三好一满意自查表.docx
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1、平 急哈尔滨市卫生局文件哈卫医发2021229号哈尔滨市卫生局关于印发2021年“医疗质量万里行、“三好一满意活动督导检查标准通知各区、县市卫生局,市直各医疗机构:现将?2021年哈尔滨市“医疗质量万里行、“三好一满意活动督导检查标准?印发给你们,请认真组织实施。请各地、各单位依据?检查标准?认真组织督导检查和自检自查,并将检查结果和整改报告于11月30日前报市卫生局医政处。联系人:齐迹、李蓉,联系 : 84664663、84664505;电子邮箱:。 二一一年十月二十二日主题词:卫生 医政 检查标准 通知抄送:省卫生厅,市卫生监视所哈尔滨市卫生局办公室2011年10月25日印发 共印30份2
2、021年哈尔滨市“医疗质量万里行和“三好一满意活动督导检查标准受检单位: 检查日期:重点要求检 查 内 容扣分依据得分一继续开展多层次多形式宣传教育,强化医疗质量、医疗效劳和医疗平安意识50分1、宣传教育50分1.110分对“医疗质量万里行和“三好一满意活动学习宣传是否有明确方案和负责人。无明确学习宣传方案,减5分;无专人负责,减5分。1.210分对“医疗质量万里行和“三好一满意活动中涌现出典型人物和事例是否进展了学习宣传。没有宣传,不得分;宣传力度不够,减2-3分。1.310分要充分通过播送、电视、报纸、刊物、网络、院刊院讯、内部简报、宣传栏等多种途径对“医疗质量万里行和“三好一满意活动情况
3、进展广泛深入地宣传。少于3种宣传途径,减5分。1.410分是否在开展“医疗质量万里行和“三好一满意活动中下载并使用了由卫生部组织专家编写相关医学科普读物和宣教材料。未使用相关医学科普读物和宣教材料,不得分。1.510分 建立宣传工作检查、考核制度。未建立相应工作制度,不得分。二进一步加强医疗效劳管理,强化效劳意识,改进效劳态度,优化效劳流程,加强医患沟通,不断提高医疗效劳能力和效劳水平,提高患者满意度80分2.1开展志愿者医院效劳和医务人员志愿效劳10分5分医疗机构有逐步推动志愿者医院效劳工作开展方案,有初步管理制度和工作机制,并已启动相关工作。5分医疗机构有开展医疗人员志愿效劳工作方案、经费
4、保障,建立了管理制度和工作机制,并已组织开展相关工作。2.2优化门急诊环境和流程,广泛开展便民效劳50分16分开展“先诊疗,后结算效劳一站式付费.16分制定推进“先诊疗,后结算效劳工作方案,初步建立“先诊疗,后结算效劳工作管理制度和工作机制。无工作方案扣6分;有工作方案但未建立有关管理制度和工作机制,扣3分。.24分已实施“先诊疗,后结算效劳,运行良好并取得良好实际效果,未实施扣4分;未到达使用 “先诊疗,后结算模式患者数占就诊患者数10%扣2分。.36分通过多种形式进展宣传推广,门诊抽查5位复诊患者对医疗机构开展“先诊疗,后结算效劳知晓情况,每发现1名患者不了解,扣2分。12分优化门急诊效劳
5、,广泛开展便民门诊效劳.14分医疗机构有优化患者门急诊就诊流程具体措施,有门急诊顶峰时段合理分流患者工作预案,并已组织实施。无措施、预案,扣6分;有措施、预案但未组织实施,扣4分。.23分门急诊应设有完善、清晰易懂医疗就诊标识,能够合理规划患者流向,不符合要求,扣3分;.32分有需求、具备条件医院应当开展双休日及节假日门诊,充实门诊力量,延长门诊时间,未开展,扣2分.43分医疗机构具有科学、合理门急诊导诊措施例如:门急诊设立导诊台、导诊人员等引导患者就诊,不符合要求,扣3分。10分优化入、出院效劳 .1 6分医院有统一住院患者陪检系统,不符合要求,扣3分;医疗机构能够做到患者入、出院时有专人送
6、入、送出病房,不符合要求,扣3分。.22分患者费用结算等财务事项,由财务部门派人员完成,医疗机构能够为患者提供预约出院结算效劳,患者可以在节假日及时办理出院结算手续,以上要求1项不符合扣2分。2分患者办理入、出院手续等候时间不超过10分钟,不符合要求扣2分。12分检查结果查询效劳 .14分医疗机构应当有缩短患者等待检查结果时间措施并组织实施,没有具体措施或虽有措施但未组织实施,扣4分。.23分超声自检查开场到出具结果时间30分钟。大型设备检查工程自开具检查报告申请单到出具检查结果时间48小时。血、尿、便常规检验、心电图、影像常规检查工程自检查开场到出具结果时间30分钟,生化、凝血、免疫等检验工
7、程自检查开场到出具结果时间6小时,细菌学等检验工程自检查开场到出具结果时间4天。术中冰冻病理自送检到出具结果时间30分钟。不符合要求扣3分。.35分医疗机构设立专门检查结果查询 ,能够向患者提供多种形式查询效劳例如:现场、 、短信、网络查询中至少1项查询方式,未开展,扣5分。2.3预约门诊效劳20分3分医疗机构建立预约诊疗效劳工作制度和管理标准,具有完善工作机制。6分设立专职人员负责预约诊疗效劳,在医疗机构内部适当位置设置预约门诊效劳台或窗口,向患者提供预约诊疗效劳,建立医疗机构预约挂号台帐或相关记录。3分能够向患者提供2种以上形式门诊预约效劳,如 预约、现场预约、网络预约、诊间预约等。3分制
8、定逐步提高门诊预约比例方案并组织实施,推动门诊预约比例提高。5分至2021年底,城市社区转诊预约占本地门诊就诊量20,本地患者复诊预约率达50,口腔科、产前检查、术后病人复查等复诊预约率到达60。三继续贯彻落实?医疗质量控制中心管理方法试行?卫医政发202151号,加强医疗质量管理与控制(70分开展临床路径等病例信息登记工作20分医疗机构按照有关规定,开展临床路径、单病种质控、常见肿瘤性疾病、心血管介入诊疗技术和血液净化技术病例信息登记工作。抽查相关病历信息登记,未建立,扣10分;登记不全,扣10分。.按照?三级综合医院医疗质量管理与控制指标2021年版?,加强医疗质量和医疗平安管理与评估,促
9、进医疗质量和医疗平安持续改进。50分.120分开展医疗质量管理与控制工作.1.115分医疗机构有专门部门和人员负责医疗质量管理与控制工作;不符合要求,不得分。.1.25分制定科学、合理、重点突出、操作性强工作方案,定期发布质控报告并提出医疗质量持续改进建议。未建立,每项扣2.5分。.230分组织实施医疗质量和医疗平安管理与评估指标相关工作(三级综合医院).2.115分建立医疗质量管理与控制指标管理相关工作制度和医疗平安管理与评估实施工作方案,未建立,每项扣2.5分。.215分按照?三级综合医院医疗质量管理与控制指标2021年版?及有关医疗质量管理和控制指标,制定本院医疗质量管理与控制指标,加强
10、医疗质量和医疗平安管理和评估,定期发布质控报告并提出医疗质量持续改进建议。不符合要求,不得分;工作有缺陷,减3分。四落实医疗质量和医疗平安核心制度100分4.1 核心制度知晓情况10分抽查外科、内科系统各2个病房,病房负责人、主治医师和住院医师各1人对医疗核心制度掌握情况,每人至少考核2项。核心制度1项不了解或根本不掌握,每人每项扣2分,掌握不全或有明显缺陷每人每项扣1分。4.2首诊负责制10分3分抽查急诊内科、外科各1位医师对首诊科室、首诊医生负责制度知晓情况。不了解或不掌握每人扣1.5分,概念不清、掌握不全每人扣1分。3分抽查急诊外科2名医师对复合伤病人首诊处理流程掌握情况。对处理流程有缺
11、陷每人扣1.5分。4分抽查外科、内科系统各2个病房各1位医师对转科、转院流程掌握情况,检查转科、转院过程中医师审核程序;对转科、转院流程不掌握或转科、转院无上级医师意见记录,每人次扣2分。10分抽查外科、内科系统各2个病房,每个病房抽查2份运行病历(外科抽查术后病历、内科抽查住院10天左右病历),检查查房制度落实情况:入院48小时内无主治医师查房记录,每份扣1分;主任医师查房记录、主治医师查房记录与住院医师病程记录内容一样或根本一样,每发现1次扣1分;主治医师每周查房少于2次、主任医师每周查房少于1次,发现1次扣1分。4.4疑难病例讨论制度10分抽查外科、内科系统各2个病房疑难病例讨论本,检查
12、2021年4、5、6月疑难病例讨论制度执行情况:无疑难病例讨论本,每病房扣2.5分;参加疑难病例讨论人员应有三级医师,每缺一级医师参加每例扣1分;根据疑难病例情况,缺少相关科室人员参加,每例扣1分;讨论记录不标准未记录发言人具体意见、讨论无总结意见、字迹潦草不易识别、无记录医师签名等,每例扣1分。4.5危重患者抢救制度10分抽查放射科、超声诊断科等辅助科室和门诊治疗室危重症病人抢救预案和抢救设备、药品齐备情况:无危重患者抢救预案,每例扣2分;无抢救设备或抢救设备未处于应急状态,每例扣2分;无抢救药品或抢救药品已过期,每例扣2分;各抽查1名医务人员对危重患者抢救预案掌握情况,不掌握或掌握不全,每
13、例扣2分。4.6会诊制度10分抽查内、外、妇科急会诊是否在10分钟内到场。抽查外科、内科系统各2个病房,每病房各2份运行病历会诊制度执行情况:急会诊未在10分钟内到场,每例扣2分;常规会诊未在48小时内完成,每例扣2分;会诊医师为住院总医师以下资质,每次扣1分;会诊记录不标准会诊记录工程填写不全、病历摘要过于简单、会诊目不明确、会诊意见过于简单、字迹潦草不易识别、缺签名等每项扣0.5分。4.7术前讨论制度10分抽查外科系统2个病房三级以上手术术后运行病历各2份。无术前讨论、术者未参加讨论,每例扣2分;术前讨论记录不标准无手术适应症或手术适应症描述笼统,无针对性;无手术风险评估或对风险估计缺乏;
14、无手术意外或并发症、合并症处理预案;无医师签名等,每项扣0.5分。4.8死亡病例讨论制度10分 5分抽查2021年上半年死亡病例2份:未在患者死亡后一周内讨论,每例扣2.5分; 5分抽查内、外科系统各2个病房死亡病例讨论本:病房无死亡病例讨论记录本,每例扣3分;讨论记录不标准未记录发言人具体意见、对死亡原因分析缺乏,无上级医师参加、讨论无总结意见、字迹潦草不易识别、无记录医师签名等,每项扣0.5分。4.9交接班制度10分参加1个病房早交班:早交班无科主任病房主任参加,扣2分;内容简单、重点不突出,每例扣1分;医护交班内容不符,每例扣1分;抽查内、外科系统各1个病房交接班记录本和病历:无交接班本
15、,每例扣3分;夜班有处置,但病历中未表达,每例扣2分;交接班记录不标准病人病情描述不清、处置记录不全或过于简单、字迹潦草不易识别、无记录医师签名等,每例扣1分。4.10相关指标(三级医院必须到达 ) 10分任医师以上专业技术职务任职资格本院医师比例60。未达标每项扣0.5分。五标准临床诊疗行为,推进合理检查、合理治疗350分5.1大力推行临床路径和单病种付费,促进医疗质量管理向科学化、标准化、专业化、精细化开展,标准临床诊疗行为,推进合理检查、合理诊疗,控制医疗费用不合理增长50分10分 建立医院临床路径管理相关工作制度和临床路径实施工作方案。未建立,不得分;相关工作制度和实施方案有缺陷,减5
16、分。10分推进临床路径管理工作。三级甲等综合医院应实行不少于10个病种临床路径管理;三级专科医院和二级综合医院应实行不少于5个病种临床路径管理;其他医院根据医院具体情况,同步开展临床路径管理工作。未开展,不得分;少1个病种,减1分。 10分 抽查3个科室临床路径实施情况。1个科室未成立临床路径管理实施小组、未制定具体实施方案,不得分;1个科室常见病种临床路径入组率较低,减3分。5.1.410分临床路径管理入组比例各医院对本院实施临床路径管理病种,符合进入临床路径标准患者入组率不低于50%,入组后完成率不低于70%;不达标每项扣2分。5.1.510分门诊和住院人次增长率相对稳定合理医院平均门急诊
17、人次费用较上年同期实现零增长,每增加一个百分点,扣1分,扣完为止。出院病人平均次均住院费用增幅低于全市前三年平均增幅,每增加一个百分点,扣1分,扣完为止。5.2开展医疗机构检查结果互认和单病种费用控制工作,减轻群众看病就医负担50分20分开展医疗机构检查结果互认各医疗机构建立并进一步完善“检查互认工作制度,制定复核、告知制度,在保障医疗质量和医疗平安同时,开展医学检查互认工作;未开展,扣20分。20分检查结果互认工程对甲、乙类大型医用设备检查工程和17项稳定性较好、费用较高检验工程实行检查结果互认;查相关资料,不符合,每项扣5分。10分单病种费用控制工作加强对单病种总费用监控。查单病种费用控制
18、情况,未开展,扣10分。5.3贯彻落实?病历书写根本标准?、?电子病历根本标准?和?电子病历系统功能标准试行?(50分3分告知委托书抽2份病历,告知委托书工程不齐全,委托人变化未及时变更,每份扣1.5分。3分知情同意书抽5份手术病历对于手术前、创伤性操作前、麻醉前、输血前签署知情同意书记录,发现1例未签署书面同意那么扣光3分。3分病历书写医师资质抽5份病历,查病历书写医师资质,发现1例无资质医师书写病历,那么扣光3分。3分手术平安核查记录抽5份手术平安核查记录,发现一例未填写那么扣光3分。2.5分手术风险评估抽5份病历查手术风险评估记录,每缺一份扣0.5分。2分会诊病程记录抽2份会诊病历,病程
19、记录未反映会诊意见及执行情况,每份扣1分。5分重大抢救记录抽2份抢救病历,1抢救记录内容应当完整,包括病情变化情况、抢救时间及措施、参加抢救医务人员姓名及专业技术职称等。内容不完整,每份扣1分。2记录抢救时间应当具体到分钟。因抢救急危患者,未能及时书写病历,有关医务人员应当在抢救完毕后6小时内据实补记,并加以注明。未在抢救完毕后6小时内完成,每份扣0.5分;未准确到分钟,每份扣0.5分。3放弃抢救未写病程记录,未请受委托人签字,每份扣0.5分。2分大型检查病程记录抽2份病历,大型检查(CT、MRI、DSA、核素检查等)未写明指征,每份扣1分。2分贵重用药病程记录抽2份病历,贵重药物未写明指征,
20、每份扣1分。2分疑难病例讨论记录抽2份疑难病历,对诊断困难、疗效不确切病例应于入院2周内进展疑难病例讨论。疑难病例讨论记录内容包括讨论日期、主持人、参加人员姓名及专业技术职务、具体讨论意见及主持人小结意见等,内容不完整那么每份扣1分。3分危重病例主任查房记录抽2份危重病历,危重病历无副主任以上职称医师连续三天查房记录;危重病例主任副第一天查房记录未反映当前主要矛盾和解决矛盾途径、措施、方法。内容不完整那么每份扣1.5分。2分有创操作病程记录抽2份有创操作记录,有创诊疗操作记录内容包括操作名称、操作时间、操作步骤、结果及患者一般情况,记录过程是否顺利、有无不良反响,术后考前须知及是否向患者说明,
21、操作医师签名。应当在操作完成后即刻书写。内容不完整那么每份扣1分。2.5分病历标准修改抽5份病历,未标准修改者,每处扣0.5分,扣光为止。5分门急诊病历抽查门急诊病历各5份,记录工程不齐全,每份扣0.5分。10分电子病历建立完善电子病历应用管理制度、工作模式、运用机制以及质量评价和持续改进体系。建立完善基于电子病历医疗质量和医疗平安管理模式。每缺一项扣2分。5.4加强急诊科建立与管理50分15分急诊科设置与运行.12分急诊科独立设置,配置、布局流程合理,能满足急诊工作需要;一项不符合要求扣0.5分。.23分有急诊突发事件应急预案和处理流程。一项不合格,减1分。.32分检验科、医学影像放射、CT
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