管理会计学模拟试题及复习资料.docx

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1、管理会计学模拟试题及答案一、单项选择题（每小题1分，共10分，在备选答案中只有一个是正确的）1管理会计在核算方法上（）。A必须遵守国家规定的统一会计制度B全部采用会计的方法C只涉及初等数学D广泛应用数学法2下列项目中，只有在变动成本法下才应作为期间成本处理的是（）A固定性制造费用B变动性制造费用 C固定性管理费用D变动性管理费用3成本按（）分类，可以分为差别成本、边际成本、机会成本等。A性态B经济用途C可追踪性D经营决策的不同要求4筹资预测中最常用的方法是（）。A因果预测法B回归直线法C指数平滑法D销售百分比法5下列项目中，只有在变动成本法下应用为期间成本处理的是：（）。A固定性制造费用B固定

2、性管理费用C变动性制造费用D变动性管理费用6已知某企业只生产一种产品，本期完全成本法下的期初存货成本中的固定生产成本为2000元，期末存货成本中的固定生产成本为500元，按变动成本法确定的营业净利润为30000元，则按完全成本法确定的本期营业净利润为（）。A32 000元B31 500元C30 500元D28 500元7亏损产品满足（）条件下时，就不应当停产。A单价大于其单位变动成本B单位贡献毛益小于零C收入小于其变动成本D贡献毛益额小于零8下列项目中，不属于全面预算体系具体构成内容的是（）。A经常预算B财务预算C专门决策预算D弹性预算9费用中心是以（），作为评价与考核其实际费用水平的依据。A

3、费用弹性预算B费用零基预算C费用滚动预算D费用的固定预算10公司制企业下列责任单位，可作为投资中心的是：（）A公司B车间C班组D职工二、多项选择题（每小题2分，共10分，在备选答案中有两个或两个以上是正确的，将它们全部选出并把它们的标号写的题后括号内，错选或未全选的均不给分）1差量分析在不同情况下的应用有多种不同的具体表现形式，如（）等。A成本性态分析B本、量、利分析法C边际分析法D成本一效益分析法E折现的现金流量法2完全成本法与变动成本法的明显区别主要有（）。A应用的前提条件不同B期间成本的构成内容不同C损益确定程序不同D提供信息的用途不同3变动成本法与完全成本法的区别在于：（）A产品成本组

4、成不同B存货成本组成不同C产品销售收入不同D期间成本构成不同E盈亏计算不同4具有生产能力潜力的企业采用销售百分比法预测资金需用量时，下列各项目，应列入随销售额变动的资产项目的有：（）A应收账款B存货C无形资产D固定资产5企业在决定是否接受特殊订货时，原有正常产销的产品固定成本应属于：（）。A无关成本B沉没成本C可避免成本D不可延缓成本E不可避免成本三、填空题（每空1分，共9分）1最优生产批量，就是确定一个适当的生产批量，从而使其（）与（）之与达到最小。2当企业生产经营多种产品时，企业的盈亏临界点不能以（）表示，而只能以（）表示。3变动成本订价法是指按照产品的（）加上一定数额（），作为制订产品销

5、售价格的依据。4在西方企业中，对库存一般采取（）方法进行管理。5一般来说，现金预算应包括以下四个组成部分，即现金收入、现金支出、（）与（）。四、名词解释题（每小题3分，共15分）1责任中心 2零基预算 3资金成本4贡献毛益 5内部转移价格五、简答题（共16分）1说明利润预测中敏感分析的内容。（8分）2决策的一般程序是什么？（8分）六、计算题（共40分）1某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件

6、每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？2已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率，经过测试得到以下数据：折现率 净现值26% 10万元20% 250万元24% 90万元30%200万元要求：（1）用内插法计算该项目的内部收益率。（2）若该项目的行业基准收益率为14%，评价该项目的可行性。3某企业采用变动成本法计算产品成本，产品总成本模型为y=1 5006x。该企业今年9月份的实际销售量为35 000件，9月份的预

7、计销售及相应的概率分别为：销售量 32 000 36 000 34 000概率 0.2 0.3 0.5 (共1.0)要求：（1）采用指数平滑法预计10月份销售量（设a=0.3）。（2）预测10月份的总成本。4某企业面临A、B两个投资方案的选择，二者皆为一次投资20万元，资金成本率12%，项目寿命5年，A方案每年现金净流量8万元，B方案五年每年的现金净流量分别是10万元、9万元、7.5万元、7万元、6万元。要求：用净现值法、现值指数法、内含报酬率法及回收期法对两方案进行比较评价答案部分： 三、填空题 1生产准备成本、 存储成本； 2实数、 数量销售收入； 3变动成本、 贡献毛益； 4A、B、C库

8、存分类管理； 5现金、 多余或不足资金的筹集与运用。 四、名词解释题 1一个规模较大的企业，在实行分权经营体制的条件下，按照“目标管理”原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为“责任中心” 2零基预算：是对任何一笔预算支出，不是以现有费用水平为基础，而是一切以零为起点，从根本上考虑它们的必要性及其数据多少的一种预算编制方法。 3资金成本是企业确定要求达到的最低收益率的基础，其计量是投资项目经济评价中要考虑的一个重要问题。 4贡献毛益：是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。 5内部转移价格：企业内部各责任中心之间由于相互提供中间产

9、品而进行结算所选用的计价标准，称为内部转移价格，常用的内部转移价格有市场价格、协商价格、双重价格与成本加成。 五、简答题 1利润预测中的敏感分析包括单位售价变动影响、固定成本变动的影响、变动成本变动的影响、多种因素同时变动的影响与生产率变动影响的分析。 2决策的一般程序由以下几个阶段构成： （1）提出决策问题，确定决策目标，目标一般应具有以下特点： 一是目标成果可以计量 二是目标的实现在主、客观上具有现实可能性。 （2）拟定各种可能方案。 （3）广泛搜集与决策有关的信息、注意信息的质量。 （4）对各种方案进行分析、评估与对比。 （5）选定最优方案。这是决策的关键环节。选优的标准主要是指在一定条

10、件下，经济效益最佳的方案。为此就要全面权衡因素的影响。比如资源条件、市场需求等。 （6）组织与监督方案的实施。在方案实施过程中，要建立信息反馈系统。决策者要根据反馈信息，采用各种相应的措施，在执行中，如果由于主客观条件发生了变化，就要对原定方案进行必要的修正，以尽量防止或减少失误。 六、计算题 1解：（1）自制总成本=3 000（20166）=126 000（元） 外购总成本=3 00050=150 000（元） 结论： 因为自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约24 000（元） （2）自制总成本=3 000（20166）3 000 =129 000（元）外购总成本

11、=300050=150 000（元） 结论；因为外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约21 000元。 （3）临界点产量=8 000/（5020166） =1 000件 结论：当甲零件每年需要量大于1000件时，企业应选择外购方式。 2（1）内含报酬率=24%90/（9010）（26%24%） =25.8% （2）因为25.8%大于14% 所以该项目具有可行性 3解： （1）9月份的预计销量=32 0000.2360000.3340000.5=34 200(件) 10月份的预计销量=0.335 000(10.3)34 200=34 440(件) （2）10月份的预计总成本Y=1500634 440=208 140（元） 内含报酬率=28%0.74%=28.74% B方案 净现值=10/(112%)9/(112%)7.5/(112%)7/(112%)6/(112%)20 内含报酬率=30%1.55%=31.55% 各项指标均显示B方案优于A方案。