2022年一级建造师《建设工程项目管理》押题试卷（5套全部有解析）.docx

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1、目录建设工程项目管理押题卷（一）1答案及解析15建设工程项目管理押题卷（二）25答案及解析38建设工程项目管理押题卷（三）49答案及解析63建设工程项目管理押题卷（四）74答案及解析87建设工程项目管理押题卷（五）98答案及解析112建设工程项目管理押题卷（一）、单项选择题（共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意）1 .根据国际设施管理协会的规定,下列属于物业资产管理工作内容的是（）A合同管理B.用户管理C.运行管理D.维修管理2 .根据项目管理知识体系指南（PMOBK指南）规定，项目经理应具备的技能不包括（）。A.决策能力B.项目管理技术C,商业管理技能D.领导3 .项目总承

2、包方的项目管理工作不涉及（）。A.项目采购管理B.项目运行管理C.项目设计管理D.项目收尾4 .项目结构的编码是依据（）,对项目结构的每层的每个组成部分进行编码。A,管理职能分表B.组织结构图C.项目结构图D.工作流程图5 .下列项目决策阶段的工作中,属于经济策划的是（）A,技术方案分析和论证B.项目编码体系分析C.项目规模和功能的定义D.编制资金需求量计划6 .最易为人们所接受和采用的措施是（）A.组织措施B,技术措施C.经济措施D.合同措施7 .某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格8

3、 .由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、 变更施工次序、造成工期延长和费用损失，承包人对此的索赔是（）。A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔C.工程终止索赔D,其他索赔9 .与会计核算相比，统计核算（）.A,统计核算计量尺度较宽B.会计核算计量尺度较宽C.两者计量尺度相同D.两者关系具有不确定性10 .根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当（）将保证安全施工措施报送建设工程所级建造师考试复习资料系列建设工程项目管理押题卷 在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A.自开报告批准之日起15日内B.自开工之日起15日

4、内C.自开报告批准之日起25日内D.自开工之日起25日内11 .在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项 紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天,最迟开始时间分别为第27天和第33天, 则工作A的总时差和自由时差（）A.均为11天B.分别为10天、9天C.均为10天D.分别为11天、10天12 .某分部工程双代号网络计划如下图所示,根据下表给定的逻辑关系和双代号网络计划的绘图规则, 其作图错误的是（工作名称ABCDEGH緊前工作AAA、BCEA.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D,有多个终点节点13 .编制成本计划时，采用

5、（）等作为编制依据。A.施工决算B.项目管理实施规划C.施工结算D.工程量信息14 .建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，向工程所在地的县级以上地方人民 政府建设主管部门备案。A.7B.14C.15D.2815 .建设工程总承包合同一般以（）作为解决争议的最终方式。A.仲裁B.调解C.诉讼D.协商16 .技术经济标用以衡量（）的水平。B,技术管理A.科技创效C.组织施工D管理施工17 .在下列目标控制措施中,属于经济措施的是（）.A,落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员18 .项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定

6、期地进行项目目标（）的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值19 .取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由（）决定。A.建筑业企业B.建设行政主管部门C.项目业主D.项目监理单位20 .（）即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介，包括沟通内容和沟通方法，它使沟通主体 与客体间建立联系，以保证沟通过程的正常开展。A.沟通环境B,沟通客体C.沟通介体D,沟通渠道21 .某工作A有两个紧后工作B、C,工作A、B之间的时间间隔为1天,工作A、C之间的时间间 隔为2天，其中工作B的总时差为2天，其中工作C的总时差为3天，则工作A的总时差是（）

7、 天。A. 2B. 3C. 4D. 522.某双代号时标网络计划如下图所示，如B、D、I工作共用同一台施工机械且按B-D-1顺序施工, 则对网络计划可能造成的影响是（）。A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周23 .在进度控制措施中,属于组织措施的是（）。A,编制进度控制工作流程B.编制工作网络进度计划C.编制资源需求计划D.编制先进完整的施工方案24 .对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源、合理安排工作面,是工程进度控制的（）。A.组织措施B

8、.管理措施C.技术措施D.经济措施25 .关于质量终身责任的说法，错误的是（）.A.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位责任B.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应C.发生投诉或者举报事件，县级住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任D.书面承诺是工程质量终身责任制度之26 .论证建设工程项目总进度目标时，需要进行:编制总进度计划;项目结构分析;项目进度 计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其顺序应为（A.-B.-C.-D.-27 .关于横道图进度计划的说法,正确的是（）。A.各项工作必须按照时间先后进行排序B.

9、不能将工作简要说明直接放在横道上C.可用于计算资源需要量D.尤其适用于较大的进度计划系统28 .某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位:天），其关键线路有（）条。29 .某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第1?天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作, 它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天。A. 7B. 2C. 3D. 830.某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10 （计算坐标系）,最迟完成 时间为18,持续时间为5天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该 工作与C工作间的时间间隔为2天，与D

10、工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A. 3B.4C. 5D.631 .管理职能分表不足以明确各部门管理职能时，可辅以使用（）A.管理职能分工描述书B.职能组织结构图C.工作任务分表D.组织管理任命书32 .项目实施过程中对项目各参与方的关系协调不当,项目的竣工验收有疏忽等行为，由此对项目质 量造成的不利影响，属于建设工程项目的（）A.业主方的风险B.施工方的风险C.监理方的风险D.勘察设计方的风险33 .控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量属于（）A.序施工效果控制B.序施工质量控制C.序施工安全控制D.序施工条件控制34,下列关于施工成本核算的说法,正确的是（）A,施工

11、成本核算等于竣工工程成本核算B.施工成本核算完成，企业财务部门应编制项目成本报告C.项目成本核算应由项目管理机构组织进行D,施工成本的核算分为竣工工程现场成本核算和竣工工程完全成本核算35 .人的不安全行为、物的不安全状态和组织管理上的缺陷,属于建设工程安全隐患的三个不安全因 素。下列属于组织管理上的缺陷的是（）。A.作业场地的缺陷B.防护保险方面的缺陷C.生理和心理上的缺陷D.操作失误、忽视安全、忽视警告36 .成本控制过程中的指导性文件是（）。A,合同文件B.成本计划C.进度报告D.施工方案37 .下列属于项目实施阶段合同策划内容的是（）.A.项目风险管理与工程保险方案B.方案设计竞赛的组

12、织C.资金需求量计划D,融资方案的深化分析38 .根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，招标文件要求的投标保证金的数额一般不超 过勘察设计费投标报价的（）,最多不超过（）万元人民币。A. 3%； 80B. 3%； 10C. 2%； 10D. 2%； 8039.下列关于成本核算的说法,正确的是（）。A,成本核算的方法有表格核算法、会计核算法、业务核算法三种B.表格核算法的覆盖面较大C.会计核算法的覆盖面较小D. 一般情况下,用会计核算法进行工程项目成本核算40 .某工程项目赢得值曲线图如下图所示,下列说法正确的是（）票工程项目将值曲线関A.费用超支，进度超前B.费用节余，进度延误C.费用超支

13、,进度延误D.费用节余,进度超前41 .下列说法中,符合线性组织结构特点的是（）。A.有些指令可能是矛盾的B.每个工作部门有多个直接的上级部门C.每个工作部门只有唯一的指令源D.有两个指令源，分别来自纵向和横向两个工作部门42 .项目总进度目标论证过程中，编制各层进度计划前应进行的工作是（）A.对项目工作进行编码B.进度计划系统的结构分析C.项目结构分析D.调查和研究资料43 .由不同深度进度计划构成的进度计划系统的内容包括（）A.总进度计划B.实施性进度计划C.设计进度计划D.设备安装进度计划44 .某承包人于2020年8月10日向监理人提交了竣工验收申请报告，9月5日竣工验收合格，9月 1

14、2日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款规定，该工程缺 陷责任期的起始日期为（）。A. 2020年8月10日B. 2020年9月5日C. 2020年9月12日D. 2020年8月25日45 .根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款规定,承包人负责施工的工程竣工验收通过后, 发包人不签发工程接收证书的,工程实际竣工日期以（）为准。A,工程竣工验收合格之日B.承包人提交竣工验收申请报告之日C.发包人签发工程接收证书之日D.工程转移占有之日46 .工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.静态组织B.动态组织C.指令D,从属47 .下列有关建设工程项目

15、决策阶段组织策划主要任务的描述，错误的是（）。A.决策期的组织结构B.项目实施期管理总体方案C.决策期管理职能分D.决策期工作流程48 .建设工程项目的组织结构如采用线性组织结构模式,则每个工作部门的指令源有（）个。A.1B.2C.3D.449 .在项目目标动态控制的工作程序中，最后一步的工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.进行项目目标调整D.收集实际数据50 .对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的（）的不确定因素。A.影响项目目标实现B.影响项目风险控制C.影响项目团队建设D.影响项目组织协调51 .某工程计划中，工作A的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天,如果

16、工作A实际 进度拖延10天,则会影响工程计划工期（）天。A. 3B. 5C. 7D. 952 .下列各选项中,属于线性组织结构的特点的是（）。A.每个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示53 .依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位,避免因这些质量责 任单位选择不当而发生质量风险,属于质量风险应对策略的（）。A.减轻B.转移C.规避D.自留54 .进度目标分析和论证的目的是（）。A.论证如何实现工程的进度目标B.论证进度计划编制的合理性C.论证进度目标是否合理和是否可能实现D.论证进

17、度目标动态调整的可能性55 .下列职业健康安全管理体系的要素中,不属于辅助性要素的是（）。A,培训和意识B.参与和协商C.应急准备和响应D.责任和权限56 .人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害,由这类灾害造成的损失应由（）承担,是常见的工程 索赔之。A.发包人、承包人共同B.发包人C.承保的保险公司D.承包人57 .在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方 面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用（）进行状况描述，它具有直 观、主次分明的特点。A.直方图法B.排列图法C.控制图法D,因果分析图法58 .生产规模小、危险因素少的施工单位

18、，其生产安全事故应急预案体系可以（）A.只编写综合应急预案B.只编写现场处置方案C.将专项应急预案与现场处置方案合并编写 D,将综合应急预案与专项应急预案合并编写59 .某房屋建筑工程施工中,现浇混凝土阳台根部突然断裂,导致2人死亡,1人重伤,直接经济损 失300万元，根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知（建 质2010111号），该事故等级为（）A. 一般事故B1较大事故C.重大事故D.特别重大事故60 .项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、 起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业。这体现了建

19、设工程职业健康安全与 环境管理（）的特点。A.多变性B.协调性C.持续性D.经济性61 .根据工程建设项目施工招标投标办法,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（）。A.2%B.4%C.5%D.8%62.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的（）左右。A.2%B.5%C.10%D.20%63 .下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件64 .对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其（）,A.报批责任B.监督责任

20、C.组织责任D.合作责任65 .关于建设工程索赔程序的说法,正确的是（）。A.设计变更发生后，承包人应在28天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件在持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.索赔意向通知发出后14天内，承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天内未予答复或未对承包人进步要求，视 为该索赔己被认可66 .某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械增加工作时间2天,窝10天,该机械市场租赁 费为1200元/天,台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班，共使用 40天,则承包人索赔成立的费用是（）元。

21、A. 4000B. 1600C. 2400D. 480067 .某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天,由国内某承包商总承包施工, 该承包商同期合同额为5亿人民币,同期内公司的总部管理费为1500万元;因为业主修改设计,承 包商要求工期延期30天，该工程项目在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A. 50B. 15C. 12D. 1068.某土方工程合同约定，合同工期为40天，工程量增减超过15%的部分承包商可提出变更。实施 中因业主提供资料不实，导致工程量由3200m，增加到4800m，则承包商可索赔工期（）天。A. 0B. 14C. 20D. 3069 .关于F1

22、D1C永久设备和设计一建造合同条件内容的说法,正确的是（）。A,业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C,合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格 D.合同计价采用固定总价合同方式70 .关于争端裁决委员会（DAB）的说法,正确的是（）。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B,合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则裁决对双方具有约束C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.争端裁决委员会有常任、特聘以及业主兼任三种方式二、多项选择题（共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个 错项。错选，本题不得分;少选,所选的每个选项得

23、0. 5分）71 .编制成本计划应遵循的原则有（）B.统领导、分级管理D.采用先进技术经济指标A,从实际情况出发C.单独专项编制E.以节能环保为优先考虑基础72 .施工方项目管理的目标包括（）。B.进度目标D.风险管理目标A,安全管理目标 C.质量目标 E.投资目标73 .下列关于双代号网络计划图绘制规则的说法,正确的有（ A.在节点之间不能出现双向箭头 B,不允许出现循环回路C,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 D,通常只有一个起点节点和一个终点节点 E.箭线不允许交叉74 .下列属于工程使用增值的有（）,A,有利于节能和环保C,有利于降低工程运营成本E确保工程使用安全75 .项目质

24、量风险管理计划的主要内容包括A,质量风险控制的责任分C.项目质量风险管理方针E,施工组织设计B.有利于进度控制D.提高工程质量76 .成本控制工作中，指标控制程序的内容包括（A,采取目标考核,定期检查B.C.找出偏差，分析原因E.调整改进成本管理办法B.质量风险应对策略和具体措施D.类似项目的参考资料确定成本管理分层次目标77 .分部工程较大且较复杂时，可依据（A.施艺C.材料种类D.采集成本数据，监测成本形成过程）将其划分为若干子分部工程。B.工程量D.施工特点E.专业系统及类别78 .职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行活动包括（）A.信息交流B.文件管理C.内部审核D.管理评审E.合

25、规性评价79 .项目资源管理的全过程包括（）A.项目资源计划B.项目资源处置C.项目资源控制D.项目资源配置E.项目资源实施80 .下列关于项目进度控制任务的说法,正确的有（）。A.国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划B.出图计划主要作为业主方控制设计进度的依据，而非业主方进度控制的依据C.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造运输等D,业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度E.控制性施工进度计划应由业主组织编制81 .下列属于物资采购管理工作程序的有（）A.签订采购合同B.估算采购价款C.处置不合格产品或不符合要求的服务D.采购资料归档E.采购价

26、款的审核批示82 .施工合同履行过程中，索赔成立的前提条件包括（）。A,与合同对照，事件已造成承包人实际额外损失B.承包人按规定时间和程序提交索赔意向通知和索赔报告C.索赔原因按合同约定不属于承包人责任D.索赔期间,事件相关工程暂停施工E.索赔金额经第三方或监理人确认83 .下列关于索赔程序和方法的说法,正确的有（）A.索赔工作程序的第一步是保护干扰事件现场B.干扰事件影响时间持续过长的，承包人应提交中间索赔报告C.索赔文件应先由监理人审核D.发包人应对监理人审核后的索赔文件进行审查批准E.索赔文件的内容包括总述、论证和索赔款项计算三个部分 84.在对项目工作进行编码时，应考虑的因素包括（）。

27、B.对项目组织进行标识A.对不同计划层进行标识C.对不同计划对象进行标识D.对不同工作进行标识E,对不同职能机构进行标识85 .除专用合同条款规定外,下列关于隐蔽工程检查的说法,正确的有（）A.承包人应在隐蔽工程共同检查前24h书面通知监理人B.监理人接到检查通知后无法按时检查的，应在检查前8h向承包人提交书面延期要求C.监理人未按时检查，也未提出延期要求的，承包人应向发包人提交书面检查申请D.承包人未通知监理人检查，私自覆盖隐蔽工程的，监理人有权指示重新揭开检查，且不承担由此 增加的工期和费用责任E.承包人按规定程序覆盖隐蔽工程的,监理人仍有权要求重新揭开检查，重新检查为合格的，由此 增加的

28、费用和工期责任应由发包人承担86 .下列质量风险应对策略中，属于风险自留的有（）。A.依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责 任单位选择不当而发生质量风险B.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案C.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补D,不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案E.在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费,一旦发生风险损失,由不可预见费支付87 .合同交底是合同实施过程中易忽视的过程,合同交底的目的和任务主要有（）。A.对合同的主要内容达成一致理解B.明确各项工作的工期要求C.明确各

29、个工程小组的责任即可,无须明确相关时间之间的逻辑关系D,明确成本目标和消耗标准E.明确完不成任务的影响和法律后果88 .下列属于设计交底的目的有（）。A,使实施单位充分理解设计意图B. 了解设计内容和技术要求C.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾 D.明确质量控制的重点和难点E.消除施工图的差错89 .按照国际惯例,承包商可索赔的材料费包括（）。A.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费C.承包商使用不合格材料引起的损失费用D,由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料

30、价格上涨和超期储存费用90 .由不同功能的计划构成的进度计划系统的主要内容有（）。A.参考性进度计划B.指导性进度计划C.实施性进度计划D.组织性进度计划E.控制性进度计划91 .施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容,应以（）确定下来 作为合同的附件。A.合同补遗B.会议纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件92 .合同付款的四个阶段包括（）.A.预付款B.变更款C.工程进度款D.最终付款E.退还保留金93 .建设工程施工劳务分包合同中,有关劳务报酬最终支付正确的有（）A.全部工作完成后，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.

31、工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实C.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E.工程承包人确认结算资料后28天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款94 .产生费用偏差的原因有多方面,产生费用偏差的原因有（）A,物价上涨B,设计原因C.业主原因D,施工原因E.经济原因95 .下列关于成本加酬金合同适用形式的描述，正确的有（）A,成本加固定费用合同适用工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的项目B. 一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用成 本加固定比例费用

32、合同C. 一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用成 本加固定费用合同D,成本加固定比例费用合同适用工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的项目E.在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可 采用成本加奖金合同96 .建筑材料采购的验收方式有（）。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收E.使用前验收97 .按事故责任划分,工程质量事故可以分为（）.A.操作责任事故B.技术责任事故C.指导责任事故D.管理贵任事故E,自然灾害事故98 .约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效,下列属

33、于约束能力的有 （A.经营理念B.质量意识C.职业道德D.技术能力的发挥E.实施主体对质量工作的推动和检查监督99 .建设工程施工安全控制的具体目标包括（）。A,改善生产环境和保护自然环境B.减少或消除人的不安全行为C.提高员安全生产意识D.减少或消除设备、材料的不安全状态E.安全事故整改100 .与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）.A.效率髙B.周期短C.约束强D.费用少E.保密性好答案及解析、单项选择题1. B【解析】根据国际设施管理协会的界定,设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。其中物业资产 管理包括财务管理、空间管理和用户管理;物业运行管理包括维修管理

34、和现代化管理。2. A【解析】根据项目管理知识体系指南（PMOBK指南）规定,项目经理应具备的技能:项目管理 技术、领导、商业管理技能和战略管理技能。3. B【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目设计管理、项目采购管理、项目施工管理、项目试运行 管理和项目收尾等方面。4. C【解析】项目结构的编码是依据项目结构图,对项目结构的每层的每个组成部分进行编码。项目 结构图和项目结构的编码是编制其他管理工作编码的基础。5. D【解析】项目决策阶段经济策划的工作内容:项目建设成本分析;项目效益分析;融资方案的 确定;编制资金需求量计划。6. C【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。7. B【

35、解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质 量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交 付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业 的时间目标等。8. B【解析】工程变更索赔;由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分 程、修改实施计划、变更施工次序，造成工期延长和费用损失,承包人对此提出索赔。9. A【解析】统计核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。10. A【解析】对于依法批准开报告的建设工程，建设单位

36、应当自开报告批准之日起15日内，将保证 安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。11. D【解析】工作A的最迟完成时间-工作A紧后工作最迟开始时间的最小值=min （27, 33） =27 （天）；级建造师考试复习资料系列建设工程项目管理押题卷 工作A的总时差=工作A的最迟完成时间工作A的最早完成时间=27- （10+6） =11 （天）;计算工作 A的自由时差=min （工作A的紧后工作最早开始时间-工作A的最早完成时间）=min （10, 15） =10 （天）。12. D【解析】在该双代号网络图中,可以看出节点编号无误,只有一个起点,符合绘

37、图规则要求。故选项 A、C错误。由于没有说明，故不能笼统判断该双代号网络图中逻辑关系正确与否。故选项B错误。13. B【解析】成本计划的编制依据应包括:合同文件;项目管理实施规划;相关设计文件:价格信息;相 关定额；类似项目的成本资料。14. C【解析】建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民 政府建设主管部门备案。15. A【解析】仲裁、调解、诉讼、协商均是解决争议的方式,但协商与调解不具备对当事人的最终约束， 诉讼相对仲裁,耗时长，费用高，因此一般以仲裁作为解决争议的方式。16. C【解析】技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的

38、技术经济效益进行全面 评价。17. A【解析】选项B属于技术措施，选项C属于管理措施,选项D属于组织措施。18. C【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的 比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。19. A【解析】大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注 册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。20. C【解析】沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介,包括沟通内容和沟通方法,它便沟 通主体与客体间建立联系，以保证沟通过程的正常开展。21. B【解析】总时差应等于本工作与其紧后

39、工作之间的时间间隔加上该紧后工作的总时差所得之和的最小 值,所以TFA=min3, 5=3 （天），B项正确。22. C【解析】B、D、I三项工作共用一台设备且必须按顺序施工,则B、D、I三项工作的开始时间分别为 、4、9周，共施工14周，结合双代号时标网络图可知，B、D、1三项工作的延误时间分别为、1、级建造师考试复习资料系列建设工程项目管理押题卷 3周,均未超过B、D、I三项工作的总时差,（分别为3、1、3周），总工期不会延长。且该网络图的 计划工期为14周，施工机械不会闲置,C项正确。23.【解析】项目进度控制的组织措施包括编制项目进度控制的工作流程，如:（1）定义项目进度计划的 组成;

40、（2）各项进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。组织措施还应进行有关进度控制 会议的组织设计。编制工程网络进度计划属于管理措施,B项错误。编制资源需求计划属于经济措施, C项错误。编制先进完整的施工方案属于技术措施,D项错误。24. B【解析】进度控制的管理措施:方案的对比，资源合理使用，工作面的安排都是管理人员的相关工作， B项正确。25. C【解析】发生投诉或者举报事件,造成严重社会影响的工程质量问题，县级住房和城乡建设主管部门 应追究项目负责人的质量终身责任，C项错误。26. D【解析】结构分析（项目系统）编码编进度计划（各层总体），D项正确。27. C【解析】横道图用于小型项目

41、或大型项目子项目上,或用于计算资源需要量、概要预示进度，也可用 于其他计划技术的表示结果，C项正确。28. B【解析】关键线路为 Af BEH-J、A-BfEGfl-J、AfC-FHJ、AC-FG-I-J, 总4条，B项正确。29. D【解析】自由时差=min （紧后工作最早开始时间一本工作最早完成时间）=25-17=8 （天），D项正确。30. C【解析】C总时差=18-5-10=3 （天），D总时差=20-18=2 （天），则所求总时差=min （3+2, 2+4）=5（天）， C项正确。31. A【解析】如果使用管理职能分表不足以明确每个工作部门的管理职能，那么可辅以使用管理职能分 工描

42、述书。32. A【解析】业主方的风险包含项目决策的失误,设计、施工、监理单位选择错误，向设计、施工单位提 供的基础资料不准确,项目实施过程中对项目参与各方的关系协调不当,对项目的竣工验收有疏忽等。33. D【解析】序施工条件是指从事序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是 控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。34. C【解析】项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算,施工成本核算与竣工成本核算存在区 别。选项A错误。选项C正确。项目管理机构应编制项目成本报告。选项B错误。对竣工工程的成 本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企

43、业财务部门进行 核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。选项D错误。35. C【解析】组织管理上的缺陷，也是事故潜在的不安全因素，包括:技术上的缺陷;教育上的缺陷; 生理上的缺陷;心理上的缺陷:管理工作上的缺陷:学校教育和社会、历史上的原因造成的 缺陷。36. B【解析】项目实施成本控制的依据包括合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料、各种 资源的市场信息。其中,成本计划是根据项目的具体情况制定的成本控制方案,是成本控制的指导文 件。37. B【解析】项目实施阶段合同策划的内容:方案设计竞赛的组织;项目管理委托、设计、施工、物 资采购的合同结构方案;合同文本。选项A属

44、于管理策划的内容。C、D两项属于经济策划的内容。38. C【解析】根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的, 保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%,最多不超过10万元人民币。39. D【解析】成本核算的方法有表格核算法、会计核算法以及两种方法综合使用。选项A错误。表格核算 法的覆盖面较小，会计核算法的覆盖面较大。B、C两项错误。一般情况下，用表格核算法进行工程 项目施工各岗位成本的责任核算和控制,用会计核算法进行工程项目成本核算,两者互补,相得益彰, 确保工程项目成本核算工作的开展。选项D正确。40. D【解析】费用偏差（CV）=已完工作预算费用（B

45、CWP）一已完工作实际费用（ACWP） 0,故费用节 余。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）计划工作预算费用（BCWS） 0,故进度超前。41. C【解析】在线性组织结构中,每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每个工作部 门也只有一个直接的上级部门。因此，每个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而 影响组织系统的运行。42. A【解析】建设工程项目总进度目标论证的步骤:调查研究和收集资料项目结构分析进度计划系统 的结构分析f项目的工作编码f编制各层进度计划f协调各层进度计划的关系，编制总进度计划一若 所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整若经过多次调整，进度目标无法实现，报告 项目决策者。43. A【解析】由不同深度的进度计划构成的计划系统,其内容包括总进度计划、项目子系统进度计划、项 目子系统中的单项工程进度计划等。选项B属于按不同功能。C、D两项属于按不同项目参与方。44. A【解析】根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款规