【中学学校卫生工作计划】花雨中学学校工作计划.docx

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1、【中学学校卫生工作计划】花雨中学学校工作计划 花雨中学学校工作计划 凝心聚力共推学校迈上高品质的发展征程 继往开来乘势而上 一、指导思想 20xx年是十三五开局之年，是学校承前启后，继往开来，发展至关重要的一年，我们将始终坚持教育教学为中心，推进学校又好又快发展，以办强初中，办优高中，办有特色，学有特长为办学思路，深掘文明求实，砺学图强的校训内涵，优化为普通老百姓的孩子提供优质教育资源的办学理念，以做一个有道德的人为平台促进学生全面发展，植入周南三心教育，营造动静相宜的德育特色；进一步提升学校办学品位、铸就办学品质。以百分导练生命化课堂为抓手，科技创新教育为特色，研判形势，精准定位，打造公平和

2、谐校园，构建高质量的教育，凝心聚力，依法治教，创新有为，努力教好每个学生，发展每位教师，共推学校迈上高品质的发展征程。 二、工作目标与主要措施 （一）加强队伍建设，提高管理水平。 学校不仅是学生发展的场所，同时也是教师发展的摇篮。学校将尽一切可能营造教师成长的平台，努力造就一支有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的高素质教师队伍。 1、加强行政领导队伍建设。 全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，严格落实中央、省、市、区关于切实改进工作作风的规定，不断加强干部队伍建设，落实工作责任，细化工作目标，提高管理水平，切实做到线与块工作两不误，实行校级干部听课与接待日制度，督查

3、教育教学工作与聆听声音改进工作相结合。行政干部要坚持四强化、四淡化工作原则：强化责任意识，淡化职务意识;强化大局意识，淡化本位意识;强化服务意识，淡化功利意识;强化创新意识，淡化守旧意识。做到四好：管好一条线，蹲好一个点，带好一个班、值好一天班。达到四不：分工不分家，补台不拆台，建功不居功，服从不盲从，塑造新形象。行政队伍要自我加压，开拓创新，不断提高自身素质和能力，密切联系群众，服务于教学，服务于师生，服务于学校的建设和发展，要打造一支德才兼备、堪当重任、敢于创新、真抓实干的干部队伍。在日常工作中要求行政实行走动管理，以制度管人与管事，提倡人文关怀。强化行政干部的值班责任制，实施重大事故问责

4、制，除个别岗位的行政干部，均必须进课堂上课。无论哪个岗位的行政干部，每学期听课不少于20节。行政干部联系年级，其实绩与待遇挂钩，联点行政要参与年级的全程管理，深入课堂，关注师生，全面引领指导好年级组工作。 2、加强教师队伍建设 狠抓师德建设，健全师德建设长效机制，把道德教化和法律规范结合起来，全面提升教师队伍师德修养。贯彻落实中小学教师违反职业道德行为处理办法，加强社会公德、职业道德、家庭美德和正确舆论教育。努力在榜样上感染人，业务上锤炼人，体制上激活人，生活中关心人，提高教师的幸福指数。开展师德师风大讨论，查找出师德师风方面的不足，充分挖掘师德楷模的真事、真情，用先进典型感染、引领、带动教师

5、的发展，形成全校争先进、学典型的浓厚氛围。加大走出去、引进来教师培训力度，创新教师培训方式，通过聘请专家学者来校讲学、派老师外出参加各级各类培训及到兄弟学校交流学习、加强校本培训、开展读书活动、进行师德标兵的评选等形式，提升教师的专业和师德素养。同时，在师德师风建设上敢动真格，年度考核德、能、勤、绩综合考评中严重落伍者要定等不合格。 依照教学需要，引进适量的名优、青年教师，优化教师结构，建立学历结构、职称结构、年龄结构合理的教师队伍。实现教师队伍老中青相结合，以中青年教师为主体。要以百分导练生命化课堂为契机，组织开展好青年教师基本功大比武活动，促进新教师教学基本功水平的提升；组织青年教师沙龙，

6、为青年教师提供交流成长的平台，继续开展青蓝工程，让青年教师与经验丰富的教师师徒结对，通过传帮带共同成长。充分发挥学科带头人、骨干教师的引领作用，加强名师团队建设，打造3到4个校级名师工作室，发挥好教育教学辐射引领作用，加强学校督导室建设，聘请4-5名颇具影响力的高级教师担任教学教学督导员，切实开创督导工作新局面。 健全学校规章制度，加强教师出勤管理，坐班、会议考勤实行有考勤必通报，并将每月考勤情况汇总纳入教师个人绩效考核奖金的发放。依法治校，依法治教，实行四个一票否决：三乱一票否决，体罚学生一票否决，安全出问题一票否决，教学成绩连续落后一票否决。 （二）坚持德育为首，培养高尚人格 思想品德是人才素质的灵魂与核心，教育工作要坚持以人为本、德育为先的方针，开展各项工作。20xx年我校被评定为做一个有道德的人的全国示范联系点（湖南省共有5所联系点学校），学校将继续紧紧围绕做一个有道德的人开展系列活动，做实德育工作，努力营造良好的教书育人、管理育人、服务育人、1/6 1234下一页尾页