物业客服考试试题.docx
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1、物业公司客服部员工考试题集锦一、 单项选择题1、绿化养护接收的准备工作一般提前A时间进展。A. 1-2个月 B. 2-3个月 C. 2个月 D. 3个月2、绿化养护分包的,按 B 组织招标工作,选定分包方。A. 绿化养护管理控制规定B. 招标管理规定 C. 绿化养护合同 D. 物业接收效劳合同3、绿化日常作业养护的标准按 D执行。A. 绿化养护管理控制规定 B. 环境绿化布置标准作业规程C.绿化养护管理考核评分标准 D. 绿化养护质量标准作业规程4、客服主管或客服专员每周巡查小区绿化养护至少B次。A. 一 B. 二 C. 三 D. 四5、物业效劳中心对小区的绿化植物建立 D ,对名贵植物应予以
2、重点分类建立,作为重点养护对象。A. 花名册 B. 名录 C. 台账 D. 绿化植物实物名录台账6、对物业管理客户沟通一般包括的内容表达不正确的选项是( A )。A.及业主大会和业主委员会就早期介入、承接查验、物业移交等问题的沟通交流B及政府行政、业务主管部门、辖区街道居委会等在法规监管、行政管理效劳方面的沟通交流C及市政公用事业单位、专业效劳公司等相关单位和个人的业务沟通交流D及业主或物业使用人就相关内容的沟通交流7、物业效劳企业及员工及客户的沟通方法一般而言有倾听、提问、表示同情、解决问题跟踪。以下不属于其表达内容的是( C )。A.物业管理效劳沟通人员应该以极大的耐心倾听客户倾诉,让其充
3、分表达甚至宣泄B.在客户表达混乱或语无伦次时,要有礼貌地截住客户谈话,弄清主题和要求,也可以重新组织谈话或转换话题C无论客户所谈话题及物业管理是否相关,应表示同情但不能轻易表示认同,要审慎对待,不可受到客户的情绪影响D客户所提问题或投诉,要引起重视,尽快处理8、客户沟通是客户管理的(B )工作。A. 重点性 B根底性C普遍性 D合理性9、对客户沟通的考前须知表达不正确的选项是( C )。B在及业主正式沟通中,可以寒喧等方式为开场白,缓和气氛,使双方更好地交流C.物业管理人员在及客户沟通交流时,不管有没有特殊情况都可以去做其他及沟通无|关的事D客户沟通的事由、过程、结果应记录归档10、以下关于物
4、业管理投诉处理要求的表述,不正确的选项是( A )。A.对投诉要“共同受理、一人跟进、一人回复B按受和处理业主投诉要做详细记录,并及时总结经历C承受及处理业主的投诉,要尽可能满足业主或物业使用人的合理要求D尽快处理,暂时无法解决的,除必须向业主说明外,要约时间处理,时时跟进11、在物业管理投诉处理的程序中,处于调查分析投诉原因和提出解决投诉的方案之间的程序是( C )。A记录投诉内容 B判断投诉性质C确定处理责任人 D答复业主12、在物业管理投诉处理的程序中,处于各程序之首的程序是( A )。A记录投诉内容 B判断投诉性质C提出解决投诉的方案 D总结评价13、客户希望听到“如果我无法立刻解决您
5、的问题,我会告诉您我处理它的步骤及时间,表达了客户(A )的需求。A.需要迅速反响 B需要被倾听 C需要效劳人员专业化 D需要被关心14、在客户需求方面,一般而言,客户的需要不包括( B )。A需要被关心 B需要被埋怨 C需要效劳人员专业化 D需要迅速反响15、在测量客户满意的方法中,( B )的核心是确定效劳在多大程度上满足了客户的欲望和需求。A.建立受理系统 B客户满意度调研 C.失去客户分析 D竞争者分析16、对各种投诉、遭遇或不幸的倾诉,首先要设身处地从业主的角度考虑,适当表示理解或同情。这表达了物业管理投诉处理方法中的( C )的方法。A.耐心倾听,不及争辩 B详细记录,确认投诉C真
6、诚对待,冷静处理 D总结经历,改善效劳17、物业的根本情况不包括 A 。A.效劳费用 B物业类型C坐落位置 D物业名称18、紧急事件的处理包括D阶段。A.事先、事中控制 B事中控制、事后处理C事先处理、事后处理两个 D事先准备、事中控制、事后处理三个19、为到达某一专门目的或解决某一专门问题而对员工进展的培训是 D A.入职培训 B操作层员工的知识和能力培训C管理层员工的知识和能力培训D专题培训20、在及客户沟通的过程中,要形成完整的 C ,包括时间、地点、沟通人员、事件和处理结果等。A.会审制度 B跟踪分析C沟通记录 D沟通效劳以下不是客户满意度问卷调查实施步骤的是B A.客户满意度调查的筹
7、划 B. 客户满意度调查的预案C. 利用客户数据库 D. 了解客户期望22、“入住手续办理和程序是入住准备中的 A 阶段。A.入住工作方案 B入住仪式筹划 C环境准备 D其他准备事项23、以下有关业主入住的说法中错误的选项是 A 。A.业主入住实行一站式柜台效劳,不方便业主办理有关入住手续 B因故未能按时办理入住手续的,可按照?入住通知书?中规定的办理另行处理。C指定专人负责办理业主入住手续时的各类咨询和引导,以便入住工作有秩序地顺利进展。D入住期间不仅有室内手续办理,还有现场验房等程序。24、以下不属于日常物业管理期档案的是CA. 物业运行记录档案 B. 物业维修记录档案C. 物业收集资料档
8、案 D. 物业管理公司行政管理档案25、物业管理档案的收集整理一般是按照物业管理的A进展的。A.流程分类B. 构造分类C. 时间分类D. 事件分类26、绿化工程改造由效劳中心主任提出整改实施方案及费用预算,上报 C 审核,经公司总经理批准后实施。27、病虫害防治及管理具体按 A 执行。28、公共使用的绿化机工具,由部门统一管理,进出仓库须在 C 上做好进、出登记,经仓库管理员检查签名确认。29、绿化机工具的操作具体按 B 执行。A. 绿化养护管理控制规B.绿化机具操作规程C. 机工具使用登记表D. 植物病虫害防治规程30、 负责环境卫生承包商的考察、初选、初步谈判及对环境卫生承包商进展日常监视
9、、协调及考核管理。C A. 客服主管 B.清洁主管 C.物业效劳中心主任 D.品质管理部 31、 负责环境卫生及消杀方案的落实、日常监视检查、跟踪整改,及月度现场清洁、消杀效劳质量的考核评估 A 。A. 客服主管 B.清洁主管 C.物业效劳中心主任 D.品质管理部 32、岗位保洁员按 及时完成清洁作业。CA. 岗位职责 B.清洁质量考核表 C.? 岗位日常清洁效劳流程表? D.清洁卫生管理规定 33、物业效劳中心清洁卫生的日常监视检查每天至少巡查园区 B 次。34、清洁效劳日常检查过程中,假设发现严重的清洁效劳质量问题等,按合同要求当天发出 B ,并依据合同相应条款进展考核,假设须扣款处理的,
10、经清洁承包商现场主管人员确认,费用月终考核结算时扣除。35、对清洁垃圾分包方及装修垃圾清运分包方的生活及装修垃圾的清运管理,按D 执行。A. 需要 B方案 C.要求 D.生活装修垃圾管理规定36、对分包方的环境清洁效劳质量的月度考核评估标准按C内容进展。37、物业效劳中心对日常及月度考评形成?清洁效劳质量考核结果汇总表?,经双方主管人员确认,编制A,报品质管理部备案后,作为月度费用结算的依据。38、生活垃圾中转站按?垃圾中转站管理规定?执行,生活垃圾中转站至少 B 清洁消杀一次,每次消杀填写?生活中转站消杀记录表?,公司及承包方双方代表确认,部门负责人月度审核。39、物业效劳中心至少C对小区环
11、卫设施设备养护盘点一次。40、灭“四害效劳的频次为 B ,效劳时间应避开人流顶峰期。41、每消杀完一个地方,须填写A由我方值班人员签名确认。42、我司对清洁效劳人员的年龄要求在 C 岁以下。43、见到客户应主动示意, 应微笑、点头示意; 应微笑问好。BA.4米之内、4米之外 B.3米之外、3米之内 C.3米之内、3米之外 D. 4米之外、4米之内 44、环境专员每天对管理区域不少于 B 次巡视环境卫生日常工作情况,并在?效劳质量现场检查记录表?上做好记录,发现的问题及时通知分包方清洁主管,并跟踪处理情况。45、 每天对管理区域不少于二次巡视环境卫生日常工作情况,并在?效劳质量现场检查记录表?上
12、做好记录,发现的问题及时通知分包方清洁主管,并跟踪处理情况。D 45、环境专员每天对管理区域不少于二次巡视环境卫生日常工作情况,并在 上做好记录,发现的问题及时通知分包方清洁主管,并跟踪处理情况。CA. ?清洁效劳质量考核汇总表? B.? 工作评估报告? C. ?效劳质量现场检查记录表? D. 整改通知单46、月检考核评估,应结合、汇总日、周检环境卫生检查考核情况,编制?清洁效劳质量考核汇总表?、? 工作评估报告?,经A审核,报品质管理部备案,作为月度费用支付的依据。46、月检考核评估,应结合、汇总日、周检环境卫生检查考核情况,编制?清洁效劳质量考核汇总表?、? 工作评估报告?,经物业效劳中心
13、主任审核,报B备案,作为月度费用支付的依据。A. 前期管理部 B. 品质管理部 C. 行政及人力资源部 D. 机电工程部47、垃圾中转站应 B 重点消杀,防治蚊蝇孳生,并保持相关记录。A. 每日 B. 每周 C. 每月 D. 每季度48、正式开放前 C 内必须对泳池内循环系统运行情况、各类场地、设备设施是否存在平安隐患、场地湿滑程度进展现场测试,发现平安隐患立即整改,到达政府规定泳池开放标准。A. 一月 B. 一周 C.15日 D. 3天49、泳池场所配置固定专人负责游泳池的池水消毒,控制池水游离余氯含量在 A 之间。50、泳池场所配置固定专人负责游泳池的池水消毒,水质PH值控制在B之间。51
14、、?物业效劳报告?适用于多业主的物业效劳工程,D 编写并向业主公布一次,由工程负责人负责编制。A.每月 B. 每周 C. 每年 D. 每季度52、?物业效劳报告?的文字局部须于每季度首月B前报部门负责人审核后报管理者代表审批,抄送品质部备案。A.5日 B. 15日 C. 10日 D. 20日53、公司对小型活动的区分,依据费用在 A元内的。A.500 B. 500-999 C. 1000-2000 D. 2000以上54、公司对中型活动的区分,依据费用在 B 元内的。A.500 B. 500-999 C. 1000-2000 D. 2000以上55、公司对大型活动的区分,依据费用在 C 元内的
15、。A.500 B. 500-999 C. 1000-2000 D. 2000以上56、公司对重大活动的区分,依据费用在 D 元内的。A.500 B. 500-999 C. 1000-2000 D. 2000以上57、公司组织的社区文化活动对大型活动的人数界定为 C 。A. 21-60 B. 61-100 C. 101-200 D. 201-50058、上门时间如无特殊约定,应安排在下面哪个时间段内,以免影响顾客休息。 D A. 上午8:30-11:30,下午14:00-21:00 B.上午8:30-11:30,下午14:00-18:00C. 上午9:30-12:30,下午14:00-17:00
16、 D. 上午9:30-11:30,下午14:00-21:0059、物业效劳中心在做客户满意度调查时应至少提前 天在小区公示栏内进展宣传。A.1 B. 2 C. 3 D. 560、接到顾客效劳需求时,应急维修 A 分钟内应直到现场处理。A.10 B. 20 C. 30 D. 6061、接到顾客效劳需求时,一般性维修效劳,上门查看时间为 B 分钟之内,具体维修时间可及时进展或及顾客商议。A.10 B. 20 C. 30 D. 60二、 多项选择题1、物业效劳企业及员工在及客户沟通的过程中,要形成完整的沟通记录,包括( ABCE )等。A.时间 B地点C沟通人员 D沟通人员的心情E事件2、客户沟通的
17、( ACD )应记录归档。A.事由 B心态 C过程 D结果 E能力3、在物业管理及效劳运行的运行过程中,引起物业管理投诉的原因很多,但概括起来主要有( ABCD )。A.物业管理效劳 B突发事件处理 C物业效劳收费 D社区文化活动组织E物业效劳企业及建立单位有关物业的纠纷4、对物业管理投诉处理方法的表达,正确的有 BCDE A.敌对反驳,及之争辩 B.详细记录,确认投诉 C.真诚对待,冷静处理 D.及时处理,注重质量 E.总结经历,改善效劳5、在客户需求方面,一般而言,客户需要ACDE。6、对于客户满意度问卷调查的问卷设计步骤中的设计问卷来说,设计问卷需要考虚(ABDE)A问卷的长度 B问卷的
18、构造 C问卷的设计人 D问题的类型 E问卷的样式7、沟通的方法一般有 ACDE 。A倾听 B猜想C表示同情 D解决问题 E跟踪8、入住效劳的管理包括ACDE。A入住流程及手续 B建立单位开具证明C费用缴约 D验房及发放钥匙 E资料归档9、沟通管理包括BCE 。A.建立物业管理沟通环境 B建立定期客户沟通制度C建立跟踪分析和会审制度 D建立客户沟通档案 E引进选进技术和手段,加强客户管理10、公司?顾客投诉处理方法?中的投诉处理要领包括 ABCDA. 认真对待,不敷衍塞责B. 坚持原那么,不随意让步C. 态度鲜明,不模糊其辞D. 统一回复口径11、确定接收后绿化养护的方式可有几种AB 12、绿化
19、养护分包的按哪几种文件标准、流程、考核方法实施管理。 BDA. 月度方案 B.绿化养护管理控制规定 C.现场效劳质量检查考核表 13、绿化库房管理按 和 执行。 AEA. 物品采购及储存管理规定 B.绿化养护管理控制规定 C.现场效劳质量检查考核表 14、分包方的选择评价按 执行,及环境清洁卫生分包商合同的签订按 执行,清洁质量标准及检查方法的制订参照 执行。按顺序正确答案有哪些选项ABD A. 供方管理规定 B. 合同管理方法 C. 日常清洁卫生标准D. 保洁工作质量标准及检查方法 E. 环境卫生管理控制规定15、物业效劳中心清洁卫生的日常监视检查每天至少巡查园区二次,按?环境卫生检查制度?
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