20xx酒店服务员自我工作总结.docx
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1、20xx酒店服务员自我工作总结时间在我们放松时,一点一滴的慢慢消逝,新的一年到来,你的店效劳员自我工作总结写了么?总结其实很好写的,包括工作内容、成果、缺乏,总结经历教训,下一次的工作规划即可,下面是我整理的20xx酒店效劳员自我工作总结_效劳员工作总结与缺乏,盼望大家喜爱。 酒店效劳员自我工作总结(一) _年已悄然谢幕,_酒店在这一年也发生重大的突破与转变,作为酒店中的平凡一员,在平稳中感受改变、在改变中感受创新、在创新中感受开展,在开展中感受压力,这一年对于我和我所在的行政部都有不行磨灭的记忆与不行复制的意义,在日常管理工作、企业文化建立、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多
2、,其中所经验和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力,并为后续的工作奠定良好根底,现总结一下_年工作状况。 一、主要职责 我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与运用感日益增加,在进入酒店开展工作之前,我对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短一年时间内,在各位领导和同事的协助与帮助下,我自己和部门工作都取得长足进步,当然在这一年时间内也发生了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长供应足以依托的经历与资本。 二、工作成果 在一年中部门工作取得明显进步,在标准化管理和制度化建立上取得重要成果;外协工作取得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定根底;人力资源工作取得进展,从人员选聘、员工
3、培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展;质检工作取得进展,质量检查体系已根本建立;行政部工作为酒店整体工作运营供应根底性支持,与各部门联系严密,为酒店开展共同努力。 三、工作缺乏 时间短在部门内部管理中还存在有些不标准的地方,使工作整体效果受到一些影响;注意工作质量与效率,强调严格管理,对员工生活关注度不够,今后工作中会再加强与员工的沟通,保证更好地到达工作要求;培训工作缺乏系统性,在明年留意改良。 四、个人优势分析 具有较强的亲和力,具备必须的管理根底,乐于承受工作压力,并能较快地适应工作环境。具有较强的学习实力,可以在较短时间内对新的学问融会贯穿,并运用于实际工作中;具有协调限制实力、
4、擅长沟通,对管理工作把控实力较强;工作细致性较强,擅长从细微环节处开展工作,对工作大有进益。 五、个人劣势分析 因为从事酒店业时间较短,可能在专业性上会有所缺乏;对自身性格所具有缺点的限制与把握应进一步提升,应加工作中加强优势发挥,尽量躲避劣势,完善自身工作行为。 酒店效劳员自我工作总结(二) _年是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,过去的一年在领导的关怀和同事的热忱协助,通过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,现将工作总结如下。 一、培训方面 托盘要领,房间送餐流程。大、中、小型宴会各部门帮助跑菜的相关学问讲解。酒店相关制度培训与督导。出菜途径相关平
5、安意识。对本班组进展学习酱料制作。 二、管理方面 上级是下级的模范,我始终坚持以身作那么,所以我的班组特别团结。我对任何人都一样,公允、公正、公开做事。以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。_年传菜全年离职人数仅为_人,因此_年是比拟稳定的一年。 三、传菜工作 负责厅面的酱料运转。传菜出菜相应输出与限制。传菜人手的协调。 四、在操作方面 人手缺乏,忙时导致菜肴造型变形,表达不了本酒店的精华。由于国家的兴隆,导致现代的年轻人比拟懒散,越来越不会干活,越来越被父母宠坏,只追求金钱、不知道为他人换位思索,有时感到自己在工作中真难啊!为什么招不进人的缘由、这是须刚好解决的最大问题。应当要明白什么叫编
6、制、什么叫开展、什么叫进步、什么叫改良、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。盼望能够了解其它同行业传菜人手配制。 五、班组工作中的缺乏 局部员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。有时没按相关标准操作。由于后勤局部人员思想过于反常,没法沟通,导致监视力度不到位。 总之,_年又是以今日作为一个起点,新目标、新挑战,在新的一年中接着努力工作,勤学习、勤总结,最终祝福我们酒店生意兴隆、财源广进!祝福领导在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝福同事在新的一年里续写人生新的辉煌。 酒店效劳员自我工作总结(三) 今年酒店客房最重要的工作是装修工作,自接到通知上班后,为了使新客房早
7、一天投入运用,我和大家克制了重重困难,发扬不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本职工作的根底上,加班加点、连续作战,利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期,中期和后期的室内外卫生清洁工作,确保了客房的装修和刚好出租,为酒店增加收入做出了我们的奉献。以下是我今年的工作总结。 一、努力提高对客效劳质量 为了表达从事客房人员的专业素养,针对我本人对各岗位效劳用语存在不熟识、不标准、现象,我在同事中、在负责本酒店客房的主管经理的培训中学习岗位的效劳用语,进展留精去粗,而后汲取为已用,做为我对客人沟通的语言指南。自本人标准效劳用语执行以来,我在对客沟通上有了显著提高。以致在工作的任何时
8、期,好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我将对此加学习,应用的力度。 二、努力做好前台接待 前台工作要求驾驭的信息量大,虽然在前台工作的不长时间,但是我本人做了本部的调查和广泛搜集资料,力争扩大自已的学问面,以便更好的为客人供应效劳。前台工作尽管时间不长,也努力不少,学到许多在平常客房效劳中同样能用的学问,可谓受益非浅。为了切实提高客房质量合格率,即搞完卫生本人自查、要求领班复查,力争将疏漏降到最低,并且还增加了床铺被子有角度,家具擦示有亮度,工作过程有速度的三度要求。使客房工作有秩序、有速度,保质量的完成。 三、切实提高本人实操水平 为了做好客房的卫生和效劳工作,我跟着楼层员工进展了学习楼层效劳
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