qd2015年总结内外形势分析2016年规划汇报模板58页.ppt
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1、qd2015年总结内外形势分析2016年规划汇报模板58页.2.2015年对于XX分公司就是一个里程碑,我们亲手创造了历史,开创了一个新时代!这一年波澜壮阔,激情四射 这一年,我们经历了开门红三线齐奏凯歌,豪夺PK赛,用胜利改写了XX战史!这一年,我们收获了个险“产品轮动”的激情和喜悦,“聚焦行动”的热血仍在沸腾,用骄傲和自豪实现了“千人亿元”的梦想,将我们带进了新时代!这一年,我们感受到了银保48天完成全年任务的奇迹,用信心不断书写传奇!这一年,我们用“一种叫坚持的力量”铸造着“五星”!这一年,我们升华后援工作方针、创建“五大体系”!这一年,“三年再造”的果实是每位员工用辛勤的汗水浇灌而来,
2、更是前线将士用只争朝夕的无私奉献精神精心培育而成的!告别一个时代,我们将迎来一个全新的开始!前 言(1/2).3.2015年是三年再造的收官之年,XX分公司紧跟总公司节奏,持续保持创业的激情,通过找准定位、打牢基础、凝心聚力、跨越成长,在全体干部员工的辛勤努力和无私奉献下,取得了令人瞩目的成绩,圆满完成XX三年再造目标,初步实现XX新三年战略规划阶段性目标!向大家奋勇拼搏取得的骄人战绩表示最热烈的祝贺!向大家为公司所做出的卓越贡献表示最衷心的感谢!向大家的辛勤工作及家人的支持表示最诚挚的问候!前 言(2/2).4.p新方位 2015年工作总结迈向新方位的标志性成绩发展中突出的亮点发展中存在的问
3、题成长中我们的荣誉p新机遇内、外部形势变化p新未来 2016年工作规划2016年任务目标2016年重点工作报告纲要.5.迈向新方位的标志性成绩 q 个险业务发展进入新的阶段q 重点机构具备了突破的基础q 业务品质夯实长期发展基础q 五家机构实现稽核A类评级个险业务发展进入新的阶段.6.个险首年期交保费市场第六个险标保站上亿元平台92.5%p标志着公司进入市场中大型公司行列p标志着公司经营管理能力迈上新台阶pXX实现突破发展的力量与信心来源单位:万元万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网万一网 保险资料保险资料下载下载 门户网站门户网站 万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发
4、,违者必究万一网万一网 保险资料保险资料下载下载 门户网站门户网站 万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网万一网 保险资料保险资料下载下载 门户网站门户网站 重点机构具备了突破的基础.7.三千万机构千万机构五百万机构p机构人力、业务跃上新平台,XX品牌效应进一步显现p个险弱体机构整改效果显著,机构作业能力进一步增强业务品质夯实长期发展基础.8.续期五星达标p实收保费达成率系统第一p续收指标达五星系统第二实收保费达成率系统第一单位:万元.9.p近两年稽核问题数不断下降p多家机构获得稽核A级评级五家机构实现稽核A类评级.10.q个险整体推动节奏鲜明、方式多样,成效突出q个险基础指
5、标优秀,名列系统前茅q绩优培养和带动明显,百万精英辈出q银保趸交创造奇迹q以政策制度完善推动各项工作,贴近前线q以客户为导向,不断提高卓越的客户体验q深化体系建设,搭建中大型公司管理平台q合规管理定位明确,业务、合规两手硬q党政工团建设新气象,员工福利不断改善2015年工作亮点.11.个险整体推动节奏鲜明、方式多样,成效突出一季度二季度三季度四季度开门红稳XXX金账户运作聚焦行动一期半年冲刺悦XXX、盛XXX、福XXX金账户运作收获金秋卓XXX升级聚焦行动二期年末冲刺卓XXX、福XXX基因检测p年度标保过亿,成长率系统第五p千万平台六次,最高达1900万p月均平台近千万,成长率92%个险基础指
6、标优秀,名列系统前茅.12.p年度千P 人力占比系统排名第七p年度万元人力占比系统排名第八p新人津贴的达成率系统排名第九p新人三转率达成系统排名第十一绩优培养和带动明显,百万精英辈出.13.银保趸交创造奇迹.14.银保48天达成全年趸交目标单位:万元银保趸交年度达成p2015年银保仅用48天时间达成了全年任务.15.一、公司核心骨干队伍稳定,学历结构、年龄结构不断优化q全年内勤总量流失率为 15.12%完善人力资源政策制度,调动前后线及员工积极投身工作,贴近业务,贴近一线二、建立奖罚分明的绩效文化,充分体现业绩导向,逐步加强对绩效较差人员考核结果应用力度q全年两次晋升调薪紧密结合业绩达成及员工
7、绩效考核结果,充分体现公司的业绩导向、绩效导向。使晋升工作透明度增加,公正性增强;全年提拔4名中层管理干部,4名基层管理干部,3名中层干部晋升,7名基层干部晋升,因绩效不达标问责干部6名。三、贴近前线,贴近业务发展q政策支持:根据业务节奏,先后配套个险、银保激励政策和资源政策8项q编制倾斜:加强以“辅专”为主的人才培养,鼓励后援员工转岗。以客户为导向,靠前服务,不断提高卓越客户体验,彰显公司品牌.16.深化体系建设,搭建中大型公司管理平台.17.坚持风险、合规管理第一要务,在业务大发展的同时,严格依法合规经营.18.合规管理定位高合规排查密度大合规管理上层次品质宣传范围广调整品质管理委员会成员
8、:由分公司总经理亲自担任品管会主任强化合规管理理念:业务发展是快与慢的问题,合规管理是公司发展好与坏的问题全面转向风险管理:分公司合规及风险管理部更名为风险管理及合规部严格落实监管要求:先后开展中介排查、失效保单排查等7项专项排查工作立足公司实际,灵活开展内部自查工作:包括季度风险排查、违规事项排查等8项排查范围实现条线、机构100%全面覆盖合规理念深入人心,合规管理实现常态化、全面化强大的系统平台支持:合规信息系统、反洗钱信息系统作为XX寿险市场优秀代表,多次在行业里作为先进代表分享合规管理经验丰富多样的品质宣传活动:反洗钱宣传、品质宣传日、非法集资宣传等14类上下联动、左右协调,广普及精心
9、制作10个专题,累计培训达16000人次党政工团建设新气象,员工福利不断改善 通过开展第二批党的群众路线活动,全省干部员工工作作风明显改善,创业热情明显激发。党风廉政建设进一步坚定了全体党员爱岗敬业、遵纪守法、廉洁奉公的信念。通过党组织建设发展,党组织在基层的战斗堡垒作用充分显现。.19.2015年,认真贯彻执行工会法,丰富员工活动,将公会福利落到实处。开拓创新,锐意进取,积极履行工会职能,充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性,推动分公司各项相关工作。.20.2015年,涌现出一批优秀的经营单位三条业务项达成年度目标.21.银保趸交(209.7%)实收保费(108.1%)综合开拓(107.
10、4%)两家中支达成个险年度目标.22.个险本部(107.2%)XX中支(104.4%)六家营服、支公司达成个险年度目标.23.XX本部营服(129.4%)XX本部营服(125.4%)XX本部营服(111.7%)XX本部营服(108.9%)XX支公司(110.1%)XX支公司(106.4%)五家机构完成个险弱体整改.24.XX中支 XX中支 XX营服 XX支公司XX支公司三家中支个险标保成长率100%以上.25.XX中支(160.5%)XX中支(111.8%)XX中支(102.2%).26.一是对XX当前及未来三年的科学发展问题上不断形成共识,谋发展、快速发展的责任感和紧迫感逐步增强,形成了心往
11、一起想、劲往一处使、艰苦创业、真抓实干的局面。二是以扎实开展群众路线教育实践活动为契机,打开以党建促业务发展的中管企业新气象,深入落实中央八项规定,领导班子严格自律,深入基层调研成为常态,形成了员工自毫感不断增强,风清气正的干事创业氛围的新局面。三是全公司风控能力不断提升,合规、风险防范意识不断增强,业务品质和业务结构持续优化,以公司持续健康发展为已任,形成了以规范经营、专业经营,树形象、做典范的局面。2015年质的跨越绝非偶然,是在有形指标大幅度提升的同时,无形能力更是明显提升,形成自己独特的精气神.27.但是,与打造最具特色和潜力的精品公司相比 与我们XX新三年战略目标和定位相比 与市场成
12、熟优秀的大中型金融企业相比 我们经营中仍然存在着许多不足,有的还非常突出,带有全局性,迫切需要在下一步的发展中不断完善和改进.28.主要问题人才培养和后备体系尚未完全建立加速发展追求卓越的意愿尚不够强烈资源型业务推动和专业业务推动尚需进一步结合新筹机构发展、管理模式尚不成熟后援体系建设尚不足以支撑快速发展银保基础弱,尚无法形成核心竞争力.29.从国家经济、市场环境来看,行业发展更成熟、市场更严峻、竞争更激烈,机遇多于挑战,保险业将迎来极其难得的钻石发展机遇走进2016,进入新时代,迎来新机遇.30.p新方位 2015年工作总结迈向新方位的标志性成绩发展中突出的亮点发展中存在的问题成长中我们的荣
13、誉p新机遇内、外部形势变化p新未来 2016年工作规划2016年任务目标2016年重点工作报告纲要.31.“新国十条”的出台,主要带给寿险行业的利好可以概括为“四个一”一个光明的发展前景:未来6年寿险保费规模预计年化复合增速将达15.3%一个良好的发展环境:得到支柱定位、完善基础设施建设、提升社会保险意识一个广阔的投资渠道:投资渠道拓宽至城投、创投、公募、私募及另类投资一批热销的费改产品:传统寿险、万能险、分红险全面费改【光明的发展前景】【良好的发展环境】【广阔的投资渠道】【热销的费改产品】行业前景这么好,我们想做不好都难!保险业迎来极其难得的钻石发展机遇.32.集团发展目标:打造最具特色和潜
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