财务工作总结报告(合集7篇).docx
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1、财务工作总结报告(合集7篇) 总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。以下是收集整理的财务工作总结报告(合集7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。 【篇1】财务工作总结报告 展望20_年,国内外经济环境还不明朗,财务部将在如何配合市场部及一线营业部门提高营业额上下功夫,制定相关的工作计划,落实各项规章制度,扎实工作。20_年度财务部的工作主要方向如下: 一、加强内部员工的培训力度,提高员工综合业务的处理能力。 1、20_年新入职的员工底子较差,业务知识及电脑系统知识都有待提高。在20_年度 计划每星期组织财务部各员工分别对国家有关法律法规、会计制度、保险法
2、、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习,巩固会计人员理论知识,提高会计人员帐务处理能力。 2、继续跟进审计和成本报表系统电脑化工作,完成工程仓与总仓数据系统一体化的操 作。不定期组织财务人员对公司各操作系统进行学习和培训,提高财务工作效率。 3、强化员工主动服务意识的工作积极性,特别是售票处和总仓的对外服务水平,不定期邀请质检部或营业部门对员工进行服务礼仪和推销技巧进行重点培训,全面提升员工综合能力。 二、深化财务部内部绩效考核制度,提高员工工作积极性。 在20_年底,财务部通过制定工作进度表,落实了分组、分层的考核评分制度,已取得初步成效。在20_年将继续深化这种考核制度,与人事部加
3、强合作,在相互配合的工作中不断学习,提高部门的管理力度。 三、加强应收应付帐款的管理,加大财务监督力度。 1、加强应收帐款的催收工作,包括直通车、各旅行社以及协议单位的挂账款,保障公司的营业款项能及时回笼。 2、配合会计师事务所的各类审计工作,规范各类支出报销手续,加强事后的监管力度。 在20_年度,对各类采购报销单据从成本到应付会环节均加强审核,根据收货单或收据上的信息能够联系供应商进行明查或暗访,确保各类商品质优价廉。 四、继续加强公司成本核算管理,规范成本核算流程。 1、加强市场调查价格力度,切实做好市场调查评估工作,不断拓展供应商渠道,货比三家,择优选择,切实控制好物资采购价格在合理水
4、平。 2、加强各部门商品、有价票据、备用金的抽查力度,特别是对二级仓库的食品、酒水、 用品的保质期给予重点关注,每周抽查一次。同时加强与餐饮部、宵夜广场的沟通工作,完成出品标准成本卡制作,为合理分析食材消耗提供可靠依据。 3、加强有机农场家禽类、种植类的成本核算和费用分析,为公司养殖成本提供准确的数据支持。 4、加强对公司能源节流的控制,做好淡季成本控制,控制仓库淡季库存数量,做到合理运用,减少资金积压。 五、继续完善资产管理,逐步健全建立资产卡片。 1、完成各部门20_年年度资产盘点和确认工作,组织盘点人员总结盘点情况及编写资产报告,优化餐饮部餐具用具、厨房用品的管理办法。 2、联系各部门资
5、产管理员统一资产名称,特产是餐具用具、装饰用品,拍照存档。逐步健全资产明细账,建立资产卡片。 3、逐步启用金蝶系统方式录入固定资产,建立资产系统初始化数据,规范资产折旧分摊方式,不断提高工作效率。 六、在对公司其他部门的工作方面 1、对各经营部门产生的各项费用进行核算分析工作,及时为经营部门提供数据支持。财务报表完善后,会计人员每月均对各部门的异常数据进行分析,配合部门查找原因,寻求解决方法。 2、加强与市场部的沟通与协调,在工作中不断完善岗位职能、提升服务意识,为市场部提供最新、最快、最准的旅行社预付款、挂账和返佣信息。 3、继续全力以赴做好一线支援服务工作,动员全体员工积极、主动参与各部门
6、推广活动和营业需要等人员调配安排。 【篇2】财务工作总结报告 来_湾工作已有二个多月,让我感受最深的就是王总的工作热情感染了我们的每一位家人。公司是成长型企业,确实财务部门也存在着许许多多的问题。转眼间又将跨过一个年度之坎,在新的一年需要我们花更多的心血去完善。 1、财务部门没有完善的管理流程或者有流程没有执行力。 2、财务部门分工不明确。 3、财务没有起到真正的监督作用。 4、库存材料管理不严,经常有客户投诉少发货的情况。 5、发现问题不能及时的处理,导致问题严重化。 6、现金管理不严,应收账款控制不力。 7、资产未登记,容易造成资产流失。 8、成本费用管理水平低下,成本费用核算不实,会计核
7、算工作不健全,成本核算缺乏真实的数据资料。 9、财务单据管理不善。 10、盘点失控,盘点后对库存不正确的没有及时的拿出处理方案。 11、当然我们也有做得好的一面,在新的一年里我们要对过去不足的进行完善管理,对做得好的我们需要加强把工作做得更好,同时也祝公司在新的一年能上一个大台阶。 【篇3】财务工作总结报告 忙碌、紧张、有序的20_年成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下四大方面取得了长足的进步: 一、规范的财务制度建设 财务部在为期一年的工作中,强化了内
8、部控制、预算管理、风险管理,加强了财务内部控制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。 1、内部控制:一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次,财务部结合联络处工作的开展还推出了一系列新的财务管理内部控制制度,确保公司内部正常有序的运转。 2、风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。
9、财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践,财务现在具备一定的预防风险的能力,及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策,规避了公司很多财务风险、法律风险。 二、有效的核算、管理体系建设 进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算、管理体系,使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理,趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特别是一些陈年老帐和历史遗留问题
10、,承上启下,衔接以往,投入专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为清晰、合理,满足管理的需要,具体有以下几个方面|: 1、理顺公司各业务及综合部门的核算体系 (1)严格审核会计凭证原始附件。 认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。认真做好原始凭证的审核工作。要求本部门财务人员严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事,严格履行财务手续。要求出纳会计对手续不健全不完善的原始凭证及时补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制,发现问题及时纠正,始终坚持把问题控制在
11、事前。 (2)严格做好商场员工的工资发放、工资费用的分配、核算。 每月精心按排好资金,确保员工工资及时发放。商场员工工资的分配核算是一个复杂而繁锁的过程,为了减轻出纳会计的工作量、提高工作效率,设计工资自动结转模块,并由计算机信息部门维护到计算机系统,及时与人力资源部、物流管理部、资信部门之间的相互沟通,正确归结分配工资费用,为商场利益不受损失提供了有力的保障。 2、建立公司垂直管理的财务管理体系 (1)确保收银体系的正常化运行 收银管理是商场管理工作中的重要环节之一,管理好与坏直接关系到商场的经济利益。因此,要求收银主管按时制定收银工作计划,遵守收银核算管理工作程序;严格督导收银员按正确程序
12、收银、结算。商场经常采取各种形式搞促销,以回馈卡、专柜专用定额纸券、购物券、以及小礼品等回馈给顾客。在每次活动实施之前,通知收银主管及时将信息传达到每位收银员,回馈券等按规定范围使用,从而大大减少了商场利益的流失。每日做好进、销、存日报表的核对工作,全面掌握进、销、存情况,随时接受上级领导的询问,及时反馈信息。 (2)保证结算体系的规范化运转 本部门按照制定的与供应商结算货款流程,每月在规定的时间内,根据系统自动生成的结算单与物流部、供应商,对所结货款核对无误,签字确认后方可付货,保证了商场资金的安全使用,到目前为此以有164家供应商加盟并为供应商结算货款740百元左右。 (3)强化材料物资、
13、低值易耗品费用的分配核算盘点及固定资产的管理 每个月对各部门、自营商品、联营商品材料物资的领用消耗进行逐一核对并按照会计费用核算要求进行分配核算,将固定资产分门别类进产卡片,确保资产的使用去向;做好每月一次的自营商品盘点,本商场基本上都在每月25日对自营商品进行实物盘点,本部门全力以赴按排所有财务人员,分布四个楼层积极配合经管中心、商品部做好自营商品的监盘工作,对商品盘点损益作出处理。 (4)做好面值卡建卡与领用管理 为满足团购部面值卡销售需要,本部门根据市场需求制作定额面值卡,有时按照顾客的要求及时为顾客制作特殊面值卡,以保证面值卡的正常销售。这期间 共制作面值卡803.94万元,团购部领用
14、435.83万元;为各种促销活动回馈卡充值279281元。 (5)抓好增值税发票的开据工作 根据顾客的要求,开据发票,本部门为顾客换开增值税发票近800份,顾客必须凭收银处机打小券所收的现金、信用卡以及团购部购面值卡机打小券方可换开增值税发票,这样才能保证不重复开票。 三、优秀的财务团队建设 提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。使本部门的财务人员具有一种团队精神,共同为锦宸百货财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作,做到账务核算准确,合理,合法,为领导决策提供素材和依据。 四、良好的外围单位合作联系建设 1、重视与税务系统各个环
15、节、各个相关单位的联络,策略的维护与这些人员的长期关系,积极与税务相关部门沟通,妥善处理与具体经办人员的关系,能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持,事情能够办得顺畅快捷,使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展,努力营造有利于公司运行发展的外部环境。 2、每月按时编制并报送锦宸商贸股份有份公司、泰州锦宸广告传媒有限公司上级主管部门所须的各项报表资料,按时纳税。 总而言之,财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力,压缩了公司不合理的支出,降低了经营的不合理开支,提高了公司抗风险的能力,为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策依据。 展望公司发展的明天,新的起点、新的机遇、新的挑战,
16、我们决心再接再励,更上一层楼。我们财务部和一线的战友一样踌躇满志,围绕企业发展的目标参与管理,根据企业的整个运营,用数据表达出来。发展完善财务控制的手段,对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务核算的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。在今后的工作中,财务部全体人员刻苦学习业务专业知识,与商场全体员工一起共同努力,努力实现公司预定目标
17、,当好家、理好财。为我们锦宸百货美好的明天奋斗! 【篇4】财务工作总结报告 在_单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成_单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督_单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成_年上半年_单位财务各项工作,同时很好地配合_单位各项工作的开展。现对20_年第二季度工作总结如下: 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了_单位财务各岗位的交流、合作与团结。 二、作为非盈利部门,财务部在合理控
18、制成本(费用),有效地发挥_单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_地方财务管理暂行规定,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算_单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行_单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 四、对_单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况
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