医药公司年终总结1.docx

《医药公司年终总结1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医药公司年终总结1.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 携手迸进 共创辉煌 *医药连锁年终会 暨2021 年战略开展规划会议尊敬的各位连锁门店同仁：大家上午好！今天，很荣幸邀请了各位同仁在这里召开2021年的年终总结会。首先请允许我代表*总部全体员工对你们表示衷心的感谢、感谢你们2021年与我们真诚的合作，感谢你们2021年与我们风雨同航、迎难而进；正因为有你们的帮助、有你们的支持，*的事业才能蒸蒸日上；是你们的智慧、是你们的协助，让*得到了稳健的开展。今天、我将就四个话题跟各位同仁作汇报与分享 一战略篇：我们的三年战略部署规划蓝图 二沉淀篇：2021年主要工作评价与总结 三成就篇：我们都应怀揣梦想 四辉煌篇：携手迸进 共创辉煌一、 战略篇：首先

2、：我想跟大家共同分享一下市场大环境现状： 1、医药行业是一个多学科先进技术和手段高度融合的高科技产业，涉及国民安康、社会稳定和经济开展。回忆我国医药行业近五年的开展情况，全国医药生产零售一直处于持续、稳定、快速开展阶段。 2、随着我国医药零售连锁业的迅猛开展、零售药店的市场比率越来越高。市场体系的开展和调控给药品零售业带来开展机遇。那么？我们目前面临什么样的医药前景、我们的开展方向会在哪里？一医药行业长期稳步开展，并购重组成为总趋势 医药行业仍然保持快速增长势头，具2021 年医药行业分析评估，医药行业连年以接近GDP两位增长率，数据不可思议，如果站在大安康角度，行业前景依然乐观；（二） 医改

3、推动全民医保，大大扩容药品市场需求 全民医保的推动，必然要求我们各连锁门店必须迅速申办成为医保定点单位，立足于生存、立足于开展，2021 年我们绝不能等；（三） 国家加强药品行业监管，社会药房行业面临整合与淘汰、医药连锁的终端销售模式将成为未来医药行业主轴线。单兵作战已不是社会开展的趋势，弱小必将被整合，只有我们抱团，依靠集体的力量，我们才能更好、更长久地得以生存。（四） 药妆、婴幼绿色保健、器械效劳行业将“独具魅力 我们应抓住每一条经济命脉，只要是对我们开展有利的，我们就应该袖手去尝试，社会在前进，我们不寻求开展，不拓展我们的思路，我们将没有生存空间； (五医药电子商务平台将成为终端零售行业

4、的销售先峰。 未来属于信息网络时代，我们今年应把更多的精力投身于电子商品平台的建立上，为未来打造坚实的根底之上。规划：根据国家医药行业开展大环境，结合我们地方医药改革开展方向，我们将以什么样的姿势、姿态去占领未来市场？如何让我们新世纪医药像雄鹰一样翱翔长空？我们将如何实现我们自身的蓝图规划？我想这应该是我们在座同胞们共同研讨的话题，医改推动整合，加速开展已势不可挡，我们还在观望什么？我们必需就此规划属于我们自己的蓝图： 1、原本我们是以周边形象拉动城中，那么今年起我们将已中心形象给各乡镇造势，形成合力市场，我们将在城中建立不少于10家中大型连锁门店，我们会以全新的形象、姿态登陆淮安，提升我们形

5、象经营；同时我们还将会在每县级中心地段选择良好的合营商，共同建造品牌形象，进一步推动我们乡镇连锁门店形象经营； 2、我们依然必须打造庞大连锁门店体系，有数量，有质量，才能占领市场，形成强有力的竞争力市场、那么我们今年将打造每个乡镇至少30家连锁门店，不仅形成整体竞争优势，更在一定程度上形成区域竞争强势； 3、我们将资源融通，加强与经营、业务部门的交流协作，团结互动，进一步推动淮安以外的市场的启动，形成全面布局的战略规划实施启动； 未来我们还将全面布局，实现新世纪共同繁荣的局面，相信我们，相信未来，给自己一点美好的憧憬！ 4、我们将协作、帮助各片区连锁门店，实现医保战略市场布局，形成有乡镇、就有

6、新世纪、就能实现为老百姓实现医疗保障，我们必须有预知市场的能力，我们需要抓住每一条经济来源 ，我们更需要维系好、经营好我们已经建立好的市场，这样我们才能在强有力的竞争体系中生存，立于不败之地，我们也必将引领你们走向稳固、坚实的未来之巅； 5、我们将规划促进塑造新世纪药妆、婴幼绿色保健、器械效劳专营店中店，到此你将看到我们经营的不仅仅是药品，是容以药为替代的女性美容护肤品、婴幼绿色保健品、器械效劳专营品为一体的乡镇异样终端零售形像，如果你觉得你的市场符合这样要求，如果你觉得这样做会促进你的事业的开展，如果你再胆大一点，融合以上多元化经营模式，亲爱的同胞们，你们就大胆把你们的要求告诉我们，我们将竭

7、诚为你们效劳。同时我们将规划全方面提供日常营销活动方案输送，会员营销规划方案输送，计算机信息智能营销方案支持，今年是我们稳健开展、促进经营的一年，但更大程度上得益于你们的支持与鼓励，我们必须一起努力、互相促进，我们必将看到属于我们的蓝图。 6、我们将全年致力于网络终端零售事业规划开展，实现电子商务终端销售平台，带着我们的团队挑战我们未来领略，有理想，有行动、我想你们不会放弃这样的时机？ 我们应对自己有足够的信心，只要我们敢想，只要我们有所行动，我们就会实现，只要我们这么做了，我们就会实现我们的市场战略？加油，努力，已经不能满足我们最根本的市场战略建造，拼搏、奋斗才是我们势不可挡的呐喊！二沉淀篇

8、： 2021年我们以诚信 、微笑、便利、安康作为文化核心；我们以求生必须求知、知识就是力量作为学习理念；我们以团结、紧张、严肃、活泼作为作风理念；我们以协手拼进、共创辉煌作为价值理念；共同营造企业文化底蕴，成功组建*； 2021年是*市场扩张、整合开展的一年； 2021年是我们不断探索开展道路，努力寻求新开展的一年； 2021年是新世纪面对强势市场竞争、充满严峻挑战的一年， 2021年是我们在政府、社会各界同仁关注支持下，在全体在座 合作伙伴的共同努力下实现安康、持续、快速开展的一年。这一年我们留在每个乡镇城市奔跑的足迹；这一年我们流下了记忆的喜悦和勤劳的汗水；这一年我们留下了与你们真挚的友情

9、；这一年我们留下每一个回头仰望的笑脸；这一年也是我们面临医药行业市场低迷、竞争加剧的现状、但 是我们依然在市场中不懈努力“谋开展，为尽快实现大 开展做好铺垫的关键性一年；这一年、我们建立三年目标规划这一年、我们初步建立质量管理体系这一年、我们初步建立学习保障平台这一年、我们建立后勤效劳跟踪体系 然而这一年，我们却没有注重连锁门店经营管理体系建立 1、这一年、我们初步建立三年目标规划 做任何事都应该有目标，有规划，如何实现目标，如何操控规划不仅要靠我们去实现，在更大程度上得依赖你们的共同协作，2021年我们全年实现83家连锁门店，为我们终端市场实现初步战略整合迈出了第一步； 2、这一年、我们初步

10、建立质量管理体系 创业是艰辛的，成就要靠不懈的努力，新世纪在卢总全力支持下，在华龙医药全力的协助下得到了稳步推进。 质量第一 创新经营 顾客至上 竭诚效劳是我们的质量方针，我们经营的不仅是市场，更是要有质量的市场、我们质量管理体系的建立靠的是大家共同去维护，如果不能很好推动我们质量管理体系的进展，那我们根本就保障不了我们未来的蓝图； 我想说的是：维护质量管理体系，就是维护我们自己。 2021 我们将继续维护GSP管理，当然我们内部也存在门店与公司的沟通、协作情况不佳的情况。一年啦，我不想看着你们依然停顿在我就是加盟店，我的地盘我作主的心态中，我想我们都应该学会换位思考，我更希望我们在座的每个人

11、都能为新世纪开展壮大付出一份炽热的激情，团结、协作、共进退的力量是不可想象的。在此我不得不就2021 年1月23、24日GSP认证检查组给我们连锁公司提出的要求作如下阐述：我们建造了组织机构、我们成就了质量管理体系，但医药行业做工作不是做外表，应做在实实在在的平时，请我们养成良好的习惯，每天抽出一点点时间，每月抽出一会会功夫，我们不要求你迅速就跟上我们的步伐，但你们必须清晰看到我们前进的足迹，逐步跟我们融为一体，我想我们才能建立强大的质量管理体系，如今、我们公司还没站稳，我们质量管理体系还有待建立，我们计算机系统还有待改造升级，省局风险检查会比现在还要严厉，真正考验我们的时刻还在后面，我们绝不

12、能放松思想，我们要想营造稳健的前景市场，首先得改造我们的思维观念，我们现在所做的都是为了夯实一个崭新的新世纪形象，记住-我们都具有一份沉甸甸责任。 3、这一年、我们初步建立学习保障平台 不寻求开展，注定要挨饿，不加强学习，就不会有新鲜元素投入我们的脑海，为此我深表谦意，2021年我们虽然建立了一系列的培训，但主要方面针对质量，计算机信息系统，在经营，营销及其它外部学习培训时机我们都没有融入，2021 年，我们将全力给大家营造学习纷围，我们不仅要在专业知识，营销技能方面给大家带来知识魅力，更要在对外学习方面给大家带来交流的平台，我们将全力支持连锁门店经营良性开展，只要全体同仁有一颗积极向上的心，

13、何愁我们营造不了一个有素质，有修养的大家庭。 4、这一年、我们建立后勤效劳跟踪体系 力求完美是我们每个人的都有的想法，也许这一年我们后勤效劳方面表到达每一家门店很少，但我们面临是你们庞大的市场，只要我们办得到，我们会全力以赴；我们更大的希望是能听到你们的心声，告诉我们你们需要什么，你们想得到什么，你们想到达什么的平台，你们需要公司什么样的支持，我想我们的卢总会全力支持大家，就像她一直强有力支持新世纪茁壮成长一样。5、 然而这一年，我们却没有注重连锁门店经营管理体系建立 这一年，我们错过很大，我们坦诚，为什么我们想听到你们的心声， 为什么我们想听到你们想要公司支持的话语，因为2021 年我们不仅

14、在战略规划方面推动实施、更大程度上要在管理，经营上给连锁门店提供更为科学的平台。你们开展了，你们创盈了，才是我们体系得以良好运转的动力，因此，告诉我们，你们想怎么做？你们需要我们怎么做？你们有什么好的思路与我们分享？我们如何做才能更大满足市场？因为我们的目标是一致的，我们必须共赢。我想在我们有所作为的时候，希望同仁们在经营力度方面强化提高，我们推出的方案，推出的营销手段，希望你们立即给予肯定与指正，我希望我们彼此能有更多时间去交流去沟通。靠我们天天跟着你们是无法谈及自律的，既然各位同仁选择了新世纪，我们的管理就是你的管理，我们的经营理念就是你的经营理念，昨天我们是携起手，今天起我们必须把我们彼

15、此的双手握紧。2021 年我们必将在经营、管理方面实实在在推动开展规划： 1、学习支持：公司随时公布国家新动向、新政策、新思维、新理念； 2、宣传支持：公司将大力加强社会形象宣传，以达社会赞誉； 3、形象支持：优化城市新世纪形象，推动连锁全面形象经营； 4、业务支持：提供专业市场造势和提供日常营销方案，提供丰富品 种构造体系；定期提供营销管理版块，推动各位同仁 大脑，让我们在经营中更有可发挥的空间； 5、技术支持：提供全方位技术效劳、技术学习和培训动向，优化 我们计算机信息后台系统，让我们经营操作方面更为 简单方便快捷； 6、管理支持：在管理操作与促销业务中给予知识和经历支持，提供 统一的运作

16、管理手册和指导。三：成就篇每一个人心里都会有美好的愿景，在自己的脑海中编织一幅一幅令 自己向往的未来；每个人都会有梦想，我们因梦想而伟大。一年啦！是否我们依然怀揣梦想，我们用心经营的成就在哪里？也许有人会说我们实现了与在座的伙伴们共同走向了共赢的道路；也许有人会说我们实现在淮安各市场成功战略布局；也许有人会说我们实现了顺利通过GSP认证；今天，我想清晰勇敢地告诉你们，我们的成就是效益，我们的成就是品牌益效，是规模效益; 1、我们成就的是一个品牌，我们得用心去经营维系这样一个品牌，我们得用拼搏、奋起去打造这样一个品牌，我们应该清晰地认识到一个品牌会给我们能带来什么？这不仅是物质上的食粮，更加是精

17、神上的荣誉；2、 我们成就的是一个规模，我们成就的是一个规模造势，规模优势，这将直接促进销售的扩大，推动我们品种构造优化，降低我们的经营本钱，从而为我们自身从诸多方面提高效益； 我们正再成就一项伟大的工程，虽然它是无形的，但它能实实再再为我们前景创造无与伦比的价值，谁能说我们在做的同仁们没有做出奉献，其实你们都投入了，你们与我们将是不可分割的一体，但我希望你们更能用心去体会到，我们正在成就属于我们自己未来，我们正在经营属于我们自己的成就。 新的一年我们最大的的期望是什么？ 作为一名新世纪人，我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情，首先源自你对自身工作的热爱、对这份事来的执着。只有热爱工作、对

18、工作充满激情的人，才会自动自发地对工作产生责任感，对我们经营管理的每一件事负责。 作为一名新世纪人，我希望每个人都能彼此信任，相互关心。信任与关心是我们每个人以诚相待，和谐团结的前提，更是发挥团队力量的根底。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么，我希望我们每个人、每个部门、每个连锁门店在合作时都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。四：辉煌篇： 稳定情绪 增强信心 端正态度 酝酿激情 审视未来 创造辉煌积极开拓是为企业开展创造平台，拓宽思路是为强化品牌作出保障我们有什么样的行动，将创造什么样的市场，我们有什么的野心， 将成就什么样的辉煌，这里是我们的舞台，我们应做有理想的人，为了我们即将实现的成就，为了我们将创造更好的未来，再次真诚感谢与你们的携手迸进，我们必将营造盛大的辉煌。 最后，我在此再次代表新世纪总部全体员工对你们表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝我们新世纪医医药繁荣兴盛！祝我们各位同仁新春愉快，工作顺利，身体安康，合家幸福，万事如意! 谢谢！ * 2021 年2月10日