20xx公司元旦活动策划方案大全_元旦促销活动策划方案精选3篇.docx
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1、20xx公司元旦活动策划方案大全_元旦促销活动策划方案精选3篇元旦就要降临了,来一场元旦主题活动吧!以下是我给大家整理的20xx公司元旦活动筹划方案大全.盼望可以帮到大家 20xx公司元旦活动筹划方案大全篇一 一、活动主题:喜迎新年再创辉煌 二、活动目的: 1、打造企业文化品牌,增加凝合力; 2、加强各部门同事之间的联系与沟通; 3、增加公司员工的集体语言精神观念。 三、活动内容 *参与人员:公司各级领导、公司全体员工。 *活动时间:20xx年12月XX日XX点(时间初步预定) *活动地点:公司几楼会议室 1.公司元旦聚餐 2.公司领导致词 3.文艺演出 四、前期活动打算工作 (一)、晚会筹划
2、及打算时间(时间节点),成立晚会筹备小组,本阶段主要完成传播、节目收集、主持人确定。 1.通知各部门递交节目名单、节目类型,每个部门节目类型限,届时筛选。(报名截止时间) 2.所报节目参与人员确定 3.晚会节目主持人确定 (二)、晚会协调进展期(时间节点),本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购置等工作。 (三)、晚会倒计时(时间节点),本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期传播工作、对现场内外进展布置。 (四)、晚会正式演出期间(时间节点) 1.支配演职人员以及后期参赛全部节目排练工作 2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序 3.晚会起先
3、前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作 4.晚会后的收尾工作 五、元旦晚会内容:(全部进场员工进场前签到,并填写一张自己名字的抽奖劵,投入抽奖箱,晚会完毕时可参与抽奖) 1、主持人开幕 2、请领导致词 3、由领导宣布元旦晚会正式起先 4、节目表演起先 5、活动完毕 六、互动小嬉戏 可在节目中穿插互动小嬉戏,小嬉戏可由员工现场报名参与。参赛者均可获奖品一份,获胜者还可额外获得精致奖品一份。 嬉戏1:步步为赢 嬉戏规那么:请出5对男女共10人,2人为一组参与。站在报纸上,脚不行站在纸外面,2人都必需同时站在报纸上坚持15秒。成功者接着下一轮, 七、表演节目评奖 由各部门分别引荐优秀员工作为节目
4、评比嘉宾为参演节目打分,共10人,总分值10分。分别设置一、二、三等奖七、幸运大抽奖(演出完毕) 支配领导在抽奖箱中对参与晚会的全体员工进展“幸运大抽奖”活动。奖项共三项:一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。 20xx公司元旦活动筹划方案大全篇二 一、活动主题: 喜迎元旦,共创将来 二、活动目的: 促进公司员工团结,激发员工工作热忱,加强企业文化建立。 三、活动内容: 1、评比“20xx年度五星员工” 2、拔河竞赛 四、组织机构 负责部门:企划部 参与部门:公司全部部门 五、活动对象: 公司全体在职员工 六、活动地点: 1、“五星员工”评比:公司全部部门 2、拔河竞赛:公司篮球场 七、活动时间
5、: 1、“五星员工”评比:20xx年12月21日20xx年12月28日 2、拔河竞赛:20xx年12月28日20xx年12月31日两天中午 八、活动流程: 传播阶段(12月11-12月15): 1、打算传播单和要发的通知; 2、发通知和活动筹划书给各部门负责人; 3、在公司网站首页发布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工的信箱中,发动大家的踊跃性与参加热忱,具体介绍本活动并让他们询问; 5、海报传播,可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。 活动打算工作与实施: 传播通知 在即将过去的20xx年里,公司整体开展状况良好。这样优异的成果离不开广阔员工的辛勤汗水与静默奉献。为弘扬企业文化,
6、调发动工工作踊跃性与工作热忱,经公司探究确定将在20xx年元旦降临之际开展“20xx年度五星员工”评比活动,现将有关评比事宜通知如下: 1、评比根本条件与标准 根本条件: (1)在公司连续任职时间1年以上。 (2)本年度无任何的违纪评比和惩罚。 (3)具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量的完本钱职工作。 (4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。 (5)富有创新精神,能够提出有建立性的建议。 (6)具有团队精神,在工作中与他人合作融洽。 评比标准: (1)有责任心:尽心竭力做好本职工作,勤奋、谨慎。 (2)有细致心:擅长发觉工作中的疏漏并能刚好订正。 (3)有进取心:工作中踊跃进取、主动好
7、学,擅长开拓创新。 (4)有荣辱心:真正意识到企业与自我开展的关系,企兴我荣,企衰我耻。 2、评比部门划分 依据公司机构的特征和员工岗位的多重性,为了表达和增加评比的先进性、代表性、性,本次评比活动我们将公司分为两大局部:首先各部门在自己内部选出员工,然后由各部门选出的员工代表其所属部门参与公司的“五星员工”评比。 3、详细流程: (1)针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项; (2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票),并全数打印出来; (3)沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜; (4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份
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