文件处理规定，及时做好文件的收发、登记、传阅、保管。2文件保管按类划分，要有目录。3填写上报文件登记表、上级来文登记表、物业公司发文登记表、文件销毁记录1未按传文程序做好文件的传阅（扣1 分）2丢失文件（扣2 分）2印章管理、文件打印、复印1按照印章管理办法，做好印章的管理、及时做好印章的登记，并填写签盖印章登记表。2按照领导的要求和各部门的要求，及时做好文件的打印、复印。1未经领导审批私自盖章（扣 1 分）2未按时间要求，打印、复印文件（扣1 分）3业

9、主过户手续、物业费暂 不 调 整 的办理、新户增加汇总1为业主办理过户手续，新增户需核实装修保证金等费用缴纳情况和入住协议、装修协议的签订情况。填写业主变动表、业主登记表2按照“物业费暂不调整的规定”为符合条件的业主办理暂不调整手续，填写“物业费暂不调整申请表”，并按月向结算中心报送名单。3新户增加明细认真核实，按月及时报送结算中心。1未认真核实，不符合条件的给予物业费暂不调整的优惠（每发现一户扣1分）2未及时向结算中心报送新户明细和物业费暂不调整明细的（扣1 分）4公司宣传报道的统计对各部门报送的宣传报道审阅、发送、统计1未进行统计（扣1 分）完成上级交办的其他任务（10 分）无故推委扣5

10、分；敷衍了事扣 1-5 分得分小计（得分小计=100-扣分小计）：扣分小计：序号考核项目评分细则得分三附加附加项（20 分）奖惩受到公司及上级机关的表扬和奖罚1、2、附加分小计（附加分小计=得分）：备注：采购员月度绩效考核表员工姓名：部门：综合管理部岗位：采购员直接上司：主任总 分：分得分：序号考核项目扣分细则一、工作纪律违反一次两次或以上1 按时上下班，不得无故迟到、早退；0.2 0.5 2 上班前换好工作服，佩戴胸卡并保持仪容整洁；0.2 0.5 4 工作时间站好自己岗，值好班，不得擅离岗位、闲逛、做私人事情；0.2 0.5 5 工作质量好，积极主动，服务态度热情；0.2 0.5 6 工作

11、场所干净，物品整齐有序，不得散慢、粗心大意；0.2 0.5 7 爱护公物、工具和设备等，不得随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等；0.2 0.5 8 按时参加物业管理相关业务培训；0.2 0.5 9 无违反其它公司相关规定。0.2 0.5 扣分小计：二、考核细则完成标准评分细则扣分1工作能力本职工作：在 主 任 的 带领下，完成采购 和 车 辆 管理1在综合管理部主任领导下，负责采购公司物资的采购。2负责车辆管理：台帐、维保、审验、司机档案及教育、事故处理。1.不按指定日期完成该项工作（扣 1 分）2.完成工作不符合质量要求（扣 1 分）3、违反单位规定(扣 1 分)4、对不合格事项不反映，不登记、不跟

12、进、不分析（扣1 分）5、对辖下工作不形成资料（扣 1 分）6、资料不全、不正确（扣1 分）2.工 作 实 绩物品采购1每月 25 日前将各科申报的物资采购明细汇总,经主管领导审查,并报财务预算。2履行材料采购规定，执行先计划、申报后采购原则，急需物品可执行先采购后审批制度，一月内手续必须补齐。3坚持按兴业总公司规定进行定点采购，未指定的坚持“货比三家”原则，严把质量关的同时择价低者购入。1未执行“先计划、申报”程序采购（不包括急需物品）（扣 1 分）2 未按兴业指定点采购（扣2 分）入库、报销1采购物品严格执行入库登记，记录和实物相符，手续必须齐全。2执行兴业财务的有关规定，超千元采购应使用

13、支票并开具符合国家规定的发票。3采购物品要及时报销，借款不得跨月结算。1入库时，实物与记录不相符（扣 1 分）车辆管理1 建立公司车辆档案。2 负责公司车辆维保、审验、司机档案及教育、事故处理。1未建立车辆档案（扣 1 分）2未及时对车辆进行审验（扣 1 分）完成上级交办的其他任务（10 分）无故推委扣5 分；敷衍了事扣 1-5 分得分小计（得分小计=100-扣分小计）：扣分小计：序号考核项目评分细则得分三附加附加项（20 分）奖惩受到公司及上级机关的表扬和奖罚1、2、附加分小计（附加分小计=得分）：备注：个人工作业务总结本人于2009 年 7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西

14、安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极

15、学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000 地形地质图修测、1:1000 勘探剖面测量、测绘内业资

16、料的编写工作，提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000 地质测图、1:1000 勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量年报，现已通过

17、评审。6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000 地质测图、1:1000 勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000 地质测图、1:1000 勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际

18、应用，使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS 控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps 数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。