公司20xx欢庆元旦的活动策划方案.docx

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1、公司20xx欢庆元旦的活动策划方案为了增加公司员工的团结，激发员工的工作踊跃性，加强企业文化建立，各公司在元旦期间筹划了各种各样的活动。我在这里给大家带来公司20xx庆祝元旦的活动筹划方案5篇，盼望大家喜爱! 公司庆祝元旦的活动筹划方案1 一、活动目的 时间如白驹过隙，转瞬间20xx年元旦将至，为庆祝元旦佳节， 在此新年降临之际，为了丰富职工生活、放松职工心情、增加职工凝合力，特此筹划的元旦节，迎新年的晚会。 二、活动时间 12月30日 15：00-18：00 三、活动地点 _大酒店 四、参与人员 预料200人，其中优秀员工家属22人。参与人员为职能制员工、车间班长和优秀员工。详细名单，请详阅

2、附件一迎新活动参与人员。 五、活动形式 1.节目表演：由员工自编自演; 2.幸运抽奖; 3.互动嬉戏; 4.家属答谢。 (1)公司报到：活动当天上午14：00优秀员工家属抵达公司，到二楼会议室签到; (2)厂区参观; (3)参与联欢：15：00到酒店，参与公司迎新联欢会。 (4)晚餐答谢：元旦完毕后在公司小餐厅就餐 六、活动环节 1.主持人开场白; 2.总经理致辞; 3.表演节目、幸运抽奖与互动嬉戏穿插进展。 4._总致辞; 5.为优秀员工家属赠送礼品酒。 6.全部参赛演员和公司领导合影留念。 七、嬉戏内容 1.大风吹 (1)活动目标：体验惊慌与兴奋的感觉，集中留意力。 (2)活动流程： a.

3、全体伙伴围坐成一圈，抽出一位伙伴站在圆圈中; b.中间的伙伴喊出大风吹时，全部的伙伴齐声问：吹什么，中间伙伴喊出局部伙伴共有的一个特征：戴眼镜的、穿花袜子的、长头发的等; c不具备这些特征的伙伴坐在座位上不动，具备特征的伙伴马上起身抢坐其他人的座位，站在中间的伙伴趁机找一个空位坐下; d没有座位的，站到圈心，接着嬉戏。 2.盲人抹东西，道具有纱布和一大堆布偶。首先将玩家们分成两组，每组轮番蒙眼摸抓布偶，嬉戏中可以错误指导对方，看哪个队伍布偶多就获胜。 3.抢凳子，为了增加难度，可以把凳子的数目限制为人数的一半，依据裁判指挥喊停，抢到椅子的接着嬉戏，最终留下的人获胜。 4.吃蛋糕，道具就是打算许

4、很多多的小蛋糕，玩家竞赛吃蛋糕，在指定时间内吃得最多的人获胜。 八、奖品 一等奖：5个 300元左右=1500元 二等奖：15个 180元左右=2700元 鼓舞奖：70个 80元左右=5600元及家属的礼品酒(22瓶) 公司庆祝元旦的活动筹划方案2 一、活动主题：鼓舞飞扬音乐无处不在 二、活动时间：20_年12月30日晚7：00至9：30 三、活动地点：_广场 四、主办单位：_办事处 五、活动形式：以音乐为主题，以舞蹈为媒介，包括 1.以外请的_队表演经典金曲及应景的英文歌曲为主线; 2.穿插炽热街舞; 3.突出残酷一叮嬉戏：发动业主事先自报节目，节目可包括：唱歌、乐器表演、舞蹈或其他。在限定

5、时间(一分钟内)未被叮走的，可获得大礼品一份。至于被叮走的可获得小丑送上小礼品一份。 4.参加互动的嬉戏：超级无敌估歌仔，大小同庆(踩报纸嬉戏) 超级无敌估歌仔：请上两组人(每组五人)，分站在舞台两边，放音乐猜歌名，组员之间可以相互商议，猜到的跑到扩音器前讲出歌名，以一组估出最多者为胜。 大小同庆：请上三组人，每组三人。首先是三人同时站在一张同开的报纸上，通过者，进入下一关。三个人同时站在1/2报纸上，通过者再下一关，三个人同时站在1/4报纸上坚持到最终者为赢，长度为8分钟。 5.完毕时圣诞老人在台下与小挚友玩嬉戏(蜈蚣步、超级无敌估歌仔、拨河)送小礼品，肯德基“奇奇”出场与小挚友玩耍。 六、

6、活动对象： 七、工作任务安排： 1、晚会前期筹备工作及各项工作组负责人：_、_、_、_ 2、晚会当晚现场打算工作及各项工作负责人：_、_、_、_ 公司庆祝元旦的活动筹划方案3 20xx年元旦即将到来，为了呈现公司丰硕成果，丰富职工生活，打造公司企业文化品牌，加强团队建立，以更好的精神风貌迎接20xx年，公司确定于20xx年12月_日(时间初步预定)举办元旦晚会。 一、活动主题 喜迎新年，再创辉煌 二、活动目的 1.打造企业文化品牌，增加凝合力; 2.加强各部门同事之间的联系与沟通; 3.增加公司员工的集体语言精神观念。 三、活动内容 1.参与人员：公司各级领导、公司全体员工。 2.活动时间：2

7、0xx年12月_日_点(时间初步预定) 3.活动地点：公司几楼会议室 4.公司元旦聚餐 5.公司领导致词 6.文艺演出 四、前期活动打算工作 (一)晚会筹划及打算时间(时间节点)，成立晚会筹备小组，本阶段主要完成传播、节目收集、主持人确定。 1.通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选。(报名截止时间) 2.所报节目参与人员确定 3.晚会节目主持人确定 (二)晚会协调进展期(时间节点)，本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购置等工作。 (三)晚会倒计时(时间节点)，本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期传播工作、对现场内

8、外进展布置。 (四)晚会正式演出期间(时间节点) 1.支配演职人员以及后期参赛全部节目排练工作 2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序 3.晚会起先前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作 4.晚会后的收尾工作 五、元旦晚会内容(全部进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖劵，投入抽奖箱，晚会完毕时可参与抽奖) 1.主持人开幕 2.请领导致词 3.由领导宣布元旦晚会正式起先 4.节目表演起先 5.活动完毕 六、互动小嬉戏 可在节目中穿插互动小嬉戏，小嬉戏可由员工现场报名参与。参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精致奖品一份。 嬉戏：步步为赢 嬉戏规那么：请出5对男女共10人，2人为

9、一组参与。站在报纸上，脚不行站在纸外面，2人都必需同时站在报纸上坚持15秒。成功者接着下一轮， 七、表演节目评奖 由各部门分别引荐优秀员工作为节目评比嘉宾为参演节目打分，共10人，总分值10分。分别设置一、二、三等奖 七、幸运大抽奖(演出完毕) 支配领导在抽奖箱中对参与晚会的全体员工进展“幸运大抽奖”活动。奖项共三项：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。 公司庆祝元旦的活动筹划方案4 一、活动目标 聚集公司人气，嘉奖优秀的员工代表、鼓舞企业员工，汇报全年的企业业绩及成果，稳定军心，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通和沟通增加员工之间的团队合作意识，缔造企业内踊跃向上的工作气氛。工作总是劳

10、碌的，迎元旦的晚会放松员工心情，有过节的快乐。 二、节目类型 1.卡拉ok大pk：以团队形式参加卡拉ok竞赛(或学问竞赛大pk)。 2.群英荟萃大pk：本着创新思维，展望将来，努力进取的原那么，可表现工程推动这几个月的改变等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位pk。 三、评委 副总以上及客户组为评委 四、活动环节 1.组织排练小品，以工程推行这几个月的故事或进步为背景，表达改良后的士气和精神。 2.向全体员工支配感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。 3.提前支配客户组礼物，现场由开达人代表送出。 4.抽奖送大礼。这是激烈人心的环节和时刻。一般奖项可分等级，如特等奖、一等奖、二

11、等奖奖品可分为一局部现金(红包)，一局部物品，如彩电、冰箱、手机、MP3和其他日常用品等。详细操作流程： (1)分类分时间段抽奖。 (2) 奖品分类抽，一般从小项奖抽到大项奖，特等奖后抽取，以保持员工整个晚会的昂扬心情。 (3)奖品分时间段抽取。依据晚会的时间长短，支配好每个奖项的抽取时间。 五、节目完毕，支配抽奖领导和获奖员工合影留念 六、活动完毕，支配晚宴 七、其次日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4r墙展示并发送客户组留念 八、活动所需物料 1.舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购置物料搭建; 2.舞台背景墙及条幅：品牌部制作; 3.桌椅：培训室

12、桌椅; 4.感恩卡：品牌部支配制作; 5.奖品及参谋组礼品：提前购置，奖品需定出金额预算; 九、活动阶段打算 1.筹划及打算期(12月1日到12月10日)： 本阶段主要完成传播、节目收集、相关岗位人员确定等。 (1)节目收集：由节目负责人负责。采纳各个部门或外来条件供应节目渠道。确定主持人。 (2)前期传播：由传播负责人负责。海报设计及张贴、横幅。 2.协调及进展期(12月11日-12月20日)： 本阶段主要完成节目排练确定、中期传播、舞台物料等确定、物品购置。 (1)节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监视，地点暂定各部门选取优秀节目，并进展排练。 (2)舞台确定：由传播负责人负责。(请

13、结合节目组舞台要求，联系相关公司) (3)物品购置及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责(物品须要状况征求各部) 3.倒计时期(12月24日-12月29日) 本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期传播、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。 (1)活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进展第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。 (2)末期传播：传播负责人负责。传播单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。 (3)领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。 (4)费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，假设

14、此期无法收齐务必于活动完毕后2天内收齐。 公司庆祝元旦的活动筹划方案5 一、活动主题： 喜迎元旦，共创将来 二、活动目的： 促进公司员工团结，激发员工工作热忱，加强企业文化建立。 三、活动内容： 1、评比 “20_年度五星员工” 2、拔河竞赛 四、组织机构 负责部门： 企划部 参与部门：公司全部部门 五、活动对象： 公司全体在职员工 六、活动地点： 1、“五星员工”评比：公司全部部门 2、拔河竞赛：公司篮球场 七、活动时间： 八、活动流程： 1、打算传播单和要发的通知; 2、发通知和活动筹划书给各部门负责人; 3、在公司网站首页发布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工的信箱中，发动大家的

15、踊跃性与参加热忱，具体介绍本活动并让他们询问; 5、海报传播，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。 九、活动打算工作与实施： 十、传播通知 (一)、评比根本条件与标准 1、根本条件： (1)在公司连续任职时间1年以上。 (2)本年度无任何的违纪评比和惩罚。 (3)具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量的完本钱职工作。 (4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。 (5)富有创新精神，能够提出有建立性的建议。 (6)具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。 2、评比标准： (1)有责任心：尽心竭力做好本职工作，勤奋、谨慎。 (2)有细致心：擅长发觉工作中的疏漏并能刚好订正。 (3)有进取心：

16、工作中踊跃进取、主动好学，擅长开拓创新。 (4)有荣辱心：真正意识到企业与自我开展的关系，企兴我荣，企衰我耻。 (二)、评比部门划分 依据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了表达和增加评比的先进性、代表性、权威性，本次评比活动我们将公司分为两大局部：首先各部门在自己内部选出最正确员工，然后由各部门选出的最正确员工代表其所属部门参与公司的“五星员工”评比。 (三)、详细流程： (1)针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项; (2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票)，并全数打印出来; (3)沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜; (4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间; (5)主办方做好监视工作，并供应各种询问; (6)从各部门负责人收回全部选票并进展统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工; (7)主办方收回选票并进展统计，选出五名员工评为“最正确员工”，选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进展。 十一、奖项及奖金设置： “最正确员工”每人嘉奖20xx元;“五星员工”嘉奖5000元。拔河竞赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。 公司20xx庆祝元旦的活动筹划方案