网络营销策划方案书-网络营销策划方案范文3篇.docx
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1、网络营销策划方案书|网络营销策划方案范文3篇络营销,作为电子商务的第一步,是信息时代企业营销的重要手段,甚至主要手段。当前,随着络应用环境的快速成熟,络营销已引起企业界广泛留意,并已起先实际应用。以下是我整理的关于络营销策划方案,欢迎大家参阅。篇一:络营销策划方案络营销,作为电子商务的第一步,是信息时代企业营销的重要手段,甚至主要手段。当前,随着络应用环境的快速成熟,络营销已引起企业界广泛留意,并已起先实际应用。作为年轻的技术型企业,本公司有条件且有必要进行主动的尝试,使公司的营销工作步入全新的轨道,确保公司接着跳动式高速发展。以下是我对公司开展络营销工作的一点设想:一、 络营销实施环境初步评
2、估我们在探讨是否实行及如何实行络营销之前,必需对目前基本现状有一个醒悟的相识,这是我们工作的前提。1、公司实行上营销有肯定优势,主要体现在:(1)公司产品为高技术产品。(2)潜在用户主要为技术人员,其络应用程度较高。(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。(4)同行业络营销运用仍处初期,较强的上竞争对手还未出现。(5)本公司员工计算机及络应用已具备良好水平。另外,开展络客户服务也有相当优势,理由:(1)客户服务对公司至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。(2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。2、 目前可能存在的不足:(1)对络营销相识程度还较低。未进行深化系统的探讨,其应
3、用对本公司及所在行业发展可能带来的影响还缺乏评估。(2)尚未形成明确的络营销工作思路,没有专业部门或专职经理负责整体实施。(3)虽已建立起企业站但由于其在表现形式、内容及信息含量、站功能、站推广等方面有所不足,尚未发挥其应有的作用。(4)现有的站管理模式尚不完善,难以适应开展络营销的要求。如:站维护、更新方式,ISP供应的服务等等。(5)现行的上反馈信息管理是否高效应重新评估3、结论:1、 初步认为络营销在公司具备可行性,有着良好的发展前景,运用得当可能为公司带来重大贡献,存在由此引发公司经营方式重大变革的可能。2、本公司络运用水平虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,络营销还处于打算阶段,还
4、未正式起步。保持醒悟相识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推动。二、公司络营销战略拟定1、制定络营销战略需考虑的因素:我们应当确立怎样的发展战略,以什么看法,以怎样的方式与速度推动其发展,需从下列因素考虑:(1)从公司长远发展战略考虑络营销的采纳,是在新的市场条件下发生的,说明企业内部与外部条件正在发生改变,能否适应这样的改变,尽可能快速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。社会信息化、企业信息化、商务电子化,这已是公认的趋势,而络营销正是这种改变在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易实行,更快见效,所以优先得到了应用
5、。络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入络信息时代,开展电子商务的必要的积累与打算,其应用实力及水平干脆影响企业新的条件下管理及经营的水平。应当说,络营销是否应被采纳已不是一个可以探讨的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的看法与方式去适应。我认为快适应可赢得(3)从公司营销工作的特点考虑络营销作为新的手段,其本身具有传统方式无可比拟的先进性。运用络平台技术企业可与客户缩短时间、空间距离,实现每周7天,每天24小时工作,运用数据库等工具可实现一对始终复营销,实现与客户充分的交互与沟通,络营销几乎可以完成除交货及付款外的全部工作(将来与电子商务连接后此两点也可上实现)。本公司营销
6、工作的特点:A、产品特点:困难程度高、标准化程度高;B、服务特点:主要是技术支持,需求高,成本高,指导性质;C、市场特点:点多面广,计算机络应用程度高;D、销售特点:以直销为主,面对技术人员开展销售;络营销可能产生的影响:A、全面展示产品:可以尽可能详尽、全面地上展示,有利于顾客了解产品,降低了人员劝服的成本;B、市场拓展:市场范围大幅扩大,向国内外全部潜在客户绽开营销;C、促进销售:开展独立或协作营销活动促进销售;D、降低费用:削减中间环节,降低销售成本,有逐步取消人员推销的可能;E、提高技术支持与服务水平:大幅提高服务实力及水平,通过在线自动应答及线上询问,在全面提高服务实力的同时大幅降低
7、费用;F、其他:对络的有效运用还可变更公司生产组织方式,提前实现特性化生产,利用络提高生产外协实力,构建虚拟工厂,低成本提高生产实力;络应用对选购方式、技术开发方式等也能产生影响。2、本公司络营销战略初定:(1)充分相识络营销作为新的战略经营手段的重要性,承认其具有的巨大效能,决心发展本公司对应策略,制定安排,主动推动,促其充分发展。(2)适当平衡快速发展与公司承受力的关系,在可能的范围内适度超前发展。(3)结合公司现状,将本公司络营销目标初步确立为:借助络交互平台及络通信工具,以直复营销、整合营销、软营销理论为指导绽开营销操作,以达到拓展市场,提高品牌知名度,降低营销费用,促进销售之目的。同
8、时主动探究上客户服务,巩固既有市场,提高品牌美誉度。3、公司的络营销管理模型可描述为(络营销的运作机理):推广品牌及产品=吸引潜在用户=开展直复营销=促成购买客户服务=顾客忠诚=增加销售三、络营销战略的实施:制定了良好的发展战略,接下来就须要有可行的推动安排保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:1.确定负责部门、人员、职能及营销预算络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立特地部门或工作小组,成员由络营销人员和络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。专职络营销人员职责应包括:(
9、1)综合公司各部门看法,制定站构建安排,并领导实施站建设。(2)站日常维护、监督及管理。(3)站推广安排的制定与实施。(4)上反馈信息管理。(5)独立开展上营销活动。(6)对公司其他部门实施上营销支持。(7)上信息资源收集及管理,对公司络资源应用供应指导。在络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算可能来自于:(1)人员工资(2)硬件费用:如计算机添置(3)软件费用:如空间租用、页制作、WEB程序开发、数据库开发(4)其他:如上费、络广告费等2.综合各部门看法,构建站交互平台公司站作为络营销的主要载体,其自身的好坏干脆影响络营销的水平,同时站也并非仅
10、为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业沟通等等功能,只有在广泛集合公司各方面看法的前提下才能逐步建立起满意要求的站平台。构建站应留意站应有如下功能:(1)信息丰富:信息量太低是目前公司站的通病;(2)美观与好用适度统一:以好用为主,兼顾视觉效果;(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满意公司各部门要求。(4)站人性化:以客户角度动身而非以本企业为中心(5)交互功能:力求增加访问者参加机会,实现在线交互。可以看出,本公司现有的站在以上方面均有不足,须要逐步改进(方案另附)。3.制定站推广方案并实施具备了一个好的站平台,接着应实行站推广。站推广的过程同时也是品牌及
11、产品推广的过程。制定站推广安排应考虑的因素有:(1)本公司产品的潜在用户范围;(2)分清晰本公司产品的最终运用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上习惯如何;(3)我们应当主要向谁做推广;(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;(5)是否需借助传统媒体,如何借助;(6)我们竞争对手的推广手段如何;(7)如何保持较低的宣扬成本。我们可以借助的手段:(1)搜寻引擎登录;(2)站间交换连接;(3)建立邮件列表,运用邮件推广;(4)通过上论坛、BBS进行宣扬;(5)通过新闻组进行宣扬;(6)在公司名片等对外资料中标明址;(7)在公司全部对外广告中添加址宣扬;(8)借助传统媒体进行适当宣扬。注:
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