员工激励方案优秀3篇.docx

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1、员工激励方案优秀3篇 为了确保事情或工作得以顺利进行，时常需要预先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是精心为大家整理的员工激励方案优秀3篇，希望能够给予您一些参考与帮助。 激励员工的句子 篇一 1、心有多大，舞台就有多大 2、没有退路就是最好退路。 3、事常与人违，事总在人为。 4、以诚感人者，人亦诚而应。 5、苦想没盼头，苦干有奔头。 6、行路人，用足音代替叹息吧！ 7、与其临渊羡鱼，不如退而结网。 8、阳光总在风雨后，雨后才气见彩虹！ 9、忘掉失败，不过要牢记失败中教训。 10、世界会向那些有目标和远见人让路。 11、环境不会改

2、变，解决之道在于改变自己。 12、人生伟业建立，不在能知，乃在能行。 13、任何限制，都是从自己内心开始。 14、人因为梦想而伟大，早日达到自己目标。 15、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 16、只有不断找寻机会人才会及时把握机会。 17、把你聪颖与睿智用于创造，你将前程无量！ 18、如果把成才比作登天，自学便是成才天梯。 19、世上没有绝望处境，只有对处境绝望人。 20、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。 21、流过泪眼睛更明亮，滴过血心灵更坚强！ 22、成功都是血汗洗染，无悔走完希望每一天。 23、成功法则极为简单，但简单并不代表容易。 24、机会总在怀疑犹豫中产生，在叫好后

3、悔中结束。 25、即使是不成熟尝试，也胜于胎死腹中策略。 26、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 27、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。 28、只有脚踏实地人，才能够说：路，就在我脚下。 29、路，要一步一步脚踏实地地往前走，才能获得成功！ 30、即使爬到最高山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 31、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥藩篱。 32、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。 33、因为自信，所以成功！永不言退，我们是最好团队！ 34、如果学会了把握困难带来机遇，你自然会动力陡生。 35、如果我们想要更多玫瑰花，就必须种植更多玫瑰树。 36、赚

4、钱之道很多，但是找不到赚钱种子，便成不了事业家。 37、事实上，成功仅代表了你工作1%，成功是99%失败结果。 38、奋斗者在汗水汇集江河里，将事业之舟驶到了理想彼岸。 39、勤奋含义是今天热血，而不是明天决心，后天保证。 40、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功路。 41、只会幻想而不行动人，永远也体会不到收获果实时喜悦。 42、好想法是十分钱一打，真正无价是能够实现这些想法人。 43、成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现那一刻。 44、不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变得勇敢。 45、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听要比说多一倍。 46、不

5、要嘲笑铁树。为了开一次花，它付出了比别树种更长久努力。 47、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间珍惜就是对成本节约。 48、如果可恨挫折使你尝到苦果，朋友，奋起必将让你尝到人生欢乐。 49、人生舞台大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。 50、对于勇士来说，贫病困窘责难诽谤冷嘲热讽等，一切压迫都是前进动力。 51、无论才能知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。 52、攀登山顶脚力，生于“欲穷千里目”壮心和“不到长城非好汉”意志。 53、忍别人所不能忍痛，吃别人所别人所不能吃苦，是为了收获得不到收获。 54、向前吧，荡起生命之舟，不必依恋和信泊，破浪船自会一

6、路开放常新花朵。 55、世上并没有用来鼓励工作努力赏赐，所有赏赐都只是被用来奖励工作成果。 56、不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。 57、那些尝试去做某事却失败人，比那些什么也不尝试做却成功人不知要好上多少。 58、努力让每一天生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实度过你整个人生。 59、懦弱人只会裹足不前，莽撞人只能引为烧身，只有真正勇敢人才能所向披靡。 60、积极人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极人则在每个机会都看到某种忧患。 61、一个能从别人观念来看事情，能了解别人心灵活动人，永远不必为自己前途担心。 62、征服畏惧建立自信最快最确实方法

7、，就是去做你害怕事，直到你获得成功经验。 63、不要装大，对于装大人，最好办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。 64、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 65、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己目标。 66、我们每个人都可能被打倒，但任何人也阻止不了我们从地上爬起来，你该不会躺在地上耍无赖吧！ 67、梯子梯阶从来不是用来搁脚，它只是让人们脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。 68、不去耕耘，不去播种，再肥沃土也长不出庄稼，不去奋斗，不去创造，再美青春也结不出硕果。 69、有一种跌

8、倒叫站起，有一种是失落叫收获，有一种失败叫成功坚强些，相信自己，明天必将属于你！ 70、努力了这么久，千万别放弃。昨天不值得你去流泪，明天需要你去创造！再大困难都有我支持着你。 71、生活中最基本技巧是交流，最可依赖品质是耐心，最糟糕行为是抱怨，最易见效努力是从自己做起。 72、伟人所达到并保持着高处，并不是一飞就到，而是他们在同伴们都睡着时候，一步步艰辛地向上攀爬。 73、目标坚定是性格中最必要力量源泉之一，也是成功利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定迷径中徒劳无功。 74、尘世本是劫，万事随缘起，想得到就尽力争取，得不到也不要叹惜，把快乐放在心底，把微笑放在脸上，祝你天天开心！ 75、失败

9、是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败路，只剩下一条路，那就是成功路。 76、可以哭，可以恨，但是不可以不坚强。你示弱时所得到同情，除了让你更加怯懦之外，无法让境遇得到任何改变。心有坚毅，则事无所惧。 77、坚持下去便可胜利。只要心还在，梦想还在，我们还可以坚持直至胜利。没有过不去坎，只要害怕心。莫害怕，抓住希望便可突破困境找到方向。 78、太多的追求，只能让自己生活得过于劳累；太多的牵涉和羁绊，只会让自己日渐憔悴。 79、一个优秀的员工必须培养自己对工作的兴趣，使工作成为愉快的旅程。 80、勤劳是通往成功的最佳途径。 部门员工激励方案 篇二 针对公司目前员工

10、工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。因此试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。 一、目标激励 由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。 此措施可能达成的效果：1属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。 二、参与激励 对于某些不涉

11、及公司原则的问题决定时（如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选12名员工参与讨论，听取员工意见。 此措施可能达成的效果： 1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。 2、便于了解第一线员工的思想。 3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。 4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。 三、评选优秀员工 公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。从员工中挑选出23名表现良好的员工，颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。（以

12、3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。 此措施可能达成的效果： 1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用心性。 2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争，提升工作用心性。 3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。 四、员工生日问候 每位员工生日时，由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。此措施可能达成的效果： 1、员工感觉受公司重视。 2、总经理鼓励会增强员工工作热情。 五、工资激励 对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满一年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满两年的员

13、工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。此措施可能达成的效果：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及防止培训出来的熟练工跳槽。 六、企业文化激励 透过培训的形式告知员工工作是为自我的，有潜力的员工公司会为其带给广阔的发展空 间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。 此措施可能达成的效果：不一样于其他没有企业文化激励的企业，会是一种比较个性的方式。 七、绩效激励 目前能耗太高，能够根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励，在某一个标准下，节约电费、气费以必须的比例返给员工。

14、（奖励以加班工资的形式发放）此措施可能达成的效果： 1、提高员工用心性及对企业的归属感。 2、公司相应利润到达了提升。 八、负激励 对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。（很多员工都在谈论其他公司待遇好，但真正好处上没有几个工人愿意辞职，员工的年龄决定了他们需要的是稳定，加之工资高的公司管理上比我们严格得多，他们会不适应。） 此措施可能达成的效果： 1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。 2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。 3、可结合目标激励一齐执行。 九、表扬激励 1、当员工出色完成工作时，经理当面表示肯定祝贺。 2

15、、经理还就应公开表彰员工，引起更多员工的关注和赞许。 3、管理者在对员工进行鼓励时，就应鼓励其工作成果，而不是工作过程。 此措施可能达成的效果：让员工觉得领导对其工作是认可的，提高用心性。 激励员工的奖励方案 篇三 为激励我校教师参加教育教学研讨活动，提升我校教师教学业务潜力，提高校园教学质量，特制订教研奖励方案。 教师参加教育教学研讨按积分制统计，学期末统计教师积分，并按积分给予奖励，每积分20元，具体积分项目如下： 1、参加教研组活动（一次积1分） 2、在教研组内公开的主题经验介绍（一次积10分） 3、在教研组承担公开课、示范课、同课异构任务（一次积10分） 4、在教研组承担说课任务（一次积8分） 5、在教研组承担评课任务（一次积2分） 6、在教研组开展经验交流、讨论的主要课题负责人（一次积8分） 7、在教研组承担校本教材编写、修订任务（一次积50分） 8、在教研组承担专业教学计划修订任务（一次积30分） 9、在教研组承担精品课程建设任务（课件、教案、教学设计）（一课积20分） 教务处 20xx年1月