历史教师年度考核总结5篇.docx
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1、历史教师年度考核总结5篇 老师的年度考核工作是老师管理的重要环节,是合理运用和晋升老师的依据,也是科学地支配和管理老师工作的基础,作为历史老师,年度考核过后,也是要写好历史老师年度考核总结的。你是否在找正打算撰写“历史老师年度考核总结”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! #560272历史老师年度考核总结1 又是一年的工作总结,来_已经有_个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时间飞逝。 一、工作岗位 做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比较繁杂、琐碎,任务比较
2、多。 二、工作内容 出库跟单:定时更新销售出库报表,刚好了解货品进出状况。每天和厂长了解生产方面的状况,做好记录,刚好跟踪选购部货品状况,不能刚好出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,许多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的味道很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。 车费跟踪:醇厚说在这个方面我的马虎让自己吃了很大亏,刚起先由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没方法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发觉做每件事情都有个过程须要自己
3、克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清晰自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。 货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避开忙中出错。 退货处理:清晰客户退货属性,退货数量,提示仓库刚好处理。 业务礼品:随着公司的发展,送礼品确定是少不了的。比过去一年更得心应手,主动协作了业务送礼这块的需求。国宝源的宣扬册需重新订做,还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发觉许多规格临时确定,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很简单长虫,而且损耗又大。 样板管理:这块管理是我这一年工作中存在的不足点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去协
4、作好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都须要我和厂长两个人去嘱咐去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。 三、个人年终评价 对比去年,这一年得到的的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我克服了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流淌幅度较大,有时候生产力赶不上。醇厚说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单,帮忙备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休常常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今日的工作是否全部完成,今日工作的得与失。每次的回
5、想耳边常常会出现邓总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步许多,成熟许多。本年度,起先涉足于“管理”领域方面,弥补了_年的缺憾。20_年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏! 四、对其他部门建议 生产部:厂长需花多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花时间在人员工作安排的问题上面与注意货物质量问题。还有培育新员工相识货品的属性,员工相识货品,了解货的性质,可以削减厂长自身的工作量。 #560271历史老师年度考核总结2 20_年的时间很快过去了,在20_年里,我在院领导、科室领导及同事们的关切与帮忙下圆
6、满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 一、工作质量成果、效益和贡献 在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。 二、专业学问、工作潜力和详细工作 能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能刚好精确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相
7、关书籍仍不能解决的状况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性相识和理性相识相结合,从而提高了自己发觉问题、分析问题、解决问题的潜力。 三、工作看法和勤奋敬业方面 酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 总结20_年的工作,尽管有了必需的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我将仔细学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟
8、和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大更多的贡献。 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一向在进步,虽然质变还是没有发生,但是信任量变积累到必需程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素养和工作潜力,我信任只要我做到了这一切,我就会迎来一个完备的将来! #560270历史老师年度考核总结3 20_年,在银行的正确领导下,我加强学习,端正工作看法,切实根据银行的工作要求,在自身工作岗位上仔细努力工作,真诚服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了肯定的成果。现将20_年工作状况详细总结如下: 一、完成工作任务,取得良好成果 20_年,我作为一线前台柜员,把工作
9、任务定为两方面,一是做好前台柜员工作,二是主动销售银行理财产品。在前台柜员工作中,我做到仔细、细致,合规合法,基本实现零违规零差错;在销售银行理财产品中,我主动宣扬,努力举荐,共销售银行理财产品_万元,其中:基金_万元,保险_万元,银行卡_万元。 二、主动拓展业务,仔细做好新老客户工作 在日常一线前台柜员工作中,我以实事求是、求真务实的精神,以诚信履约,诚恳待客为客户供应贴近的服务,提高对客户的吸引力;把真情融入对客户的一言一行之中,坚持以人为本,以客为尊,一切为客户着想,切实在服务过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热忱;做到服务从微笑起先,始终给客户光明的笑容,真诚把客户视为挚友,专心服务
10、,为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心,坚持把客户利益作为_考虑,真心真意展示我行优质服务形象,做到真诚服务关爱无限,为不同客户供应增值服务与贴心关怀,提高客户的忠诚度。 20_年,我切实根据银行的要求,仔细做好一线前台柜员工作,主动销售银行理财产品,完成了任务,取得较好成果,服务看法与组织纪律性明显提高。我要在取得成果的基础上,接着加强学习,提高工作业务技能和服务水平,更加刻苦勤奋,更加仔细努力,做好自己的本职工作,创建优良工作业绩,为银行的又好又好发展,做出自己应有的努力与贡献。 #740509历史老师年度考核总结4 20_年,是全面深化改革的第一年,也是食品药品监管体制改革后履行新职能打
11、基础的关键年。我局在市委、市政府的正确领导下,上级主管部门的指导下,仔细实行“”精神,全面深化实行科学发展观,结合党的群众路途教化实践活动,以确保人民群众饮食用药平安为动身点和落脚点,主动探究食品药品监管新路子,真抓实干,努力开创食品药品平安监管的新篇章。现将20_年我局的工作状况总结如下: 一、基本概况 目前在职干部职工39人,食品平安巡查员3人。全市共有餐饮711家,药品零售店121家,药品批发企业4家,保健食品店174家,医疗器械经营企业29家(批发4家,零售25家),保健品生产企业1家,医械生产企业1家 ,市直医疗机构5家,乡镇卫生院12家,个体诊所270家(个体诊所23家,村卫生站2
12、47家),民营医院2间,化妆品经营企业95家,食品流通企业2110家,食品生产企业51家(已取得食品生产许可证),小作坊395家。 二、主要工作状况和成效 (一)明确思路,领先履职,稳步推行监管体制改革。 从20_年1月1日起,除英德作为_市食品药品监管机构改革试点外,我局在全_市县(市、区)中领先履行新职能,对食品药品实行集中统一监管并担当_市食品平安委员会办公室详细工作。从工商、质监因“人随事走”划转到我局的人员共10名(其中3名为食品巡查员)也同时到位,进一步整合了监管资源,强化了监管网络,加强了监管力气。 1、坚实坚持重心下移,夯实基层基础。新的职能,新的要求,新的起点,新的征程,食品
13、药品监管工作重点在基层、难点在农村。目前,受限于人员紧缺,我局结合全市食品药品平安监管资源总体状况,以巾峰山为界,分山上片区、山下片区暂组建大路边 扎实做好民主评议政风行风工作。在_市局、_纪委的细心指导下,我局于20_年4月全面启动民主评议政风行风工作,成立了工作领导小组,制定了民主评议政风行风工作实施方案;召开了动员会,并邀请了_市局有关领导及_市纪委有关领导到会督导;与各股室、稽查分局、各食品药品监督管理所签订了责任书;在局办公楼设置了“政风行风投诉举报箱”和“开展民主评议政风行风活动宣扬专栏”,在微博公布了监督举报电话,在行政服务窗口向办事群众宣扬行评工作并派发征求看法表,结合日常监管
14、向监管对象宣扬行评工作并征求看法;诚邀医药零售企业代表共27人参与了征求看法座谈会;向市局行评办报送行评工作信息2篇等。 3、接着加强党风廉政建设工作。接着深化开展“正风”行动和“公述民评”活动,严格实行中心八项规定、六条禁令,整治庸懒散软奢等不良风气,督促落实上下班纪律、考勤制度、首问首办制度、文明执法制度等,改进了服务质量和机关作风,增加了行政工作效能。 4、增加队伍实力素养建设。年初,依据各股室、稽查分局、各所的实际须要和干部队伍的素养状况,科学地对中层干部岗位进行了调整和人员的调整搭配,进一步优化了人员结构,激发了干部队伍的活力。组织领导干部参与各类轮训班、业务培训班、学问讲座,累计培
15、训20多人次。 (三)主动作为,抓好开局,耕好食品药品平安责任田。 耕好食品药品平安的“责任田”是食品药品监管工作的归宿,也是工作的生命线。我局始终坚持发展与监管并重,以强监管促大发展,集中整治与日常监管相结合,标本兼治,措施得力,效果显著。20_年,我局共出动执法人员6228人次,检查药品经营企业414家(包括药品批发、零售、保健食品、医疗器械、化妆品),食品生产经营企业2022家(包括生产、流通、餐饮)。 立案查处案件24件(其中药品17宗、食品7宗),结案19件,涉案金额14322.30元(其中药品8773.30元、食品5549.00元),罚没款32532.50元(其中药品26002.5
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