名校长工作室个人工作总结.docx
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1、名校长工作室个人工作总结 在;XX名校长工作室;这个优秀团队里,在领导的悉心指导下进行了内容丰富、形式多样的学习活动,先后参与了多次专业理论、教化科研讲座的学习,并且去名校观摩和社会考察。大家相互沟通和学习,相互支持和勉励,得到了很多收获和欢乐,参与的一次次活动就犹如经验了一次次教化思想教化理念的洗礼、一次次管理策略管理层次的提升,自己的教化管理视野更开阔了,教化管理思索更深化了。一年来,在工作室领衔人XX校长的引领下,我根据自己制定的发展规划不断的学习。虽然很劳碌,但更多的是体会到了自己成长的欣喜,收获的欢乐。下面将其总结为以下几个方面: 一、在学习中思索 工作室紧扣小学教化发展形式的探究和
2、实践,为我们送上了一份份精神大餐,并引发我们思索。在名校长工作室里,我看到了自己的问题:理论学问缺乏,实践阅历不足。或许正是有压力才有动力,利用工作之余,我阅读了大量的书籍,拓宽了自己的教化视野。我想,作为一名教化管理者,要实现自己的教化志向和目标,要提升学校的管理水平,要让老师的教学更有成效,学生的学习更欢乐轻松,学校的教化教学管理应当做到规范、科学,并在此基础上做好教化教学科研,不断追求创新和超越。 在子峰校长身上我看到了什么是;孜孜以求;什么是;精益求精;子峰校长以自己的管理为榜样启发了我的工作思路和工作方法,知道我们主动实践,用实际行动告知我们,管理者要有大爱,要能高瞻远瞩,要有较强的
3、领导力。作为工作室的成员,虽然平常工作繁忙,但我却在这里体会到了浓烈的学习氛围,体会到了学习的欢乐。在工作中我们沟通谈心,畅所欲言。通过互动,研讨沟通,我们相互促进,共同进步。 二、在考察中探究 我们考察了大连红梅小学、大连童牛岭小学,两所学校高远的视野和先进的教化思想观念使我们受益匪浅。名校长的阅历共享、以及学校考察活动,让我如沐春风,如饮甘泉。我深深体会到开放的理念,精细化、科学化的管理模式,是学校胜利办学的基本模式。我不断总结,不断反思,不断探究和改进,重新整理了自己的教化和管理思路,扎扎实实做了一些实践和摸索,并结合自身多年的教化管理阅历,从不同角度对学校管理的策略和方法进行了比较透彻
4、的论述。 三、理论学习,提升了水平。 做一位业务精良、有管理实力的好校长,做一位有思想、有理想的好校长-这是我追求的志向。为了实现自己的管理幻想,我潜心学习作为校长应具有的教化思想、教化理论、教化方法和管理阅历等。本年度我仔细阅读了袁贵仁部长的中小学校管理评价一书,此书关于学校管理、学校教化、学校发展等方面赐予了我们指导和方向,让我们在学校管理评价方面有了清楚的相识,在我们今后的工作中如何更好的管理、评价等工作指明白方向 四、主动培训,开阔了视野 加入校长第一工作室二年以来,我主动参与工作室开展的各类沟通研讨活动。特殊是去大连xx学校的参观学习,我了解了他们的办学思路,管理方法,尤其是在听了校
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