双十一电商店铺活动营销方案5篇_经典双十一活动方案策划书5篇.docx
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1、双十一电商店铺活动营销方案5篇_经典双十一活动方案策划书5篇 “双十一”即指每年的11月11日,由于日期特别,因此又被称为光棍节。而大型的电子商务网站一般会利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动,以提高销售额度。所以关于针对“双十一”的活动方案策划,我打算了以下文章内容,希望对你有所帮助。 双十一活动方案策划1 一、活动背景 “双十一”即指每年的11月11日,由于日期特别,因此又被称为光棍节。而大型的电子商务网站一般会利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动,以提高销售额度。20xx年11月11日前后,发生了中国互联网最大规模的商业活动:在淘宝上,众多商家推出5折实惠促销活动,2100万人的
2、集体疯抢,150多家知名品牌参加。单日成交额9.36亿! 二、活动时间 11月11日前后 三、活动地点 瑞臣体检中心淘宝店 四、活动主题 “双十一”轻松抢5折,健康不打折 五、活动内容 A. 产品促销 1、单笔满400立减20或加送一个专项体检肝功三项、血清蛋白四项、总胆固醇(TC)、甘油三酯(TG)、高密度脂蛋白胆固醇(HDL-C)、低密度脂蛋白胆固醇(LDL-C)选一 2、单笔满600立减30或送一个专项体检 3、单笔满800立减40或送一个专项体检 4、单笔满1000立减50或送一个专项体检 5、全场套餐再加25元送价值50元南海岸鳗钙中老年补钙壮骨粉一份B. 信誉好评 拍后5星+好评返
3、还金额,依据套餐金额比如300以下返还5元,300-399返还10元,400-499以上返还15元,500-599以上返还20元,600-699以上返还25元,700-799以上返还30元,800-999以上返还40元,1000以上返还60元,2000以上返还100元! 六:活动推广 A、 内部推广 活动套餐在网店首页醒目位置标出、全场套餐再加25元送价值50元南海岸鳗钙中老年补钙壮骨粉一份。此页面放本次活动具体介绍及套餐链接,套餐价格里肯定要标出原价及折后价,并将此页面置于首页。 B、 外部推广 集合网络运营部全部推广人员,进行任务安排,在各大外围网站进行推广,推广时间为双十一前期推广和双十
4、一后期推广。 双十一活动方案策划2 (1)目标设定 可能有人会问,这种大活动如何来设定目标?这的确是一个比较难以估算的问题。我们是从几个因素来考虑的:去年双十一的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及淘宝今日对双十一的期望和市场投入力度;最终我们通过多次的探讨,估算了一个区间值,3500万至5000万,前者作为我们的保底目标,后者作为我们的冲刺目标,全部的推广费用和活动投入按3500万来计算,商品规划、物流配货发货实力、客服人员配备按5000万来打算。由于当天是全场5折的活动,各项基础打算资源再以*2要求来计算。 (2)商品打算 “兵马未动,粮草先行”,对于双十一这场
5、战役,商品的重要性不言而喻,因为家纺的生产周期基本上在2个月,所以我们的商品打算工作在8月中旬就起先,在8月下旬完成商品规划及下单,同时敦促供应厂商务必在10月中旬完成发货入仓。此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿,加上原有库存的8000万,线下商品可临时调拨的4000万,总计商品规划为2.2亿,按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。我们将此2.2亿的商品做了具体的分类,按热销、主推、引流三个维度进行了划分,选择有深度的商品(3000件以上)进行单独的策划包装,做成明星商品,同时还定义了在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品,定义活动当天的首页陈设商品及替换商品,以保证当流量进来时,最大
6、化的拉动销量。 (3)物流/客服/系统打算 此次双十一活动淘宝商城特别强调用户体验,明确规定参加双十一的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货,七天内发完全部的货。去年双十一我们一共是7万单,4条流水线,4500平米的仓库面积,7天发完。今年依据1亿的发货要求,预料将产生25-30万单,我们在1.2万平米的仓库里支配了10条流水线,按每天可发5万单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盘点,以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服35名,分为售前售后二个部门,考虑到双十一当天的询问的压力,我们确定在活动当天将全部售前转为售后,售前服务通过自动回复和
7、自助购物来实现,售后客服再分为几个小组,下单、查件、电话接听、投诉处理、催款,并统一对他们进行活动商品的培训,同时在9月份联系服务公司,另行招募了15名人员作为临时备用的客服人力。9月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接,对信息系统的处理容量、稳定性、提单实力进行了复核,并依据淘宝商城的发货要求对发货模块进行了改造,使之能完全匹配。 (4)主题策划 优秀的营销活动必需具有从商品功能到情感互动到价值传递的升华过程,我们每次大型的活动都会采纳一个富有创意的主题,以增加用户的情感认知和价值认知。本次双十一是百年一遇的六个一,在10.1国度假期,我们围围着这个思路进行了策划主题的头脑风暴。第一稿
8、是38女人节+83男人节=11.11单身节,创意很好,但与我们的家纺的概念无法匹配。其次稿是用一双男拖鞋,一双女拖鞋,一双小拖鞋,共6个拖鞋来代表六个一,蕴含家庭的概念,但温馨有余冲击不够。最终确定的第三稿是“拥抱”,即在全国11个城市征集当地11位会员去参与拥抱单身的活动,传递暖和,同时协作淘宝的五折活动提出广告口号“一半的价格,双倍的暖和”,运用事务营销实现线下活动与线上促销的互动传播。最终我们在拥抱的主题上,加上我们始终在做的“一单一元,捐助盈江”的公益元素。 (5)淘宝沟通 主题确定后,我们在10月10日左右去杭州,将策划方案和活动的打算状况与淘宝家纺类目小二进行沟通。没想到我们的方案
9、得到了他们的高度认同,他们希望我们将这个方案再提升一下,成为双十一家纺类目的整体预热活动,使“拥抱暖和”和一单一元”的活动让更多的家纺品牌参加进来。于是我们将“拥抱单身”的概念进行扩展,从拥抱单身,延长到拥抱家人、拥抱挚友、拥抱同学、拥抱同事,将此次双十一打造成“暖和拥抱日”。在类目小二的组织协调下,共有12个家纺品牌参加这个活动,由第三方服务公司茶马古道来详细的地面执行实施,同时,我们联系了天际社区,负责拥抱活动的参加者招募和互动宣扬,联系了龙拓互动和紫博蓝,负责软文的编写和发布。最终,我们通过精彩的主题方案和完备的各项打算,争取到在预热期和活动期较好的品牌陈设位和商品展示资源。 (6)运营
10、组织和支配 在9月初我们成立了双十一活动运营指挥中心,由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成,包括:商品选择陈设拍照、文案策划、美工设计和前端设计、会员管理和数据分析、广告投放和推广、地面活动跟进执行、外部宣扬和互动7个小组,将依据活动的周期分为活动前期(9.15-10.31)、活动预热(11.1-11.10)、活动执行(11.11当天)活动后续(11.12-11.20)四个阶段。在活动前期阶段:重点工作在于商品的包装、预热活动和当天活动的策划和设计(须要有冲击力和创意)、淘宝内部广告和外部宣扬的方案和设计、地面拥抱活动的各项支配。在活动预热阶段:重点工作在于增加店铺和商品的保藏、赠送实惠
11、券(为了造成惊慌的气氛我们采纳每日限量的方式)、创建会员群(最终100多个会员群在冲击当天销售时起了巨大的作用)、12000名VIP会员的电话提前通知。在活动执行阶段:重点工作在于活动当天与会员的互动,我们按每小时维度、接触方式维度(店铺页面、微博、会员群、帮派、短信、电话)、内容维度(商品学问和导购、活跃度管理、中奖和晒单激励)设计了互动内容表、文案、图片素材等,提前做好相关的打算。在活动后续的阶段:重点工作在于感谢顾客、物流发货进度展示、公益活动宣扬。我们制作了一张具有180多项工作的巨大的工作列表,每隔二天由运营指挥中心进行开会跟进,协调和变更,确保执行的效果。 (7)团队激励 我们始终
12、认为“要想让顾客HIGH起来,我们自己得先HIGH起来”。在这次双十一活动运营期间,我们一共开了三次动员会。第一次是在10.1国庆长假过完后,我们把180多项工作任务都排列出来,召集大家开了第一次动员会,向双十一活动的参加工作人员(包括客服)具体讲解工作任务和要求,向大家表明双十一活动的重要性。由于我们去年双十一达成了日销售2156万的业绩,位居商城其次,所以这次集团领导和淘宝商城都对我们特别关注,要求我们在今年冲刺商城第一。我们也觉得责任重大,务必要求大家全力以赴。其次次是10月底,各项基本工作都已经打算差不多,但每天临时变更的工作任务还有许多,大家也稍有疲态,此时我们以激励为主,表扬了在前
13、期打算工作的表现突出的同志,同时提出要求,接下去的二周是战斗的起先,工作任务比前期更为惊慌和繁重,希望大家全身心的投入,取消周六日,待活动完成后,后续再补(转载自白领网:)休。第三次是11月8日,为了最终给大家大气,我们制作了红色横幅,列上我们的活动主题和目标,实行盛大的动员仪式,请全部人员上来签名,同时也给我们其次天入驻杭州的运营小组送行(为了刚好快速的反应,并应对紧密突发状况,在每次大活动的时候,我们都有核心的运营人员入驻平台方进行紧密协作),由于打算特别充分,大家都充溢信念,现场气氛特别热情。为协作这样的气氛,我们在9日店铺首页BANNER位打出了“我们打算好了”的主题,展示我们主动、乐
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