创先争优先进工会事迹材料.docx

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1、申报全省创先争优先进基层工会事迹材料 现有工会会员人，工会小组个。几年来，始终坚持以科学开展观为指导，以创立和谐企业为主线，以客户需求为导向，以效劳基层、效劳职工为落脚点，以“六个推进为工会工作宗旨，努力建立电网坚强、资产优良、效劳优质、业绩优秀的现代农电公司。连续多年被上级公司工会评为“先进工会、“模范职工之家、“先进女职工之家、“标准化职工代表大会标兵单位、吉林市市委、市政府“模范集体， “工人先锋号模范班组等荣誉称号。一、推进科学开展观的深入贯彻落实在运用科学开展观实践工作中，公司工会首先围绕开展、促进开展，搞好效劳，把开展作为第一要务，放在工会工作最主要的方面。按照上级工会和公司党委的

2、要求，坚持全心全意依靠工人阶级方针，增强各级干部的民主意识，保障员工的知情权、参及权、监视权，完善了以职工代表大会为根本形式的民主管理制度，推进厂务公开，支持员工参及管理，维护员工合法权益。并以学习贯彻上级精神为契机，进一步增强了广阔工会干部自觉运用科学开展观统领工作、谋划指导行动的本领。二、推进公司中心任务的完成，广泛开展员工建功立业活动围绕推进公司平安安康开展的目标任务，深化“建功在企业，和谐促开展主题活动。公司积极履行建立职能，开展了以平安生产“双六一竞赛、技术革新、节能减排、合理化建议等为主要内容的员工经济技术创新活动和“工人先锋号创立活动。抓好群众性平安生产工作，深入开展了“安康杯竞

3、赛活动，为加强劳动保护监视检查力度，培养，结合秋检工作组织开展了工会劳动保护互查活动。开展“巾帼建功竞赛活动，提升了女员工的素质。深化“创立学习型组织，争做知识型员工活动，通过组织开展课题攻关、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动，使员工学有用武之地，练有赶超目标，干有成才之路，创有展示平台，为企业实现平安安康开展创造了条件。三、推进职代会和厂务公开制度落实，使企业民主政治建立稳步开展围绕企业民主政治建立，公司工会进一步拓宽了民主管理渠道，稳固和完善以职代会为根本形式的企业民主管理制度。加强职代会闭会期间的日常民主管理工作，扩大有序参及。坚持以?工会法?、?劳动法?、?劳动合同法?等法律法规为依

4、据，制定了?职工代表大会制度?和?民主管理制度?，始终坚持“四不的原那么，即：未经职代会审议的经营方案不决策；未经职代会审定的重大改革措施不出台；未经职代会通过的有关涉及职工切身利益的问题不拍板；未经民主评议或评议较差的领导干部不使用，确保了公司的民主管理工作标准化、制度化，为扎实开展民主管理工作奠定了坚实的理论根底、思想根底和政策根底，防止了形式化和走过场现象。进一步抓好厂务公开工作，提高了厂务公开的质量和水平，做到组织落实，职责明确，制度健全，程序标准。保证员工的知情权、监视权，确保公开的及时性、真实性、全面性。切实形成了“党委领导、行政支持、工运作、员工参及的厂务公开民主管理良性运行机制

5、。并大力推广班务公开和民主管理生活会制度，强化对民主管理和履行集体合同情况的监视检查，保证职代会各项决议的有效贯彻执行，维护好广阔员工的合法权益。四、推进依法科学维权，建立和谐企业开展依法治会活动，落实责任，加强督办、督查工作。积极推动?工会法?、?劳动合同法?的贯彻实施，依法帮助和指导员工签订好劳动合同。坚持和标准平等协商签订集体合同工作，维护了员工和企业的利益，促进企业及员工共建“标准有序、公平合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系。工会充分依据?劳动法?、?平安生产法?、?职业病防治法?等法律法规，积极履行依法监视职责。加强工会劳动保护组织网络建立，健全完善了各级工会组织和工会干部劳动保

6、护责任制，并签订?劳动保护监视机制合同书?；在通过职工代表巡视等方式组织开展日常平安生产隐患检查的同时，依法参及、监视“三同时工作，保证了源头零隐患。深入实施“送温暖工程。广泛深入地开展助贫帮困送温暖活动，加大对困难员工送温暖的力度，多年来共为近百名困难职工解决了生活难题，得到职工的认可。同时还由公司出资为每位员工参加了互助互济保障方案，从参加以来，共有19名员工受益，受益金额达55789元。为创立和谐劳动关系、构建和谐企业、预防和化解劳动关系矛盾做出的突出奉献。五、推进职工教育和企业文化建立认真落实国网公司加强“诚信、责任、奉献、创新核心价值观宣传教育活动，并将其作为推动繁荣员工文化建立的重

7、点，引导干部员工深入理解公司企业文化的深刻内涵。强化员工文化建立和繁荣，充分利用教育培训、职工书屋、文体活动等宣传教育手段和工会活动阵地，发挥工会的“大学校作用，开展了多层次、多种类型的文体、文化活动，真正把企业精神溶进了员工的思想、工作、生活之中。为推进公司科学安康开展提供了更强有力的思想保证、精神动力和文化支持。一是围绕公司总体工作目标，制定本年度的活动方案，每年都开展“农网配电营业工知识和技能竞赛、“营销岗位知识和技能竞赛、“营销窗口人员知识问答竞赛等活动；二是加大全员培训力度。结合公司培训工作重点，在年初制定培训方案，重点放在一线员工实际操作培训和科技应用人才培养。利用现代网络技术，采

8、取视频方式举办“工会民主管理及劳动保护监视检查培训班和“农网配电营业工岗位知识培训；三是开展“巾帼建功活动，我公司针对女职工根本在窗口工作岗位这一特性，开展“创先争优星级窗口活动，每年评选出星级员工，作为大家学习的楷模；四是深入开展“创立学习型组织、争做知识型员工活动。为了提高职工队伍素质，创造和谐的内部环境，增强团队的执行力，每年都会组织开展学一本书活动，多年来相继学习了?如何做一名员工?、?方及圆?、?致加西亚的一封信?等书籍，并开展读书写心得、演讲比赛、政治理论学习等活动。把学习和培训充分融入到“创争中去。六、推进工会标准化建立，提升工会工作管理水平我们把基层工会标准化建立状况，作为衡量

9、其创先争优成效的根本标准，促进建会、建家、建制工作的有机结合。落实国网公司“四化工作要求，紧紧围绕国家电网公司工会标准化建立实施意见，进一步完善和推进标准化建立工作，细化目标，落实责任。一是加强目标管理考核。我们根据工会工作的实际情况制定了?工会小组标准化建立考核细那么?，同时，针对不同类型工会小组的组织状况，建立及之相应的考核标准、指标体系和实施细那么，在全公司形成了分类考核、量化考核的体系，使基层工会标准化建立有章可循、有规可依。并组织召开了工会工作标准化建立经历交流推进会，开展经历交流，选树先进典型，推动了公司工会工作标准化建立的进程。二是加强机制制度建立。坚持以职代会、集体协商、劳动争

10、议调解机制为重点，建立健全工会工作制度。以召开职工代表大会为契机，进一步完善集体合同制度，相继增加了?劳动平安卫生专项集体合同?、?女职工专项集体合同?、?工资集体协议书?等内容。三是加大“五型班组普及力度。我们认真开展了“五型班组创立活动，健全班组建立工作的组织机构，按照“五型班组管理新模式，打造具有特色的班组品牌。并方案在未来三年内，实现班组标准化管理。四是加强职工小家的创立工作。我们把目标考核和建家工作严密结合起来，细化量化“职工小家达标创优的考核指标，增强建家活动的标准性、科学性。我们始终把“建家兴企、建家育人、建家强会作为职工小家创立工作的中心任务，不断开拓建家活动的新思路，探索新方法。每年都投入大量资金为职工改善工作条件、美化工作环境，修建职工食堂、职工图书室、活动室，并为每位职工补贴伙食补助，开展丰富多彩的文体活动。