大学体育馆网架提升施工方案.docx

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1、河北联合大学新校园建设工程之公共教学活动区及学院组团二工程体育馆、会堂网架提升专项施工方案编制:审核：巾匕准：中国建筑第六工程局有限公司二0一五年二月目录一、工程概况1（-）工程基本概述1（二）工程难点1（三）施工平面布置1二、编制依据3三、施工准备3（-）确定安装方案5（-）总分包生产责任制51 .总包组织机构职责、岗位职责72 .专业分包组织机构、岗位职责7（三）项目机构组织图7（四）机械设备的选择81、主要机具82、安全防护设施的准备93、非常规吊装方法所使用工具的设计及选择9（五）现场临时道路9（六）依据规范标准对进场构件的验收10（七）对构件质量保证资料的验收10（A）现场构件的存放

2、及倒运11（九）构件拼装场地11（十）总体计划：11（十一）劳动力需求计划：12（十二）工机具组织12（十三）工期总体计划12（十四）工期进度计划13四、施工工艺13（一）网架平面示意图及提升区域图。13（二）主吊构件工况分析15（三）方案制定15（四）安装方案17（五）提升流程18（六）方案优点20（七）施工重点说明221、施工优点：222、提升吊点设置223、提升临时措施的设置314、提升上吊点加固杆件395、提升下吊点406、缆风绳的分布437、液压提升器固定板458、导向架459、卸载顺序说明4610、柱顶临时加固说明46（八）超大型构件液压同步提升施工技术特点46（九）主要技术及设备

3、471、液压提升原理472、液压提升设备503、液压泵源系统51（十）液压系统配置52（十一）提升同步控制策略53（十二）.施工前准备提升步骤531、液压提升设备安装542、设备的检查及调试553、分级加载试提升554,正式提升565、同步吊点设置566、提升分级加载567,结构离地检查568、姿态检测调整569、整体同步提升5610、提升过程的微调5611、提升就位57（十三）施工用电57（十四）应急预案571、现场设备故障应急预案572、意外事故应急预案593、防雨、防风和防台风应急预案59（十五）、安全、文明施工59五、质量保证措施60（一）质量保证体系61（二）质量控制制度62（三）质

4、量控制要点62（四）钢结构安装质量保证措施62（五）钢结构焊接质量保证措施63（六）网架安装误差控制与消除631、网架安装误差控制与消除设计、计算等技术措施632、网架安装误差控制与消除的现场安装控制措施633、网架安装的质量控制64（七）网架支座、节点的定位、变形、几何尺寸的检查和测控64（八）节点的定位、变形、几何尺寸的检查、测量和控制65（九）安装定位控制65（十）网架安装测量及误差控制66（H一）钢结构测量质量保证措施66（十二）现场焊接需经第三方检测66六、安全文明施工管理67（一）安全施工保证体系67（二）安全生产责任制67（三）安全管理制度68（四）安全教育681、安全教育的特点

5、682、安全教育的内容693、施工现场安全教育程序69（五）文明施工及环境保护701、文明施工目标703、文明施工检查措施734、环境保护措施735、防止噪声污染：74（六）现场安全技术措施741、安全技术措施742、消防措施823、治安保卫措施83七、应急预案及紧急情况处理84（一）应急预案的任务和目标84（二）应急救援组织机构情况84（三）应急救援组织机构的职责、分工、组成851、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责852、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责87（四）现场可能发生的事故预测与预防87（五）应急救援的培训与演练89（六）事故报告指定人员90（七）救援器材、设备、车辆等落

6、实90（八）应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复90八、网架工况及提升平台计算911、计算参数说明91A1单元提升有限元分析911、计算参数说明912、计算模型913、计算结果91A1+A2单元（整体）提升有限元分析981、计算参数说明982、计算模型983、计算结果99（1）应力比分布结果99（2）变形分布结果100（3）提升反力103（二）体育馆B区提升单元计算104B单元提升有限元分析1041、计算参数说明1042、计算模型错误!未定义书签。53、计算结果106（三）会堂C、D区提升单元计算110C单元提升有限元分析1101、计算参数说明错误!未定义书签。02、计算模型错误!未定义书

7、签。03、计算结果110D1单元提升有限元分析1121、计算参数说明1122、计算模型错误!未定义书签。23、计算结果113D1+D2单元（整体）提升有限元分析1151、计算参数说明1152、计算模型1153、计算结果115（四）提升平台计算1191、提升平台1计算1192、提升平台2计算错误!未定义书签。03、提升支架计算书错误!未定义书签。04、提升支架有限元分析122（五）提升平台2计算错误!未定义书签。0140九、季节性安全施工措施及管理一、工程概况（-）工程基本概述河北联合大学体育馆屋盖平面尺寸为105.9mx66.9m,沿长向两端悬挑，最大悬挑15.14m。柱距为8.4m,部分4.

8、2m,屋面为双坡屋面，坡度10机整个钢结构由上部屋盖和落地钢结构两部分组成。钢结构屋盖采用钢管及焊接球、167OMPa强度预应力拉索构成的弦支焊接球网架，总重量约300to最大杆件为0245x12.0,最大焊接球为WSR600xl6。屋盖的纵向长度为105.9m,纵向两端三角形部分分别向外悬挑15.14m和10.94m。网格主要尺寸为2.8mX2.8m,部分2. lmX2.1m,弦支网架中部厚度2.2m,西侧悬挑边缘厚度从2.2m过渡到0.6m,东侧悬挑边缘厚度从2.2m过渡到1.24m。在网架区域轴设置预应力拉索,拉索垂度2米。落地钢结构采用空间曲线钢梁结构。高21.55m,平面投影近似为梯

9、形，顶部长75.60m,落地处宽11.50m。河北联合大学新校区会堂地上主体四层，地上一、二层层高为4.5m,三层层高为5.3m,四层为斜屋面平均层高约为9m,室内外高差为0.3m,舞台和池座为地上主体一层通高，局部一层地下室，层高4.1m；结构主体总高度为23.6米。屋顶大空间部位采用网架结构体系，结构形式采用现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构体系。（二）工程难点工程量大，网架焊点多，弦支网架结构复杂：本工程主要结构为弦支焊接球网架，结构复杂，单元件过多，焊接量大，焊接质量及精度要求较高。对场地要求及构件的现场保管及二次运输要求较高，因此需要选择恰当的施工方法进行安装以保证安全及工期的要求。工期紧

10、、任务重：本工程工期非常紧张，短时间内需完成图纸的深化设计，构件的加工及安装任务。其中很多部分需与土建配合施工，对钢结构工程的施工过程管理也需要做到精确、及时。（三）施工平面布置ea名宿缶工三EB二生苗IWJ 庄：IK，加. n .惠，,.811 H ,9c.”, m ,.111 B -41K.*.W ., V .8；*.；0.,B ,十,yMl N _： M J Mt ：1 M:_ MO : it 二 K 61T 7 B 9 IU56789星翻翅粒苗由二、编制依据网架结构设计与施工规程(JGJ7-91)钢网架行业标准(JGJ75. P 75.3-91)钢结构检测评定及加固技术规程(YB925

11、7-96)；预应力钢结构技术规程(CECS212:2006)建筑设计防火规范(GB50016-2006)建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95)建筑地面设计规范(GB 50037-96)屋面工程技术规范(GB50345-2004)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300)钢结构工程施工质量验收标准(GB50205-2001)钢结构制作安装施工规程(YB9254T995)钢结构设计规范(GB50017-2003)建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002)碳钢焊条(GB/T5117-1995)低合金钢焊条(GB/T5118-1995)优质碳素结构钢(GB699-99)碳素结构钢(G

12、B700-88)钢结构防火涂料应用技术规范(CECS 25-90)建筑结构荷载规范(GB 500092001)建筑结构可靠度涉及统一标准(GB50068-2001)混凝土结构设计规范(GB50010-2002)建筑抗震设计规范(GB50011-2001)建筑抗震设计分类标准(GB50223-2004)建筑地基基础设计规范(GB500072002)低碳合金高强度结构钢工程测量规范(GB50026-93)钢结构工程施工及验收规范(GB 50205-2001)钢结构工程质量检验评定标准(GB50221-95)网架结构工程质量检验评定标准(JGJ78-91)工程建设施工现场焊接目视检验规程(CECS7

13、1-94)建筑防腐蚀工程质量检验评定标准(GB50224-95)安全电压(GB3805-3)剩余电流动作保护器的一般要求(GB6829-95)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46-2005)漏电保护器安装和运行(GB13955-92)手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程(GB3787-93)高处作业分级(GB/T3608-93)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)建筑施工附着升降手架管理暂行规定建2000230号建设施工扣件式管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)建筑机械技术试验规程(JGJ34-88)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)起重

14、吊运指挥信号(GB5082-85)起重机械超载保护装置安全技术规范(GB12602-90)起重机操作使用规程(JG/T100-99)安全网(GB5725-97)安全网力学性能试验方法(GB5726-85)安全色(GB2893-82)安全标志(GB2894-96)建筑施工安全检查标准(GB12523-90)钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001钢结构设计规范GB50017-2003建筑结构荷载规范GB50009-2012混凝土结构设计规范GB50010-2010钢结构焊接规范GB50661-2011钢结构工程施工规范GB50755-2012重型结构(设备)整体提升技术规程DG/TJ

15、08-2056-2009建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-1991空间网格结构技术规程JGJ7-2010三、施工准备(-)确定安装方案1、网架施工方法(1)高空散装法适用于螺栓连接节点的各类型网架，并宜采用少支架的悬挑施工方法；(2)分条或分块安装法适用于分割后刚度和受力状况改变较小的网架，如两向正交、正放四角锥、正放抽空四角锥等网架。分条或分块的大小应根据起重能力而定；(3)高空滑移法适用于正放四角锥、正放抽空四角锥、两向正交正放等网架。滑移时滑移单元应保证成为几何不变体系；(4)整体吊装法适用于各种类型的网架，吊装时可在高空平移或旋转就位;(5)整体提升法适用于周边支承及多点支承网架

16、，可用升板机、液压千斤顶等小型机具进行施工；(6)整体顶升法适用于支点较少的多点支承网架。(7)脚手架滑移网架分条累积安装法一一对地面平整压实要求高，需配置滑移轨道系统。比较适用于筒壳型网架安装。所谓条状是指网架沿长跨方向分割为若干区段，而每个区段的宽度可以是一个网格至三个网格，其长度则为短跨的跨度。(8)满堂红脚手架安装法一一对地面平整压实要求不高，比较适用于焊接球及复杂异形结构网架安装。无论采用何种施工方法，在正式施工前均应进行试拼及试安装，当确有把握时方可进行正式施工。在网架结构施工时，必须认真清除钢材表面的氧化皮和锈蚀等污染物，并及时采取防腐蚀措施。不密封的钢管内部必须刷防锈漆，或采用

17、其他防锈措施。焊缝应在清除焊渣后涂刷防锈漆。不得以考虑锈蚀而在设计施工中任意加大钢材截面或厚度。本工程网架全部为焊接节点，且经过实地考察发现现场大吨位吊车行走较难，因此根据本工程特点及现场实际情况采用液压分段累积提升方案，其理由为：(1)网架下部建筑物布置复杂，采用其它安装方法困难较大。(2)本工程网架结构的支承方式较为特殊，分块吊装、滑移法、整体顶升法等带来了较大的技术难题，采用液压提升方案可很好的解决这个难题。(3)采用液压提升安装，便于确保施工安全，安装质量易于控制。(4)本工程工期较紧，液压提升方案提升过程较短，仅需要搭设少量胎架,满足工期的需要。(-)总分包生产责任制1.总包组织机构

18、职责、岗位职责项目经理：全权代表本单位全面履行与业主签订的工程总承包合同及投标承诺；协调各方关系；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制；对工程质量、安全、工期以及资金使用等负责，是全面履行总包合同的第一责任人。项目总工：负责本工程的施工技术管理、质量管理、深化和优化设计管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理，是施工技术、质量、方案、设计管理的主要责任人。项目副经理：负责整个工程的安全、文明施工及环境保护、消防管理；负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理；负责协调各专业之间的交叉施工管理；是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人。安全总监：全面负责本工程的安全管理、文明施

19、工及CI策划等，并落实解决工程相关安全问题等。质量总监：严格执行质量管理条例、施工验收规范、质量检验评定标准、行使监督检查职能，及时分析施工工程的质量情况，参加或组织质量会议，研究质量问题等。工程管理部：（1）具体负责编制工程总进度计划和分阶段进度计划，审核各专业施工单位制定的工程进度计划，分阶段和月进度计划，报监理人审批并送发包人确认。（2）督促各专业施工单位要按计划进行各工序施工，并检查其进度计划完成情况，每半月向监理人、发包人提供进度报表；（3）负责每周一次的工程管理协调例会，及时协调、平衡和调整工程进度，确保工程按期完成；（4）负责协调、安排各专业施工单位及设备材料供应单位的进场、退场

20、及相应施工周期，组织有条不紊的交叉施工；（5）负责施工现场总平面的管理及协调工作，绘制及调整各阶段施工现场总平面布置图；（6）负责处理各专业工程施工过程中界面划分和协调，并与监理人、发包人联系，对一些界面复杂问题交发包人确认后实施。（7）组织定期检查和考评，统筹管理协调各专项工程竣工初步验收和竣工验收。技术质量管理部：（1）负责与发包人、设计方的技术协调与沟通；（2）负责本工程的各项深化设计工作；（3）负责本工程相关设计变更、技术核定单等办理；（4）负责项目内部设计交底工作；（5）负责规范标准、技术资料的复印、分发、保管及受控管理；（6）组织施工组织设计、质量计划、各类施工方案的编制、认证、报

21、批等工作；（7）负责处理各工序施工过程中技术、质量问题；（8）负责施工测量以及结构变形监测等工作；（9）负责进场材料的质量检查、试验和施工过程中的试验、检测；（10）负责项目计量器具的采购、发放、检定等工作；（11）负责隐蔽工程验收和分部分项工程的质量检查、验收工作。（12）负责工程资料的收集、管理，以及竣工图编制等工作。（13）协助进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广和科技成果的总结工作。（14）定期向发包人、监理人和上级主管部门提供工程质量报表；（15）负责工程质量创优和评奖的策划、组织、资料准备等工作。2.专业分包组织机构、岗位职责在工程实施中本着“服从设计、总包、尊重监理、服务甲方

22、”的原则，专业分包单位公司总经理直接领导组织实施，协调各个施工环节，提高各个部门的工作效率，为本工程的总体施工质量和施工进度做最充分的保证。建立从专业分包单位总部到作业层四个层次有机组合的工程项目管理体系，即：第一层次：专业分包单位总部组建项目指挥部，其职责主要是对本钢结构工程进行指挥，协调，向项目经理发出指令，协调解决有关工程的各种问题。第二层次：工程现场项目经理部管理层。由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，其主要职责是在项目经理领导下，分工负责，全面实施本钢结构工程的管理工作。第三层次：设立加工生产部、物资供应部项目管理部等项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各个部门下设管理组。第四层次：承担加工及运输、现场安装、测量、焊接的作业班子，主要负责制作与安装全过程的实施工作。（三）项目机构组织图L项目实施组织机构