人力资源管理师理论知识历年真题汇编27.pdf
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1、1 真题 人力资源管理师理论知识历年真题汇编27 单选题第 1 题:()以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制参考答案:B 我国薪酬制度具体包括以下类型:岗位薪酬制,包括岗位等级薪酬制和岗位薪点薪酬制;技能薪酬制,包括技术薪酬和能力薪酬;绩效薪酬制;其他薪酬制。其中绩效薪酬是以员二 的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。第 2 题:企业经营者的薪酬制度通常是()。A.绩效薪酬制B.年薪制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制参考答案:B 经营者年薪制是指以企业的一个经济核算年度(通常为一年)为时间单位确定经营者(主要是
2、企业的厂长、经理,即法人代表)的基本薪酬,并根据其年终经营成果确定其效益收入(可变薪酬)的一种薪酬制度。第 3 题:()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向参考答案:C 以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心,缺点是无法反映在同一职务(或岗位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。2 第 4 题:企业进行的工资市场调查就是要保证工资的()。A.内部竞争性B.外部竞争性C.内部公平性D.外部公平性参考答案:D 薪酬比较
3、的外部公平性主要集中在对其他企业中从事同样工作的员工所获得的工资水平的考察。这种比较的结果不仅影响到求职者所需要做出的是否接受企业所提供的工作这样一种决策,而且还会影响企业的现有员工所做出的另一种决策:留在企业中还是到其他的企业另谋高就。企业进行的工资市场调查是保证工资外部公平性的一个重要的工具。第 5 题:薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制参考答案:D 年功序列制薪酬制度具有高稳定性。该类薪酬结构的特点是:员工的薪酬与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的薪酬相对稳定,给人一种安全感。采用这类薪酬结构的企业,
4、员工薪酬中基本薪酬所占的比重相当大,而奖金则根据企业整体经营状况,按照个人基本薪酬的一定比例发放。第 6 题:下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是()。A.能力为导向的薪酬结构B.工作为导向的薪酬结构C.绩效为导向的薪酬结构D.组合薪酬结构参考答案:C 高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。第 7 题:以下关于宽带薪酬结构的说法错误的是()。3 A.宽带薪酬结构有利于工作绩效的改进B.宽带薪酬结构支持直线型组织结构C.宽带薪酬结构有利于工作岗位变动D.宽带薪酬结构能引导员工自我提高参考答案:B B项,宽带
5、薪酬实际上是一种新型的薪酬结构设计方式,它是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。其特征之一是支持扁平型结构组织。第 8 题:员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬参考答案:A 一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分,如基本薪酬、岗位薪酬、技能或能力薪酬、工龄工资等,又有浮动薪酬部分,如效益薪酬、业绩薪酬、奖金等。员工的浮动薪酬(奖金或绩效薪酬)不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩浮动,还必须与个人业绩考核结果挂钩。第 9 题:宽带薪酬最大的特点是()。A.一种新型的薪酬结构设
6、计方式B.与企业组织扁平化相配合C.压缩级别D.将每个级别的薪酬范围拉大参考答案:C 宽带薪酬最大的特点是压缩级别,将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别,并将每个级别对应的薪酬范围拉大,从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程,以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。第 10 题:宽带薪酬体系设计的步骤包括:理解企业战略;完善薪酬调查;整合岗位评价;构建薪酬结构;加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。A.4 B.C.D.参考答案:C 宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同,只是各具体步骤有自身的特点,因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是:理解企业战略、整合岗位评价、
7、完善薪酬调查、构建薪酬结构、加强控制调整。第 11 题:在设计宽带薪酬体系时,应首先考虑的是()。A.企业人力资源战略B.企业人力资源规划C.企业薪酬战略D.企业的自身战略参考答案:D 企业人力资源战略是依据企业总体战略而制定的,同时为企业总体战略的实现提供强有力的支持,而薪酬战略又是企业人力资源战略的一种量化体现。因此在设计宽带薪酬时,首先要考虑企业的自身战略。第 12 题:以下不属于薪酬战略的特征的是()。A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策B.能密切配合劳动力市场上的变化C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用参考
8、答案:B 薪酬战略的特征主要体现在以下三个方面:薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策;薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理;薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用。第 13 题:制定薪酬战略的步骤包括:实施薪酬战略;开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是()。A.B.C.D.5 参考答案:C 一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤:评估薪酬的意义和目的;开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;实施薪酬战略;对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。第 14 题:()是企业
9、及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金参考答案:D 企业年金是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。企业建立企业年金应具备三个条件:依法参加基本养老保险并按时足额缴费;生产经营比较稳定,经济效益较好;企业内部管理制度健全。企业年金实行基金完全积累制,采用个人账户方式进行管理,费用由企业和员工个人缴纳,企业缴费在薪酬总额4%以内的部分,可从成本中列支。第 15 题:企业年金适用于()。A.全体员工B.新进员工C.临时员工D.试用期满的员工参考答案:D 企业年金是指企业及其员工在
10、依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。企业年金适用于试用期满的员工。多选题第 16 题:企业年金方案的主要内容包括()。A.基金管理方式B.计发办法C.支付企业年金待遇的条件D.支付方式E.员工企业年金个人账户管理方式6 参考答案:ABCDE 企业年金方案的主要内容包括:参加人员范围、资金筹集方式、员工企业年金个人账户管理方式、基金管理方式、计发办法和支付方式、支付企业年金待遇的条件、组织管理和监督方式、终止缴费的条件、双方约定的其他事项。第 17 题:()的情况下,企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。A.员工升学B.员工死亡C.员工参军D.员工失业E.新就业单位没有实
11、行企业年金制度参考答案:ACDE 实行企业年金制度的企业,其员工在变动工作单位时,企业年金个人账户资金可以随同转移。员工升学、参军、失业期间或新就业单位没有实行企业年金制度的,其企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。第 18 题:设计宽带薪酬的关键决策包括()。A.宽带数量的确定B.任职资格及薪酬评级工作C.薪酬宽带的定价D.制定薪酬策略E.员工薪酬的定位与调整参考答案:ACE 设计宽带薪酬的关键决策包括:宽带数量的确定。企业应该根据岗位或员工带给企业附加值的贡献等级来设定薪酬宽带数量。薪酬宽带的定价。员工薪酬的定位与调整。第 19 题:宽带薪酬结构要求企业必须具有相应的()。A.生产文化B
12、.绩效文化C.团队文化D.沟通文化E.制度文化参考答案:BCD 7 宽带薪酬要求企业必须形成相应的绩效文化、团队文化、沟通文化、参与文化。如果企业不具备这样的条件,或者是没有任何先期的准备就盲目追随潮流,那么实施宽带薪酬结构将会带来负面效果。第 20 题:薪酬制度的常见问题有()。A.薪酬战略缺失、理念缺乏B.薪酬结构失衡C.没有一套合理的薪酬体系D.忽视非经济薪酬的激励作用E.薪酬激励不及时参考答案:ABCDE 薪酬制度的常见问题包括:薪酬战略缺失;薪酬理念缺乏;没有一套合理的薪酬体系;薪酬结构失衡;职业发展通道缺乏,导致加薪通道单一;岗位价值没有量化,薪酬的内部公平性不足;薪酬调整依据缺乏
13、;薪酬和绩效关联性不强;忽视非经济薪酬的激励作用;薪酬激励不及时。第 21 题:薪酬标准档次的调整包括()。A.“技变”晋档B.“学变”晋档C.“龄变”晋档D.“职变”变档E.“考核”变档参考答案:ABCE 薪酬标准档次的调整包括:“技变”晋档。员工取得较高一级的专业技术资格或技术等级,如果出现按高一等级的专业技术资格(或高一等级的技术等级)调整的薪酬档次,低于按原专业技术等级(或原技术等级)确定的薪酬档次时,按照“就高”确定薪酬档次。“学变”晋档。员工取得比现有等级高一等级的有效学历证书,一般从取得高一等级证书之月起晋升薪酬档次。“龄变”晋档。专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪
14、酬档次的,一般从当年的1 月 5日起调整。“考核”变档。考核变档是指在按照本人条件纳入或调整薪酬档次的基础上,连续两年或三年考核优秀、业绩突出的,可以晋升一个薪酬档次,如果考核结果较差,可以降低薪酬档次。第 22 题:企业在制订薪酬计划时要坚持的原则有()。A.与企业目标管理相协调的原则B.以增强企业竞争力为原则8 C.系统性原则D.与组织结构相适应原则E.激励性原则参考答案:AB 薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等内容,是企业薪酬政策的具体化。企业在制订薪酬计划时要坚持以下两个原则:与企业目标管理相协调的原则;以增强企业竞争力为原则。第 23 题:采用从下而
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- 人力资源 管理 理论知识 历年 汇编 27
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