质量意识培训(PPT34页)46361.ppt
《质量意识培训(PPT34页)46361.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量意识培训(PPT34页)46361.ppt(35页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、质量意识培训 持续改进,提高管理水平,超越顾客的期望持续改进,提高管理水平,超越顾客的期望质保部质保部1本课程主要内容:本课程主要内容:一、故事中的哲理一、故事中的哲理二、质量与生活二、质量与生活三、什么是质量三、什么是质量四、质量意识四、质量意识2和大家分享一些小故事,从故事中是否能给和大家分享一些小故事,从故事中是否能给我们一些思考和启迪?我们一些思考和启迪?故事与启迪故事与启迪老木匠造房子的故事 有这样一个老木匠辛苦了一生,建造了多得数不清的房子。这一年,他觉得自己老了,便向主人告别,想要回家乡去,安享晚年。老板十分舍不得他离去,因为他盖房子的手艺是镇上最好的,再也没有第二个人能够跟他相
2、比。但是他的去意已决,老板挽留不住,就请他再盖最后一座房子。老木匠答应了。最好的木料都被拿出来了,老木匠也马上开始了工作,但是人们都可以看出,老木匠归心似箭,注意力完全没有办法集中到工作上来。梁是歪的,木料表面的漆也不如以前刷得光亮。房子终于如期建造完成,老板把钥匙交到老木匠的手上,告诉他这是送给他的礼物,以报答他多年来辛苦的工作。老木匠愣住了,他怎么也没有想到,自己一生建造了无数精美又结实的房子,最后却让自己获得了一件粗制滥造的礼物。如果他知道这房子是为自己而建的,他无论如何也不会这样心不在焉。老木匠这叫晚节不保 故事与启迪故事与启迪 品质没有折扣品质没有折扣,品质就是按照顾客的要求执行!品
3、质就是按照顾客的要求执行!降落伞的真实故事 这是一个发生在第二次世界大战中期,美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时,美国空军降落伞的安全度不够完美,厂商经过努力改善,使得降落伞合格品率达到了当时在很多制造商眼里仍是可望不可及的99.9%。但美国军方仍然不接受这一结果.为什么?理由很简单,这意味着每跳伞一千人次就有一个士兵要送命!军方提出了检查降落伞品质的方法,那就是从厂商前一周交货的降落伞中,随机挑出一个,让厂商负责人装备上身后,亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后,不良品率立刻变成零。故事与启迪故事与启迪这个历史事件 带来的寓意。许多人做事时常有许多人做事时常有“差不多差不多”的心
4、态,对于领导或是客户所提出的的心态,对于领导或是客户所提出的要求,即使是合理的,也会觉得对方吹毛求疵而心生不满,认为差不多就要求,即使是合理的,也会觉得对方吹毛求疵而心生不满,认为差不多就行。行。尤其是处理公司内部问题时,针对一些客户部门提出的问题固执己见,尤其是处理公司内部问题时,针对一些客户部门提出的问题固执己见,即使所有的客户部门已经达成了一致意见,也依然我行我素,从而造成了即使所有的客户部门已经达成了一致意见,也依然我行我素,从而造成了部门之间的鸿沟越来越深。部门之间的鸿沟越来越深。世上没有做不好的事情世上没有做不好的事情,只有不想做好事的人只有不想做好事的人!质量与生活质量与生活7质
5、量与生活质量与生活人们常说,生命只有一次,企业的生命能有几次?人们常说,生命只有一次,企业的生命能有几次?从从“三鹿三鹿”到到“丰田丰田”,产品质量不仅仅影响的是企业的,产品质量不仅仅影响的是企业的生命,也影响着消费者的生命。生命,也影响着消费者的生命。8什么是质量?什么是质量?质量的好坏如何评价?质量的好坏如何评价?9人员素质人员素质技术水平技术水平管理方法管理方法机器、设备机器、设备模具、工装模具、工装捡具、厂房捡具、厂房Q Q质量质量基本理念基本理念QQ QQ两边都差两边都差Q QQ硬件差硬件差Q QQ软件差软件差如果出现问题将产生下列情况如果出现问题将产生下列情况Q质量质量什么是质量?
6、什么是质量?ISO 9000 ISO 9000 质量术语质量术语 一组固有特性满足要求的程度一组固有特性满足要求的程度就是质量。就是质量。质量质量质量:一组固有特性满足要求的程度质量:一组固有特性满足要求的程度要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望ISO9000ISO9000标准中对于标准中对于“质量质量”的定义的定义固有特性固有特性:是无法赋予、存在即有的是无法赋予、存在即有的明示的:有明确要求或顾客提出的,如合同、协议等;明示的:有明确要求或顾客提出的,如合同、协议等;通常隐含的:没有明确要求但是不言而喻的,需组织自行识别。通常隐含的:
7、没有明确要求但是不言而喻的,需组织自行识别。必须履行的:法律法规的要求或强制标准必须履行的:法律法规的要求或强制标准13符合(顾客)要求的产品(服务符合(顾客)要求的产品(服务),就是好,就是好的质量的质量14TLC EXCELLENCE (TLC TLC 卓越)卓越)提出三个提出三个“主攻方向主攻方向”:成熟的产品成熟的产品 稳定的过程稳定的过程 优质的顾客服务优质的顾客服务 为此需要加强:为此需要加强:以过程为导向以过程为导向 质量方法能力质量方法能力TLC卓越卓越质质量量方方法法能能力力顾顾客客满满意意度度成熟的产品成熟的产品稳定的过程稳定的过程优质的顾客服务优质的顾客服务以过程为导向以
8、过程为导向质量质量一、以顾客为关注焦点一、以顾客为关注焦点二、领导作用二、领导作用三、全员参与三、全员参与四、过程方法四、过程方法五、管理的系统方法五、管理的系统方法六、持续改进六、持续改进七、基于事实的决策方法七、基于事实的决策方法八、与供方互利的关系八、与供方互利的关系目前,质量管理方面的国际标准是目前,质量管理方面的国际标准是ISO9000ISO9000族标准,其核心内容是族标准,其核心内容是“八项原八项原则则”:16质量质量 质量就意味着满足顾客的要求,需要,和期望,所以我们必须认质量就意味着满足顾客的要求,需要,和期望,所以我们必须认真的倾听客户的心声,树立正确的客户观念。真的倾听客
9、户的心声,树立正确的客户观念。谈起顾客,我们首先想起的是为服务和产品付款的个人和组织,他谈起顾客,我们首先想起的是为服务和产品付款的个人和组织,他们不是公司自己组织的一部分,通常称之为外部顾客。们不是公司自己组织的一部分,通常称之为外部顾客。在公司自己内部也有我们的客户,在公司自己内部也有我们的客户,往往被大家忽视:你的下一道工序就往往被大家忽视:你的下一道工序就是你的市場是你的市場 ,下一道工序就是顾客,下一道工序就是顾客!以顾客为关注焦点以顾客为关注焦点17质量质量 忽略企业内部间的顾客关系,就会造成忽略企业内部间的顾客关系,就会造成“供方供方”与与“顾客顾客”的隔的隔阂,从而对企业内部的
10、管理造成许多障碍与鸿沟。阂,从而对企业内部的管理造成许多障碍与鸿沟。找出企业内部存在的找出企业内部存在的“供供-需需”关系,解决好内部的关系,解决好内部的“顾客抱怨顾客抱怨”将将会对企业整体的管理稳定性及企业的成长起着决定的作用。会对企业整体的管理稳定性及企业的成长起着决定的作用。以顾客为关注焦点以顾客为关注焦点找到你的顾客群了吗?找到你的顾客群了吗?18质量质量 众人划桨需要大家步调一致,而领头人就是来协调大家的步调;众人划桨需要大家步调一致,而领头人就是来协调大家的步调;领导的作用亦是如此。领导的作用亦是如此。企业有领头人,部门也有领头人,带领下属共同前进,就需要管理企业有领头人,部门也有
11、领头人,带领下属共同前进,就需要管理的技能。的技能。作为一名管理者应具备三个管理技能,即技术技能、人际技能和概作为一名管理者应具备三个管理技能,即技术技能、人际技能和概念技能。念技能。高层管理者需要较强的概念技能高层管理者需要较强的概念技能 中层管理者需要人际技能和概念技能中层管理者需要人际技能和概念技能 基层管理者需要技术技能和人际技能基层管理者需要技术技能和人际技能领导作用领导作用19质量质量 企业关注了顾客,又有了好的领导,那么还需要各层级的人员齐心协企业关注了顾客,又有了好的领导,那么还需要各层级的人员齐心协力共同参与企业的建设、质量的管理。力共同参与企业的建设、质量的管理。产品有质量
12、,服务亦有质量。企业内部的工作并不相互独立,部门与产品有质量,服务亦有质量。企业内部的工作并不相互独立,部门与部门、人与人之间都存在着千丝万缕的质量关系。部门、人与人之间都存在着千丝万缕的质量关系。提升自己的工作质量就是在提升企业的产品质量。提升自己的工作质量就是在提升企业的产品质量。全员参与全员参与20 要做好企业的大质量,不仅要了解要做好企业的大质量,不仅要了解“质量质量”的基本概念,重要的的基本概念,重要的是让企业的每一份子都具有是让企业的每一份子都具有“质量的意识质量的意识”。那么什么是质量意识?那么什么是质量意识?产品质量产品质量工作质量工作质量质量意识质量意识21质量意识质量意识质
13、量意识,是一个企业从领导层到每一个员工对质量和质量工作的质量意识,是一个企业从领导层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解。认识和理解。所谓思想决定行动,思想意识决定了行动的结果。所谓思想决定行动,思想意识决定了行动的结果。1.1.如果你如果你接受接受“事情事情总会总会出差出差错错”的的观点观点那么问题就一定会出现那么问题就一定会出现。2.2.如果你如果你认为认为“这事情三天内不可能完成这事情三天内不可能完成”那么再多给你三天你也可能完不成那么再多给你三天你也可能完不成。3.3.如果你如果你觉得工作觉得工作“差不多就行差不多就行”那么结果一定会那么结果一定会“差很多差很多”。22人人机机料料
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量 意识 培训 PPT34 46361
限制150内