2022员工年终职业小结【五篇】.docx
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1、2022员工年终职业小结【五篇】2022员工年终职业小结1当新年的脚步悄然而至,我们_年的工作也宣告落幕了。为在_年能更好的前进,我们有必要进展总结,汲取经历教训,以便扬长避短,力求公司在新的一年里更快、更强、更好的开展!一、年度工作业绩回忆_年,材料部认真贯彻公司优化产业构造,抢占资的战略意图,各项工作获得了不错的成绩。回忆_年我们主要有以下几点体会:1、做好材料部工作,必须加强学习、进步素质。针对公司制定并落实到部门的目的,材料部每季度制订了工作方案,将执行责任到人,并明确实在可行的施行措施;每个星期至少召开一次部门工作会议,每天上班汇报前一天工作业绩并安排当天的工作任务,检查工作方案的完
2、成情况,查找存在问题,对未完工作催促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作方案,加紧施行。一年来部门工作方案周密、执行得力、检查细致,总结认真,较好地保证了年度工作目的的完成。2、做好材料部工作,必须组织缜密,执行细心。材料部工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响工程大局。因此,我们要求了每一位部门职员结实树立部门工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布置的工作任务延误,不让需要办理的事项积压,不让需要材料部配合工作的事宜不能严密的配合处理,不让公司形象因材料部工作而受损。_年我们还将把培养“工作细致严谨,效劳
3、细心周到”的作风作为材料部的重点工作来抓,从内部效劳到外部效劳,从外部效劳到综合效劳,都要求认真、细致、严谨、热情。3、材料供给商管理标准有序。我部门对各种材料供给商的管理坚持“制度管理”的原那么。要求各材料供给商严格遵照我公司材料供给商_之方法执行,严防越权越制和其他现象的发生。实行供给商严格审核与考核制度,依次建立了制度管理体系,做到了材料使用正确、节省,材料供给标准完好。4、完善了 ERP的使用管理。年公司开场了 ERP管理系统。_年公司家装事业部在以刘总的带着下全公司进展了对 ERP使用的彻底学习,对我部门的ERP使用工作完成情况进展全面检查。通过对使用的检查,我部门在ERP的使用上,
4、根本到达了公司的根本要求,大方向使用无误。5、材料产值业绩。_年公司全年家装业绩总产值约1600余万元,家装工程共计168套。_年度材料部材料总产值17466592.12元,其中_家装材料产值5192248.21元,_公装材料产值1200余万元,_材料产值274343.91元,利润率_%。二、_年度材料部工作方案1、材料供给商_的执行。在_年度中我们建立了一套完好的材料管理制度,包括材料的目的管理制度、材料的供给和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储藏、供给,并进展有效的控制、监视和考核。在即将到来的_年度中,我们将严格执行所制定的各项管理规章制度,以保证实现工程任务的顺利进
5、展和材料使用过程的效益。2、严格把好材料质量关、控制好材料采购关。建立以领导分工负责,严格审查材料采购过程,对采购物资实行“三比照”的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原那么,增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。3、加强周转材料管理,进
6、步利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工消费的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队长或工程部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丧失或保护不善给予照价赔偿。虽然在_年度的工作中我们获得一些成绩,但随着市场复杂程度越来越大,在今后的工作中,我们部门一定要更加努力学习,增强自己的管理程度、专业知识和业务素质,为公司_年度的开展和进步企业的经济效益,做出应有的奉献。2022员工年终职业小结2_年感谢校领导对我的关心,感谢同事们对我的帮助,是大家的鼓励与肯定之下
7、,才让我在工作上获得了一点成绩。老百姓的话中有这样一句“干一行爱一行”,虽然在别人眼中,有可能我的工作是过于平凡普通,但是,正是抱着对工作的热爱,才让我在平凡的岗位上努力做出自己的精彩。_年已经过去了,我也将自己的工作进展了梳理,做一个工作总结。、做好卫生工作,创造温馨环境从进食堂开场,我一直担任伙房班长一职,在电视上看到过许多因为食物而引发的中毒事件,所以对这方面,厂领导很重视,我自己也始终未能松懈。从选菜到淘洗再到烹食,可以说,我们伙房严把各个关口,未发生一起因食物而导致的中毒事件,很好的响应了厂里平安消费、平安管理的号召。每次用餐之后,我们总是第一时间清理垃圾、残留食物,定期的对食堂进展
8、清扫,做到小扫除天天有,大扫除不连续。为全厂职工创造了干净卫生的就餐环境。二、降低购菜本钱,翻新菜式把戏作为食堂的第一关,购菜来说,我的任务是很艰巨的。本着为员工谋福利的原那么,菜价是低于市场价格的。所以说,我必需要在购菜的时候,将本钱压低,才能协调食堂的工作。既要保证菜的新颖度又要买到价低的产品,很多时候,我是从市场的这头一直挑到市场的那头。虽然这项工作比拟的艰巨和辛苦,但是看到大家能吃到可口的饭菜,我自己苦点心里却是快乐的。针对菜谱,我们伙房班也是定期召开讨论会议。通过不断的学习,我们也一直在进步自己的才能。做到了每天饭菜不重样,饮食构造合理化,荤素搭配菜色多。尽伙房班的努力,让大家吃好。
9、三、起好模范带头作用,努力让大家满意我作为伙房班长,除了协调内部工作、分工搭配之外,做日常工作每次都是身先士卒,并不是我比别人的境界高,而是既然是一个小的领导,那就应该在任何时候做好典范。你不干,别人就会有所懈怠。总之,我尽自己的努力让大家对我们的伙食满意,对我们伙房的工作满意!自已在不断的成长也在不断的进步,我会努力做好本职工作,在新的一年里,为大家创造更满意、更舒适的饭堂环境,让大家吃的好,身体棒,努力做好食堂工作!2022员工年终职业小结3我今年到工程部工作,我在工程上的岗位是材料员,隶属于物资部,过去的一年里主要是在学习和处理物资部门的相关工作,物资部是工程的第二战线,做好部门工作对一
10、线消费和工程的顺利进展有着不可或缺的推进作用,加上材料在建筑工程本钱中占有重大的比例,材料管理工作显得尤为重要。刚进入工程,公司给我们每一位新同事指派了师傅,跟着师傅学习,熟悉部门工作,熟悉工程各部门间的互相配合,先让我们对整个工程的运行有所理解,跟着我们就学习各自部门的日常工作。作为一名材料员,根本的岗位职责有以下几点:1、负责各种物资的采购、搬运、储存、验收、供给等各项工作,搜集材质证明书并及时提供给相关人员。采购必须有详细的市场调查作为指导,针对当地市场,在师傅的指导下,我针对零星材料市场做了一定的理解,一样产品的价格波动,同系列产品的性能特点,产品价格的时效性等等;跟着师傅还有工程其他
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