【最新】综合管理考核细则.pdf

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1、重庆上善汽车配件销售有限公司综合管理考核细则员工自觉遵守公司管理规章制度，如有违犯按规定进行处罚！编号类别内容描述扣分罚款一、素质00001基本素质员工在工作场所不得大声喧哗；不说脏话、粗话，举止文明；1 10 00002基本素质员工之间应和睦相处，相互尊重，相互支持、配合；不得使用“不文明用语”；1 10 00003基本素质员工应自觉维护现场整洁，不得随地吐痰、乱扔烟头、垃圾，不得乱倒茶水；1 10 00004基本素质员工自觉遵守公司的车辆、摩托车管理规定；做到不违规。1 10 00005基本素质员工上班着装整洁、规范，朴实大方；作业场所不得穿裙子、高跟鞋，不得打赤膊、穿拖鞋；发型朴实、大方

2、、整洁、自然，不留怪异发型。1 10 00006基本素质员工在接听电话时，应使用“你好，重庆上善汽车配件销售有限公司”；无人接听时，应主动接听、记录、转达；1 10 00007基本素质员工在厂区内不得随意进入绿化地带，不得损坏花台及花木、草皮；1 10 00008基本素质员工应自觉爱护公共设施，不得人为损坏；3 50 00009基本素质员工上班时间不得吵架、打架，不得无理取闹，或使用过急行为，影响生产秩序；10 200 00010 基本素质员工进出公司大门时应推车进出，主动出示有效证件接受保安值勤人员检查；录取指纹后方能进出公司上下班。1 10 00011 基本素质员工进出公司大门时，应主动打

3、开携带物品接受保安值勤人员检查1 10 00012考勤纪律员工录取指纹失效及时报告本部门主管，保安做好记录并通知综合部办公室备案方能有效。1 10 00013考勤纪律员工病（诊病）、事假，必须事先以书面形式申请，经领导同意后方可准假（特殊情况上班后及时补办请假手续，附上相关证明）；请假期间无工资，请假者按以下规定扣业绩分。病、事假一天内病、事假二天内病、事假三天内2 3 5 00014考勤纪律计时员工确因工作需要加班时，必须事先填写加班申请表，经部门主管同意，报生产部负责人批准，交综合部管理员存档，否则不予计算加班工资，并处罚责任人。2 50 00015考勤纪律员工应自觉遵守考勤管理规章制度，

4、请假手续完全；1 10 00016考勤纪律非生产工作时间严禁厂外人员进入厂区，未做到处罚违规人员；3 50 00017考勤纪律员工请假期届满，未履行续假手续或虽履行续假手续但尚未核准而不到岗者（临时发生意外等不可抗力外），均以旷工论处；3 100 00018考勤纪律员工出差前，需在办公室管理人员处填写出差登记表办理出差手续，以往返车、船、机票时间为出差时间，返回后第二天须及时到办公室管理人员处办理报到，否则按旷工论处；3 100 00019劳动纪律员工在上班期间必须穿工作服及附属劳保用品，佩带工作证及相关操作证件；1 10 00020劳动纪律班组长定期统一领用日常办公用品（按实际消耗量领用）；

5、1 10 00021劳动纪律办公室人员下班后须认真检查门、窗及其电(脑)器设备，确保安全后离开；3 50 00022劳动纪律驾驶员当班工作完毕或请假后，要主动将车钥匙交回综合部办公室管理人员；2 20 00023劳动纪律员工必须在规定的时间、地点吸烟,不准流动吸烟，不乱扔烟头；3 50 00024劳动纪律厂房岗位员工下班离开岗位时，应关闭门窗、休息点桌椅、水杯摆放整齐，环境清洁，工作服、鞋、帽应摆放规范，不得乱放；及其他电源(机床)设备确保安全后离开3 50 00025劳动纪律工作场所，不允许脱鞋、脚放在桌椅上及设备上。1 10 00026劳动纪律员工在厂区、库区、就餐点不准打闹嬉戏、高声喧哗

6、；1 10 00027劳动纪律员工到就餐点就餐应自觉排队，遵守现场秩序，不得随意插队；1 10 00028劳动纪律员工就餐时，不得随意把饭、菜倒在桌子或地面上，要爱护食堂卫生；1 10 00029劳动纪律员工就餐后应自觉将餐具放入指定地点；1 10 00030劳动纪律员工不得将饭、菜和餐具带出就餐点；不得将食品带入生产现场。1 10 00031劳动纪律办公室室温在6-26 范围内不得使用空调；1 10 00032劳动纪律库房内温度在25以下时不得使用风扇；1 10 00033劳动纪律厂房采光情况良好的情况下，不得使用照明灯；1 10 00034劳动纪律员工自备汽车摩托车辆不准驶入生产区域，只能

7、停放在定置区域。5 100 00035劳动纪律员工应自觉履行岗位工作职责，服从组织安排和岗位调整；3 50 00036劳动纪律非本岗位员工不得擅自动用生产设(施)备，不得将岗位培训合格证转借他人；5 100 00037劳动纪律员工上班时间不准脱岗、不准围观到厂参观、检查的各级领导；2 50 00038劳动纪律员工上班时间不准干与工作无关的事，不得打电脑游戏、上网络论坛、观看网上电影、QQ聊天等；5 100 00039劳动纪律实行班组交接班制度，员工必须作好交接班记录，必须认真做好交接工作；2 50 00040劳动纪律员工工作岗位调整之前必须做好业务交接、单证交接及相关培训指导工作；2 50 0

8、0041劳动纪律报销手机话费者必须保持手机处于畅通状态；2 50 00042劳动纪律员工不得在公司办公自动化系统上错发、乱发邮件，发邮件时必须注明发件人姓名。2 50 00043劳动纪律员工不准擅自带无证（闲杂）人员进入公司区域；（保安负责管控）2 50 00044劳动纪律员工计划离职之前必须提前一个月提出离职申请；2 50 00045劳动纪律员工严禁在厂区喝酒，不得酒后上班；5 100 00046劳动纪律员工离职之前，应当继续干好工作，不得煽动人心、消极怠工；5 100 00047劳动纪律员工应自觉按照班次安排上班工作，不得擅自调班者；2 50 00048劳动纪律员工当月内上下班迟到、早退、

9、中途溜号次数累计3 次及其以上者；5 100 00049劳动纪律员工因工作疏忽、与客户争执、客户投诉影响公司声誉或营运，情节轻微者；3 50 00050劳动纪律员工对公司财产、货物、帐物，未按规定管理，使公司蒙受损失情节较轻者；3 50 00051劳动纪律员工工作态度特别差，经批评、教育仍无效果者；3 50 00052劳动纪律员工拒绝或违抗上级工作安排，情节轻微者；3 50 00053劳动纪律员工用公司名义在外招摇撞骗，影响公司权益或使公司蒙受损失，情节轻微者；3 50 00054劳动纪律员工更改、销毁考勤记录或虚报上、下班时间或伪造不实出勤记录者；5 100 00055劳动纪律员工泄露公司、

10、客户商业机密，情节较轻者；5 100 00056劳动纪律员工不准私自挪用、外借、侵占集体资产和公司物资。10 200 或辞退00057 劳动纪律未经公司主管领导同意，员工不得私自承揽外协业务；10 200 或辞退00058 劳动纪律员工不得拉帮结派，形成小集体、小组织；10 200 或辞退00059 劳动纪律员工上班时间不得聚众闹事、赌博；10 200 或辞退00060 劳动纪律员工不得纠缠领导、客户及有关职能部门人员，应服从各类执法检查；10 200 或辞退00061 劳动纪律员工不得以任何理由、任何方式索取或收受他人钱物；10 200 或辞退00062 劳动纪律员工违反公司安全规定，给公司

11、造成重大损失者；10 200 或辞退00063 劳动纪律员工无故擅离职守，致使公司蒙受损失者；10 200 或辞退00064 劳动纪律员工品行不良，有偷盗行为或谎报事实造成公司出现损失者;10 200 并辞退00065 劳动纪律员工不能胜任本职工作或连续两个月不完成工作任务者；10 200 或辞退00066 劳动纪律员工在工作时间斗殴、赌博、酗酒造成恶劣影响者；10 200 或辞退00067 劳动纪律员工利用职权营私舞弊，或严重失职、渎职、不负责任，造成严重的人身伤害或公司财物损失者；10 200 或辞退00068 劳动纪律员工收受来自供应商、客户或竞争对手的贿赂、佣金或享受任何不正当利益情节

12、严重者；10 200 或辞退00069 劳动纪律员工胁迫上级或打骂侮辱上级及其它员工，情节严重者；10 200 或辞退00070 劳动纪律员工遇非常事故，故意逃避者；不维护公司利益者。10 200 或辞退00071 劳动纪律人为因素造成的主机厂停工、停线事故，或设备破损除给予相关责任人处罚外，另按一定比例赔偿由此造成的经济损失；10 200 或辞退00072 劳动纪律员工未经许可为其它雇主工作或利用公司客户资源、信息资源等而为自己投资从事经营活动者；10 200 或辞退00073 劳动纪律员工泄露公司及客户商业机密，给公司和客户造成经济损失者；10 200 或辞退00074 劳动纪律员工造谣、

13、制造事端，聚众滋事，煽动非法怠工或罢工，影响公司正常生产经营秩序者；10 200 或辞退00075 劳动纪律员工连续旷工3 天及其以上者；辞退00076 劳动纪律员工有吸毒行为或教唆他人吸毒者；辞退00077 劳动纪律员工参与非法组织，经国家公安司法机关认定者；辞退00078 劳动纪律员工违犯治安管理处罚条例情节严重者或违反国家法律、法规并受到处罚者；辞退00079 劳动纪律员工在留用察看期间，表现不好者；辞退00080 会议培训员工确因工作原因不能参加会议、培训的，须向会议、培训主持人和相关领导请假；2 20 00081 会议培训参加会议、培训人员须在会议、培训签到表上签到；1 10 000

14、82 会议培训会议、培训期间确有要事处理时，须经会议、培训主持人及相关领导同意，并在处理完毕后继续参加会议、培训；1 10 00083 会议培训会议、培训期间必须认真倾听他人发言，作好会议、培训记录；1 10 00084 会议培训员工应提前5 分钟抵达指定地点参加会议、培训，禁止迟到、早退；2 20 00085 会议培训会议、培训期间必须将手机设置为震动、静音或关机状态；1 10 00086 会议培训会议、培训期间禁止发送短消息、玩手机游戏以及手机上网等行为；2 20 00087 会议培训会议、培训期间禁止漫不经心、摆弄桌椅、吃零食、看杂志、睡觉等行为；2 20 00088 会议培训员工参加会

15、议或培训，禁止无故缺席行为；2 50 二、操作00089 操作管理员工在作业过程中,必须严格按照标准流程和作业指导书规范操作；1 10/次00090 操作管理员工在接收周转物料时,应严格按照抵达先后顺序（急缺物料除外）进行卸货和接收作业；2 20 00091 操作管理员工凭派工单(物料卡)在库房领取物料、接收过程中核对派工单零件名称、件号、数量、准确并签字确认;1 10 00092 操作管理员工完成工序生产(有检验签字)物料返回库房，库管人员必须及时进行归位作业，确保物流道路畅通；1 20 00093 操作管理库管员凭派工单向员工发放物料，不得多发、错发、漏发并做好出库记录；3 50 0009

16、4 操作管理员工持派工单(物料卡)完成工序生产任务后主动送验,检验确认合格数量才能办理入库.并作为核算员工个人工资的依据(库管、财务监管).3 50 00095 操作管理员工在物料装卸、归位、配送时，必须轻拿轻放；正确摆放；杜绝野蛮操作、损坏零件；2 50 00096 操作管理员工在生产作业时，必须将物料摆放在指定的区域位置内，正常摆放位置不够时，可以暂时摆放到溢出区位置上，并及时通知现场管理人员说明情况并挂占道牌；2 50 00097 操作管理员工在作业中应加强对物料在盛具中摆放状态进行检查、整理，不得将物料沿路掉落在地上；1 20 00098 操作管理作业车辆必须在指定的作业区内进行作业；

17、作业过程中不得随处停放车辆；1 20 00099 操作管理员工在作业过程中应轻拿轻放物料，不得损坏地面、盛具和物料；1 10 00100 操作管理公司员工不得在车间零件货箱、盒、架上乘坐和摆放其他物品；1 10 00101 操作管理员工物料配送出库时，必须做到一车一票，杜绝错投、漏投、少投现象；2 50 00102 操作管理车间、库房之间信息必须保持畅通，不得关闭对讲机；1 10 00103 操作管理料废件管理人员必须遵循公司料废件管理办法，坚持见单回收的原则，定时进行回收，每月由质量部牵头，技术部参加处理；3 50 00104 操作管理料废件管理人员必须将料废零件或待处理零件摆放到指定区域，

18、作好标识和账目登记；1 10 00105 操作管理外协加工（烤漆）的零部件由库管单独建账，送出协作时提供零件名称、数量，并协助开出门条。3 50 00106 操作管理外协加工（烤漆）的零部件返回公司时，由质检员确认品质后，库管员确认数量，并及时记账流转。3 50 00107 操作管理严禁员工在库房乱拿零部件及生产原材料、非工作需要不得进入库房区域5 100 00108 操作管理管理工及相关实物盘点人员必须对所盘点品种、物料代码和数量负责；3 50 00109 操作管理数据处理人员不得违反操作流程进行各种业务数据处理；库管工每天对出入库数量情况做好手工帐，随时做到帐物名称数量准确；3 50 00

19、110 操作管理库房规划必须建立一套完整、准确、规范的库位体系，并有库区规划图；1 10 00111 操作管理库房标志必须在库区地面划分明显、整齐、准确、完整，库位标签应包括物料代码、物料名称等内容；1 10 00112 操作管理业务流程必须采用ISO16949 的格式标准化，并配合有相关的流程图；1 10 00113 操作管理业务流程必须指导并反映实际业务操作，不断进行完善、优化、修订；1 10 00114 操作管理员工要有客户服务意识，有理、有节、亲切、专业地解决客户提出的问题，不得有与客户发生争执、吵闹等行为；2 50 00115 操作管理员工应具有客户服务意识，前一环节必须为后一环节服

20、好务，后勤部门1 20 必须为生产一线服好务；00116 操作管理当班小组长每天必须做好员工出勤和工作记录；1 20 00117 操作管理操作人员熟悉设备性能、结构、按设备操作规范要求进行操作；3 100 00118 操作管理员工在工作时发现有任何异常状况，必须立即停止作业，报告部门主管人员，进行应急处置；5 100 00119 操作管理当班生产任务在能源、设备和半成品正常的情况下必须当天完成，生产任务没有完成，又不加班完成，未经主管人员许可私自离开岗位者；5 100 00120 操作管理人为故意破坏设施、设备、能源供应，造成生产不能正常进行的，由责任人承担一切后果，并视情节后果报公安机关处理

21、；辞退00121 操作管理有试装变更 标记的零部及新品，应根据公司技术部通知要求和生产需求，按照时间接点及时完成生产工作。5 100 00122 操作管理库管人员应对外协零部件物料分类存放不得生锈沾灰尘，并按先进先出的原则规范管理摆放;1 10 00123 操作管理现场质量员要随时巡查质量控制点及员工岗位，关重零部件每斑随时抽检并作好批次记录及时发现不良品,批量重大的质量问题马上报告主管部门。3 50 00124 操作管理驾驶员负责将签收的配送单据收回交给库管，由库管将配送单记录在台帐上。1 10 00125 操作管理当班物料送贷回单必须及时交给财务管理人员并自留一份，且在交接表上签字。1 1

22、0 00126 操作管理库管工除紧急情况外必须凭送货单组织装箱送货;并与管理工(驾驶员)交接以物料卡为准送货.3 50 00127 操作管理物料送货回单管理人员每日记帐、每周核帐、每月与南京长安采购处对帐、出现差错处罚成品库管工、销售主管各；(财务主管监督)3 50 00128 操作管理水、电维修工负责公司的相关设备设施管理、修复，保障生产顺利进行。3 50 00129 操作管理设备维修工负责公司的所有生产设备运行正常，保障生产顺利进行。3 50 00130 操作管理清洁工负责车间通道、办公楼及卫生间的清洁卫生；随时保持整洁。3 50 00131 操作管理炊事员负责食堂的清洁卫生并保证饭菜的质

23、量。3 50 00132 设备管理系统设备使用人员必须每天检查打印机状态，及时清除打印机上的灰尘和纸张碎片，并在下班时将盖子恢复原位；1 10 00133 设备管理计算机必须统一使用公司规定桌面图片，禁止使用任何其他图片，特别是人物图片；2 20 00134 设备管理激光打印机在打印完物料卡后，必须将物料卡专用纸撤离，并换上正常的 A4白纸；1 10 00135 设备管理严禁员工私自进行系统网络接口调整、摛自插拔网络接线，破坏网络结构；3 50 00136 设备管理严禁员工私自拆卸、挪用、侵占、外借系统设备和辅助用品；1 20 00137 设备管理系统设备出现任何故障，应在出现故障后的5 分钟

24、内通知系统设备主管人员；1 10 00138 设备管理与生产、管理相关的电子数据、电子文件等经批准后方可对外进行复制、发送。3 50 00139 设备管理员工不得利用计算机信息系统传递与经营管理无关的信息；3 50 00140 设备管理系统设备管理责任人，必须定期做好计算机清洁卫生及保养工作；1 10 00141 设备管理员工必须按照公司及单位保密管理规定，定期修改计算机密码和保管好3 50 电脑密码，不得泄漏；00142 设备管理操作人员离开电脑时必须同时按CTRL+ALT+DEL，然后回车，使电脑处于锁定状态；1 10 00143 设备管理系统主管负责计算机病毒的防治工作，定期对系统设备进

25、行病毒检查和防治；3 50 00144 设备管理长假之前，系统主管应加强系统设备的检查，确认电源、插头断开；1 10 00145 设备管理系统设备（包括计算机、机柜、打印机、扫描枪、电脑桌等）管理责任人，负责系统设备的日常使用和基本维护，不得人为破坏行为；3 50 00146 设备管理系统设备使用人员发现有影响计算机信息系统管理的隐患时，必须在4小时内通知系统主管处理；2 20 00147 设备管理员工不得越权对信息系统共享数据进行修改、逆向操作；5 100 00148 设备管理员工不得使用黑客软件，对计算机信息系统盗取、修改、记录各种数据；辞退00149 设备管理对讲机的使用实行专人保管，专

26、人专责；3 50 00150 设备管理员工对讲机是服务于生产的专用工具，不得随意将对讲机借给他人使用，从而影响生产；3 50 00151 设备管理员工应爱护自己使用的对讲机，不得造成对讲机的损坏和遗失，遗失将照价赔偿；3 50 00152 设备管理驾驶员应定期对车辆进行检查油、液泄漏、变形、松动等情况，确保使用正常；1 10 00153 设备管理员工应保持电瓶清洁，严格按照操作规程对电瓶进行表面清洁，确保电瓶表面干燥和整洁；1 10 00154 设备管理充电场地保持通风良好，设置醒目的 严禁烟火 标志，日常充电时必须认真检查电源线及插座插头完整后，才能充电；1 10 00155 设备管理充电时

27、，员工必须严格按照操作规程进行，不得违章作业，造成安全事故；1 10 00156 设备管理驾驶人员随时操持车辆整洁，做好车辆的检查和维护保养工作，保持车辆处于良好状态。3 50 00157 设备管理驾驶员在作业过程中，应严格遵守安全第一 的原则，确保人身、财产安全，不得违章作业；3 50 00158 设备管理驾驶员在每天作业停止后，车辆必须停放在指定区域，严格按照要求认真、如实填写原始记录（如：行车里程和耗油量等）；1 10 00159 设备管理员工不得无证（驾驶证、岗位证）驾机动车（卡车、叉车、电瓶拖车），必须经过培训获得资格证书后，有条件才能从事岗位作业；5 100 00160 设备管理驾

28、驶员严禁将车辆借他人驾驶；造成安全事故和经济损失，由本人全额赔偿损失；辞退00161 设备管理驾驶员不得违章驾驶车辆，造成公司车辆损坏财产重大损失者，由本人全额赔偿损失；辞退00162 设备管理驾驶员每天作业完毕后，车辆必须在指定停车区域停放，不得随意乱停乱放，造成车辆被盗或受损，由驾驶人员负全部责任；辞退00163 设备管理非工作需要驾驶员擅自动用公司车辆将收取汽油费；并处罚款；5 100 00164 数据管理发现数据异常情况而不采取措施、不报告处理的。3 50 00165 数据管理数据录入、监控分析、处理不及时，影响生产的。1 10 00166 数据管理违反操作流程进行进、出库数据处理的（

29、特殊情况除外）3 50 00167 数据管理物料卡维护只能维护状态和周期，不得维护数量和其他任何信息；3 50 00168 数据管理物料卡批次处理必须明确物料卡与库房实物完全一致的情况下进行；3 50 00169 数据管理库管工对所负责的零件库存数量负责，出现差异情况处罚款或赔偿损失；3 50 00170 数据管理盘点过程中，工作不认真，盘点结果差异大，导致重复盘点的；3 50 00171 数据管理员工单据处理不及时，影响正常工作或造成不良影响的。3 50 00172 数据管理员工数据录入、监控分析、处理不及时，影响库存数据准确的；3 50 00173 业务管理综合部办公室负责管理清洁工、炊事

30、员，随时进行督促检查;及领导临时交办的工作.3 50 00174 业务管理所有业务单据必须按时间整理，打包密封后，注明标识，集中摆放，且安全可靠；专人管理登记存档。1 10 00175 业务管理业务单据管理责任人必须确保业务单据的完整性、完好性和连续性，便于时时备查；1 10 00176 业务管理所有业务单据在交接、转移、外借时，必须双方书面签字确认；外借必须公司领导签字同意；1 20 00177 业务管理业务单据保管年限至少2 年，其中：责任人保管业务单据1 年。1 10 00178 业务管理查询人员不得将查证的业务单据私自复印或挪做他用；5 100 00179 业务管理业务管理人员和主管以

31、上管理人员工作目标考核表，必须按时（周末）交到综合部管理人员处；2 20 00180 业务管理月度生产完成报表、半成品、成品、外协进出、原材料、辅料、工具、（季度）报表，次月5 日前报财务。5 100 00181 业务管理月度销售完成（季度）报表次月5 日前报财务5 100 00182 业务管理月度综合营销完成（季度）报表次月10 日前报公司主管领导5 100 三、现场、安全00183 现场管理员工应自觉开展6S活动，按照 6S现场管理要求，规范、整洁作业现场，规范个人行为，文明作业；1 10 00184 现场管理员工应严格按现场管理要求，物料盛具应做到分类摆放在定置区域内，且整齐有序；库内料

32、架上无灰尘、地面干净；1 10 00185 现场管理库管人员应确保暂存区物料存放周期不超过二周；料废管理人员应确保料废区零件不超过30 天；1 10 00186 现场管理厂房内施行定置区域现场管理责任制，在生产过程中零件、盛具、模具、原材料、工具工装等摆放整齐、规范、有序，作业环境安全卫生干净；3 50 00187 现场管理每月由生产部组织相关人员，对现场进行综合大检查；冲压、焊接和库房主管每周末对本部门进行一次检查；岗位员工坚持每日自查整理；层层加强管理整改考核；各类检查考核记录在案3 50 00188 现场管理各班组、部门应按月度生产计划时间节点，分别将本周使用和本月不使用的物料放置在相应

33、位置。3 50 00189 现场管理员工应主动维护和保持厂房内通道畅通，不得随意堵塞通道和在通道上乱堆乱放物品；1 20 00190 现场管理物料临时存放区管理人员应随时将此区域内的物料摆放整齐、规范，且有相应的标识。1 20 00191 现场管理员工在作业过程中，应小心谨慎、安全第一、确保产品质量，避免造成碰划伤和发生意外情况；1 20 00192 现场管理办公桌、办公用品、文件柜、架等摆放规范、有序、整洁，且有明显标1 20 识、无灰尘;00193 现场管理员工应自觉接受现场安全检查，不许有任何理由拒绝现场安全检查，更不允许无理取闹；3 50 00194 安全管理驾驶员应严格按照物流指定路

34、线和通道行驶，不得违规行驶；1 20 00195 安全管理驾驶员在行驶过程中不得穿拖鞋、高跟鞋；3 50 00196 安全管理驾驶员在运输特殊零件时（如易碎、易损伤件），应采取加强运输前的检查、慢行和路途中观察等安全防护措施，避免造成产品质损；3 50 00197 安全管理机动设备必须是在停放和熄火之后，才能进行装、卸作业；1 10 00198 安全管理员工禁止站在手动叉车、带轮盛具上滑行；1 20 00199 安全管理禁止在叉车和牵引设备及后面拖载的物料盛具上搭载人员；3 50 00200 安全管理可重叠物资的堆放根据实际情况一般不得超过4 层，码放必须整齐；1 10 00201 安全管理消

35、防器材管理负责人员定期对设备状态进行检查并做好清洁卫生；1 20 00202 安全管理无异常情况，员工不得随意挪动消防设(备)施；2 50 00203 安全管理消防设备附近必须随时保持通道畅通，禁止摆放各种物资；3 50 00204 安全管理员工在作业时，必须严格遵守和执行现场、安全管理规定，佩戴劳动、安全防护用品，确保人身安全；2 20 00205 安全管理员工必须严格按照安全操作规程执行，不得违规操作和野蛮操作；2 20 00206 安全管理厂区、库区内禁止流动吸烟；2 50 00207 安全管理厂区内未经安全部门同意，不得擅自动火、拉线；2 50 00208 安全管理对易燃易爆（如汽油、

36、柴油等）物品的使用和管理，必须做到计划领用，不得随意留存；作业时必须存放在通风的地方，并实行专人管理；3 50 00209 安全管理员工禁止携带易燃、易爆等危险品进入厂区；5 200 00210 安全管理生产部牵头制定安全、防火、防盗、防汛等安全管理制度和值班巡逻制度，逐级落实岗位责任制；2 50 00211 安全管理生产部必须定期组织检查消防给水设施，保证消防供水的正常运行。1 20 00212 安全管理厂区内所有消防器材放在指定区域，不得随意挪动，并注明标识，提高紧急情况响应速度；1 20 00213 安全管理灭火器管理人员必须定时和不定时对所有灭火器材进行检查，确保器材是在有效期内；并做

37、好记录备查，确保紧急情况下随时能使用3 50 00214 安全管理灭火器表面随时保持清洁，经常用铁丝清除喷嘴堵物；1 10 00215 安全管理生产部要加强员工安全、防火宣传教育工作，确保防火、安全万无一失；节前要组织全面检查；(综合部配合);3 50 00216 安全管理对无视安全的行为和人员要进行批评、教育和纠正，要考核、处罚；1 20 00217 安全管理员工在设备使用过程中出现故障立即停止使用；设备上悬挂 危险 或故障 标志，取下钥匙，及时报告设备管理人员；设备故障排除后才能使用；1 20 00218 安全管理设备操作人员作业时要做到准确、稳妥，杜绝违规操作；3 50 00219 安全

38、管理叉车驾驶员在作业时，严禁人在货叉或属具下站立或行走，禁止人站在货叉上；1 20 00220 安全管理叉车作高位保养（如门架、前后灯）时，应注意安全，加强监控，防止夹住或滑落造成安全事故；1 20 00221 安全管理叉车叉脚必须保持离地面10-20cm的距离标准状态行驶；1 20 00222 安全管理叉车在拥挤、岔道、出入口、弯道、空中有悬挂物场所作业时，做到慢速、打灯、鸣笛，确保安全1 20 00223 安全管理叉车在作业时，禁止在坡道上转弯，防止设备和货物侧翻，发生安全事故和质损；3 50 00224 安全管理叉车禁止在倾斜路面上进行升起货物作业；1 20 00225 安全管理员工利用

39、叉车高空作业时，必须站在专用木箱内，系好安全带，缓慢升降叉脚，确保作业安全；并有专人指挥作业。3 50 00226 安全管理车辆在厂区要低速行驶，速度不得超过20 公里小时，拖车不得超过10 公里/小时。1 20 00227 安全管理配送车辆在运输途中，货箱内不得载人；装、卸货物时必须做到轻拿轻放，防止损伤货物。3 50 00228 安全管理员工应对工作中所涉及的人员及物资安全负责，对任何安全隐患都有权力干预和制止，都必须严格按照操作规程进行规范化作业。1 20 00229 安全管理装车发运前应检查盛具摆放、固定情况，对易碎、易损伤物料盛具，用胶带或用绳子捆绑固定；1 20 00230 安全管

40、理物料盛具装运上车后，驾驶员应认真检查，在确认固定后发运出库；1 20 00231 安全管理叉车在装卸作业时，因驾驶员违章操作或操作失误造成的损失由驾驶员负全部责任；5 100 00232 安全管理驾驶员在运输途中应随时观察物料盛具情况，确保物料安全；若发现盛具倒塌、倾覆，造成物料损坏情况发生，立即向主管领导汇报，隐瞒不报或知情不报者将受到重罚；5 100 00233 盛具管理收货人员接收物料时，应认真检查物料是否完整规范、名称数量正确；5 100 00234 盛具管理员工不得擅自涂改、撕毁盛具上的标识，确保物料卡的完整性；1 10 00235 盛具管理库房内所有料架应当摆放整齐、规范、标识朝

41、向一致；1 10 00236 盛具管理空盛具管理人员必须与类型（如料盒、网箱和料架）分类整理，放置在指定的位置内；1 10 00237 盛具管理员工发现盛具出现缺陷、损坏时，应采取合理措施保护零部件，及时将信息报告给相关人员，及时采购增补。1 10 00238 盛具管理员工必须充分认识到盛具作为公司资产，应在作业过程中规范操作、避免损坏，加强监督，不得野蛮作业；3 50 00239 劳保药品综合部办公室管理人员应对员工的工作环境、职责及风险程度进行定期评估并做出报告;并提供劳保用品和常备药品的采购、储备清单计划；根据实际需要向公司相关部门提出申请；3 50 00240 劳保药品办公室管理人员必

42、须对劳保用品、常备药品进行妥善保管，定期进行整理，确保正常使用；1 20 00241 劳保药品办公室管理人员应了解不同操作人员劳保用品使用范围和消耗定额情况，做好分发工作；1 20 00242 劳保药品各班组指定专人定期按规定到办公室管理人员处领劳保用品，常备药品；1 20 00243 劳保药品员工不得多领、冒领劳保用品和常备药品，任何人不得私自占有、挪用劳保用品和常备药品；1 20 00244 劳保药品办公室管理人员必须做好劳保用品、常备药品采购入账和日常领用登记出账工作；1 20 00245 劳保药品废旧的劳保用品由指定管理人员在发放劳保用品时统一回收处理，禁止将其乱扔行为；1 20 00

43、246 劳保药品试工考核合格后签订正式用工合同的员工可领工作服、工作未满 6 个月3 50 前离开公司的员工须收缴工作服成本费.00247 来宾管理来宾进入厂区都必须佩戴识别证件，出示有效证件在门岗处进行登记、换证；保安负责管控50 00248 来宾管理来宾只能从公司办公楼大门进出；未经允许不得进入生产现场，保安负责管控。50 00249 来宾管理门卫有权利和义务对进入厂区的外来车辆进行检查，并督促车上的所有外来人员进行登记。50 00250 来宾管理外来车辆进入库区后，必须严格按照规定物流路线行驶和停放，不得违章行驶和乱停乱放。50 00251 来宾管理车辆出库时，在门岗检查确认无误后，方可

44、出行。50 00252 来宾管理来宾离开公司时，应及时归还或换取证件，保安人员作好相应记录，若未归还，处罚保安每证50 元；50 00253 出门条管理外协零部件、废旧物资（纸板、塑料膜、废铁屑等）的出厂需由综合办公室专人开据出门条。5 100 00254 出门条管理借用零件，必须持有相关部门的书面通知，办理借用手续，才能开据出门条；5 100 00255 出门条管理盛具管理人员不得填写有关零件、物资的出门条；5 100 00256 出门条管理当职保安要恪尽职守，认真检查进、出门岗车辆，仔细核对出门条及车载物资，发现问题立即扣押车辆报公司办公室查处、未做到。100 2011 年 6 月 27

45、日个人工作业务总结本人于 2009年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，

46、在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线

47、工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000 勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000 勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与

48、室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量年报，现已通过评审。6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9 号矿区勘探项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000 地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000 勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，

49、做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK 等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS 控制测量内业解算软件（南方测绘Gps 数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。