C1-C3#楼施工组织设计.docx
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1、第一章工程概况2第二章合同评审4第三章文件和资料控制5第四章产品标识和可追溯性控制5第五章三新技术运用规划6第六章技术经济指标6第 七 章项目经理部壬旺子名单及管理网络图7第八章主要资源需用量计划及材料试验检测措施10第 九 章施工进度计划14第十章施工组织15第十一章工程测量21第十二章施工总平面图23第十三章现场运输计划25第十四章主要分部、分项工程施工方法26第十五章质量保证措施59第十六章安全保证措施74第十七章 文明施工措施94第十八章环境保护措施99第十九章季节性施工措施105第二十章 降低成本措施109第二十一章质量通病防治措施110第二十二章工程资料管理措施119第二十三章工程
2、保修及售后服务123第二十四章总承包管理及施工配合协调124编制说明本施工组织设计根据建设单位提供的施工图纸及招标文件, 结合我公司实际情况和施工经验及国家相关规范而编制。本工程 发包范围为施工图所标全部土建、水电安装。我公司将精心编制 组织施工,并与其它专业安装单位积极配合,确保单位工程质量 符合设计文件和施工规范要求。第一章工程概况1.1 工程简介大丰港人才公寓小高层住宅Cl、C2、C3楼工程由大丰港置 业有限公司筹建,工程位于大丰港经济开发区内,工程总建筑面 积为 Cl=7136m2, C2=10154. 3 n?, C3=12052m2,合计:29342. 3 itf 由南京建筑工程学
3、院建筑设计研究院设计,由大丰市建筑设计院 有限公司勘察,由上海凯悦监理咨询有限公司监理,由大丰港 程技术发展有限公司承建,现场三通一平已基本完成,满足施工 要求。1.2 建筑简介1.2. 1本标段Cl、C2、C3工程公寓楼是框架剪墙结构,地 下层,地上结构十层,室内外高差为0.3m。建筑檐口总高度 为35.70m;东西总长为( 47. 7+72. 6+69 ) m,南北总宽为14m, 建筑耐久年限为二类。1. 2. 2楼地面工程1、水泥楼地面:做法详见图纸。2、砂防潮地面:做法详见图纸。1. 2. 3外墙面装饰1、下部7. 2m以下为咖啡色花岗岩面砖,上部为咖啡色涂料。1. 2. 4内墙面装饰
4、1、涂料饰面:适用于公共楼梯间、走道。1. 2. 5屋面工程1、不上人保温平屋面:砂浆保护层。2、上人保温平屋面:细石殓刚性屋面。1. 2. 6门窗工程主要有塑钢门窗、木质及钢质防火门。1.3 结构概况本工程基础筏板基础,筏板底标高为3. 30m。1、殓标号:垫层为C15,基础、主体均为C30、地下室抗渗 等级S6。2、钢筋采用I、II、U!级钢筋,型钢及钢板采用Q235号钢。 !级钢采用E43型焊条,II级钢采用E50型焊条,II!级钢采用E55 型焊条,钢板采用E50型焊条。3、钢筋砂保护层:基础为40mm,楼、屋面板为15mm,梁、 柱为25mmo4、砌体: 0. 000以下墙体采用Mu
5、l5混凝上标准砖,M7. 5 水泥砂浆砌筑,土 0. 000以上墙体采用200厚加气混凝土砌块,容量不大于6KN/m3,用M5. 0混合砂浆砌筑。1.4 水电概况安装工程包括给排水系统、动照明系统和防雷接地系统。给水系统水源接自给水管网。排水系统主要是厕所间内污废 水排放管道,用UPVC聚氯乙烯管粘接。动照明系统电源由变电所低压柜,采用电缆经地缆沟后埋 地引入本工程,进户采用穿钢套管保护。到各楼层的垂直电缆干 线在强电井内沿桥架敷设。各层的水平照明干线穿电线管沿吊 顶、沿墙暗敷。本工程防雷等级为三级。屋顶设避雷带,利用柱内两根主筋 作引下线,基础的主筋作接地极,保护接地与防雷接地共同接地 极。
6、1.5 工程特点本工程主要特点是施工场地狭小、装饰要求高、工期紧, 给施工带来一定的难度。因此我公司根据现场实际情况及招标文 件,结合我公司多年的施工经验,针对本工程的特点编制详细的 项目质量计划书、精心组织施工,确保本工程能如我公司承诺的 质量和工期顺利竣工。第二章合同评审第一阶段合同评审主要是对招标文件进行评审。本工程按 招标文件要求工期为545日历天,计划2012年5月1日开。 质量等级要求为合格。本公司工期目标为545日历天,质量等级 确保合格。工程采取包工包料,包工期、包质量、包安全的方式 进行施工承包,本工程施工工期紧,质量要求高,在施工过程中 应采用新技术、新艺,不断进行技术革新
7、,在组织管理上应有 健全的组织管理网络,实行全面质量管理,精心组织、科学管理, 并且按照项目质量计划配备各项周转材料和设备并根据材料采 购计划组织材料进场,确保实施合同对质量和工期的要求。第三章文件和资料控制为使用于指导生产和管理活动的依据和证实材料采用现行 有效版本,真正做到质量体系有效运行,凡工程中引用的各类文 件必须由资料员进行编目登记,经项目技术负责人指示后,发放 到有关人员,工程竣工后原件列入归档资料归档。本工程中下列文件和资料为“受控”,在分放时必须加盖“受 控”印章。1、公司下发的:A.质量保证手册;B.标准工作程序的支持 性文件。2、工程管理文件:A.经审批后的项目质量计划;B
8、.特殊 序施工方案;C.作业指导书(书面技术交底);d.本公司企业标 准。3、外部文件:A.工程施工现行技术规范、规程及验收标 准;B.新技术推行的施工技术规程;C.工法。第四章产品标识4. 1产品标识4. 1. I对进入现场的材料,应按产品特性和物资使用去向以 及仓库管理要求,做到合理放置,由物管员对所有材料标明名称、 规格型号、数量、来源等,技术负责人全面负责,材料员监督检 查,各班组长、施工员、门卫人员为标识保卫责任人。5. 1. 2对需进行复试检验材料如钢筋、水泥等,进场后在复 试报告未出具前标识“未检验”字样,待技术负责人根据复试报 告确认符合要求后,由材料员标识“合格”按样发放运用
9、于工程, 并且这些材料不得紧急放行。6. 1.3施工项目的现场标识管理,由施工员负责,班组长具 体实施。第五章三新技术运用规划本工程为钢筋砂结构,列为公司新技术运用示范工程,在 工程中考虑运用并总结以下几项技术,如表示:拟推广新技术新工艺项目名称及应用表序号项目名称应用部位1碎泵送技术位工程2胶合板模板主体结构3泡沫胶带贴缝防漏浆模板工程4竖向电渣压焊竖向钢筋接长5钢筋接触对焊钢筋工程6现代管理技术与计算机应用技术网络计划、预决算第六章技术经济指标1、工期指标:545日历天2、质量指标:确保合格3、安全指标:无安全伤亡事故4、文明施工指标:大丰市文明工地5、机械化施工指标:完好率95%,利用率
10、80%。6、主要材料节约指标:2%第七章项目经理部班子名单及管理网络图7.1项目经理部班子名单7. 1.1人才公寓Cl、C2、C3楼是大丰市港置业有限公司的 项重点工程,为此我们深刻的明白能利用此次机会,精心组织、 精心施工,将促进企业施工技术和管理水平的提高,同时也是开 发公司对我公司的最大希望,因此根据本工程的建设规模大、施 工期紧等特点,以及建成后的影响,我们决定将本工程列为 本公司的重点工程项目,并由公司直接管理,对本工程项目的技 术、质量、安全、进度、文明施工等直接指挥与监督,并根据本 工程需要,负责对施工人员、机械设备、周转材料及流动资金等 在公司内部及时调度,以确保本工程按计划目
11、标实施。7. 1. 2本工程实施项目法管理模式,设立“大丰港工程技术 发展有限公司工程项目经理部”,其施工人员全部由获得省级优 质工程、省级文明工地项目经理部的管理人员组成,项目经理部 由项目经理、项目工程师、项目会计师组成项目领导班子;管理 层由施工员、质检员、预算员、安全员、材料员组成;操作层按 工种分为专业施工班组,特殊种人员均持证上岗,项目经理由 项目经理杨金明同志担任。7. 1. 3项目经理部主要管理人员职责1 .项目经理:贯彻质量方针和质量目标,领导本工程项目 进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量 目标的实现;负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对 程质量、施
12、工进度、安全文明施工状况予以控制;负责对一般 质量事故的调查、评审和处置;领导技术人员完成质量记录和 竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在 问题予以整修;以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的 外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责;牵头 处理好政府监督部门、业主、监理、设计师、等管理单位、周围 群众的关系、确保施工交通安全,确保工地材料的正常供应,确 保工地治安安全,确保周围群众能够有正常良好的生活环境。2 .技术负责人:对工程技术总负责,对质量负第一技术 责任;贯彻执行技术法规、规程、规范和设计意图;负责组 织编制施工组织设计、质量计划、施工方案;指导检查各
13、专业 工程师的工作;对施工中的重大技术问题决策,解答疑难问题; 技术配合总管,负责配合业主、监理、设计师进行施工图的二 次设计,做好同业主、监理、设计间的配合工作,以及处理与业 主指定分包商间的施工配合和施工预埋工作,以确保工程质量达 到预定目标。3 .施工员:确保施工过程按照质量体系要求进行;参加 图纸会审,及时将设计变更内容标识在图纸上;指挥安排现场 施工;对各班组进行技术交底、安全交底;处理施工中的矛 盾与问题;组织QC小组活动,负责质量和安全生产;负责 对不合格产品的纠正措施的实施;评定分部分项工程质量; 现场测量放线工作、监测、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、 水电工程等的一般施工技
14、术问题的处理。4 .质检员:执行项目质量计划,监督QC小组活动,负 责质量检查与监督工作,参加隐蔽工程验收、结构中间验收和 竣工验收,项目不合格产品控制和不合格品统计分析,检验试 验状态管理;对现场工程施工质量进行检查、监督,对每道工 序的施工进行严格把关,确保公司质保体系正常有效地运行。5 .预算员:负责施工现场的工程预决算,根据预算提供材料用量计划,并进行“两算”对比,有效地控制工程成本,节约 程造价。6 .安全员:执行安全计划,对工地安全负责,对工人进 行安全教育,负责安全检查与监督,随时发现隐患,限令消除, 制止违章作业、瞎指挥。负责现场的安全生产、文明施工工作 及后勤服务、劳资、安全
15、资料的收集与管理等工作。7 .材料员:按照材料计划,按时按量按质采购,严格按 照质量标准接受,不让不合格品进场,材料堆放、保管和标识, 材料消耗管理。负责现场材料、设备的采购、保管、发放、 维修等工作。8 .资料员:收发施工图纸和往来文件;技术资料的及时 收集和整理;设计变更及时反馈到图纸上;配合监理原材料 见证取样;验、砂浆试块制作养护,并将试件、试块送试验室。7. 1. 4项目经理部人员名单项目经理部人员组成名单姓名职务职称杨金明项目经理中级工程师、级建造师徐同斌现场负责人助理工程师、二级建造师陈元庆施工员助理工程师、级建造师王海峰资料员助理工程师、二级建造师吴洋材料员助理工程师、季明海安
16、全员助理工程师7.2项目经理部管理网络图(见下图):人才公寓C1.C2.C3楼工程项目经理部管理网络图装饰组油漆组安装组一育为,纟堇纟第八章主要资源需用量计划及材料试验检测措施8.1主要工种劳动需用量计划根据施工预算主要实物量和需要人工日及工程进度计划 要求和我单位实际情况,劳动安排如下:种人数基础主体装饰钢筋355010木工308010瓦303070脚手架4123电焊353机修235值班电222塔吊司机555小型机械操作7107水电101015油漆工20普1055后勤444合计8. 2主要材料用量计划序号名称用量.钢筋详见商务标水泥详见商务标木材详见商务标四碎实心砖详见商务标五碎空心砌块详见
17、商务标7门窗详见商务标8. 3主要机械设备需用量及进退场计划主要施工机械用量及进退场计划(土建)序名称规格单数量进退场时间1塔式起重机40t. m厶3台根据工程进度计划2碎搅拌站座1根据工程进度计划3佐搅拌机,TZM350厶2根据工程进度计划4砂浆机厶2根据工程进度计划5挖掘机厶2根据工程进度计划6插入式振捣器HX2-50套12根据工程进度计划7平板振捣器HZ2-50厶8根据工程进度计划8钢筋切断机GQ-40厶1根据工程进度计划9钢筋弯曲机GW6-40厶1根据工程进度计划10钢筋对焊机厶1根据工程进度计划11电渣压焊机U1V1-125厶1根据工程进度计划12电焊机J.TK-1厶2根据工程进度计
18、划13卷扬机袋1根据工程进度计划14平刨厶1根据工程进度计划15圆盘锯MJ104厶1根据工程进度计划16蛙式打夯机HW-2152根据工程进度计划17潜水泵QY-25厶3根据工程进度计划18砂轮机厶1根据工程进度计划19轻型井点真空泵QJY/75厶6根据工程进度计划20高压水泵2根据工程进度计划21发电机组120KW厶1根据工程进度计划主要施工机械用量及进退场计划(水电安装)序号机械名称型号单数量进退场时间1管子切断套丝机QR4-B厶2按工程进度2液压电动弯管机QTZ80厶2按工程进度3交、直流电焊机BX-500F-2厶2按工程进度4砂轮切割机座2按工程进度5电动试压泵2. 5Mpa厶1按工程进
19、度6手动试压泵2.26Mpa厶1按工程进度7台式钻床16厶4按工程进度8墙面开槽机厶4按工程进度9手动液压钳SYB16-240厶2按工程进度10液压开孔器015-150厶2按工程进度11折边机WYB16-240厶1按工程进度12卷板机套1按工程进度13电动剪板机手提式1按工程进度14电锤厶5按工程进度15钟钉机1按工程进度16氧气乙快设备厶3按工程进度17联络对讲机厶2按工程进度18手电钻 610厶2按工程进度19水磨石机厶220风速仪厶1按工程进度8.4主要周转材料需用量计划序号名称单位数量1胶合板模板m-3000250X100木方搁栅m3603扣件100004钢管模板支撑t705安全网(1
20、.8X6. 0m)张2006竹笆(1.0X1. 5m)张3008. 5施工计量、检测仪器具配套计划序号计量、检测器具型号、规格、准确度单位数配备位置1钢卷尺5m 或 3m把10长、主要工种操作50m把2测量组2经纬仪J22厶1测量组3线锤0. 5kg只20长、班组质检4水准仪S2厶1测量组5水准尺40mm把5长、班组质检6塞尺楔形120mm把2质检7靠尺2000 X 150X 15mm把2质检8托线板2000X 150 X 15mm把10班组9坍落度筒只5试验10碎试模150X 150X 150mm组4试验11砂浆试模70. 7X70. 7 X 70. 7mm组3试验12抗渗爵试模却2试验13
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