人力资源管理师理论知识模拟89.pdf

《人力资源管理师理论知识模拟89.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理师理论知识模拟89.pdf（28页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 模拟 人力资源管理师理论知识模拟89 单选题第 1 题：侧重点在于探究激发动机的因素，也就是研究人的需求内容及其如何满足人的需求的激励理论是()A.内容型激励理论B.行为改造型激励理论C.过程型激励理论D.综合型激励理论参考答案：A 第 2 题：当劳动力供给曲线呈水平形状时（）。A.劳动力供给曲线完全无弹性B.随着工资的上升，劳动力供给不断增加C.工资率的变化对劳动力供给量没有影响D.劳动力供给曲线弹性无限大参考答案：D 第 3 题：在计算培训成本时，付给培训教师的工资属（）A.一次性成本B.每次培训的成本C.每个受训者的成本D.其它成本参考答案：B 第 4 题：一般来说，人员晋升计划的内容

2、不包括()A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升制度参考答案：D 人员晋升计划是企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况，制定的员工职务提升方案。晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。第 5 题：对于需要定期开发的培训项目。企业一般()。A.聘请本专业的专家B.聘请专职培训师C.从内部开发教师资源D.从大中专院校聘请讲师参考答案：C 第 6 题：对培训效果进行反应评估的方法不包括()A.访谈法B.综合座谈C.笔试法D.电话调查参考答案：C 第 7 题：员工住房公积金月缴存额多少取决于缴费比例与（）。A.社会平均工资B.上月员工本人工资额C.企业员工平均工资D.员

3、工本人上一年度月平均工资参考答案：D 第 8 题：测评目的具有隐蔽性的品德测评法是（）。A.访谈技术B.FRC法C.投射技术D.问卷法参考答案：C 品德测评法主要包括FRC品德测评法、问卷法和投射技术，其中投射技术的特点主要表现为：测评目的的隐蔽性；内容的非结构性与开放性；反应的自由性。第 9 题：以下不属于人力资源需求预测内容的是()。A.现实人力资源预测B.未来人力资源需求预测C.现实人力资源需求预测D.未来流失人力资源预测分析参考答案：C 人力资源需求预测的内容包括：企业人力资源需求预测、企业人力资源存量与增量预测、企业人力资源结构预测、企业特种人力资源预测。其中，人力资源需求预测包括现

4、实人力资源预测、未来人力资源需求预测和未来流失人力资源预测分析。第 10 题：在三重需要理论中,个人追求优越感的驱动力,或参照某种标准去追求成就感,寻求成功的欲望称为()。A.权力需要B.成就需要C.亲和需要D.自我实现需要参考答案：B 第 11 题：某企业采用成对排列法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁；甲的价值低于乙，高于丙、丁；丙的价值低于甲、乙，高于丁；丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为（）。A.丙甲乙丁B.乙甲丙丁C.甲乙丙丁D.丁乙甲丙参考答案：B 观察题目中只有乙的工作价值最高，故用排除法，即可选择B为正确答案。第

5、12 题：在面试实施的（），面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。A.结束阶段B.导入阶段C.提问阶段D.确认阶段参考答案：D 第 13 题：人力资源的()是形成劳动能力的关键因素，也是决定人力资源质量结构的关键性因素A.教育结构B.职业结构C.产业结构D.组织结构参考答案：A 第 14 题：正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()A.34 小时B.36 小时C.38 小时D.40 小时参考答案：B 第 15 题：一般我们在利用信息资料进行调研时，这些资料被分成两种，即()。A.企业内部资料和外部资料B.组织资料和员工资料C.原始资料和次级资料D.历史资料和现状资料参考答案

6、：C 第 16 题：下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则()。A.直线制B.直线职能制C.矩阵结构D.事业部制参考答案：D 第 17 题：在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A.设置更为全面的指标体系B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别参考答案：A 第 18 题：（）是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理目标B.人力资源管理对象C.人力资源管理活动D.人力资源管理概念参考答案：C 从人力资源管理概念范畴的形成过程来看，人力资源管理活动有两种基本含义：组织中的人力资源管

7、理工作；有关人力资源管理理论，即现代人力资源管理学。人力资源管理的活动是人力资源管理理论的基本前提和基础，而人力资源管理理论又是对人力资源的各种管理工作和实践活动在理论上的高度概括和系统总结。第 19 题：事业部制结构遵循的主要原则是（）。A.集中决策.分散投资B.集中决策.分散经营C.组织结构服从战略D.以成果为中心参考答案：B 第 20 题：产品组合的（）是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。A.宽度B.长度C.关联性D.深度参考答案：D 第 21 题：360 度考评法是基于()的一种考评方法。A.性格特征B.胜任特征C.外貌特征D.品质特征参考答案：B 第 22 题：激励的效果取

8、决于一个人某一行动的期望值和这个人认为将要达到其目标的概率的乘积，这种激励理论是()A.公平理论B.期望理论C.双因素理论D.成就理论参考答案：B 第 23 题：调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括()。A.申请调解自愿B.举证自愿原则C.调解过程自愿D.履行协议自愿参考答案：B 第 24 题：传统的特质理论（）。A.忽视了下属的需要B.指明了各种特质之间的相对重要性C.重视情境因素D.在解释领导行为方面十分成功参考答案：A 第 25 题：现代培训按其性质分为：知识培训;技能培训;观念培训;思维培训;心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()A.B.C.D.参考答案：B 现代培

9、训按其性质分为五个层次，即知识培训、技能培训、思维培训、观念培训、心理培训。其中，知识培训的主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。技能培训的主要任务是对参训者所具有的能力加以补充。思维培训的主要任务是使参训者固有的思维定式得以创新，课程设计的主要目的是要解决“创”的问题。观念培训的主要任务是使参训者持有的与外界环境不适应的观念得到改变。心理培训的主要任务是开发参训者的潜能。第 26 题：企业薪酬调查报告的内容不包括（）A.薪酬数据分析B.薪酬与绩效的相关性分析C.薪酬水平调整建议D.薪酬状况与市场状况比较参考答案：B 第 27 题：()的工资结构有利于激励员工重视培训学习，以提高职业能力。A

10、.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向参考答案：D 以技能为导向的工资结构的优点是有利于激励员工提高技术.能力。第 28 题：进行薪酬调查时，若被调查的岗位复杂且数量大，应采用()的方法。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构进行调查参考答案：B 企业进行薪酬调查时，常用的方法有企业之间相互调查、委托中介机构进行调查、采取社会公开的信息和调查问卷四种方法。其中，前三种方式是比较简便易行的调查方法，对少数规范性岗位的薪酬调查是切实可行的，但是对于大量的、复杂的岗位就不太适合。第 29 题：()是以人为标准、人在事先、以人择事的岗位分类标准。A

11、.职务分类B.工作分类C.职位分类D.品位分类参考答案：D 品位分类是以人为标准、人在事先、以人择事的岗位分类标准。第 30 题：狭义的（），是宏观经济调控的手段，用于控制货币工资与物价的增长，达到宏观经济的稳定，这是与与财政政策、货币政策并列的三大政策之一。A.工资政策B.收入政策C.工资保护政策D.工资导向政策参考答案：B 第 31 题：关于工作评价的方法,下列说法正确的是（）.A.排列法是定量的方法B.分类法是定量的方法C.评分法是非定量的方法D.评分法量定量的方法参考答案：D 第 32 题：()是指专门就工资事项签订的专项集体合同。A.工资指导线B.工资协议C.工资集体协商D.工资集体

12、协商制度参考答案：C 第 33 题：进行结果评估，评估单位应为()。A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管参考答案：B 第 34 题：克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是()。A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法参考答案：B 绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差属于分布误差，克服分布误差的最佳方法就是“强迫分步法”，即将全体员工从优到劣一次排列，然后按各分数段的理论次数分布分别给予相应的评分。第 35 题：()是薪酬管理中最基础的工作。A.薪酬政策制定B.薪酬体系设计C.薪酬调查D.薪酬等级确定参考答案：B 第 36 题：设计绩效考评指标体系的

13、步骤如下，排序正确的是（）。工作分析；指标调查；理论验证；修改调整A.B.C.D.参考答案：C 第 37 题：我国基本医疗保险制度规定,职工缴费率一般为本人工资收入的().A.1%B.2%C.5%D.10%参考答案：B 第 38 题：反应评估层次和学习评估层次的最佳评估时间为（）。A.课程刚开始时B.课程进行时C.课程快结束时D.课程刚结束时参考答案：D 反应评估是第一级评估，即在课程刚结束时，了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度。学习评估往往在培训之中或之后进行，由教师或培训辅导员来负责实施。第 39 题：工作分析的基本步骤是()。A.B.C.D.参考答案：C 第 40 题：下列哪项不属于

14、人员配置的主要原理（）A.要素有用B.激励促进C.动态适应D.弹性冗余参考答案：B 第 41 题：每个薪资等级都有一个薪资变化的范围，通常_。A.每级范围相等B.薪资范围随等级上升而呈累退式的缩小C.薪资范围随等级上升而呈进式的扩大D.薪资范围与薪资等级数无关参考答案：C 第 42 题：关于工资的级差和工资结构，下列表述错误的是（）。A.高级别岗位之问的工资级差应大一些B.分层式工资等级类型中工资级差要大一些C.宽泛式工资等级类型中每等级的工资浮动幅度要大一些D.高工资等级的工资浮动幅度要大于低工资等级的工资浮动程度参考答案：B 工资级差的大小与工资等级的划分方式、等级数量有直接关系。如果是分

15、层式工资等级类型，由于等级较多，所以工资级差一般小一些；如果是宽泛式工资等级类型，由于等级较少，所以工资级差要大一些。第 43 题：以下不属于部门结构设计原则的是()。A.以关系为中心B.以成果为中心C.以工作和任务为中心D.以层次为中心参考答案：D 部门结构各种模式都有自身的组合原则，如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。第 44 题：适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（）A.一岗一薪工资制B.技能工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制参考答案：C 一岗多薪制是指在一个岗位内设置几个工

16、资标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位工资制度。这种制度适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。第 45 题：关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体，它必须具备的条件是()。A.定型化、结果化B.定型化、行为化C.定量化、结果化D.定量化、行为化参考答案：D 关键绩效指标必须具有整体性，应当是一个完整的用于管理被考评者绩效的定量化、行为化的指标和标准体系。第 46 题：企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是()。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整参考答案：D 效益性调整是一种当企业效益提

17、高时，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法，类似于不成文的利润分享制度。第 47 题：信息的采集是有代价的，所以在进行组织信息采集时，并不是所有的信息都会有利于我们的信息采集工作，为信息采集的()要求。A.系统性B.效益性C.适用性D.经济性参考答案：D 第 48 题：()是测量水平最高的绩效考评量表。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表参考答案：A 比率量表是量表中测量水平最高的绩效考评量表，也被科学家认为是较为理想的量表。第 49 题：某企业中员工小张的某月收入为3800 元，那么他每个月需要交纳的个人所得税为（）：A.450 元B.325 元C.300 元D.275 元参考

18、答案：B 第 50 题：岗位分类法和要素比较法在岗位分析中是经常用到的方法，它们两者的共同特点是（）：A.把岗位细分为要素B.都要确立标准C.分析结果相同D.没有共同点参考答案：B 第 51 题：下列关于劳务派遣的说法错误的是()。A.劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用B.劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者C.劳务派遣单位对劳动者的合法权益承担保护义务D.被派遣劳动者管理的特殊性主要在于避免可能出现的劳动歧视问题参考答案：A 第 52 题：实行()时，必须将工资计划和培训计划结合在一起。A.岗位工资制B.技能工资制C.绩效工资制D.年薪制参考答案：B 第 53 题：可以控制住总体的薪酬

19、成本，但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是（）。A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.由外到内法参考答案：B 从上而下法的工作程序是先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额，然后再将整个计划数目分配到每一个部门。从上而下法虽然可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性，而且确定薪酬总额时主观因素过多，降低了计划的准确性，不利于调动员工的积极性。第 54 题：劳动力市场工资指导价位制度的意义不在于()A.转变政府劳动管理部门职能B.为劳动力市场机制发挥调节作用提供条件C.构建完整的劳动力市场体系D.对集体协商确定工资水平提供依据参考答案：C 第 55 题：（）是一

20、种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。A.多维立体组织结构B.模拟分权组织结构C.子公司与母公司D.企业集团参考答案：D 第 56 题：职工因伤致残被鉴定为五级，其所获得的一次性伤残性补助金应相当于本人（）个月工资A.20 B.18 C.16 D.14 参考答案：C 第 57 题：通常我们把投资回报率作为一项绩效考核指标，它应该包含在（）类型的关键绩效指标中。A.质量B.数量C.成本D.时限参考答案：C 第 58 题：()具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供不应求D.人力资

21、源供求失衡参考答案：B 人力资源供大于求，结果导致组织内人浮于事，内耗严重。生产或工作效率低下。第 59 题：在制定培训规划时，工作岗位说明的目标是()A.明确员工现有技能水平与理想状态之间的差距B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C.明确培训的要求，预测培训的潜在困难D.选择测评工具，明确评估指标和标准参考答案：B 第 60 题：()是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A.总需求B.总需求价格C.总供给D.总供给价格参考答案：C 总供给是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。从产品和服务的生产看，它取决于用于生产的各类生产要素投入的总

22、规模;从收入分配看，它是一定时期内要素投入而获得的收入总和。所以，总供给等同于一定时期的国民生产总值或国民收入。多选题第 61 题：以下属于企业人员内部供给预测方法的是()。A.生产函数模型法B.经验推断法C.人力资源信息库D.定员分析法E.管理人员接替模型参考答案：CE 企业人员内部供给预测的方法包括：人力资源信息库、管理人员接替模型和马尔可夫模型。第 62 题：等距量表是一种绩效考评标准量表，以下说法正确的有()A.有绝对零点B.数量差距相同C.数量差距以相同的比例变化D.没有绝对零点E.在一个变量上对事物进行分类参考答案：BD 第 63 题：招聘收益-成本比，既是一项（），也是对招聘工作

23、的（）进行考核的一项指标。A.经济评价指标B.有效性C.招聘效率D.总成本效用E.招聘完成情况参考答案：AB 第 64 题：进行工资集体协商时，雇主一方的代表可由()担任。A.企业法定代表人B.企业工会的主席C.股东大会选出的代表D.企业法定代表人指定的其他人E.当地劳动保障行政部门指定的人选参考答案：AD 工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇主一方代表由企业法定代表人和法定代表人指定的其他人员担任。第 65 题：对薪酬调查数据进行离散分析，具体方法有（）A.四分位法B.简单平均法C.百分位法D.加权平均法E.中位数法参考答案：AC 第 66 题：（）符合现代人力资源管理哲学思想。A.采取使

24、员工“遵守规则”的策略B.采取使员工“自立自强”的策略C.采取使员工“乐于成事”的策略D.采取使员工“主动创新”的策略E.采取使员工“积极主动”的策略参考答案：BCDE 第 67 题：从培训内容角度看，非在职培训可以分为()类型。A.增加知识的培训B.发展技能的培训C.改变态度的培训D.工作轮调培训E.岗位培训参考答案：ABC 第 68 题：劳务派遣机构()。A.应当在工商行政部门登记注册B.必须具备企业法人设立的条件C.是接收派遣劳动者的形式用人单位D.其设立应当得到劳动保障部门的特许E.是派遣劳动者与接收单位之间的中介组织者参考答案：ABCDE 劳务派遣机构必须具备企业法人设立的条件，依法

25、设立法人治理机关。营业服务范围在异地的，其设立应当得到劳动保障部门的特许，须经当地工商行政部门登记注册方可营业服务，是派遣劳动者与接收单位之间的中介组织者。第 69 题：关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是()。A.组织理论包括组织设计理论B.组织理论被称为广义组织理论C.组织设计理论被称为大组织理论D.组织理论与组织设计理论外延不同E.组织理论与组织设计理论外延相同参考答案：ABD 组织理论又被称为广义的组织理论或大组织理论，组织设计理论则被称作为狭义的组织理论或小组织理论，组织理论与组织设计理论在外延上是不同的，从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论。第 70 题：“劳动是公民的权力

26、”的原则包括（）。A.我国每一个有劳动能力的公民都有从事劳动的同等权利B.对公民来说，包括就业权和择业权C.对用人单位来说，意味着平等录用符合条件的员工D.对用人单位来说，又提供失业保险的职责E.对国家来说，要提供公民实现劳动权的必要保障，要发展经济创造就业条件参考答案：ABCDE 第 71 题：提取关键绩效指标的方法包括()A.综合指标法B.关键分析法C.目标分解法D.岗位分析法E.标杆基准法参考答案：BCE 第 72 题：面试考官直接打出分数，这种情况属于（）。A.二次量化B.一次量化C.实质量化D.形式量化E.清晰量化参考答案：BC 第 73 题：最核心的薪酬战略要素包括()A.薪酬观念

27、B.薪酬基础C.薪酬水平D.薪酬文化E.薪酬政策参考答案：BCD 薪酬战包括薪酬战要素和薪酬政策两方面的内容。其中，最核心的薪酬战要素有五个方面，即薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。第 74 题：()属于组织结构调查的内容。A.工作岗位说明书B.组织体系图C.管理业务流程图D.组织战略E.领导方式参考答案：ABC 第 75 题：德尔菲法所请的专家的来源有()。A.组织内部B.组织外部C.管理人员D.普通员工E.高层经理参考答案：ABCDE 德尔菲法又叫专家评估法，这里的专家可以来自于组织内部或组织外部；可以是管理人员或普通员工；可以是基层管理人员或高层经理。第 76 题：年薪制

28、中风险收入的决定因素有()A.风险程度B.业务分工C.生产经营责任大小D.劳动力市场经营者的工资水平E.年终企业完成的经济效益情况参考答案：ACE 第 77 题：以下关于人力资源预测方法的说法正确的是()A.马尔可夫分析法可以预测企业的人力资源需求B.经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可以预测企业的人力资源供给D.生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测E.灰色预测模型法的本质是经济计量模型法参考答案：ACE 第 78 题：为获取员工职业发展信息时，可以通过企业组织评价的有（）。A.价值观调查B.人事考核C.人格测试D.情景模拟E.志向兴趣调查参考答案：ABCD

29、第 79 题：劳动组织优化的主要内容包括()。A.以劳务关系取代劳动关系B.工作时间合理组织C.不同工种、工艺阶段合理组织D.工作场地供应服务E.准备性和执行性工作合理组织参考答案：BCE 第 80 题：劳动法律关系主要包括的类型为（）。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动服务法律关系D.民事劳务关系E.劳动关系的现实形态参考答案：ABC 第 81 题：营造劳动安全卫生制度环境主要包括（）A.建立健全劳动安全卫生管理制度B.严格执行各项劳动安全卫生规程C.奖惩分明D.实现工作均所优化E.劳动组织优化参考答案：ABC 第 82 题：岗位工资制的特点包括（）。A.根据业绩支付工资B.客观性

30、较强C.以岗位分析为基础D.主观性较强E.根据岗位支付工资参考答案：BCE 第 83 题：劳动争议处理的原则，对于我们正确处理劳动争议十分重要，他们是（）。A.着重维护职工的正当权益B.着重调解及时处理C.查清事实，依法处理D.当事人在适用法律上一律平等E.保证企业的生产经营不受影响参考答案：BCD 劳动争议处理的原则：1、着重调解及时处理的原则。2、在查清事实的基础上依法处理的原则。3、当事人在适用法律上一律平等的原则。第 84 题：诊断性测评的特点有()。A.结果不公开B.查找原因时，测评内容精细C.有较强的系统性D.了解现状时，测评内容全面E.过程强调客观性参考答案：ABCD 诊断性测评

31、的特点有测评内容或者十分精细(查找原因)，或者全面广泛(了解现状)；结果不公开；有较强的系统性。第 85 题：对于人力资源管理人员来说，劳动关系管理的主要内容包括劳动合同管理制度、劳动纪律、（）以及其他管理制度等六个方面。A.劳动定员定额规定B.劳动岗位规范制定规则C.劳动安全卫生制度D.劳动技术规范E.劳动标准参考答案：ABC 第 86 题：政府在工资宏观调控方面的总原则包括()A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长B.平均工资的增长高于劳动生产率的增长C.企业工资总额的增长低于经济效益的增长D.在工资的调控上由水平控制向重点控制转变E.在工资的调控上由总量控制向水平控制转变参考答案：ACE

32、 政府在工资的宏观调控方面，总的原则是实施企业工资总额的增长低于经济效益的增长，平均工资的增长低于劳动生产率的增长，同时在工资的调控上由总量控制向水平控制转变。实施工资指导线制度有利于实现这种转变。第 87 题：以下关于培训教材开发的说法正确的有()A.应切合学员的实际需要B.设计视听教材增加趣味C.可采用建设“教材资料包”的方法来组织D.利用一切可开发的学习资源组成活的教材E.尽可能使用国外比较先进的原版培训教材参考答案：ABCD 第 88 题：关于制定工资指导线的说法正确的有()A.应当实行协商原则B.只需符合企业的需求C.应密切关注国际经济发展状况D.应坚持平均工资的增长低于劳动生产率增

33、长的原则E.应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求参考答案：ADE 第 89 题：人力资源职业能力因素测试包括()。A.一般能力要素测试B.特殊能力要素测试C.自我能力要素测试D.个别能力要素测试E.团体能力要素测试参考答案：AB 第 90 题：招聘申请表一般包括六项内容，几个人基本情况、求职岗位情况、（）。A.工作经历与经验B.教育与培训情况C.生活与家庭情况D.其他E.有无重大错误纪录参考答案：ABCD 第 91 题：()工资制度属于团队工资制。A.核心团队B.项目团队C.平行团队D.流程团队E.虚拟团队参考答案：BCD (1)团队的定义：是由一些具备特定技能的人员结合在一起的行为组

34、织。团队成员为共同的目标努力工作，彼此相互负责、相互尊重。团队分为：平行团队、流程团队、项目团队。(2)团队工资制度的组成要素：基本工资、激励性工资、绩效认可奖励。第 92 题：在激励过程中起作用的关键因素有()等三个方面。它们是人力资源管理的重要内容。A.管理风格B.个人的需要C.个人的努力D.领导艺术E.组织目标参考答案：BCE 第 93 题：由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（）。A.员工目标矛盾B.管理目标矛盾C.员工自我矛盾D.组织目标矛盾E.主管自我矛盾参考答案：CDE 第 94 题：以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是()。A.新设一个职位B.两家企

35、业合并C.企业组织结构的整合D.局部改革某个科室的职能E.从弱矩阵制改为项目制参考答案：BC 第 95 题：影响员工绩效的因素包括（）A.优势B.劣势C.环境D.机会参考答案：CD 第 96 题：（）属于人性的特征。A.能动性B.社会性C.整体性D.两面性E.可变性参考答案：ABCDE 第 97 题：从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为()。A.企业薪酬调查B.商业性薪酬调查C.行业薪酬调查D.专业性薪酬调查E.政府薪酬调查参考答案：BDE 从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为：商业性薪酬调查、专业性薪酬调查、政府薪酬调查。第 98 题：面试考官直接打出分数，这种情况属于（）。A.二次

36、量化B.一次量化C.实质量化D.形式量化E.清晰量化参考答案：BC 一次量化与二次量化中的“一”与“二”可作两种解释：当“一”与“二”作序数词解释时，一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画；当“一”与“二”作基数词解释时，一次量化是指素质测评的量化过程可以一次性完成。一次量化的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征，具有实质意义，因而也可称之为实质量化。面试考官直接打出分数属于对测评对象进行直接的定量刻画，属于一次量化。第 99 题：制定企业人员规划的基本原则包括()。A.确保人力资源需求的原则B.保持稳定性的原则C.与战略目标相适应的原则D.保持适度流动性的原则E.与内外环境相适应的原则参考答案：ACDE 制定企业人员规划的原则有：确保人力资源需求的原则、与内外环境相适应的原则、与战略目标相适应的原则和保持适度流动性的原则。第 100 题：编制绩效考评标准应遵循的原则有()。A.定量准确原则B.定性科学原则C.目标导向原则D.先进合理原则E.突出特点原则参考答案：ADE 编制绩效考评标准应遵循的原则有定量准确的原则、先进合理的原则、突出特点的原则、简洁扼要的原则。