口腔护理工作方案.docx

《口腔护理工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《口腔护理工作方案.docx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、口腔护理工作方案 订安排必需胸有全局，妥当支配，哪些先干，哪些后干，应合理支配。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应当明确。在时间支配上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的支配。以下是我为大家细心整理的口腔护理工作方案四篇，欢迎阅读。 口腔护理方案1 一、接着建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人平安 二、主动参加口腔医学院(系)的各项建设及宣扬工作 三、参加口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作 口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组，分别为肿瘤组，创伤组及唾液腺组，我参加了三个小组几乎全部手术。在肿瘤组中担当一助，在另两组中任二助。不

2、同主刀医生的不同风格，高强度及大量的手术机会使我的业务实力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培育及关切下，目前已经能独立完成各项常规中小手术，手术操作日渐规范和娴熟。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作，和兄弟科室的住院总一样，遇到急会诊，我总是刚好到达，与相关科室医师一道主动处理病人，参加危重病人的急救。有很多很多劳碌的夜晚，有很多病人转危为安的时刻，有很多很多可以回忆的惊心动魄，很多很多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了学问，开阔了视野。 四、口腔颌面外科学的带教及教学工作 我科担当有全校口腔科学及口腔系的

3、各项专业课程的教学任务，同时我科有很多实习医生、轮训制医生及新参与工作的医生须要培训。我参加了口腔颌面外科的临床带教及教学工作，如为级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南高校的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度;多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论学问;参加制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程安排制定工作。在度的口腔医学系的本科教学中担当口腔颌面外科的教学秘书工作，担当了大量的理论课及实践课的教学工作，协调来自南方医科高校各附属医院的口腔外科教员，共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中，获得“第一名”的好成果。 五、质控员工作 从7

4、月份起，我起先担当口腔科第三届质控员，参与质控员岗前培训，参加质量管理科各种有关质控员会议，担当起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;帮助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及帮助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历20份。在度的质控员评比中，经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参加、例会参加以及科室测评等状况的综合考核，本人被评为度南方医院“优秀质控员”。 六、科研工作 在本年度中留意临床科研实力及试验技能培育，接着从事博士期间成釉细胞瘤瘤的基础及临床应用探讨工作。对成釉细胞瘤瘤细胞进行原代培育视察各种因素对其侵袭性的影响;将试验探讨与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗

5、减压术治疗相结合，探讨治疗前后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的变更。主动申请相关课题及基金，撰写相关科研文章，本年度发表科研论著7篇，其中sci收录2篇(第一作者1篇)，口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。 口腔护理方案2 一、充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用 1、发挥领导干部在学习型干部队伍建设中的带头作用。以创建学习型单位为契机，教化广阔党员干部、医护员工坚固树立终身学习、终身受教化的思想观念。20-年，领导班子要以“讲政治”为中心，引领全系(院)教职员工将“两学一做”学习教化作为常态长期进行。各基层党支部要加强和规范党内政治生活，适时调整支部建到科室，使支部组织生活和科室工作更好的结合起

6、来。 2、精准把握习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上的讲话，将系(院)全部教职员工纳入到思想政治工作中来，全员加强思想政治教化。结合学校支配部署制定有关加强思想政治教化工作的有力措施，拓宽培育渠道，尤其要加强辅导员队伍和专职党务干部的思想政治素养培育。 3、以创建“一院一品”为契机，开展“明日医生，即刻起航”为主题的学生活动，将思想政治教化工作贯穿其中。加强对在校学生的创新创业指导，主动激励学生申报“20-年高校生创新创业校级项目”。 4、加强对党员干部的廉政教化，严格执行党员干部廉政标准，仔细落实党风廉政建设责任制。搞好群团组织工作，充分发挥工会、学生会的桥梁和纽带作用，促进职工身心健

7、康。 二、提升医疗服务水平，促进医疗业务发展 1、加强医疗配套建设，促进医疗业务发展。根据三级甲等专科医院建设要求，完善临床配套科室建设。主动探究、引进新的诊疗技术，为患者供应了更加平安、舒适、高效的诊疗体验。 2、强化平安教化，提升服务意识。集中精力抓好医疗质量和医疗平安，重视医务人员基本技能与技术提高的培训，提高业务素养，定期组织医护人员集体学习，参与专业性的学术讲座，从整体上加强和推动医疗服务的规范化、法制化和标准化。 3、加强医德医风建设，培育具有精湛医术、高尚医德的人才，增加医务人员的事业心和责任感，提高医务人员技术水平和医疗质量，杜绝医疗差错和医疗事故的发生，亲密医患关系，树立严谨

8、审慎的工作作风。 4、加强护理队伍建设，供应优质护理服务。完善急救设备，对全院职工进行急救技能培训。进一步规范材料器械标识管理，持续规范护理操作流程。进一步规范护理质量限制，对全院护士进行单项护理技能培训。 三、强化学科优势特色，有序推动教化教学工作 1、德育相长，推动口腔医学学科建设。坚固树立“育人为本、德育为首”和“师德是老师最重要的素养”的观念，不断提高对新时期加强和改进师德建设重要性和紧迫性的相识，坚决不移地把师德师风建设放在老师队伍建设的首位。 2、激励我院高级职称、高学历人才主动参与口腔临床教学，完善口腔临床教学和教学质量考核体系，强化口腔临床教学和教学质量评价结果在口腔医院职务晋

9、升和评奖评优中的权重。 3、建立和完善并严格执行奖惩机制，把师德师风考评结果与老师聘用、评优评奖、晋职晋级、职称评定、绩效考核紧密挂钩。进一步加强学风建设，同学们的成长成才营造良好的环境，增加全校学生学习的主动性和主动性，促进同学们的综合素养的全面提高。 4、根据学校学科评估要求主动做好口腔临床学科建设，努力申报口腔基础学科,建设口腔医学一级学科，为以后申报口腔医学博士点做打算。根据学校相关要求，完成口腔医学硕士点的合格评估工作。 5、加强规培基地管理，完善规培生的培育体系。进一步加强基地规培管理工作，完善规培生的培训工作，确保2名规培生顺当完成规培。 四、加大科研投入力度，增加科技创新实力

10、1、促进系(院)探讨水平提升。主动推动各级科研项目的专家鉴定工作，加大科研倾斜力度，接着完善院内科研基金申报和评审工作，赐予优秀的医务人员科研资助，激励系(院)职工主动发表高质量的学术论文。20-年我院争取发表5至10篇SCI论文，中标1项以上国家自然科学基金。 2、依托口腔系科研试验室平台，借助试验室已聘专业技术人员的技术力气，争取完成更多的优质文章。 3、主动开展新的试验项目，促进我系(院)科研教学工作顺当实施，争取20-年再增加几个省级精品课程和教改项目。 4、完成新校区本科生的口腔试验室建设工作，为学生建立良好的学习环境。20-年将建成包括3个仿真模拟试验室，1个临床操作试验室，1个实

11、训室，1个口腔影像室，1个模型灌注室，1个微生物室，1个细胞培育室和1个生物试验室及病理多媒体试验室在内的口腔综合试验室，供应本科生的试验操作及各级各类口腔职业人员的培训和考核。 五、不断完善医院管理工作，为系(院)发展供应有力保证 1、完善医院环境，加强医院规模建设。根据“三级甲等口腔专科医院”评审标准要求，协作学校旧校区改造工作，规划一栋约5万平米集医疗、教学、科研为一体的现代化的符合三级甲等要求的口腔医院综合大楼。依据系(院)“十三五”发展要求，以内部改造、外部租赁等多种形式扩大医院规模，优化医院环境，在“十三五”初期完成现有口腔医院大楼及辅楼的内部改建工程，严格根据临床科室功能划分、统

12、筹合理分布的原则，拓展医院改善内外诊疗环境，提高服务水平，为建设“三级甲等”口腔专科医院供应硬件保障。 2、加强医院信息管理，推动医院信息化建设。大力开展医院信息化建设工作，初步建成囊括医院HIS系统、电子病历、PACS的医院信息化系统，并逐步推动二期、三期等远期建设规划。逐步实现网上预约挂号，为患者供应便捷服务，实现全院信息化管理，推行无纸化办公。 3、深化医院文化内涵，大力推动医院文化建设。大力推动现代医院管理制度的生根发芽，通过统一相识凝合系(院)精神，遵循继承性与创新性相结合、科学性与人文性相结合的基本原则，提炼系(院)训、系院精神和办院思想，加强医院品牌文化建设，增加职工的荣誉感、归

13、属感，引导职工树立健康的、主动向上的道德观念和价值取向。通过加强医院文化建设，形成良好的文化氛围，对医院每个员工产生长期的潜移默化的影响和熏陶，统一全系(院)思想，助推系(院)健康、快速发展。 4、理清系(院)人事关系，分步推动各岗位的绩效改革工作。将医院人事制度改革和人才队伍建设紧密结合，坚持绩效优先，兼顾公允，实行按劳安排、多劳多得的原则，结合医院实际，完成各岗位定岗定编工作，制定行政、医、技、护等岗位的绩效考核方案，实行先局部核算试行，后逐步推向全院的模式稳步实施。 5、重视现有人才培育，加强医院人才队伍建设。进一步提高医院后勤管理人员的职业素养和专业实力，有步骤、分批次加强医院行政后勤

14、专业人员培训，把后勤人员的职称问题等纳入医院正常的考核工作范围，充分调动工作主动性，争取培育一支管理科学、技术过硬、训练有素的行政后勤人员队伍。完善系(院)现有的人才梯队建设，大力推动医院临床中坚力气及青年医师的规范化操作培训，实行激励措施激励青年医师攻读在职博士、到国内外知名院校研修，输送3-5人外出学习。协作医院环境改造，主动引进高层次人才，加大人才储力度，将贴近临床医学科学探讨前沿、能带动本院学科发展和提升品牌形象作为引进人才的切入点。 六、加强对外沟通与合作，努力做好社会服务工作 1、加深与北大口腔等国内知名院校的沟通合作，接着开展各种国际合作沟通活动，不断吸取国内外的先进医疗技术与管

15、理阅历，推动医院综合实力的提升。同时助推医院的核心竞争力、培育医院对外品牌。 2、进一步加强中西部地区儿童口腔疾病综合防治工作，作为山西省项目办和太原市项目办的挂靠医院和实施单位，接着加大宣扬力度，创新工作开展方式，让更多的适龄儿童享受到免费的窝沟封闭。 口腔护理方案3 一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者供应优质、平安有序的护理服务。 1、将各项规章制度落到实处：定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。 2、强化平安意识教化：发觉工作中的担心全因素时要刚好提示，严格执行“四不放过”。 3、加强重点时段的管理：如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理

16、搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 4、分层管理：按主管护师护师护士新护士(1年以内)实习护士，对她们进行分层管理，加强新护士的培训学习教化，提高他们的专业实力。 5、完善护理文件记录，削减平安隐患：规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则”，即客观、真实、精确、刚好、完整。 6、加强护理人员自身职业防护：组织全科护士学习相关学问，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。 7、完善护理紧急风险预案：平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心，

17、提倡文明优质服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、确保、完善便民措施，管理责任到人，发觉问题刚好处理。 2、加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念。接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，提高健康教化质量。 3、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患者的知情权，解除患者的顾虑。 4、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬激励，对服务质量差的护士赐予指责教化。 三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。 1、充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好发觉问题，刚好订正、处理。 2、不断修改完善各种护理质量标

18、准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 3、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行缘由分析并刚好整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。 4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。 四、加强院内感染管理 1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、规范一次性用品及后刚好毁形、浸泡集中处理，并定期检查督促，对各消毒液浓度定期测试检查并登记。 3、增加“总务班”，特地负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。 五、严格落实三基三严培训安排，加强教学、进修、接着教化工作，提高护理人员业务素

19、养。 1、对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。按主管护师(或年龄45岁以上)护师(或年龄35岁以上)护士新护士(1年以内)实习护士，对她们进行分层培训学习管理， 2、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、常常复习护理紧急风险预案学问，每季度进行急救技术演练，娴熟驾驭急救器材及仪器的运用，提高护士应急实力。 4、通过科室举荐、护理部考核进行综合评价，选拔护理骨干人员，定期培训学习，支配护理讲课任务，建立以护理部护士长护理骨干新护士的分级护理教学管理网络。 六、提高护士个人素养，主动开展活动 1、成立护理文化管理组织，定期

20、开展丰富的护理文化活动。如：“各类节目或聚会”、“护士节”技能操作竞赛、“护士坐谈会”等等，旨在增加团队凝合力。 2、主动参加精神文明创建活动。 3、加强内涵建设，主动创建护理文化品牌营造和谐的护理团队。 七、完成年护理管理目标 1、护理文件书写90% 2、消毒隔离合格率100% 3、急救物品、器械完好率100% 4、差错事故发生数“0” 5、三基理论、护理操作合格率90% 6、一人一针一管执行率100% 7、护理平安管理95分 口腔护理方案4 一、主要工作目标： 1、严格无菌操作，输液反应率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发

21、生率为零。 5、基础护理理论学问考核成果平均分>90分。 6、护理技术操作考核成果平均分>90分。 7、静脉穿刺胜利率>90%。 8、病人对护理工作满足度为>95%。 9、限制成本，提高收益。 二、保证措施： 1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，实行强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。 2、加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业实力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，安排免疫学问，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，亲密

22、关注护理学问新动态。 3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的运用，提高静脉穿刺胜利率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败缘由的探讨，请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。主动学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。 5、仔细做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整齐，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长视察病情，发觉问题刚好解决。 6、努力改善服务看法，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满

23、足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。 三、药品的管理： 1、定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品刚好报药械科处理。 2、建立适量的药品基数，依据科室常规用药状况备药，做到既保证临床用药须要，又避开积压。建立珍贵药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保运用须要。 四、物品的管理，应以开源节流，限制成本为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及平安检查，刚好发觉问题刚好修理，保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床运用需求又不奢侈，如

24、输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量打算，防止一次性医疗用品的流失。 3、留置针的管理，每运用1具都应登记，并记录操作者及运用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量 督促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的视察，每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练，使每一位护理人员都能娴熟驾驭急救药品及器材的运用。 口腔护理工作方案本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页